成品保护和工程保修的管理措施48522

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成品保护和工程保修的管理措施

成品保护和工程保修的管理措施成品保护和工程保修的管理措施是在工程施工过程中必不可少的一环，有效的管理措施可以保障工程顺利进行，确保成品完好无损，提高工程质量和效率。

以下将详细介绍成品保护和工程保修的管理措施。

一、成品保护管理措施1.1 对成品包装进行严格把关在成品运输和存放过程中，必须对成品包装进行严格把关，保证包装完好，防止成品受到破损、变形等影响，同时标明成品的重量、尺寸等重要信息，便于搬运和管理。

1.2 设立专人负责成品管理在施工现场要设立专人负责成品的管理，对成品进行分类、标记，确保成品存放有序，便于查找和取用，同时及时清点和盘点成品，防止遗漏或损坏。

1.3 使用专用工具搬运成品在处理成品时，必须使用专用工具进行搬运，避免直接手持或拖动造成成品受损，同时避免成品与其他物品相互摩擦，导致刮花或变形。

1.4 进行定期检查和维护定期对成品进行检查和维护，确保成品表面无划痕、变色等瑕疵，如有问题及时处理，避免问题扩大影响工程进度。

二、工程保修管理措施2.1 制定保修计划在工程竣工后，应及时制定具体的保修计划，明确保修周期和内容，如对设备进行检修、更换、清洗等，确保设备稳定运行。

2.2 配备专业保修人员为确保保修工作的质量和效率，应配备专业的保修人员，具有相关技术和工作经验，能够及时发现并解决设备故障。

2.3 做好设备维护和保养工作定期对工程设备进行维护和保养，包括清洗、润滑、调试等，确保设备运行平稳，延长设备使用寿命。

2.4 做好工程档案管理对于工程设备的使用记录、保修记录等信息要建立完善的档案管理，及时记录并归档，方便日后查询和追溯。

总结：成品保护和工程保修的管理措施是工程管理中重要的一部分，只有做到细致入微的管理，才能确保工程的顺利进行和最终的质量。

希望以上介绍的管理措施对您有所帮助。

成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和项目保修工作的管理措施成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的.并提高项目的一次验收合格率.1、成品保护的原则（1）谁主管、谁负责：现场成品保护由项目经理总体负责，各工段由各工长具体负责.（2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作.在交接和验收后由接收单位负责.（3）严格控制施工工序：各专业项目，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由项目部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工.2、成品保护主要管理措施（1）进行成品保护教育,落实成品保护责任制1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作.在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理.对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护.2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识.3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚.4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强工作人员成品保护意识，促进项目文明施工水平的提高.（2）加强现场管理，科学组织施工工作，减少成品损坏1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工.一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除.2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏.对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志.3、项目保修服务承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨，若我公司有幸中标，根据公司程序文件需求，根据公司程序文件需求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务.3.1保修合同的签订（1）在项目竣工核验手续办理的同时，公司项目部保修办公室将派专人与业主签订项目保修合同，成立以项目的项目生产经理为第一责任人的报喜小组，组成由专业项目师参加的保修组，建立与业主畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务.（2）保修负责人及各专业项目师应仔细学习图纸，熟悉项目特点，和相关人员会谈，了解本项目有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写项目保修方案，需求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为项目保修做好一切准备.3.2保修内容及保修期限根据招标文件需求，对由我单位施工的全部项目内容提供五年保修期限.3.3回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本项目进行回访，公司保修办公室要在项目竣工交验后一周内制定出项目回访计划，报业主及公司项目部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次.项目回访包括：技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访.其具体内容如下：（1）技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访.（2）常规性回访：配件损坏情况.（3）保修期满回访：项目保修期满前需求组织一次回访，了解保修期内项目和设备的使用情况，征求业主对项目质量的意见.（4）临时性回访：在接到业主需求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修.和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短时间内完成任务.3.4修理时间保修负责人在接到业主投诉或自己发现问题之后，在24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作，，根据公司对售后服务的规定，各类型问题修理时间如下：（1）一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕；（2）重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕；（3）特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕.3.5项目保修工作承诺（1）保修范围我公司作为本项目的承包方，对本次招标范围内的全部项目的保修负全部责任.（2）保修期限承诺严格按照建设部颁发的,《建设项目质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设项目合同证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为五年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司无条件保修.如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意答复，建设单位有权向主管部门投诉.一切项目质量及服务不良责任由我方负责.。

