环境监测中心管理评审程序

环境监测中心管理评审程序
环境监测中心管理评审程序
1目的
对管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，不断改进和完善管理体系，确保质量方针和目标的实现并满足客户的要求。

2适用范围
适用于管理体系管理评审活动。

3职责
3.1中心主任负责主持管理评审活动；
3.2 质量负责人负责制订管理评审计划，编制管理评审报告，组织评审意见的实施；
3.3中层以上管理人员参加管理评审，并负责提交评审所需资料或书面材料；
3.4责任科室负责管理评审中提出的预防措施、纠正措施的组织实施；
3.5办公室负责管理评审活动资料的保存、归档。

4程序
4.1管理评审每年不少于一次。

4.2当出现下列情况时，可增加管理评审频次，组织临时管理评审：
(1)机构发生变动、资源和体制发生重大变化时；
(2)发生重大质量事故、客户对监测质量的投诉连续发生时；
(3)法律、法规、认可标准发生重大修改时；
(4)管理体系不能有效运行、内部审核中发现严重不符合时。

4.3管理评审计划应包括如下内容：
(1)评审目的、依据和内容；
(2)参加评审人员；
(3)评审时间安排；
(4)有关评审准备工作要求。

4..4评审准备
评审会议前３天由质量负责人根据评审输入的要求，组织收集评审资料，并将有关评审
文件发至参加评审人员。

管理评审的输入包括：
(1) ISO/IEC17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》、CNAL/AC01:2005《检测和校准实验室能力认可准则》；
(2)管理评审计划；
(3)质量手册和程序文件；
(4)近期内部审核结果；
(5)管理和监督人员的报告；
(6)纠正措施和预防措施状况；
(7)客户反馈和投诉记录；
(8)实验室间比对和能力验证结果；
(9)质量控制情况及监控方法有效性分析；
(10)资源保证充分性分析；
(11)监测报告质量分析；
(12)人员、业务量和业务类型的变化情况，新技术的应用；
(13)由外部机构进行的评审报告；
(14)法律、法规、认可标准的变化；
(15)管理体系运行状况，包括质量方针、质量目标的适宜性和有效性；
(16)改进的建议；
(17)实验室的发展战略。

4.5评审实施
4.5.1 评审会议由中心主任主持，一般要求中层以上管理人员参加。

不定期评审由组织者决定参加人员。

质量负责人报告近期内审结果和管理体系运行情况，技术负责人报告与技术运作相关的输入资料；
4.5.2 参加评审人员应进行适当分工，评审方式为召开评审会议和查阅有关资料，按评审计划及评审内容逐项评审，展开分析、讨论并对管理体系的适应性、有效性作出评价，确
定改进目标，对存在或潜在的不符合项提出纠正措施和预防措施，确定责任人和完成期限。

4.5.3 评审组应对评审情况进行记录，并对评审内容作出评价，由质量负责人编制评审报告。

4.5.4 评审报告内容应包括：
评审日期、地点、主持人；
评审组成员；
评审目的；
评审内容；
评审意见和结论；
需采取的纠正措施、预防措施以及管理体系文件中需修正调整的内容。

4.5.5 评审报告由中心主任批准。

4.6评审后的工作
4.6.1 评审结束后，质量负责人根据需修正和调整的内容，指定相关科室或人员按《文件控制程序》进行质量手册、程序文件修订，负责落实纠正措施和预防措施，确保在约定的时间内实施，并对其有效性和适应性进行验证。

4.6.2 评审结果应输入环境监测中心策划系统，作为制定下半年度工作目的、目标和活动计划的依据之一。

4.7管理评审结束后，由质量负责人将评审报告和评审相关记录分别按《文件控制程序》和《记录控制程序》交办公室保存归档。

5 引用文件
《纠正措施程序》
《预防措施程序》
《文件控制程序》
《记录控制程序》
6相关记录
《管理评审计划表》
《管理评审报告》
《不符合项及纠正措施表》
《潜在不符合项及纠正措施表》。