土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案87

建设工程项目管理模拟试题与答案87
一、单项选择题
(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 建设工程项目管理的核心是的项目管理。

A.设计方
B.监理方
C.业主方
D.承包方
答案：C
2. 关于建设工程项目的投资、进度、质量三大目标之间的关系，下列表述正确的是。

A.工期延长，质量标准降低，则投资减少
B.提高质量标准，进度加快，则投资增加
C.加快进度，则投资减少
D.质量标准降低，进度加快，则投资增加
答案：B
3. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A.设计阶段
B.实施阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
答案：B
4. 设计方项目管理的目标不包括设计的。

A.进度目标
B.质量目标
C.成本目标
D.利润目标
答案：D
5. 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述。

A.工作任务分工
B.工作流程
C.工作流程组织
D.工作结构组织
答案：C
6. 施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是。

A.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标可以提前
B.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标不可以提前
C.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前
D.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标不可以提前
答案：C
考点： 1Z201041掌握施工任务委托的模式
解答：施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是：不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前。

7. 适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了这种模式。

A.线性组织结构模式
B.职能组织结构模式
C.矩阵组织结构模式
D.合同结构模式
答案：C
8. 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是。

A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
答案：C
9. 下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是。

A.物体存放不当
B.个人防护用品缺失
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
答案：B
10. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的。

A.指导性文件
B.实施性文件
C.系统性文件
D.竞争性文件
答案：A
11. 以下关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
答案：C
12. 施工企业人力资源管理的任务包括。

A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
答案：A
考点： 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。

[思路施工企业人力资源管理的任务包括：
①编制组织和人力资源规划；
②组织项目管理班子人员的获取；
③管理项目管理班子的成员；
④团队建设。

[拓展第二版教材已删除本考查点，但尚有关联知识。

关于施工企业人力资源管理的任务新教材中需要掌握以下内容。

(1)相关名词的内涵
①资源管理包括：人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理；
②项目资源管理全过程包括：项目资源计划、配置、控制和处置；
③项目人力资源管理包括：有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。

项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标；
④项目人力资源管理的全过程包括：项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核。

(2)人力资源管理的工作步骤
编制人力资源规划→通过招聘增补员工→通过解聘减少员工→进行人员甄选。

经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工→员工的定
向→员工的培训→形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工→员工的绩效考评→员工的业务提高和发展
(3)其他(见表1-75)
表1-75 项目人力资源的其它内容
13. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是。

A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
答案：D
14. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的文件。

A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
答案：A
15. 和成本计划是成本控制的目标。

A.成本预测
B.成本分析
C.合同价格
D.合同文件
答案：D
考点： 1Z202011掌握施工成本管理的任务
16. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
答案：D
考点： 1Z202000建设工程项目施工成本控制—1Z202010施工成本管理的任务与措施—1Z202011掌握施工成本管理的任务：施工成本分析。

[思路“科学地预测成本水平及其发展趋势，在施工之前对成本进行估算”这是施工成本预测的内容，因此，选项A、B的表述错误；“预测成本控制的薄弱环节”同样属于施工成本预测的内容，因此，选项C的表述错误。

[拓展施工成本分析的含义：
①施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，旨在寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，
②贯穿施工成本管理的全过程，主要利用成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律。

③成本偏差的控制包括：
a．成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心；
b．成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

17. 项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是。

A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
答案：A
18. 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是。

A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
答案：A
考点： 1Z202000建设工程项目施工成本控制—1Z202010施工成本管理的任务与措施—1Z202011掌握施工成本管理的任务；施工成本核算。

[思路本考点是第二版教材的新增内容，应注意掌握。

对竣工工程的成本核算应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由经理部和企业财务部门进行核算分析，目的是在于分别考核项目管理绩效和经营效益。

[拓展施工成本核算应掌握如下内容(见表1-5)：
表1-5 施工成本核算的内容
19. 在《建设工程施工合同(示范文本)》中，对有关工程预付款做了如下规定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

预付时间应不迟于约定的开工日期前 d。

”
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：A
20. 在我国，由于建筑材料需市场采购的范围越来越大，有些地区规定对钢材、木材、水泥三大材的价格采取的办法。

A.按实际价格结算
B.按主材计算价差
C.竣工调价系数法
D.调值公式法
答案：A
21. 通过做到有奖有惩、赏罚分明，才能调动每一个职能完成目标成本的积极性。

A.施工成本分析
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本考核
答案：D
22. 建设工程项目施工成本决策的前提是。

A.成本控制
B.成本计划
C.成本预测
D.成本分析
答案：C
23. 各成本要素系数之和加上固定系数应该等于。

A.0
B.0.5
C.0.8
D.1
答案：D
考点： 1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算
24. 工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前支付。

A.7天
B.10天
C.14天
D.28天
答案：A
25. 费用(进度)绩效指数反映的是，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

A.相对偏差
B.绝对偏差
C.累计偏差
D.局部偏差
答案：A
26. 的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