成品保护、工程保修和养护管理的措施

成品保护、工程保修和养护管理的措施1、成品保护、保修及养护措施一、成品保护园林绿化工程成品均在室外，一般在会战或抢工期结尾中完成，因此保护成品是影响效果的一个关键点。

为此制定如下措施：1.养护期间设专人看护，不得上人。

2.绿化种植期间,应在种植区域钉木桩拉绳围拦.施工人员在指定的出入口出入，防止无关人员进入。

3.苗木种植后，要保证浇水次数使其浸实土壤，必要的苗木要支撑保护。

4.草坪要设明显标志，避免踩踏设巡视人员保护。

二、养护措施1.切实做好养护作业安排计划，做好药剂、肥料、机具、设备等材料，采购及损坏草坪补种。

2.草坪返春季节要做好地被的保护管理，防止人为踩踏影响正常生长，设警示标语指示保护草坪。

3.发现成片空秃的质量差的草坪，要及时铲除补种。

随着气温升高做好防止虫害的作业，施春肥。

4.苗木、草坪种植后后期管理重点是充分浇水，均匀施肥，适时剪草和修剪。

5.乔木养护重点是浇水、修剪、防倒伏，定期浇水、树冠喷水是重点。

2、保证苗木质量的主要技术措施1.工程测量工程的定放线等牵涉全局性的作业，施工员必须共同参与，各次施工放样后，均需经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认同。

工程定位放线后，邀请有关测绘部门专家进行定位复核，以保证定位的准确性。

2.养护措施绿化种植期内，为确保绿化成果，使已有绿化得到良好的保护，特制定如下方案进行养护：浇水：随时观察土壤干旱程度，及时浇水保持土壤湿润。

以确保苗木生长必需的土壤含水量，浇水时避免出现结块、冲蚀、植物松动、根部外露现象，如有则及时修整；大规格苗木还应根据情况采用树杆、叶面2除草：采用人工方式经常性进行杂草清除。

