浅谈如何做好企业安全管理工作
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(1)扎实开展“安全生产月”和春秋季安全大检查活动。在全国“安全生产月”活动中,我们突 出“综合治理、保障平安”的主题,通过办公网络、宣传栏、撰写心得体会、参加安全主题征 文、举办安全漫画展等多种有效形式,把先进的管理理念、安全技能,潜移默化地影响并融 入到每个员工的头脑中,使大家树立起严格的安全意识、安全价值观,从而使安全管理人人 参与,做到横到边、纵到底,不留死角,营造出良好的班组安全文化氛围。
浅谈如何做好企业安全管理工作
前言:安全是企业的基石,是科技研发、经营业务及生产检修的前提,是企业生存发展、蓬 勃向上的基础;如果没有安全,一切的数据都是枉然,本文主要从如何做好安全管理方面浅 谈一下自己的认识。
关键词:安全;管理;制度
1 建章立制,强化管理,不断夯实班组安全建设基础
班组是企业的组成单元,承担着企业生产经营的最小组织,班组安全是企业安全的核心。在 安全管理中,我们要紧紧围绕企业生产经营实际,结合各班组自身特点,创新安全教育与培 训机制,建立健全各项安全管理制度,加强监督与考核,提高执行力,着力增强和提升班组 成员的安全意识、素质和能力。
(1)严格落实安全生产责任制。每年年初将年度安全目标细化分解,厂长与班组、班组与 个人签订安全目标责任书,实现压力传递,责任共担,把安全生产责任落实到每个岗位、每 一个成员。为把安全责任落到实处,成立了由厂领导、班组安全员和劳动保护监督员组成的 监督小组,定期或不定期地进行抽查,加强监督。对巡检中发现的事故隐患和不安全因素, 始终坚持“四不放过”原则。同时,我们还把安全合格班组的创建工作与班组成员的奖金挂钩, 进行奖惩兑现。
(2)按照培训规划的要求,我们建立了每位员工的安全培训档案,将全年脱产培训的培训 任务落到实处。坚持集中学习与个人自学相结合,坚持班组长当教员,每周四下午为全体员 工的固定学习培训时间。培训突出三个重点:①抓好党和国家安全生产方针的学习;②抓 好安全技能、应知应会知识的学习;③抓好安全法律法规的学习及安全实例分析。通过安全 教育和培训,让大家了解安全文化的内涵及作用,使大家成为安全文化的传承者,从而将我 们的安全素质提高到更高的层次,构筑起坚不可摧的安全长城。
在全年开展的春秋季安全检查、专项安全检查和“安康杯”劳动竞赛活动中,人人参与,不走 过场,务求实效,有效杜绝了各类事故的发生,有力保证了企业的安全文明生产。
(2)认真贯彻执行《工会劳动保护监督检查三个条例》。成立了反违章纠察小组和群众监 督小组,坚持日常开展反违章检查活动,很好地发挥班组在反违章指挥、违章作业、违反劳 动纪律等方面的群众监督作用,全面实现企业安全生产零事故目标。
2.2 低压下线工艺改进与创新
低压电机下线绝缘纸的使用是主要修理成本之一。传统的下线工艺对绝缘纸的浪费比较严重, 而且对检修质量和设备安全运行威胁很大。针对以上情况,技术攻关小组认真总结,大胆革 新,改进工艺后在多台电机上试用,没有影响电机绝缘,而且大大提高了设备安全运行的可 靠性,从而也节约了绝缘材料的使用。
2 依靠科技进步,大力开展技术创新活动,提升企业市场竞争能力
创新是企业发展的不竭之源。为保持企业先进性和活力,我们的技术攻关小组,依靠科技进 步,结合生产实际,潜心研究、攻难克艰,在生产工艺革新改造方面不断创新,多种新型设 备制作及工艺改革有效提升了安全作业及生产效率:
2.1 扒对轮轴承专用工具的设计与制作
——建章立制,狠抓落实。为不断健全完善符合班组实际的安全管理办法与措施,力求用规 章约束每个成员岗位责 任制》、《班组安全奖罚制度》、《班组安全检查制度》、《班组安全意见登记制度》、 《班组长安全工作准则》、《班组安全工作考评制度》;印制了《班组记录本》。各项规章 制度的建立健全,有力地促进了各项工作的规范、有序开展。
