定价策略培训课件PPT(共 50张)

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定价策略培训教材(PPT 66张)

定价策略培训教材(PPT 66张)

2.树立高端形象
性质:是一种高价策略,是利用人的优价必然优质心理而采取的反 向思维的定价策略
高端产品:一是产品代表一流的质量、服务、信誉等;二是产品品 牌给消费者带来心理满足:稀少名贵、与众不同的身份与地位、独 特的个性等; 目标定位:少数高收入、高消费的特殊顾客,“赚最有钱人的钱” 具体办法:限量生产、预约定制、从不降价 典型产品:劳斯莱斯汽车、劳力士表,名烟、名酒、名茶
的锋芒
6.苟延残喘(Survival)
实现条件:企业处于内外部双重压力,一时难以摆脱困境
定价策略:微利、保本甚至适度亏损 性质:为争取喘息之机、韬光养晦的短期目标,是迫不得已的权宜之计
7.社会责任(Social responsibility)
(二)组织因素
(三)市场需求
1.需求与价格:需求是定价的高限,正常情况下, 需求与价格负相关;声望产品,则相反。
企业经济实力雄厚,可承受一段时间的亏损,或其成本低于竞争对手,或者其 生产能力、物流供应能力和布货的幅面必须能够跟上 企业对竞争对手情况充分了解,又从其手中夺取市场份额的绝对把握。否则可 能受损; 政府未对市场占有率做出政策或法律规定。
适应情况:一是新产品用低价渗透迅速打开并且占领市场;二是保持或 争夺市场份额(提高行业进入的门槛、低价从领先者身上抢夺顾客) 面临风险:容易引起竞争对手的反倾销投诉(尤其是国际营销)
黄鹤楼1916典藏 每盒2300元
信阳毛尖“大器” 每斤15万
西湖龙井 每斤18万元
熊猫粪便培育 “猫茶” 每斤21.86万
3.成本回收(Cost Payback) 具体方法:以企业成功地收回全部投资为依据,即 累计销售收入=固定成本+累计可变成本

定价策略与定价技巧PPT课件( 57页)

定价策略与定价技巧PPT课件( 57页)
• 市场占有率之争(在占有率提高与低价十 分相关的情况下适用,格兰仕)
• 与对手竞争的定价策略(适应价格之争), 在许多行业中,公司会设定与价格竞争者 一致的价格。(矿泉水、可乐)
• 产业营销策略对利润的影响研究揭示了这 样一个规律:公司市场份额达到40%时, 平均投资收益为32%,当公司市场份额为 20%-40%时,平均投资收益将会减少到 24%,当少于10%,平均税前投资收益大 约为13%。
主动竞争定价法(见下页)
密封投标定价法——密封的含义
分析竞争者的产品和价格
• 企业为产品定价时必须考虑竞争者的产品和价格。 企业可以派出人员去市场上了解竞争者产品的价 格(沃尔玛的“市场行情调查员”和我国广州等 一些城市出现的“抄价员”),也可搜集竞争者 的产品价目表或买回竞争者的产品进行分析研究。 企业可以将竞争者的产品及其价格作为企业产品 定价的参考。如果企业的产品和竞争者的同种产 品质量差不多,那么两者的价格也应大体一样; 如果企业的产品不如竞争者的产品那么产品价格 就应定低些;如果企业的产品优于竞争者的产品, 那么价格就可以定高些。
• 如某企业某产品的生产能力为年产70万件, 年固定成本50万元,单位产品变动成本为 1.80元,产品单价为3元,现在企业只接到 订单40万件。按此计划生产,边际贡献弥 补部分固定成本后企业仍亏损2万元。如果 有客户追加订货20万,每件报价为2.40元, 根据边际贡献定价法原则,这一报价是可
以接受的。接受此订单后,企业将实现盈 利10万元。
• 需求导向定价
理解价值定价法——以消费者对商品价值 的感受及理解程度作为定价的基本依据。
需求差异定价法——基于价格歧视的细分 定价法,主要形式有依地点、时间、顾客 以及产品而异来制定不同的价格。

定价策略(PPT 45张)

定价策略(PPT 45张)

