助联体年度工作总结范文(3篇)

第1篇
一、前言
在过去的一年里，我国助联体工作在各级民政部门的指导下，紧紧围绕社会救助体系建设，积极探索创新，不断完善工作机制，取得了显著成效。

现将我单位助联体年度工作总结如下：
二、2023年工作开展情况
（一）加强组织领导，明确工作职责
1. 成立工作机构：为加强助联体工作，我单位成立了由主要领导任组长，分管领
导任副组长，各部门负责人为成员的助联体工作领导小组，明确了各部门的职责分工。

2. 制定工作计划：结合实际情况，制定了2023年度助联体工作计划，明确了工作目标、任务和措施。

（二）完善救助体系，提升服务水平
1. 拓展救助范围：积极拓展救助范围，将更多符合条件的困难群众纳入救助体系，实现了应保尽保。

2. 优化救助流程：简化救助流程，提高救助效率，确保困难群众能够及时得到救助。

3. 加强政策宣传：通过多种渠道开展政策宣传，提高困难群众对救助政策的知晓
率和满意度。

（三）强化资源整合，形成工作合力
1. 整合社会资源：积极整合社会资源，引导慈善组织、志愿者、爱心企业等多方
力量参与助联体工作。

2. 搭建服务平台：搭建线上线下相结合的服务平台，为困难群众提供便捷、高效
的服务。

3. 开展合作交流：与其他地区、部门的助联体开展合作交流，学习借鉴先进经验，提升自身工作水平。

（四）加强队伍建设，提升专业能力
1. 开展培训学习：定期组织工作人员开展培训学习，提升专业能力。

2. 引进专业人才：引进社会工作专业人才，充实助联体工作队伍。

3. 加强监督管理：加强对工作人员的监督管理，确保工作质量。

三、2023年工作成效
（一）救助对象覆盖面扩大
通过拓展救助范围、优化救助流程等措施，2023年，我单位助联体共救助困难群众X人次，同比增长Y%。

（二）救助水平得到提升
通过加强资源整合、搭建服务平台等措施，困难群众的获得感、幸福感、安全感得到显著提升。

（三）社会影响力扩大
我单位助联体工作得到了社会各界的广泛关注和好评，社会影响力不断扩大。

四、2024年工作计划
（一）继续完善救助体系
1. 持续拓展救助范围，将更多符合条件的困难群众纳入救助体系。

2. 优化救助流程，提高救助效率。

（二）提升服务水平
1. 加强资源整合，搭建线上线下相结合的服务平台。

2. 开展多样化服务，满足困难群众不同需求。

（三）加强队伍建设
1. 开展培训学习，提升工作人员专业能力。

2. 引进社会工作专业人才，优化工作队伍结构。

（四）扩大社会影响力
1. 加强宣传推广，提高助联体工作的社会知晓率。

2. 积极开展公益活动，扩大社会影响力。

五、结语
2023年，我单位助联体工作取得了显著成效，但仍存在一些不足。

在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为困难群众提供更加优质、高效的服务，为我国社会救助体系建设贡献力量。

第2篇
一、前言
2023年，我国助联体工作在党和政府的坚强领导下，紧紧围绕“共建、共治、共享”的社会治理理念，以提高社会救助水平、保障困难群众基本生活为目标，深入开展各项工作。

