施工现场管理培训制度

一、总则
为了提高施工现场管理水平，确保施工现场安全生产，提高工程质量，培养一支高素质的施工现场管理队伍，特制定本制度。

二、培训对象
1. 施工现场项目经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员等管理人员；
2. 施工现场全体施工人员；
3. 新入职的施工现场管理人员和施工人员。

三、培训内容
1. 施工现场安全生产法规、标准和规范；
2. 施工现场安全生产管理制度和操作规程；
3. 施工现场质量管理体系和标准；
4. 施工现场文明施工、环境保护和节能减排；
5. 施工现场应急管理；
6. 施工现场人员管理；
7. 施工现场施工技术和管理知识。

四、培训方式
1. 集中培训：组织专业人员对施工现场管理人员和施工人员进行集中培训，讲解相关知识和技能；
2. 在岗培训：结合施工现场实际情况，对施工人员进行现场指导，提高其实际操作能力；
3. 外部培训：鼓励施工现场管理人员和施工人员参加外部培训，拓宽知识面，提高综合素质。

五、培训时间
1. 新入职的施工现场管理人员和施工人员，在入职后一个月内完成培训；
2. 现场管理人员和施工人员每两年进行一次集中培训，每次培训时间不少于24学时；
3. 根据施工现场实际情况，可适时开展专题培训。

六、培训考核
1. 培训结束后，对参训人员进行考核，考核内容包括理论知识、实际操作等；
2. 考核合格者，颁发培训合格证书；
3. 考核不合格者，需重新参加培训。

七、培训经费
1. 培训经费纳入公司年度预算；
2. 培训经费主要用于聘请培训教师、购买培训教材、组织培训活动等。

八、培训组织实施
1. 公司成立施工现场管理培训领导小组，负责培训工作的组织实施；
2. 各部门、项目部要积极配合培训工作，确保培训任务顺利完成；
3. 培训结束后，各项目部要对培训效果进行总结，提出改进措施。

九、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。