维稳领导小组职责

维稳领导小组职责
各部门：
根据“稳定抓机制”的要求，结合我院实际情况，特提出建立健全我院维护稳定工作机制的实施意见：
一、工作机制
1、维稳领导小组的工作职责
①指导、协调我院社会稳定工作。

②分析影响稳定的因素，提出对策，进行决策。

③分阶段部署工作任务，落实到责任部门及责任人。

④制订、修改稳定工作岗位责任制，检查、督促各部门的工作。

⑤其他相关领导工作。

2、维稳办的工作职责
①协助各部门负责人依法处理好我院事关职工利益和有可能引发社会不稳定的各种政治、经济、民事、治安、刑事问题，确保我院社会稳定。

②在我院维稳领导小组的直接领导下，组织开展不稳定因素的摸排、汇总、分析工作，并提出化解防范的对策与措施。

③负责受理我院职工来信来访，做好有关记录，按“归口办理、分级调处”的原则，及时进行问题交办，并切实做好跟踪督查。

④对相关部门负责人调处未果的事件负责进行再调处，对由相关部门处理的事件进行分流调处，对需要各相关部门共同参与解决的事件负责进行联合调处，并抓好事件调处结果的督查和反馈工作。

⑤负责各类突发性群体性事件和重大治安灾害事故的现场组织、控制及处理工作。

⑥负责开展对各部门及人员的工作指导与业务培训，承担我院维稳领导小组交办的其他维护我院社会稳定的工作任务。

⑥每月召开一次维稳工作会议，学习文件，分析形势，布置任务，明确职责。

⑦负责做好矛盾纠纷的受理排查及调处工作。

对职工反映的问题，能解决的要尽快答复
解决，一时不能解决的要及时书面提交维稳工作领导小组协调解决。

3、维稳办主任的工作职责
①负责调查了解我院的社会维稳动态，提出加强我院维稳工作的措施和意见。

②组织和协调对影响我院社会稳定的矛盾和纠纷进行排查和分析研究。

③协调和指导我院重大突发事件和群体性事件的处置。

④督促和指导我院维护社会稳定工作各项措施的落实。

⑤办理维稳领导小组交办的其他工作。

二、工作制度
1、维稳领导小组会议制度。

每三月召开一次领导小组成员联席会议，由组长或副组长召集，分析问题，提出对策，部署任务，明确要求。

2、定期排查制度。

每月开展不安定因素定期排查活动(视情况开展不定期的专项排查)，各部门负责人负责全面摸排影响我院社会稳定的人和事，并把可能引发上访、激化矛盾的事例举出来，形成书面，分出轻重缓急，逐一加以解决。

3、分级调处制度。

采用矛盾纠纷三级调处制(维稳办、维稳主任、维稳领导小组分级调处)。

维稳办及时受理、调处我院的各类矛盾纠纷，做到苗头问题早消化，矛盾纠纷早化解，重大问题早调处，对比较复杂或跨部门自身无法解决的矛盾纠纷，须在7个工作日内移送维稳领导小组，并说明理由。

维稳办重点抓好重大矛盾纠纷的防范，并协调各部门进行解决落实，对难以解决的矛盾、问题，须及时提交维稳领导小组研究、协调落实。

维稳领导小组重在研究、协调、指导我院影响社会稳定的重大问题，对我院无法化解的重大疑难矛盾、纠纷和问题，须在15个工作日内移送上级维稳领导小组，并说明理由。

4、信息反馈制度。

维稳工作组难以解决的矛盾、纠纷和问题，以书面形式按期逐级报告，说明理由，并由维稳办主任签署意见。

维稳办每月汇总定期排查情况，分出轻重缓急，研究落实解决措施，定期报告排查情况给维稳领导小组。

5、检查督办制度。

维稳领导小组定期、不定期对维稳办开展情况进行检查、指导。

及时交办、督办矛盾纠纷等，对交办、督办的信访件，维稳办未按期办结的，进行催办。

对达成的调解协议，必要时进行跟踪回访，提高履约率。

6、首问责任制度。

案件的调处，一般由维稳办主任指派人员进行。

但当维稳办人员接到当事人要求调处的申请时，第一个接待的人员必须热情、负责，或向主任汇报，或及时劝说疏导，或平息事态的发展，绝不能推诿、拒绝，任其扩大。

三、激励奖惩制度
根据一年中各部门有无上访信件，并结合各部门负责人目标管理责任制，年底给予有关人员一定的奖励和处罚。

四、几点要求
1、要统一思想，提高认识。

维稳办的建立是我院为有效化解社会矛盾全力维护稳定的一项重大举措。

必须统一思想，提高认识，全力支持，为维稳办的快速建立、正常动作创造良好的氛围和环境。

2、要上下联动、密切配合。

维稳办作为我院的日常办事机构，承担着我院的社会稳定的繁重任务。

维稳领导小组为领导机构要加强对维稳办的组织领导和各方面工作的支持。

各部门负责人必须自觉承担起维稳的第一道防线作用，落实职责，明确任务，及时报告动态信息，着力化解不稳定因素。

3、要全面规范、高效运作。

维稳办的人员必须强化稳定压倒一切的大局意识、围绕确保我院稳定的硬任务，充分发挥各自的职能优势，严格按照维稳办规定的职责、制度和任务，紧密运作，真正发挥作用。