山东某技术学院3号、4号市政道路工程施工组织设计

管网工程
施工组织设计
工程名称：xx技术学院
3号、4号道路工程
编制单位：xx集团有限责任公司
编制人：
审批人：
实施日期：年月日
目录
一工程概况
二现场管理
三质量保证措施
四施工方法
五安全文明施工
六劳动力安排
七机械设备计划
八进度计划
九材料进场计划
一工程概况
本工程段长1.413KM，路面以下主要有：给水管线、雨水管线；两侧人行道下主要有污水管线、中水管线、热力管线、蒸汽管线等管网。

路基施工采用自卸汽车配合挖掘机运输土方、平地机整平、振动压路机压实的施工方法；2：8碎石灰土、2：8人行道灰土采用路拌法施工；水稳碎石基层采用集中厂拌法、摊铺机摊铺、振动压路机压实的施工方法；雨、污水管线采用人工配合机械开挖沟槽吊机下管的施工方法。

整个施工过程的高峰期集中在6月份和7月上旬。

因此，为了保证整体工程有序、高效的组织施工，在施工设备进场及人员材料的组织过程中，必须加强工程项目的组织管理各部门之间的协调配合，各分项工程施工顺序的先后以及工序之间的搭接，质量保证体系的有效运行，都应该在总体施工组织设计的计划下有序的进行。

（1）工程质量：优良工程。

（2）安全生产：确保安全生产无事故,杜绝非典病例或疑似病例进入现场。

（3）施工工期：3号路工程自xx年6月1日开工，xx年8月15日竣工,日历天数76天；4号路xx年6月15日开工，xx年8月31日竣工，日历天数76天。

本工程工期紧，交叉施工干扰多，质量要求高，必须精心组织，严格监督，确保按期、保质完成，确保开学正常使用。

二现场管理
1、组织机构
2、岗位职责
2-1项目经理：
1)负责全面履行施工合同，落实监理规划，确保工程工期、质量、安全目标实现。

2)组建项目管理班子，确定重要岗位的职责。

3)审定工程施工方案，审定工期进度计划，各项资源供应计划。

4)确定施工队伍，组织施工队伍进场。

5)组织工程竣工验收。

2-2施工队长
1)对项目经理负责，按照工期进度计划组织劳动力资源到位。

2)确保施工人员素质达到工程要求，基本做到持证上岗。

3)组织施工人员学习安全操作规程，落实现场三及安全教育。

4)认真落实人员健康登记制度，做好非典防治工作。

5)做好麦收期间的劳动供应，控制人员随意流动。

2-3技术负责人：
1)编制施工方案，编制工期进度计划，各项资源供应计划。

2)对工程质量负直接责任，组织协调质量技术管理体系正常运作，组织质量过程监督管理。

3)负责对施工班组进行技术交底，组织学习相关规范、规程。

4)组织单项工程的评定与验收。

5)落实监理整改通知，达到监理要求质量标准。

6)收集整理工程技术资料，按照监理规划要求，按时上报，保证真实。

2-4安全员：
1)落实监理规划要求，组织安全管理体系正常运作，确保安全目标实现，杜绝安全事故的发生。

2)落实防治非典的各项措施落实，杜绝现场出现非典病例或疑似病例。

2-5材料员：
1)负责工程材料的采购、验收、试验、保管工作，保证工程材料的质量合格，组织工程材料的试验，提供质量证明。

2)根据工期进度要求，及时提出材料计划，上报监理。

3)负责甲供材料和构配件的检查验收，报管。

3 质量管理依据
1)现行国家有关市政工程施工验收规范、规程。

2)现行国家市政工程质量检验评定统一标准。

3)《建设工程质量管理条例》
4)《工程建设标准强制性条文》。

5)国家、省、市有关技术文件和规定4质量管理规划
4-1质量控制过程。