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成本导向定价法

成本导向定价法是一种常见的定价方 法,它是以产品成本作为定价基础。强 调企业定价必须以产品成本为最低界限, 在保本的基础上综合考虑不同的情况制 定价格。
25.02.2019
Ch12 定价策略
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(一)成本加成定价法
指按照单位成本加上一定百分比的加成来确定产品 销售价格 公式为: P=C(1+R) (二)变动成本定价法
20
法令法规
国家出台新规定 13种价格行为属于欺诈[1]



标价签、价目表等所标示商品的品名、产地、 规格、等级、质地、计价单位、价格等或者服 务的项目、收费标准等有关内容与实际不符, 并以此为手段诱骗消费者或者其他经营者购买 的。 对同一商品或者服务,在同一交易场所同时使 用两种标价签或者价目表,以低价招徕顾客并 以高价进行结算的。 使用欺骗性或者误导性的语言、文字、图片、 计量单位等标价,诱导他人与其交易的。
25.02.2019
Ch12 定价策略
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课堂思考

“薄利一定多销”,请评价这种说法。
25.02.2019
Ch12 定价策略
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需求价格弹性 对定价策略的影响[1]
价格 P1 P2 A B

缺乏弹性的商品, 适宜于稳定价格或 适当提价。
Q1 Q2 需求缺乏弹性
25.02.2019
需求量
Ch12 定价策略

定价策略
Ch12 定价策略 25.02.2019 1
第七章 定价策略


第一节 影响定价的因素 第二节 定价的一般方法 第三节 定价的基本策略 第四节 价格变动反应及价格调整 本章结构提示

定价策略培训课件.pptx

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市场价格 = 产品成本+税金+企业利润+批发企业利润+零售企业利润
减法思维:需求导向定价法
目标成本 = 市场价格 – 税金 – 目标利润 – 应分摊管理费
等法思维:竞争导向定价法
市场价格 ≈ 竞争对手市场价格
13 2020/8/17
成本导向 Vs. 需求导向
购买 劳动力
设备
基于成本的个人电脑定价模型
具体目标:
生存 最高销售增长 当期收入最高 最大市场撇油 当期利润最大 其它定价目标
抵摊成本 分摊固定成本 社会目标
2020/8/17
市场细分
例子
价格高
最高
奔驰
豪华
奥迪
特定需要 沃尔沃(安全)
中档
别克便利帕萨特源自大路货现代价格导向 夏利
价格低
6
1.2 确定需求
需求 = 购买欲望x购买力 在购买欲望一定的情况下,关于定价
成本是制定价格的重要考虑因素
成本类别:
变动成本 固定成本 规模效益 经验效应
固定成本
不随销售额和 产量变动的成本
变动成本
直接随产量变化 而变化的成本
管理人员、销售人员 工资
原材料
2020/8/17
总成本
给定产量情况下固定成本与变动成本之和
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价格
获得成本
持有成本
使用成本
保养成本
安装成本
2020/8/17
财务副总裁: 除非我们很快采取一些措 施,否则本季度的销售额 将比计划减少10-20%
销售副总裁: 市场竞争非常激烈。5% 的降价将帮助我的销售代 表提高销售量。
市场副总裁: 如果我们将全线产品降价,我们 将无法维持我们在消费者心目中 的市场定位。

定价策略课件(PPT 36页)

定价策略课件(PPT 36页)

● 销售收入=总本钱+利润
● 销售收入=变动本钱+固定本钱+利润
● 价格*销售量=单位变动本钱*销售量+固定本 钱+利润
2、 需求导向定价法
认知价值定价法
认知价值定价法的关键是企业要正确地估计 消费者对产品的认知价值。 需求差异定价法
根据顾客、产品、地点、时间等方面的差异制定价格 逆向定价法
消费者愿意支付的价格〔零售价〕 出厂 价 总收入 总本钱 利润总额 合算 否?
国家的政策法令
其他 因素
消费者心理和习惯
企业或产品的形象因素
5.1 影响定价的因素
5.1.5 其他因素
政府的干预包括规定 毛利率,规定最高、 最低限价,限定价格 的浮动或者规定价格 变动的审批手续,实 行价格补贴等。
国家的政 策法令
消费者心 理和习惯
在现实生活中无论是哪一局部消费者,必须会 会产生各种复杂的心理活动,形成自己的消费 习惯。