杂草旺长季节，增加劳动力突击清除。

同时清除断枝、枯叶等垃圾。

施肥：草坪于春季施肥以加速返青，早秋施肥以延长绿色期，并于生长期内根据草坪生长情况适当追肥；苗木于早春晚秋各施一次肥。

同时根据情况适当追肥。

修剪：平时做好剥芽去檗作业，经常性将植物生长不整齐、死亡枯烂的枝叶、严重损伤的树枝剪除，花灌木于花前花后有选择地进行修剪；并统一于冬季进行全面修剪，剪除徒长枝、交叉枝、病虫枝。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护措施成品保护是施工建设中不可缺少的重要环节，它关系到整体工程的外观质量、面貌，更重要的是减少损失，换言之替建设单位节约工程投资；为了做好这项工作，首先要建立制度，加强库管人员专业学习教育，严明纪律，具体措施如下：（二）设备、主材保护首先掌握设备清单中各类设备的性能、体积重量、吊点位置、注意事项等；应将设备存放场地坪夯实，使地坪略高、道路畅通，有足够的面积供吊车和载重车辆装卸设备，并使设备成列堆放；将设备分类存放，露天堆放的设备必须准备足够大的防雨、防晒的物资对之加以保护，对贵重、有特殊要求的设备应存放于室内隔离保护；配备消防灭火器材、封好门窗、堵塞孔洞、布置毒鼠药等，做好防鼠、防盗、防火、防潮工作；设备、主材装卸运输时，一定要选好吊点，轻拿轻放，易碰伤处要加缓冲、防滑的软接触垫物；（三）半成品、成品保护措施加强教育，增强施工人员产品质量保护意识，各工序交接时，交接记录上应有成品保护方面的内容；凡是进场的材料，进场前必须验证合格（合格证、材质证、生产许可证或说明书），抽检符合质量标准才能入库；整齐成列分类堆放或上架放置，标识齐全，同时做好防雨、防晒、防水、防潮等工作；根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉作业，尽量避免因叉作业可能对半成品或成品造成的损坏；如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时，必须事先研究采取适当的保护措施；加强与同一现场友邻单位的联系，减少外来因素造成对半成品或成品的损坏，施工单位负责工程交付前的维护及保管工作；必要时，采取派专人守护的方法；（四）成品保护工作管理措施1）现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批，项目经理部科学合理地安排施工工序，精心组织施工，按照施工组织设计和项目质量保障计划的要求，对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护，减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性；1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训，涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检员、施工班组长等负责人；1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时，将成品保护措施向生产班组交底，生产班组应按保护措施对所施工的分部分项工程进行保护；1.1.4各项工作完后，要交给另一分包单位进行下道工序时，两单位之间要有中间交接手续，双方签字；1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“工程成品保护程序”和“工程竣工交付程序”；各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度；所有进场人员要进行思想道德教育，不得谁意破坏其它工种的成品，必要时要通过总包单位进行协调处理；1.1.6成立专门的项目成品保护队，沿现场、楼层巡视，纠正、处罚一切违章行为；1.2成品保护工作的分工1.2.1对工程成品、半成品保护要将责任落实到位，由项目总工在项目质量保障计划中明确提出；1.2.2原材料、半成品的存放，场内搬运的保护由材料员负责；1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由现场责任工程师指定专人负责保护；1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任工程师负责；（五）机电安装阶段的成品保护1）电气专业在埋设电线管、盒后，应及时将管、盒堵好，防止发生堵塞；此项工作由工长负责，质量检查员负责监督实施，发现问题应及时处理；2）对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放，用软质物品保护，防止碰伤，并做好防潮措施；此项工作由工长负责，材料员监督劳务人员实施；3）对已安装完的配电箱、桥架、灯具，应采用软质物品及塑料布遮挡，以免损伤及二次污染，并及时与总包办好交接，避免丢失；此项工作应由工长督促施工人员施工，如发现问题要求有关人员认真处理，及时报告项目经理并做好整改工作；4）管道安装过程及安装完成后，不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为；5）管道安装中途停止施工时，应采取临时封堵措施，防止被恶意破坏；6、管道在试水、打压检验时，应有防管道、管件渗漏措施，并有可靠的泄水措施；7）排水立管安装完毕，闭水试验结束后，外缠一层保护层，防止土建抹灰、堵洞污染；塑料布接头处用铅丝捆扎；8）消防立管，成品保护措施同上；9）消防箱安装，为防止漆膜脱落，安装时，内贴一层薄塑料布保护；安装完毕后，外部再封一层塑料布，防止污染，并且，消防箱派专人保护，落实到人；10）卫生洁具成品保护措施，卫生洁具未交付使用时，保留保护材料，为防止碰坏，责任到人；11）对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备，用塑料布加以覆盖，防止土建抹灰污染；特别注意新进场的设备，在尚未安装前，应做好防雨防雪锈蚀的措施；（六）工程保修工作管理措施从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修协议》，本着对建设单位负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护建设单位的利益；在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务；建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访，征求建设单位的意见并及时解决存在的问题；并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位，如有质量问题，以便联系；1）保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，对已竣工的工程进行保修，公司工程管理部下设工程保修小组；公司工程管理部、材料设备部配合保修的工作；各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成；公司保修小组在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项；2）保修责任我单位作为工程施工的总承包方，对工程协议(含总包协议内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任；若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受建设单位委托后给以维修：2.1工程管理部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施；实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交工程管理部门备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生；2.2凡不属于总承包造成的问题，而发包方要求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担；3）保修响应本工程在保修期内若发生质量问题时，由建设单位或使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知，书面通知后补)；我单位自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保障在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理；若6h后我单位未作出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担；4）保修措施4.1工程交付时与建设单位签订工程保修协议，并建立工程保修业务档案；成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成；在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合建设单位作好各种保修工作；工程竣工后与建设单位签订《工程保修协议》，并建立《工程回访服务卡》；4.2工程保修小组在接到建设单位的维修要求后，立即到达故障现场，积极与建设单位商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24h内处理完毕；对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成；若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责；4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护；。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1.1.1 成品保护的管理措施1、工程技术人员根据工程特点制定出《成品保护方案》，对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的分部份项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、污物触碰。