——规范操作规程,推行标准化作业。我们以“创建安全合格班组”为契机,把各项安全操作 规程作为一项重要工作来抓,先后修订和完善了《行车操作规程》、《压型机操作规程》、 《涨型机操作规程》、《绕线机操作规程》等 10 余项规程。在执行过程中,加强对执行安 全操作规程的检查力度,及时纠正不安全的操作行为,结合实际工作进行现场安全知识和技 能培训,真正做到凡事有据可查,凡事有人监督,从根源上治理安全隐患,把“任何风险都是 可以控制,任何违章都是可以预防,任何事故都是可以避免的”安全理念切实落实到员工的每 一项工作中去。
同时,我们遵照 ISO9001 国际质量管理体系认证标准,严格执行检修工艺卡、工序卡制度, 严格控制产品工艺的每一个细节,做到产品不合格不出厂,确保为客户提供合格满意的产品 与服务。
——创新活动载体,丰富活动内容。我们通过“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、青年先锋 示范岗、春秋季安全大检查等活动,经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工 作,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护他人不被伤害。并且在党团 员中开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动,充分发挥党团员、生产骨干和青年先锋 示范岗的作用,增强了员工安全事故的控制和解决能力,提高了安全预知预防能力。
在电机修理行业,扒对轮和扒轴承一直都是工作中的难点,如果操作不当会造成人身伤害和 设备损坏,而对轮和轴承等设备价值都非常高,通常一套进口轴承的价值就在万元以上。我 们技术攻关小组经过钻研和多次实践,根据检修数据成功制作了各种型号的专业龙门架工具, 适合各种型号对轮和轴承,成功解决了以上问题,提高了设备检修的安全可靠性。
(3)充分发挥班组长的模范带头作用。我们对班组长提出了“四不准”,即不准违章指挥和 违章作业,不准酒后上岗,不准安全检查走过场,不准带头不穿戴劳保用品下岗位。在班组 长的带动下,班组成员无论是刮风下雨,还是酷暑严冬,都始终保持着齐备的劳保穿戴,成 为厂区一道亮丽的风景。
(4)加强班组的日常管理。针对各岗位独立作业特点和岗位责任落实要求,建立了班组“小 课堂”定期学习制度,并以“创建学习型班组”活动为载体,充分利用年轻员工求学好胜的积极 心态,通过开展“以老带新,互助互学”和“名师带高徒”活动,有效提高了班员的专业技术知 识和实际操作技能。
浅谈如何做好企业安全管理工作
前言:安全是企业的基石,是科技研发、经营业务及生产检修的前提,是企业生存发展、蓬 勃向上的基础;如果没有安全,一切的数据都是枉然,本文主要从如何做好安全管理方面浅 谈一下自己的认识。
关键词:安全;管理;制度
1 建章立制,强化管理,不断夯实班组安全建设基础
班组是企业的组成单元,承担着企业生产经营的最小组织,班组安全是企业安全的核心。在 安全管理中,我们要紧紧围绕企业生产经营实际,结合各班组自身特点,创新安全教育与培 训机制,建立健全各项安全管理制度,加强监督与考核,提高执行力,着力增强和提升班组 成员的安全意识、素质和能力。
(1)严格落实安全生产责任制。每年年初将年度安全目标细化分解,厂长与班组、班组与 个人签订安全目标责任书,实现压力传递,责任共担,把安全生产责任落实到每个岗位、每 一个成员。为把安全责任落到实处,成立了由厂领导、班组安全员和劳动保护监督员组成的 监督小组,定期或不定期地进行抽查,加强监督。对巡检中发现的事故隐患和不安全因素, 始终坚持“四不放过”原则。同时,我们还把安全合格班组的创建工作与班组成员的奖金挂钩, 进行奖惩兑现。
(2)按照培训规划的要求,我们建立了每位员工的安全培训档案,将全年脱产培训的培训 任务落到实处。坚持集中学习与个人自学相结合,坚持班组长当教员,每周四下午为全体员 工的固定学习培训时间。培训突出三个重点:①抓好党和国家安全生产方针的学习;②抓 好安全技能、应知应会知识的学习;③抓好安全法律法规的学习及安全实例分析。通过安全 教育和培训,让大家了解安全文化的内涵及作用,使大家成为安全文化的传承者,从而将我 们的安全素质提高到更高的层次,构筑起坚不可摧的安全长城。
