10Kv配电网运维精细化管理的研究

10Kv配电网运维精细化管理的研究
发表时间：2017-10-23T16:41:20.420Z 来源：《电力设备》2017年第17期作者：王新宇
[导读] 摘要：当今电力系统至关重要的部分之一就是10kV配电网，它国民经济和大众的日常生活的密切相关，一个供电行业的发展往往取决于10kV配电网的安全运行。

电力安全的管理一直是我国现代电力企业着重关注的地方，10kV配电网的安全运行是电力企业乃至国家各项工作顺利进行的重要环节。

（正蓝旗供电分局内蒙古自治区锡林郭勒盟 027200）
摘要：当今电力系统至关重要的部分之一就是10kV配电网，它国民经济和大众的日常生活的密切相关，一个供电行业的发展往往取决于10kV配电网的安全运行。

电力安全的管理一直是我国现代电力企业着重关注的地方，10kV配电网的安全运行是电力企业乃至国家各项工作顺利进行的重要环节。

研究10kV及以下配电网线损精细化管理策略与降损措施对全面提高供电企业综合技术管理水平至关重要。

关键词：10Kv配电网；运维；精细化管理；研究
1 10kV及以下配电网线损
10kV及以下配电网线损主要有技术线损和管理线损两种形式。

1.1技术线损
技术线损是电网所有元件电能损耗的综合，也称为理论线损，主要有以下几种。

（1）电路电阻。

电路电阻是理论线损的重要组成。

一些供电企业配电网存在着布局不合理、配电网维护工作投入不足的问题，导致技术线损偏高，尤其是边远山区和农村地区，电源点距离负荷中心较远，低电压电路径细、电压偏低的问题比较严重，出现了变压器容量不匹配、单相供电用户偏多等问题。

与此同时，如果电线导线截面与载荷不匹配，也会导致线损增加。

10kV及以下配电网中，电阻线损占到线损总量的60%。

（2）变压器损耗。

与输电线路相同，变压器损耗同样和电压等级有关，电压等级越低，变压器损耗越多，10kV及以下配电网变压器线损占总线损的37%左右，尤其是老旧变压器设备都是耗能大户，需要加以重视。

（3）无功损耗。

电网中的感性元件会导致电网出现无功传输，增加了电网元件总电流，从而增加了有功损耗。

无功补偿不足，电网功率因数下降，会造成电压越限，从而增加电能损耗，尤其是远距离有功传输线损很大。

1.2管理线损
管理线损是计量设备误差、管理工作不到位导致的电力设备漏电造成的损失，这一类损失无明显规律，测算工作也十分困难，一般都和日常工作失误有关。

（1）例行抄表工作失误。

一些供电企业存在着抄表工作人员缺乏责任心、超表错误、估抄、漏抄等问题，这些工作失误会导致抄表电量数据不准确，使线损数据失真，给线损数据分析和控制策略的制定造成了间接影响。

（2）窃电。

窃电会给供电企业带来巨大的损失，并且窃电丢失的电量会被算进线损中，也会导致线损数据失真。

现阶段，窃电行为出现了更加隐蔽、技术含量更高的新趋向，供电企业需要格外警惕。

（3）表计误差。

居民用电量迅速增长，很多计量表量程已经不满足需求，一些抄表人员甚至没有及时发现一些计量表以及损坏，计量误差偏大。

2 10KV及以下配电网线损精细化管理的实现
在原有的线损管理模式中，只实现了线损的分电压等级、分区和分线路管理，难以满足线损精细化管理的需要。

而作为今后10KV及以下配电网节能降损管理工作的重点，线损精细化管理要求在原有线损管理方式的基础上实现线损的“四分”管理，找出线损率的直接影响因素，为降损节能提供依据。