各分包方要严格执行《成品保护方案》，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。

工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或者丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

2、做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

3、采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人时常巡视检查。

发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

4、加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。

1.1.2 混凝土工程1、混凝土浇筑完毕之后，拆模前，必须填写申请单，由总工程师根据混凝土强度报告批准签字后可拆模。

模板拆装轻起轻放，对于阴阳角混凝土部位使用废旧竹编板予以保护。

2、混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，严禁施工人员随便行走。

现浇混凝土楼梯，混凝土成型后予以暂时封闭，混凝土达到 1.2Mpa 后方可上人。

3、在施工过程中，严禁在建造物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。

4、墙、柱阳角处，拆模后即用木板条保护，防止阳角受损。

5、用胶合合板和方木加工成楼梯踏步保护装置对楼梯踏步进行保护。

6、清水混凝土柱、墙面用三合板保护( 1.8m 以下)，通过螺栓孔用铁丝固定。

1.1.3 砌筑结构1、暖卫、电气管线及其他预埋件，注意保护，不要碰撞损坏。

2、对墙体内埋置可拉结筋加强保护，不要随意踩倒弯折。

3、运输砖及砂浆可用手推车，平稳行驶，防止碰撞墙体；车下坡运输时，要有绳在上方向固定处，严禁用手腿蹭地面制动。

成品保护和工程保修管理措施

成品保护和工程保修管理措施一、前言在工程施工及完成后，为了保证成品的质量和工程的持续稳定运行，必须采取一系列的保护和维修管理措施。

本文将探讨成品保护和工程保修管理措施的重要性以及具体措施。

二、成品保护措施1. 环境保护：将成品放置在干燥通风的场所，避免受潮、受阳光直射和受污染。

2. 包装保护：对易碎或易损坏的成品进行专门包装，使用防水、防震、防潮的包材，确保成品在运输和储存过程中不受损坏。

3. 温度控制：根据成品的特性，控制成品所处环境的温度，避免过高或过低的温度对成品造成影响。

4. 定期检查：定期对成品进行检查，确保成品没有受到外界因素的损害，及时发现问题进行处理。

5. 使用说明书：在对成品进行使用过程中，必须仔细遵照使用说明书，避免操作不当导致成品损坏。

三、工程保修管理措施1. 设备维护：对工程中的设备进行定期维护保养，保持设备的正常运行状态，延长设备的使用寿命。

2. 巡检保养：建立工程现场巡检保养制度，及时发现问题并进行维修，避免故障扩大影响整个工程。

3. 保修保养记录：建立详细的保修保养记录，包括检修日期、人员、具体维修内容等，为工程的后续维护提供依据。

4. 预防性维修：在工程设备保修过程中，逐步转变为预防性维修，提前发现和解决问题，避免设备突发故障。

5. 培训措施：为工程维修人员提供系统的培训，提高其维修技能，确保能够及时有效地维修工程设备。

结语成品保护和工程保修管理措施是确保工程质量和设备稳定运行的重要保障。

只有严格按照相关措施进行保护和管理，才能保证工程的可靠性和持久性。

希望本文提供的措施能够为各位工程师和相关人员在工程实践中提供参考和指导。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护一般措施和要求施工准备阶段时，要求所有装修施工单位按业主要求对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。

指定专人专职负责成品保护工作，不定期的对施工现场进行专项检查，建立确实有效的奖罚制度。

要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施，完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续.要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。

建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。

由于每层的施工面积大和施工人员多，要求施工单位必须每层搭建或设置临时卫生设施，保证现场的卫生环境。

二、装饰材料成品半成品保护的措施和要求装饰材料保护方面要求所有原辅材料经工程部验收合格后，由施工方仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放.只有检验合格的材料及成品才进入成品库.施工方成品库管理员对入库材料须分类存放，并进行清楚标识。