[
工程五 定价策略
5.1 影响企业定价的因素 5.2 企业定价方法与策略 5.3 企业产品价格的调整策略
目录
问题思考——以下产品应该如何定价?
a、普通瓶装500ml矿泉水; b、进货价为80元的服装; c、制造本钱为6万元的新型家用轿车。
5.1 影响定价的因素
5.1.1 企业的定价目标
如果企业生产能力过剩、遇到 剧烈的竞争或消费者需求发生 变化时,为维持企业继续生产、 存货尽快周转,企业必须定低 价,都要把维持生存作为主要 目标。
5.3.3 如何应对价格变化
企业作出反响前必须考虑的问题 〔1〕为什么竞争者变价; 〔2〕竞争者打算暂时变价还是永久变价; 〔3〕如果对竞争者变价置之不理,将对企业

价格策略培训课件PPT(共 60张)

价格策略培训课件PPT(共 60张)


7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。

17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
任选品定价 许多企业在提供主要产品的同时,还提供任选品与之配 套,如饭店不仅提供饭菜,而且提供烟酒。一是较低策 略,即主要产品定价较高,任选品定价较低;二是高价 策略,即主要产品定价较低,但任选品定价较高。
(三)
连带品定价 连带品是指必须和主要产品一同使用的产品。例如,硒 鼓是激光打印机连带品。一些公司往往把主要产品价格 定得较低,而把连带品价格定得较高。

定价策略培训教材(PPT 32张)

定价策略培训教材(PPT 32张)
• (一)差别定价及其主要形式 • (二)差别定价的适用条件
差别定价及其主要形式
• 所谓差别定价,也叫价格歧视,是指企业 按照两种或两种以上不反映成本费用的比 例差异的价格销售某种产品或服务。
顾客差别定价 产品形式差别定价 产品地点差别定价 销售时间差别定价
差别定价
差别定价的适用条件
• 1、市场必须是可以细分的,而且各个细分市场有着不 同的需求程度。 • 2、低价购买某种产品的顾客没有可能以高价把这种产 品倒卖给别人。 • 3、竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场 上以低价竞销。 • 4、细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价 格歧视而得到的额外收入。 • 5、价格歧视不会引起顾客反感。 • 6、采取的价格歧视形式不能违法。
成本导 向定价 定价目标
定价方法 产品成本 市场需求 竞争状况 影 响 价 格 基本 定价 机动 定价
需求导 向定价
竞争导 向定价
运用各种 定价策略 最终 价格
价格调整
价格应对
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
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2019/8/18
7
2、分析需求
需求是在一定时间、一定条件下,消费 者对产品的有货币支付能力的需要。
价格敏感度 需求曲线反映了不同价格水平下, 市场可能需求量。消费者对价格 低的或不经常购买的产品的价格 较不敏感,替代品少,