A.业主方进度控制
B.设计方进度控制
C.施工方进度控制
D.供货方进度控制
答案：A
27. 在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于。

A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
答案：D
28. 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。

对上述工作而言，正确的工作步骤是。

A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→②→①
答案：D
29. 下列选项中，用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量利概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

A.横道图
B.斜线图
C.网络图
D.波形图
答案：A
30. 单价的计算方法主要根据事先约定的工程价格的计价方式确定。

A.施工方和承包人
B.分包人和承包人
C.发包人和分包人
D.发包人和承包人
答案：D
考点： 1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法
31. 工作A有四项紧后工作B、C、D、E，其持续时间分别为：B=3、C=4、D=8、E=8，LF B=10、LF C=12、LF D=13、LF E=15，则LF A为。

A.4
B.8
C.7
D.5
答案：D
32. 业主方项目管理的任务是建设工程项目的。

A.总进度目标控制
B.进度控制
C.质量控制
D.投资控制
答案：A
33. 的基本原理是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.全面质量管理
B.全面质量控制
C.全面质量检查
D.全面质量实施
答案：A
考点： 1Z204012熟悉质量管理
34. 建设工程项目的指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定，义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A.总目标
B.年度总目标
C.总进度目标
D.年度总进度目标
答案：C
35. 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为。

A.关键关系
B.非关键关系
C.关键路线
D.非关键路线
答案：C
考点： 1Z203032掌握工程网络计划的编制方法
36. 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，本工作的最迟完成时间是天。

A.14
B.11
C.8
D.6
答案：C
37. 基于，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
答案：C
38. 在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限有较大的距离，则说明。

A.质量能力处于临界状态
B.质量能力偏大，不经济
C.质量能力合理
D.质量能力偏小
答案：B
39. 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为( )。

A.工作A、工作C 和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F
D.工作B、工作E和工作F
答案：B
40. 按照《GB/T 19000—ISO9000(2000)质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作。

A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
答案：D
考点： 1Z204000建设工程项目进度控制—1Z204010质量管理与质量控制一1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系。

[思路质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

[拓展①按照《GB/T 19000—ISO9000(2000)质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。

②质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

在质量方针的指导下，通过组织的质量手册、程序性管理文件、质量记录的制定，并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等，形成组织质量管理体系的运行机制。

41. 就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
答案：D
42. 建设工程项目质量控制系统形成多层次、多单元的结构形态是由其实施任务的委托方式和( )所决定的。

A.合同结构
B.项目特点
C.项目目标
D.管理组织
答案：A
43. 业主方进度控制的任务是控制阶段的工作进度。

A.管理
B.设计
C.施工
D.整个项目实施
答案：D
44. 在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，负责主持编制建设工程项目总质量计划的环节是。

A.分析系统质量控制界面
B.确立系统质量控制网络
C.编制系统质量控制计划
D.制定系统质量控制制度
答案：C
45. 单位工程施工组织设计的编制依据不包括。

A.资源配置情
B.建设单位的意图和要求
C.合同文件
D.工程的施工图纸及标准图
答案：C
46. 施工现场必须设置明显的标牌，负责施工现场标牌的保护工作。

A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.公安机关
答案：B
47. 建设工程项目质量控制系统运行机制不包括。

A.反馈机制
B.动力机制
C.激励机制
D.约束机制
答案：C
48. 对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如果质量特性数据分布，说明质量能力偏大、不经济。

A.偏下限
B.超出上限
C.充满下限
D.居中且边界与上下限有较大距离
答案：D
49. 建筑施工企业项目经理是指受企业委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
答案：C
解答：本题考查的是建筑施工企业项目经理的概念。

建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

50. 从人的心理学和行为学方面研究解决，可通过培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的。

A.安全性
B.可靠性
C.预防性
D.主观性
答案：B
51. 我国建设工程监理规范规定“项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经审核，签认后报建设单位”。

A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.监理工程师
D.原设计单位
答案：A
52. 职业健康安全与环境管理体系文件编写从完成到最后发布，要经过。

A.审查、修改、汇总、审批
B.审查、修改、审批、定稿
C.审查、讨论、修改、审批
D.审查、讨论、审批、试运行
答案：A
考点： 1Z205053了解职业健康安全与环境管理体系的运用
解答：职业健康安全与环境管理体系文件编写完成后应进行审查、修改、汇总后进行审批，然后发布。

53. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是。

A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
答案：D
54. 职业健康安全问题及其解决途径不包括。

A.人的不安全行为
B.企业对职业健康安全方面的资金投入不够
C.物的不安全状态
D.组织管理不力
答案：B
55. 在职业健康安全管理体系(GB/T 28001—2002)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是。

A.文件，运行控制
B.结构和职责，运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
答案：B
56. 在作业条件危险性评价法(LEC方法)中，E所代表的是。