材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均应进行覆盖，并登记成册。

三、玻璃幕墙、玻璃类（一）、幕墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。

(二)、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕墙。

（三）、不许在幕墙、窗框上撞击,钉钉或刻划，幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。

四、工程质量施工目标我公司自愿参加*****工程采购及施工的投标活动，如果该工程中标，我们将严格按照国家有关现行规范、标准和设计图纸及招标文件要求与合同的规定精心组织,精心施工，确保工程质量合格.并在工程竣工后按相关的规定对工程质量实施保修。

五、工程服务体系六、工程保修承诺措施1．保修期限及承诺1.1本工程质量保修按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行，并满足项目发包人对该工程的特殊要求。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护措施1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围，并对成品采取护、包、封等保护措施。

2、成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。

3、工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。

4、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。

5、灯具、开关、电表、卫生洁具、水龙头等安装后房间上锁，钥匙由专人保管。

凡拿了钥匙进房施工出来时，需经管钥匙人员检查无损坏后，方可在进场登记本旧上签字。

6、各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，向有关部门报告。

土建交给安装单位的项目，办理交接手续后，由安装单位自管，禁止他人进入。

二、工程保修工作的管理措施及承诺回访保修是质量保证的主要成份。

通过回访保修为业主、用户提供优质的服务，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。

1、推行《交验工程服务承诺书》制度，实施《交验工程服务承诺管理办法》，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。

2、在工程竣工交付使用时，向业主递交《建筑工程质量保修书》，配发《建筑工程保修通知书》。

3、按不同阶段执行回访保修（1）在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾工程完善事宜。

同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时服。

（2）工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。

4、对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大(中)雨必须到业主单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。

成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施1. 成品保护管理措施在产品生产过程中，成品保护是一个十分重要的环节。

成品保护主要是指对已经生产出来的产品进行保护，防止在运输和存储过程中发生损坏。

下面是一些常见的成品保护管理措施：1.1 包装在成品保护中，包装是最常见也是最有效的管理措施之一。

具体的包装方式需要根据产品的性质和产量进行选择，例如，电子产品通常采用防静电包装，防止产品因静电损坏。

另外，对于易碎品，应该采用加固包装。

1.2 运输管理在运输过程中，成品需要通过各种交通工具进行运输，例如汽车、火车、飞机等。

运输管理措施包括选择合适的运输工具和路线、加强包装等。

此外，运输过程中，需要对成品进行监控，防止在运输过程中发生事故或者被盗。

1.3 仓库管理成品在存放的过程中需要进行仓库管理。

这包括选择安全、干燥、通风的仓库，并对成品进行分类管理。

此外，仓库管理还包括对成品进行防火、防水、防盗等保护措施。

2. 工程保修管理措施工程保修是指对设备和工程进行检修、维护、保养、更新、改造等管理措施。

有效的工程保修措施可以延长设备和工程的寿命、提高生产效率、减少停工时间和故障率。

以下是一些常见的工程保修管理措施：2.1 维护保养设备和工程的日常维护保养工作对于延长其使用寿命十分重要。

维护保养包括清洁、润滑、平衡、校准等工作。

维护保养的频率和方式需要根据设备和工程的性质和使用情况进行调整。

2.2 定期检修定期检修是指对设备和工程进行定期检查和保养。

检查内容包括设备各部分的磨损情况、润滑情况、电气和仪表的工作状态等。

检修的时间需要根据设备的使用情况和厂家的规定进行调整。

2.3 故障处理故障处理是对设备和工程进行维修的管理措施。

故障处理包括紧急维修、计划维修和预防维修。

紧急维修是指在设备和工程出现故障后尽快采取紧急措施进行修复。

计划维修是指对设备和工程进行定期的维修和检修。

预防维修是指对设备和工程进行适当的改进和更新，使其能够长期稳定运行。

(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施本工程有交叉作业，这给成品保护工作提出了较大的挑战。

我公司将结合工程的实际情况，分析成品保护表面和潜在的各种因素，认真按工艺，按程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的先决条件，我们在施工中采取如下一些成品保护措施：一、建立成品保护工作的组织机构1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2、主管工程师负责实施。

3、各作业班组负责自身施工范围内成品保护。

4、成品保护的责任划分，并落实到岗、落实到人。

5、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

6、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

7、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

7.1成品保护的各级岗位职责7.1.1项目经理(1)项目经理负责。

负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各公众、各专业交叉作业。

既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；(2)负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。