在全年开展的春秋季安全检查、专项安全检查和“安康杯”劳动竞赛活动中,人人参与,不走 过场,务求实效,有效杜绝了各类事故的发生,有力保证了企业的安全文明生产。
(2)认真贯彻执行《工会劳动保护监督检查三个条例》。成立了反违章纠察小组和群众监 督小组,坚持日常开展反违章检查活动,很好地发挥班组在反违章指挥、违章作业、违反劳 动纪律等方面的群众监督作用,全面实现企业安全生产零事故目标。
2.2 低压下线工艺改进与创新
低压电机下线绝缘纸的使用是主要修理成本之一。传统的下线工艺对绝缘纸的浪费比较严重, 而且对检修质量和设备安全运行威胁很大。针对以上情况,技术攻关小组认真总结,大胆革 新,改进工艺后在多台电机上试用,没有影响电机绝缘,而且大大提高了设备安全运行的可 靠性,从而也节约了绝缘材料的使用。
2 依靠科技进步,大力开展技术创新活动,提升企业市场竞争能力
创新是企业发展的不竭之源。为保持企业先进性和活力,我们的技术攻关小组,依靠科技进 步,结合生产实际,潜心研究、攻难克艰,在生产工艺革新改造方面不断创新,多种新型设 备制作及工艺改革有效提升了安全作业及生产效率:
2.1 扒对轮轴承专用工具的设计与制作
——建章立制,狠抓落实。为不断健全完善符合班组实际的安全管理办法与措施,力求用规 章约束每个成员岗位责 任制》、《班组安全奖罚制度》、《班组安全检查制度》、《班组安全意见登记制度》、 《班组长安全工作准则》、《班组安全工作考评制度》;印制了《班组记录本》。各项规章 制度的建立健全,有力地促进了各项工作的规范、有序开展。
——规范操作规程,推行标准化作业。我们以“创建安全合格班组”为契机,把各项安全操作 规程作为一项重要工作来抓,先后修订和完善了《行车操作规程》、《压型机操作规程》、 《涨型机操作规程》、《绕线机操作规程》等 10 余项规程。在执行过程中,加强对执行安 全操作规程的检查力度,及时纠正不安全的操作行为,结合实际工作进行现场安全知识和技 能培训,真正做到凡事有据可查,凡事有人监督,从根源上治理安全隐患,把“任何风险都是 可以控制,任何违章都是可以预防,任何事故都是可以避免的”安全理念切实落实到员工的每 一项工作中去。
同时,我们遵照 ISO9001 国际质量管理体系认证标准,严格执行检修工艺卡、工序卡制度, 严格控制产品工艺的每一个细节,做到产品不合格不出厂,确保为客户提供合格满意的产品 与服务。
——创新活动载体,丰富活动内容。我们通过“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、青年先锋 示范岗、春秋季安全大检查等活动,经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工 作,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害、保护他人不被伤害。并且在党团 员中开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动,充分发挥党团员、生产骨干和青年先锋 示范岗的作用,增强了员工安全事故的控制和解决能力,提高了安全预知预防能力。
在电机修理行业,扒对轮和扒轴承一直都是工作中的难点,如果操作不当会造成人身伤害和 设备损坏,而对轮和轴承等设备价值都非常高,通常一套进口轴承的价值就在万元以上。我 们技术攻关小组经过钻研和多次实践,根据检修数据成功制作了各种型号的专业龙门架工具, 适合各种型号对轮和轴承,成功解决了以上问题,提高了设备检修的安全可靠性。
(3)充分发挥班组长的模范带头作用。我们对班组长提出了“四不准”,即不准违章指挥和 违章作业,不准酒后上岗,不准安全检查走过场,不准带头不穿戴劳保用品下岗位。在班组 长的带动下,班组成员无论是刮风下雨,还是酷暑严冬,都始终保持着齐备的劳保穿戴,成 为厂区一道亮丽的风景。
(4)加强班组的日常管理。针对各岗位独立作业特点和岗位责任落实要求,建立了班组“小 课堂”定期学习制度,并以“创建学习型班组”活动为载体,充分利用年轻员工求学好胜的积极 心态,通过开展“以老带新,互助互学”和“名师带高徒”活动,有效提高了班员的专业技术知 识和实际操作技能。