A.事故发生的可能性
B.风险大小
C.事故后果的严重程度
D.人员暴露于危险环境中的频繁程度
答案：D
57. 承包人按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地、办公和生活用的房屋及设施，承担由此发生的费用。

A.承包人
B.发包人
C.总承包商
D.工程师
答案：B
考点： 1Z206021掌握施工承包合同的内容
58. 职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指。

A.管理手册、作业指导书
B.程序文件、管理规定
C.作业指导书、程序文件引用的表格
D.管理手册、程序文件
答案：C
59. 防止第二类危险源发生事故的方法有。

A.增加安全设施
B.消除危险源、限制能量或危险物质、隔离
C.增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统
D.隔离、个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施
答案：C
60. 应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时，几个参数分别为：事故发生的可能性L=4，暴露于危险环境的频繁程度E=6，事故发生造成的后果C=8，该危险源为。

A.可容许风险
B.中度风险
C.重大风险
D.不容许风险
答案：C
61. 国际工程包含两大行业。

A.咨询和采购
B.生产和承包
C.咨询和承包
D.设计和承包
答案：C
考点： 1Z206071了解国际建设工程承包合同
62. 对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是。

A.人的因素
B.社会因素
C.管理因素
D.技术因素
答案：B
63. 履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的的担保。

A.保证履行签订承包合同义务
B.保证履行合同义务和责任
C.要求发包人履行支付预付款义务
D.要求招标人履行工程款支付义务
答案：B
64. 因货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于。

A.不可预见的外部障碍或条件索赔
B.工程变更索赔
C.卞程终止索赔
D.其他索赔
答案：D
65. 当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用合同。

A.成本加酬金
B.固定单价
C.固定总价
D.变动总价
答案：A
66. 投标保证金的数额最高不得超过万元。

A.60
B.80
C.100
D.150
答案：B
67. 因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于索赔。

A.其他
B.工程变更
C.费用
D.工程终止
答案：A
68. 基于互联网的项目专用网站(PSWS)是的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。

A.电子商务
B.项目信息处理
C.项目信息门户
D.项目信息交流
答案：C
69. 建设工程施工合同分析中规定，如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。

下列选项中不属于其具体包括的内容。

A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款
B.由于设计上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款
C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款
D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定
答案：B
考点： 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
解答：建设工程施工合同分析中规定如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。

具体包括：①承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款；②由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；③由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款；④由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定；⑤由于发包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定，特别是对发包人不及时支付工程款的处理规定。

70. 项目管理信息系统的进度控制功能不包括。

A.合同基本数据查询
B.编制资源需求量计划
C.进度计划执行情况的比较分析
D.根据工程的进展进行工程进度预测
答案：A
二、多项选择题
(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

)
1. 施工方项目管理的目标应包括。

A.施工的安全管理目标
B.施工的成本目标
C.施工的生产目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
答案：ABDE
考点： 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
解答：施工方项目管理的目标应包括：施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

2. 施工方项目管理的目标应符合合同的要求，具体包括。

A.施工的安全目标
B.施工的成本目标
C.施工的进度目标
D.施工的质量目标
E.施工的安全管理目标
答案：BCDE
3. 施工方项目管理的目标包括。

A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
答案：ACDE
4. 组织论主要研究系统的，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。

A.工作流程组织
B.技术流程组织
C.组织目标
D.组织分工
E.组织结构模式
答案：ADE
5. 控制，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，是工程建设监理工作的主要内容。

A.工程建设投资
B.工程建设工期
C.工程建设质量
D.工程建设成本
E.工程建设安全
答案：ABC
6. 工程总承包项目管理的主要内容应包括。

A.任命项目经理，组建项目部
B.进行项目策划并编制项目计划
C.实施设计管理、采购管理；施工管理、试运行管理
D.进行项目范围管理
E.确定工期目标
答案：ABCD
7. 以下对项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别叙述正确的有。

A.项目结构图矩形框是一个项目的组成部分
B.组织结构图矩形框是一个建设项目的参与单位
C.合同结构图矩形框是一个组织系统中的组成部分
D.项目结构图矩形框连接的表达为直线
E.组织结构图矩形框连接的表达为双向箭线
答案：AD
考点： 1Z201022掌握项目管理的组织结构
解答：组织结构图矩形框是一个组织系统中的组成部分；合同结构图矩形框是一个建设项目的参与单位；组织结构图矩形框连接的表达为单向箭线。

8. 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括。

A.工程合同价与工程概算
B.工程合同价与工程款支付
C.工程决算与工程预算
D.工程决算与工程合同价
E.工程预算与工程索赔
答案：ABCD
9. 在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程款支付，可作为投资的计划值。

A.工程概算
B.工程预算
C.工程合同价
D.工程决算
E.工程结算价
答案：ABC
10. 在进行风险管理时，采取的方法应当符合要求。

A.公众利益
B.人身安全
C.环境保护
D.相关法规
E.经济管理
答案：ABCD
11. 常用的施工成本偏差分析方法有。