(3)负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。

(4)负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。

(5)负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。

7.1.2物资采购员(1)对采购的原材料、半成品、成品质量负责。

(2)对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。

7.1.3总工程师(1)对产品的检验、试验结果负责。

(2)对产品现场验收负责。

(3)对产品保护方案负责。

7.1.4各专业工程师(1)对专业内工程产品成品保护负责。

(2)对专业施工区内其他专业的产品保护负责。

(3)对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责。

(4)本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。

7.1.5成品保护队长(1)负责成品保护队的日常管理工作。

(2)负责组织对移交产品的日常保护。

(3)负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。

7.1.6兼职成品保护员岗位责任具体落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。

成品保护和工程保修的管理措施

第十六章成品爱护和工程保修的治理措施第—节成品爱护工作的治理措施和承诺一、建立成品爱护组织机构为了本工程在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理爱护，预防因治理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量，因此工程在施工期间将成立成品爱护小组。

对已经施工完的部位进行爱护工作，并针对不同的装修部位制定专项的成品爱护方案。

小组成员轮流值班，24小时不离现场。

预防有人进行人为的破坏，同时。

对施工作业人员要进行成品爱护教育，预防作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识到珍惜自己的劳动成果。

二、成品爱护工作内容1、成品爱护教育：为确保成品爱护效果，进场之初，将强化全部装修施工人员成品爱护意识，降低人为损坏程度；2、严格遵守成品爱护制度：制定相关的工程奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丧失，按责任大小，情节轻重进行处理；3、巡逻看护：对已完成产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色〞治理，按“重点〞、“危险〞、“已完工〞、“一般〞等划分为假设干地域，预防无关人员进入重点、危险地域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的平安；4、协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品平安；5、如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成的产品，可请协调追究其有关责任。

三、成品爱护人员职责1、现场巡视岗岗位职责〔1〕熟悉地域环境及现场内设备、设施的分布情况，如发觉有可疑情况〔如：异响、异味、异光、物品损坏及丧失〕或发觉不明物品，不能私自处理及移动，及时上报甲方保安部处理或上级主管部门领导，并做好记录。

