城市市政工程的建设与管理分析

城市市政工程的建设与管理分析
发布时间：2022-03-25T03:01:13.476Z 来源：《建筑实践》2021年第40卷25期作者：李德辉
[导读] 市政工程在建设运行时是复杂多样的，内容很多包括铺设管道、建设桥梁等等。

李德辉
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摘要：市政工程在建设运行时是复杂多样的，内容很多包括铺设管道、建设桥梁等等。

市政工程在城市化建设里也是较为基础的项目工程，市政工程质量能对城镇发展的质量起到影响，现在城市化发展水平比原来大幅度提升，各种市政工程发展的过程中，会有大量问题不断产生，在追求现代化发展的同时需要与市政工程进行适应，如果不能适应会带来很多风险。

对此情况，我们需要对市政工程实际建设管理进行研究。

关键词：市政工程；建设管理；措施
引言
对市政工程中的施工技术工作进行优化，不仅可以提升市政工程的质量，还可促进整个城市的建设发展，所以一定要不断的提高技术力量，根据实际情况，结合当地地区的特点，与现代化相结合，确保整体工程的经济效益，保证工程的质量，可以更好的发展城市建设，提高居民的生活环境。

1市政工程施工技术基本原则
1.1严格遵循科学技术基本要求
目前科技已经发展到各个领域中，市政工程施工技术也应该利用科技手段来提升技术水平，把科学技术手段可以更加管理化的应用在市政工程项目上，可以起到监督和管理的作用，提高了市政工程施工技术管理的水平，使市政工程得到保障。

1.2深入贯彻国家经济政策
市政工程施工建设城市的美好环境，给人们的生活提供一个优越的环境。

在市政工程施工技术管理的工作中，按照我国的可持续经济发展，利用自然资源的特点和科学技术的发展来制定我国的经济政策，我国不同时期的经济和科学技术可以提供有力的参考依据，要严格遵循。

首先需要科学合理的控制施工的成本，可以有效地提高施工的进度，确保市政工程的质量，可以使经济化的原则与工程的施工相结合，有效的提升市政工程施工的发展。

1.3遵守经济节约的原则
根据我国目前的经济利益情况下，施工企业尽量保障企业的长远和国家经济利益，做好技术经济的分析，在施工过程中要有针对性的解决所出现的问题，对于比较重要的施工部分要多方位的对比，选出最佳的合理的方式来解决。

2市政工程建设管理中存在的问题
2.1市政工程建设管理意识不足
在进行管理市政工作的施工，存在管理缺失问题，造成此现象的原因是相关政府部门不能对市政工程建设进行重视，将市政工程管理进行忽视，管理时形式大于内容，进而不能有效落实市政工程建设管理工作，因为相关部门和单位眼光短浅，只顾眼前目标，不能正视市政工程建设对社会发展的重要程度，对项目投入资金不充足，对缺失的市政人才和材料设备不能及时有效进行补充，因此对顺利建设市政工程管理工作造成了严重影响。

2.2专业管理人员不足
具有专业知识储备的管理人员时进行市政工程建设管理工作中不可缺少的一部分。

立足现状，在进行管理市政工程建设时会出现，人员参差不齐问题，其表现为，负责市政工程建设管理工作人员业务水平有限，缺乏实际管理社会经验，不能及时有效对专业信息进行了解，不能透彻的理解建筑施工项目和注意事项，只是做表面工作，进而不能在出现突发性事件的时候进行有效管理，出现风险将对市政工程建设有序开展造成影响，使预期和实际设计目标不符。

此外，不能科学合理对市政工程建设管理工作进行安排，不及时制定科学有效的管理制度和计划、不能科学进行分析、管理、培训工作以及不能严于律己进行管理，让其在管理时秉承忽视态度，致使出现工作失误、质量缺失问题的发生，进而严重影响后期的市政工程建设管理工作。

2.3相关的监督管理机制缺乏
对市政工程管理工作要进行全方位落实就需要使用制度对其进行规范管理。

结合现实状况凯硕，市政工程建设管理时没有系统完备、科学有效的监督管理机制，在进行运行管理过程中，工作人们没有相应科学制度进行参照，因此不能保证工程实际施工质量。

2.4建设管理手段不完善存在管理漏洞
由国家、政府出资建设市政工程建设，因此各级主导部门就构成了主要承担风险的人。

鉴于此状况，创造了很多机会给相关建设管理部门，进而会出现质量情况好与坏都与企业自身无关，在企业发展的时候人员没有责任心，造成了施工工程管理风险频繁发生。

具体来说，具体施工时，盲目追求进度，质量欠佳，部分工作人员为获取利益，会进行违规操作行为，因为管理手段存在缺失，人员综合素质参差不齐，会频繁导致市政工程管理质量发生问题。

3加强市政工程建设管理的措施
3.1完善技术相关责任制度
技术管理需要有整套的管理体系，要确认管理的职权，也保证管理者的行使权利，可以充分发挥管理的作用。

技术管理的落实与持续性技术管理息息相关。

在授权相关的职位时，对于职责必须进行明确的阐述分析，必须将每个管理职务落实到个人，这样就是管理工作更完善。

3.2图纸会审及设计变更管理
图纸仔细的审核，并对不符合要求的设计进行变更，可以有效提高设计图纸的质量，对工程进行施工的质量有着直接的影响。

图纸的审查有以下几方面：（1）会审技术的可行性，测定施工技术能否达到规定的技术标准和管理，根据施工的条件和能力来作出判断。

（2）会审施工图纸是否完整，还要检查有没有相关的设计说明，还有施工技术方面的尺寸、坐标等所有的相关参数。

（3）分包需要自己来进行
计算，不要通过外包的咨询公司来对工程量的计算。

因为在对工程量进行计算统计时，合约人员可以发现设计图纸中会出现的问题，例如图纸某些地方会有模糊的情况，结构设计上有不符合工程要求或是错漏的地方等，这些问题都可以做到针对性的解决，这样我们就需要对图纸进行修改，减少了在施工时出现的设计变化问题。

保证施工中有序的进行。

3.3加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款，是质量工作的重要法律依据，因此业主单位需要加强合同的管理工作，在市政工程合同编制过程中，业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准，对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述，从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格依据合同条款进行责任划分。

总之，加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。

3.4加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。

对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。

在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。

对施工材料的现场储存，施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。

结语
综上所述，城市化在今天是不断进步的，市政工作作为影响政府形象的工程和我们实际生活和发展密切相关，针对这一状况，我们需要立足实际状况，制度相关管理制度措施，有序归纳整合管理缺失现象，进行科学有效解决，通过对市政工程建设管理制度不断进行完善，强化人员自愿管理，有效保证工程质量和施工期限，有效提升市政工程建质量管理效率和水平，为后续市政工程建设水平奠定良好的物质基础。

参考文献：
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[2]崔彦飞,黄伟军.如何加强市政工程施工技术与管理措施[J].四川水泥,2016(6):127+136.
[3]刘治中,周立向等.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,2016(10):141+146.。