要通过精细化管理来发现问题并解决问题，有针对性地展开降损工作，提高经济效益。

2.1完善线损管理机制
要实现线损的精细化管理，首先要建立完善的线损管理机制。

供电企业可以通过成立由高层领导直接挂帅、主要生产部门归口管理、各相关部门及单位共同组成的线损管理专项领导组和工作组，建立起“牵头管理、分头负责、上下联动、全员参与”的线损管理组织体系，从思想层面和组织层面做到协调统一。

其次，还要结合实际制定出合理、可操作性强的线损“四分”管理工作方案，为线损精细化管理工作的推进提供依据。

2.2规范线损精细化管理
2.2.1加强基础档案管理。

要建立10KV及以下配电网完整的10KV线路以及380V台区设备台账，及时更新客户档案资料。

可以说，线损“四分”管理的基础就是以闭环控制的台账管理来保证台账与实际配电网的一致性。

为保证记录资料与电网建设以及电气设备变更保持一致，要对资料档案进行动态管理和闭环控制，最终确保基础档案资料的准确性与完整性。

2.2.2对理论线损的计算要加以重视。

作为评估电网自然线损水平的依据，要把计算理论线损当成是实现管理降损的一项重要工作来完成。

不仅要对计算过程和结果进行严格的审核，还要及时组织相关人员对计算结果进行分析和总结，以制定出下一步的降损措施。

2.2.3明确线损指标的考核责任制。

要将线损指标的考核责任层层落实，一方面要从供电公司层面对相关部门以及下属各分公司进行考核；另一方面要将考核指标进行分解，将责任下达到部门内部的各班组及个人，以进行内部考核。

2.3引入信息技术以提高计量管理水平
可以通过推广应用多功能电子表、安装环网计量点、定期对电能计量装置进行轮换等方法，有效提高计量精度和计量管理水平。

此外，利用计量自动化系统可以实现实时抄表管理，也能够有效提高抄表管理水平。

而且计量自动化系统还能够避免传统手工抄表所造成的错抄、难抄和漏抄等问题，在技术上保证了“四分”管理的实现。

3 10KV及以下配电网管理降损的措施
要通过明确电力营销系统管理线损工作定位，加强管理线损工作，提高管理线损工作质量，努力推进管理线损统计分析规范化、精益化。

3.1依托信息化手段固化管理线损工作流程，实现线损异常分析与处理、线损基础资料维护管理、设备异动变更管理等规范化、精益化。

3.2加强计量管理工作，切实提高计量装置配置水平和计量自动化水平。

积极推进计量装置改造工程，全面核对计量档案，消除计量差
错，提高计量准确度；加强计量运行管理，建立电能计量装置运行现场检查的常态化工作机制。

3.3加强抄核收管理，利用营销信息系统加强抄表例日管理，提高计量自动化系统自动抄核电量覆盖率，减少因抄表不同步造成的线损异常现象。

3.4强化用电检查和营业稽查管理工作。

加大反偷查漏工作力度，建立常态化的反偷查漏机制，充分利用科技手段提高反偷查漏的工作效率。

完善营业稽查制度，堵塞工作漏洞，将事前预防手段和事后补救措施结合起来，有效减少电量的不明流失情况，实现营销管理效益最大化。

结束语
10kV及以下配电网线损精细化管理和降损工作是复杂的系统工程，在工作实际中要充分结合配电网的实际情况，采取针对性的降损措施，积极引入新技术新设备，不断提高线损管理与降损工作水平。

本文对提高配网人员的专业水平、高效开展配电网运维管理、优化电网规划决策系统、提高配电网运维技术水平、柔性交流输电运维管理方法等方面做系统介绍，确保了10KV配电网的及时检修，提升了配电网运维工作的效率，确保了供电的安全性和可靠性，达到了运维精细化管理的目的。

参考文献：
[1]钱洲.10kV配电线路线损分析及降损措施[J].电子技术与软件工程.2015（14）.
[2]崔红淼，张信新.利用配网自动化装置实现联络线路双向计量[J].电世界.2013（11）.。