〔2〕在巡视过程中，遇到可疑人员，如属推销员、小商贩、捡拾垃圾等闲杂人员时，及时查问并劝离现场，情节严峻的送交保安部处理。

〔3〕认真防护甲方指定的重点看护目标，巡视中如发觉野蛮施工，蓄意破坏等行为时应及时制止，如对方不听劝阻造成丧失损坏时应及时抓住责任人，并交保卫部门处理。

〔4〕认真检查施工现场的不平安隐患，做好防火、防水、防盗、防破坏等工作。

对成品保护和工程保修的管理措施和承诺

对成品保护和工程保修的管理措施和承诺
1. 成品保护：
定期检查和维护成品，确保其良好状态。

对成品进行适当的包装和标识，以防止损坏和混乱。

建立合适的仓储和运输系统，确保成品在运输和储存过程中不受损。

2. 工程保修：
提供全面的保修期限和范围，明确规定保修的责任和义务。

及时响应客户的报修请求，并在规定的时间内进行维修和修复。

提供优质的维修服务，确保问题得到解决并防止发生。

3. 管理措施：
建立健全的质量管理体系，确保产品符合规定的质量标准。

培训和管理员工，提高工作技能和责任意识，确保工程质量和成品保护的执行。

配备必要的设备和工具，以支持产品维修和保护工作的顺利进行。

4. 承诺：
我们将严格按照合同规定的保修期限和保修范围履行责任。

在公司的保修期限内，我们将为客户提供免费的维修和维护服务。

如果在保修期限内不能修复或解决问题，我们将提供更换或退款的服务。

请注意，这些是一些常见的管理措施和承诺，具体的措施和承诺应根据企业的实际情况和产品特点进行制定。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护措施一、在施工过程中，如何保护已完工程的质量是很关键的；而这次施工的植树工程要求时间紧，质量高；为此我单位特制订成品保护办法；（一）加强成品保护1、成品管理采用“谁施工，谁保护，谁管理”竣工验收时要达到全部合格；2、要求施工队设专人负责成品的养护和保护工作；3、制定正确的施工方案，按施工顺序降序施工；4、制定重要部位的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，成品出来后，要进行自检、抽检、综合检查等程序确定成品；5、作好工序标识工作：施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品应标识“正在施工，注意保护”的标牌；采取护、包、盖、封的保护措施；（二）奖惩办法为保证生产的产品得到保护，使员工树立集体主义荣誉感，特建立奖惩办法；1、对植树工程等产品，在没有达到要求标准时，要敢于坚持立场，坚守岗位者，给予精神和物质奖励；2、对在自然灾害中能挺身而出保护产品者，给予精神和物质奖励；3、在工程施工过程中，造成产品损伤及保护不力者，视情节轻重给予培训、批评及罚款等处罚；2、工程保修的管理措施1、公司设有工程维修专线电话，24小时随时为你服务；2、公司设有工程管理领导小组，技术总工任组长，技术科、工程科、质检科、后勤科为成员，及时解决随时出现的问题；3、负责施工的项目部必须制定切实可行的保修措施，并做好保修的善后工作；3、保修承诺在工程保修期内，我公司会遵照法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规则，对工程在质量保修期内负责质量保修义务；质保期内，以科学的态度方法和手段进行养护管理，组织专职养护人员进行现场负责，随叫随到，服从业主方的安排，文明施工；严格做好工程的验收工作，保证施工质量，达到优良工程；在保修期内将采取如下措施，在接到保修通知之日起2天内派人修理；发生紧急抢修事故的情况下，我公司在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修，确保紧急情况的快速反应能力；通过专业的养护人员的养护工作，将工程全年效果与施工图纸细部要求达到一致；。

成品保护、工程保修和养护管理的措施

成品保护、工程保修和养护管理的措施（一）成品保护、工程保修措施成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。

1、成品保护的原则（1）合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

（2）建立成品保护责任制，责任到人。

派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

（3）各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

（4）加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。

（5）除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

（6）对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

2、成品保护管理制度（1）建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任2）项目经理部各专业施工员负责实施。

3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

（2）建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。

（3）确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

（4）分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。

（5）健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺5.1、成品保护成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作。

工程项目部应严格执行成品和设备保护措施，我单位各施工班组一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。

合理安排施工工序，减轻成品保护任务。

凡是本工序施工，应做好对前工序的成品保护工作，不得任意接触本工序范围以外的成品，不得采取不负责任的态度。

加强对职工的思想教育，树立自觉维护别人产品的良好风气。

1、土方工程成品保护措施在挖运土方时注意对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等的保护，并经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。

定位标准桩和标准水准点也将定期复测和检查做到准确无误。

XXX开挖时，如遇到临近建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形时应采取防护措施。

必要时应与设想单位或业主协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

施工中如发觉有文物或古墓等，将妥善保护，并实时报请当地有关部门处理。

如发觉有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，加以保护。

施工中容易出现的质量问题及解决办法基底超挖：若个体地方出现超挖现象，应与设想单位协商处理办法。

基底未保护：基坑开挖后将尽量减少对基土的扰动。

如遇基础不能实时施工时，将在基底标高以上留出30cm土层不挖，待做基础时再挖。

施工机械下沉：挖土机挖方的台阶高度，不超过最大挖掘高度的1.2倍。

开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑底部的开挖宽度和坡度，除考虑布局尺寸要求外，还考虑施工需要增加事情面宽度，支撑布局等所需的宽度。