现将本年度助联体工作总结如下：
二、2023年工作开展情况
（一）完善救助体系，提升救助水平
1. 提标扩围，探索完善“弱有众扶”大救助体系。

本年度，我们成功打造了XX市首个独立建设助联体，实现实体化运作。

发布市级助联体项目13个，成功培育救
助类社会组织5家，满足困难群众多元化救助需求。

2. 加强救助力量培育。

通过开展培训、交流等活动，提高救助工作人员的业务能
力和服务水平。

同时，积极引进社会力量参与救助工作，形成政府主导、社会参与的良好格局。

3. 推进救助项目实施。

本年度，我们共实施救助项目20余个，涉及医疗救助、教育救助、住房救助等多个领域，受益群众达5000余人。

（二）创新服务模式，提高服务质量
1. 打造“三二一”模式。

绍兴市柯桥区探索三级平台建设、供需两端智配、一张
清单集成“三二一”模式，全力推进社会救助服务联合体建设运营，不断提升社会救助质效。

2. 实施“最多跑一次”改革。

以最多跑一次为契机，联合相关部门，以整合和集
成的方式开展社会救助，持续完善困难群众救助“一件事”惠民联办。

3. 推动线上线下联动。

线上，依托浙江省大救助信息系统，精准识别救助帮扶对象，及时开展救助；线下，结合社会治理与政务服务中心、村级便民服务站和社会组织，提供专项救助服务。

（三）加强宣传引导，营造良好氛围
1. 开展政策宣传活动。

通过举办培训班、发放宣传资料、悬挂宣传标语等形式，广泛宣传社会救助政策，提高群众对救助工作的知晓率和参与度。

2. 举办主题活动。

联合社区、学校、企业等，开展“关爱困难群众”主题活动，营造尊老爱幼、扶危济困的良好社会氛围。

3. 加强舆情监测。

密切关注网络舆情，及时回应群众关切，维护社会稳定。

三、2023年工作亮点
1. 救助范围不断扩大。

本年度，救助范围从物质保障延伸至生活全领域，覆盖了医疗、教育、住房等多个方面。

2. 服务质量明显提高。

通过创新服务模式、加强队伍建设，服务质量得到显著提升。

3. 社会影响力不断提升。

助联体工作得到了社会各界的广泛关注和认可，为困难群众提供了有力保障。

四、2024年工作计划
1. 继续完善救助体系。

进一步拓展救助范围，提高救助水平，确保困难群众基本生活得到保障。

2. 深化服务模式创新。

积极探索线上线下相结合的服务模式，提高服务质量。

3. 加强队伍建设。

加强救助工作人员的培训，提高业务能力和服务水平。

4. 加大宣传力度。

持续开展政策宣传活动，提高群众对救助工作的知晓率和参与度。

5. 加强与社会组织的合作。

引导社会组织参与救助工作，形成政府主导、社会参与的良好格局。

五、结语
2023年，我国助联体工作取得了显著成效。

在新的一年里，我们将继续努力，不
断提升救助水平，为困难群众提供更加优质、高效的服务，为构建和谐社会贡献力量。

第3篇
一、前言
2023年，在党和政府的领导下，我国助联体工作取得了显著成效。

本年度，我单
位紧密围绕“助联体”建设目标，以解决困难群众实际需求为出发点，全面提升服务能力，创新工作模式，现将2023年度助联体工作总结如下。

二、2023年工作开展情况
（一）工作目标及思路
2023年，我单位以“助联体”建设为核心，以提升困难群众幸福感为目标，坚持“需求导向、问题导向、效果导向”的工作思路，全面提高助联体服务质量和效率。

（二）工作措施及成效
1. 加强组织领导，完善工作机制
（1）成立助联体工作领导小组，明确工作职责，确保各项工作有序推进。

（2）制定《助联体工作实施方案》，明确工作目标、任务和措施，确保工作
落实到位。

（3）建立健全工作制度，规范工作流程，提高工作效率。

2. 深化服务内容，拓展服务领域
（1）开展社会救助业务现场办理，实现救助对象精准识别、精准救助。

（2）培育救助类社会组织，提高社会救助服务水平。

（3）开展探访关爱服务，关注困难群众生活状况，提供心理疏导、生活照料
等服务。

（4）加强政策宣传，提高群众对助联体工作的知晓率和满意度。

（5）举办主题活动，丰富困难群众文化生活，增强获得感、幸福感。

3. 创新工作模式，提升服务效能
（1）探索“互联网+助联体”模式，利用网络平台开展服务，提高服务效率。

（2）建立供需两端智配机制，实现救助资源与困难群众需求的有效对接。

（3）推动“助联体”工作提质增效，实现困难群体主动发现、动态监测、综
合帮扶。

4. 加强队伍建设，提升服务水平
（1）开展业务培训，提高工作人员的业务能力和服务水平。

（2）引进专业人才，优化服务团队结构。

（3）加强志愿者队伍建设，发挥志愿者在助联体工作中的积极作用。

（三）工作亮点及特色
1. 创新“三二一”模式，推动“助联体”工作提质增效
（1）三级平台建设：建立区、镇、村三级助联体实体化运行平台，实现服务
站点全覆盖。

（2）供需两端智配：通过线上供需匹配和线下兑现实施，实现各方救助资源
与困难群众帮扶需求之间有效链接。

（3）一张清单集成：梳理社会救助、特殊群体救助、民生事项帮扶补助、社
会力量帮扶等方面内容，形成政策、服务、力量综合集成救助帮扶一张清单。

2. 打造“一二三”模式，推动“助联体”工作提质增效
（1）以最多跑一次”为契机，联合相关部门，以整合和集成的方式开展社会
救助。

（2）建立集成化服务制度，实现困难群众救助一件事”惠民联办。

（3）线上线下联动，有效链接政府、社会、市场等多方资源力量，融合政策
咨询、慈善救助等力量，不断完善服务项目内容。

三、2024年工作计划
（一）工作目标
2024年，我单位将继续以“助联体”建设为核心，以提升困难群众幸福感为目标，努力实现以下目标：
1. 提升服务质量和效率，确保困难群众得到及时、有效的帮助。

2. 完善工作机制，提高工作水平。

3. 加强队伍建设，提升服务水平。

（二）工作措施
1. 深化服务内容，拓展服务领域，满足困难群众多样化需求。

2. 创新工作模式，提升服务效能，提高工作水平。

3. 加强队伍建设，提升服务水平，为困难群众提供优质服务。

4. 加强宣传引导，提高群众对助联体工作的知晓率和满意度。

四、结语
2023年，我单位在助联体工作中取得了显著成效，为困难群众提供了有力保障。

在今后的工作中，我单位将继续努力，不断提升服务质量和效率，为困难群众创造更加美好的生活。