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8
需求的价格弹性
需求价格弹性:不同的价格水平引发不同的需求量,而需 求量对价格变动的反应程度就是需求价格弹性Ed 。
运用经验曲线分析成本进行定价存在的重大风险:
这种攻击性定价方法,容易使人们对企业产品产生便宜无好货的感觉。
这种策略是以竞争者软弱和不愿意与该企业的降价行为相抗衡为前提 的。
等于无穷,完全富有弹性,表示在既定价格下,需求量可以任意变动, 需求曲线为平行于横坐标的一条直线。
等于0,完全缺乏弹性,表示价格如何变动,需求量都没有变化,需
求曲线为垂直于横坐标的一条直线。
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决定需求价格弹性大小的因素:
产品的用途 替代品的数目及替代的相近程度 消费者在一种商品上消费支出占总消费支出的比重。 消费者改变购买和消费习惯的难易程度。 文化价值的取向。
思考:影响定价的因素有哪些?
2019/8/18
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第一节 定价流程
一、定价的概念
价格是商品价值的货币表现,是顾客购买 商品所愿意支付的经济成本。
价格不仅影响市场需求的水平,还决定着 企业的盈利水平。
价格也是营销组合中最容易调整且唯一。
2019/8/18
分析需求价格弹性,对定价的启示:
对于需求富有弹性的产品的定价,低价比高价更为有利。调整价格时,降价 比提价更有利或有效。
对于需求缺乏弹性的产品的定价,高价比低价更为有利。调整价格时,提价 比降价更有利或有效。
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3、估计成本
(1)固定成本、变动成本与总成本。
固定成本:是指在一定业务量范围和时间范围内, 其总额不随业务量的变化而变化的成本。(又分 为1.约束性固定成本2.酌量性固定成本)
Ed特点在于:
1)它的数值可为正或负,取决于有关变量是同方向变化 (+)还是反方向变化(-)。
2)Ed的绝对值表示变动程度的大小,不仅随产品的不同 而异,且在一条给定的需要曲线上每一点值都不同。
其有五种类型: 等于1,单位弹性,表示价格每变动1%,需求量相应减少或增加1%。 大于1,富有弹性,表示价格每变动1%,需求量相应大于1%。 小于1,缺乏弹性,表示价格每变动1%,需求量相应小于1%。
第十章 定价策略
第一节 定价流程 第二节 定价方法 第三节 定价策略 本章结构提示
2019/8/18
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学习目标
了解影响定价的主要因素 掌握定价方法 熟悉各类定价策略 能够对价格变动做出分析
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分析
波音公司定价策略的改变
1995年小型民航飞机售价为5000万美元,大型喷气式客机售价1.75亿美元。到了1997 年,100座波音737客机仅以2000万美元卖给国际租赁公司41架,比标价低了38%。为什么仅仅 两年时间就会出现这种变动?原因在于: 政府政策。美国取消了航空业的管制,航空市场竞争日趋激烈。 供求关系。航空运输市场竞争日趋激烈,各家航空公司都在拼命降低成本;许多航空公司 推迟购买新飞机,导致市场需求下降。 定价目标。波音公司改变了定价目标,从“公道价”观念转变为航空公司愿意支付的价格 来提供飞机,即按“顾客愿意支付的成本”来定价。 产品成本。波音公司开始裁减生产和管理人员,达上万人;缩短制造周期,原来的周期为 2-3年,现在减少了40%,计划再减少20%;实行飞机部件的标准化,大概能节省成本20亿-50 亿美元。 满足航空公司的需要。它们希望飞机油料利用效率更高,座椅构造更合理,降低飞机噪声。 购买批量。国际飞机租赁公司的购买批量大。 市场竞争。考虑与麦道、空中客车公司争夺客户。
6
大受欢迎的昂贵礼物
1945年的圣诞节即将来临时,为了欢度战后的第一个圣诞节,美国 居民急切希望能买到新颖别致的商品作为圣诞礼物。美国的雷诺公司 看准一个时机,不惜资金和人力从阿根廷引进了当时美国人根本没见 过的原子笔(即圆珠笔),并且在短时间内把它生产出来,再给新产 品定价时,公司的专家们着实费了一番心思。当时公司研制和生产出 来的原子笔成本每只0.50美元。但专家们认为,这种产品在美国市场 是第一次出现。奇货可居,尚无竞争者,最好是采用新产品的价格策 略,把产品价格定得大大高于产品的成本,利用战后市场的物资缺乏 的状况和消费者的求新求好的心理以及要求礼物商品新奇高贵的特点, 用高价来刺激顾客购买。而且能把推出这种新产品的市场销售利润尽 可能多地捞到手,同时,由于原子笔的生产技术并不复杂,如果竞争 者蜂拥而上,公司在降价也主动。于是,雷诺公司以每只原子笔10美 元的价格卖给零售商,零售商又以每只20美元的价格卖给消费者。尽 管价格如此昂贵,原子笔却由于其新颖,奇特和高贵而风靡全国,在 市场十分畅销。后来其他厂家建立眼红,风涌而上,产品成本下降到 0.10美元一只,市场零售价也仅卖到0.70美元,但此时雷诺公司以大 捞一把了。
变动成本:是指随产量或业务量变化而变化的成 本,即边际成本的总和。
总成本:是指在一定产量或业务量下固定成本与 变动成本的总和。
2019/8/18
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(2))经验曲线
经验曲线是用来总括成本变动的曲线。
又称作经验学习曲线,改善曲线,是一种表示生产单位成本与连续生 产单位之间的关系曲线,表示平均成本随着生产经验的累积而降低的 情况。
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二、影响定价的因素
影响因素
内部因素
一、定价目标
二、产品成本
2019/8/18
外部因素
三、市场需求
四、竞争者的产品 和价格
五、政府的政策 法令
5
三、定价的流程
1、选择定价目标
维持生存 当期利润最大化 市场份额最大化 市场撇脂最大化 产品质量最优化
2019/8/18
指企业通过特定水平的 价格制定或调整所要达 到的预期目的
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