集团年度工作总结和评选先进工作的通知

年度工作总结和评选先进工作的通知
去年，是公司创立的第一年。

在这一年中，公司在经营管理、项目开发、分配机制等方面，都进行了新的探索。

客观评价这一年的工作，认真总结工作的经验教训，有着重要的现实意义和长远意义。

在这一年的工作中，公司上下，以部门为单位，进行了大量工作，为公司的生存、发展和建设，作出了应有的贡献。

绝大多数员工，以公司为家，在各自的岗位上，作出了积极的贡献。

是公司完成全年工作任务的基础、肯定成绩、承认贡献，并对员工中，做出优异成绩的同志给予表彰奖励，进一步激发全体员工的工作积极性，树立敬业奉献精神，对公司的长远建设和发展有着积极的作用。

为此，公司董事会和总经理室决定，在全公司范围内，开展20 年度工作总结和评选先进工作，现将有关问题通知如下：
一、关于20 年工作总结
1、去年，是公司初创的一年，是探索的一年，各项工作处于摸索的过程中，客观总结评价去年的工作，吸取成功的经验和失利的教训，对今后公司的发展、建设有着重要的意义。

为此，各部门应十分重视总结工作。

从这次工作总结中，加深对工作规律的认识和掌握；加深对市场的认识；对工作有所启迪，找出今后工作的方向和路子。

2、工作总结的要点：
①主要经营指标和工作任务完成情况；成本费用开支情况；盈亏情况。

②经营任务完成原因和因素的分析。

经营指标可以和以前比较，还应与同行业其他单位比较。

既看到成绩和进步，也看到差距。

③注意总结主观能动性的发挥情况，闯市场，开拓市场，开
发项目的情况。

④团结协作、锐意进取，发扬团队精神的情况。

⑤遵章守纪、廉洁奉公、敬业奉献的情况。

3、工作总结的方法、步骤。

工作总结以部门为单位进行，部门负责人为工作总结的责任人。

部门可组织本部门具有总结归纳能力和善于进行总结，形成书面总结。

4、部门总结要求于2月5日前完成，书面总结交事务部。

二、考评考核部门业绩，兑现奖励工资
在部门工作总结和公司工作总结的基础上，对各部门的工作、经营业绩进行考评和考核，按考评考核结果，兑现从工资中预留的奖励工资。

考评、考核和奖励工资兑现工作。

另作具体安排。

三、评选先进集体和先进工作者
在工作总结的基础上，在全公司范围内评选出在2006年工作中，做出优异成绩的先进集体和先进个人。

1、评选名额。

先进集体评选1－2个。

先进个人为全公司总人数的10%。

其中，优秀员工为3－5%。

2、先进集体评选条件
（1）完成和超额完成全年度经营指标，取得较好的经济效益、收入和利润同步增长，为公司的生存、发展做出重大贡献。

（2）克服困难、开拓市场、驾驭市场，拓展新的工作书面，成绩优异。

（3）严格管理、科学管理，管理工作有所加强、管理水平不断提高。

（4）艰苦奋斗、勤俭办事，增收节支，取得显著成果。

（5）纪律严明，团结协作，步调一致，具有良好的团体精神。

3、先进个人评选条件
（1）热爱公司，热爱所从事的工作，具有较强的敬业奉献
精神。

（2）在本职工作岗位上，创造性的、卓有成效的工作，做出优异成绩，为公司做出重要贡献。

（3）清正廉洁、办事公正、勤俭节约、艰苦奋斗。

（4）遵纪守法、诚实守信，团结同志共同完成各项工作任务。

4、评选程序及时间安排
（1）由公司董事会成员、各分公司负责人、监事会主席和员工代表组成评审小组，负责组织、领导评选工作。

（2）先进集体和先进个人候选人，公司机关由各部门在全公司范围内自下而上的推选8人侯选人，再由公司范围内进行无具名评选（其它部门可按此方法进行），由评审小组汇集平衡。

（3）推荐先进集体和个人，应有推荐的主要业绩。

在保证先进性的前提下，适当考虑代表性。

（4）先进集体和个人的名单，经评审小组汇集，在一定范围内征求意见后确定。

（5）评选工作在工作总结完成后进行，要求于2月10日前结束。

三、评选出的先进集体和先进个人，公司给予精神和物质奖励。