2、钢筋半成品、成品防护措施（1）钢筋应尽量放入仓库或料棚内，在仓库或料棚周围应挖排水沟、堆放钢筋下面应放垫木、离地不少于200mm，或用钢筋堆放架堆放。

成品保护和工程保修的管理措施48522

成品保护和工程保修的管理措施48522必须承担相应责任和赔偿责任。

6、建立成品保护的监督检查制度由项目副经理牵头，组织建立成品保护的监督检查制度，对各专业施工员和成品保护责任人进行定期检查，发现问题及时整改。

7、建立成品保护的信息反馈机制各专业施工员和成品保护责任人需及时汇报成品保护情况，项目副经理负责对信息进行汇总和分析，及时采取措施解决问题。

工程保修的管理措施1、建立工程保修的组织机构由项目经理牵头，组织建立工程保修的组织机构，明确各部门的职责和工作内容，建立健全工程保修的管理制度。

2、建立工程保修的责任制由项目经理确定工程保修的责任人，明确其职责和工作内容，落实责任到人，确保保修工作的顺利进行。

3、建立工程保修的实施计划由工程保修责任人根据工程实际情况，制定工程保修的实施计划，明确保修的时间、地点、内容和要求，确保保修工作的有序开展。

4、建立工程保修的管理制度由项目经理牵头，组织制定工程保修的管理制度，包括工程保修的检查制度、保修记录制度、保修资料管理制度、保修质量评估制度等。

表12-2工程保修管理制度工程保修记录工程保修责任人应按要求制定工程保修记录，并及时更新，记录保修的时间、内容、人员、材料、费用等情况。

工程保修资料管理工程保修责任人应建立健全工程保修资料管理制度，对保修资料进行整理、归档和保管，确保保修资料的完整性和可追溯性。

工程保修质量评估工程保修责任人应定期对工程保修质量进行评估，发现问题及时整改，提高工程保修的质量和效率。

5、加强工程保修的宣传教育通过各种形式加强工程保修的宣传教育，提高职工的保修意识和保修技能，促进工程保修的顺利进行。

6、建立工程保修的监督检查制度由项目经理牵头，组织建立工程保修的监督检查制度，对工程保修的实施情况进行定期检查，发现问题及时整改，确保工程保修的质量和效率。

负责工程保修工作，包括定期巡检、维护和修复工程设施。

存储物资的安全管理措施为保证施工安全，存储物资应按照规定要求分开存放，例如物资与助燃物资（如乙炔和氧气）应分开存放，并保持规定的距离。

对成品保护和工程保修的管理措施和承诺

对成品保护和工程保修的管理措施和承诺1. 引言成品保护和工程保修是在项目完成后的关键步骤，对于保障产品质量和客户满意度至关重要。

本文将介绍我们公司在管理成品保护和工程保修方面的措施和承诺。

2. 成品保护管理措施为了保证成品在运输和储存过程中不受损害，我们公司采取了以下管理措施：2.1 完善的包装我们使用高质量的包装材料和合适的包装方法，确保成品在运输和储存过程中不易受到外界冲击和挤压。

2.2 注意环境条件我们要求运输中的成品存放在适宜的环境条件下，避免受到温湿度等因素的影响。

2.3 运输保护我们与专业的物流合作伙伴合作，确保成品在运输过程中得到妥善的保护。

我们会选择合适的运输方式和合理的包装，以减少运输途中的振动和冲击。

2.4 妥善的存储在成品到达目的地后，我们会提供妥善的存储环境，避免受潮、受热和受损。

3. 工程保修管理措施工程保修是确保项目交付后出现的问题能够及时处理和解决的关键环节。

我们公司采取了以下管理措施：3.1 系统的保修政策我们制定了明确的保修政策，规定了保修期限、保修范围和保修责任。

客户在保修期内遇到任何问题都可以向我们反馈，并获得有效的解决方案。

3.2 快速响应我们承诺在接到客户保修请求后，尽快响应并安排专业的技术人员进行现场调查和维修。

3.3 专业的技术支持我们拥有一支经验丰富、技术过硬的工程师团队，能够为客户提供专业的技术支持。

无论是故障诊断还是设备维修，我们都会竭尽全力解决问题。

3.4 完善的售后服务我们致力于提供优质的售后服务，包括定期维护、更新、升级等各项服务。

我们会定期跟进客户的满意度，并持续改进我们的售后服务流程和质量。

4. 承诺我们公司对成品保护和工程保修有着严格的管理措施和承诺，我们保证：•在成品运输和储存过程中，采取合理的措施保护成品免受损害。

•提供明确的工程保修政策，确保客户在保修期内能够得到及时的解决方案。

•快速响应客户的问题，并派遣专业的技术人员进行维修和支持。