工具管理制度模板

工具管理制度
一、目的
为了规范公司工具的管理，提高工具的使用效率，保证工具的安全与完好，降低生产成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司各部门使用的各类工具的管理。

三、职责与权限
1. 生产部负责公司工具的采购、验收、发放、回收、保养、报废等工作。

2. 各部门负责人为本部门工具管理的第一责任人，负责本部门工具的使用、保管和维护工作。

3. 工具管理员负责具体执行工具管理制度，对工具的使用、保管、维护等情况进行监督和检查。

四、工具的采购与验收
1. 生产部根据生产需要提出工具采购计划，经批准后实施采购。

2. 采购部门应选择有资质、信誉良好的供应商，确保采购工具的质量。

3. 工具到货后，由生产部组织验收，验收合格后方可使用。

五、工具的发放与回收
1. 各部门根据生产需要向生产部提出工具发放申请，经批准后由生产部发放。

2. 工具发放时，应填写《工具发放记录表》，记录工具的名称、数量、领用人员等信息。

3. 工具使用完毕后，应按时归还生产部，由生产部进行回收。

4. 工具归还时，应进行检查，确保工具的完好性。

如有损坏，应按实际情况进行赔偿。

六、工具的保养与维护
1. 各部门应指定专人负责本部门工具的保养与维护工作。

2. 工具保养与维护应按照工具的使用说明和要求进行，确保工具的正常使用。

3. 定期对工具进行保养和检查，发现问题及时上报生产部。

4. 生产部定期对各部门的工具保养与维护情况进行检查，对不符合要求的部门进行指导和督促。

七、工具的报废
1. 工具达到使用寿命或者损坏无法修复的，应由使用部门提出报废申请，经生产部批准后进行报废处理。

2. 报废工具应进行登记，记录工具的名称、数量、报废时间等信息。

3. 报废工具的处理应按照国家相关法律法规进行，防止环境污染。

八、制度的监督与检查
1. 生产部应定期对工具管理制度执行情况进行监督与检查。

2. 对违反本制度的部门和个人，应按照公司的相关规定进行处理。

3. 对制度执行中存在的问题，应及时进行修订和完善。

九、制度的修订与完善
1. 本制度根据公司实际情况制定，如有与国家法律法规不符之处，以国家法律法规为准。

2. 本制度如有与公司其他制度相冲突之处，以本制度为准。

3. 本制度如有需要修订之处，由生产部提出修订意见，经批准后进行修订。

十、制度的实施与生效
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司生产部所有。

3. 本制度的生效，标志着公司工具管理进入规范化、制度化阶段，各部门应认真执行，共同维护公司的利益。

（注：本制度模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。

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