社会工作方案设计框架

社会工作方案设计框架
个案工作方案设计
一、问题的陈述与分析
二、需求评估（生理、心理、社会）
三、理论基础（例如行为主义、理性情绪疗法、危机干预法）
四、目标（总目标、分目标）
五、过程
1.接案阶段
2.预估阶段
3.计划阶段
4.评估阶段
5.结案阶段
6.后续跟进阶段
社区工作方案设计（社区方案也可以按小组方案来，两者差别不大）
一、问题的陈述与分析
二、需求评估（生理、心理、社会）
三、理论基础（例如行为主义、理性情绪疗法、危机干预法）
四、目标（总目标、分目标）
五、过程
1.探索和准备阶段
2.计划执行阶段
3.撤离、评估、反思阶段
小组工作方案设计
一、问题的陈述与分析
二、需求评估（生理、心理、社会）
三、理论基础（例如行为主义、理性情绪疗法、危机干预法）
四、目标（总目标、分目标）
五、小组特征
1.小组名称，性质，结构，活动时间，地点，小组节数，组员招募方法
六、小组计划书内容
1.建立关系，订立契约，相互熟悉
2.知识普及，找出非理性情绪及不良行为
3.处理非理性情绪
4.处理不良行为
5.回顾强化过程，处理分离情绪
七、方案执行
提供服务，整合资源，监督进度，处理危机
八、方案评估
案主服务满意度，方案执行情况与方案效果评估
九、项目经费
需求评估研究
一、概念界定（需求评估，题干如有术语也需解释）
二、研究目标
1.总目标：进行需求评估，指导进一步干预
2.分目标：视题干而定
三、研究方法
1.定量方法：问卷、量表
2.定型方法：文献研究，参与观察，深入访谈
四、资料收集方法
将上述方法结合题干进行展开
五、分析单位（个人、家庭、社区）
六、时间维度
每个阶段做什么
七、可能的问题与对策
例如案主回避研究，认为会对他们造成伤害；实地参与观察可能出现诸多问题；访谈中各方表达的主观性。

八、项目经费
资料费、礼品、交通费
项目评估研究
一、研究问题
1.项目努力状况：服务提供、送达，社工队伍建设
2.项目实施效果：个人层面改变，环境层面改变，效果评价
二、研究目标
1.总目标：为项目完善发展提供建议
2.分目标：视题干而定
三、概念与模型
1.形成性评估、总结性评估
2.系统模型（输入、过程、输出、反馈）
3.效能模型
四、研究架构
1.输出层面
基础工作，直接服务提供，其他工作，社工队伍专业化建设
2.结果层面
1.个人层面改变
2.环境层面改变
五、研究方法
六、时间维度
每个阶段做什么
七、可能的问题与对策
例如案主回避研究，认为会对他们造成伤害；实地参与观察可能出现诸多问题；访谈中各方表达的主观性。

八、项目经费
资料费、礼品、交通费。