第三章工程项目系统分析
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2、工程项目系统分类 （1）目标系统 工程项目所要达到的最终状态的描述系统。 （2）对象系统 完成一定功能、规模和质量要求的工程。 （3）行为系统 实现目标、完成任务的工程活动。 （4）组织系统 项目的行为主体。
3、工程项目系统的特点
（1）完整性 由多个子系统组成，相互连续、不可分割
（2）目标均衡性 工期、成本、质量等目标之间的平衡
6、WBS作用
（1）保证项目结构的系统性和完整性； （2）方便观察、了解和控制整个项目过程，使项目透明、清
晰、易理解； （3）确定建立完整的项目目标保证体系的基础； （4）是对项目进行分标、建立项目组织和落实责权利的依据; （5）是建立报告系统、进行各部门单位之间沟通与协调的有
力工具； （6）便于网络计划的建立、分析和进度控制。
（3）动态性 随项目不断深入，更具体、准确
（4）相关性：复杂的结合部（界面） （5）开放性：与系统环境相互作用 （6）不确定性：存在风险
3.2 工程项目结构分析
一、基本概念
是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、 互相影响、互相联系的若干组成部分(项目单元)，将 它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目 标及责任分解、成本核算和实施控制等一系列项目 管理工作的对象。
装饰 12123
公用设施 13000
供水系统 13100
地下电气 13200
电气 12140
5、工程项目结构分解的基本原则
（1） 应在各层次上保持项目内容上的完整性，每一层 次不遗漏项目；
（2） 一个下层项目单元只能从属于某一个上层单元； （3） 相同层次的项目单元应有相同的性质； （4） 应满足实施控制的要求； （5） 应有一定的弹性，给变更、修改留有余地； （6） 合适的层次和详细程度：4~6层为宜 （7） 项目单元应能区分不同的责任者和工作内容
三、工程项目二维-三维结构 1、组织分解结构（OBS）
2、成本分解结构（CBS）
3、WBS-OBS-CBS的三维结构
3.3 工程项目系统界面分析
… 12200
12300
名称
拉西瓦水电站 筹建工程 移民征地 交通 大坝工程 双曲拱坝
土石方工程 坝肩开挖 坝基开挖 … 基础处理
二道坝
负责人 ×××
成本 （万元）
工期 （月）
技术要 求
说明
1,210,000 108
项目单 元编码
名称
13000 引水发电工程
13100 引水系统
13200 厂房系统
拉西瓦水电站由250m双曲薄拱坝（为黄河第一高坝）、 坝身泄洪建筑物、坝后消能建筑物和右岸地下厂房组成， 经过前期筹备工作后，2006年4月15日大坝开始浇筑， 2009年4月的首批机组投产发电。
拉西瓦水电站WBS图
筹建工程 11000
拉西瓦水电站工程 10000
项目
单项工程 大坝工程 12000
2、分解过程
（1）将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子项目； （2）研究并确定每个子部分的特点和结构规则； （3）将各层次结构单元收集于检查表上，评价各层次的分
解结果； （4）将项目单元分组，构成系统结构图(包括子结构图)； （5）分析并讨论分解的完整性； （6）由决策者决定结构图或结构分析表，并形成文件； （7）建立项目编码规则，对分解结果进行编码。
引水发电工程 13000
导流工程 14000
移民征地 交通 11100 11200
分部工程 双曲拱坝 基础处理 二道坝 12100 12200 12300
引水系统 厂房系统 尾水系统 开关站 导流洞 围堰 13100 13200 13300 13400 14100 14200
土石方工程 12110
分项工程 混凝土工程 12120
13300 尾水系统
13400 开关站
14000 导流工程
14100 导流洞
14200 围堰
负责人
成本 工期 （万元） （月）
技术 要求
说明
【练习】 采用WBS方法对26楼建设项目进行分解。
首先需要列出26楼建设项目的主要工作列表。
层次 1 26教学楼
名称
2 场地工程、建筑物、公用设施
3
场地平整、排水；教学区、办公区、实验区；供水、供 电
4 建筑形式、结构、机械、电气
5 地基、框架、装饰
6 ……
26教学楼建设项目 10000
场地工程 11000
建筑物 12000
场地平整 排水 11100 11200
教学区 12100
办公区 12200
实验区 12300
建筑形式 12110
结构 12120
机械 12130
地基 12121
框架 12122
3、分解方法
（1）技术系统的结构分解 按功能区间的分解； 按要素分解；
（2）实施过程分解
4、分解结果形式
（1）树型结构图
（2）结构分析表
编码
名称
负责人 成本
…
1
Projetct Name
1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.1.1 1.1.1.1.2 1.1.2
Subsystem Task 1 Subtask Work Package Work Package Task 2
金属结构工程 12130
坝肩开挖 坝基开挖
12111
12112
工作、作业 缆机平台 大坝混凝土 混凝土灌浆
12121
12122
Байду номын сангаас
12123
导流底孔闸门 深孔闸门 表孔闸门
12131
12132 12133
拉西瓦水电站项目结构分析表
项目单 元编码 10000 11000 11100 11200 12000 12100 12110 12111 12112
计划之前的计划、设计之前的设计，是基石。
工程项目系统分解方法 结构化分解方法 对技术、目标、成本、组织等按层次结构分解。
过程化分解方法 对项目实施、管理、行政等按过程或阶段分解。
二、工作分解结构（WBS）方法
1、主要内容
（1）界定明确项目的总目标、总任务； （2）工程项目的结构分解； （3）项目单元的定义； （4）项目单元之间逻辑关系的分析。
1.2 1.2.1 1.2.1.1 1.2.1.1.1 1.2.1.1.1.1 1.2.1.1.2 1.2.2
Subsystem Task 1 Subtask Work Package Components Work Package Task 2
[例] 对拉西瓦水电站项目进行结构分解，绘制WBS图并给 出相应的结构分析表。
3、工程项目系统的特点
（1）完整性 由多个子系统组成，相互连续、不可分割
（2）目标均衡性 工期、成本、质量等目标之间的平衡
6、WBS作用
（1）保证项目结构的系统性和完整性； （2）方便观察、了解和控制整个项目过程，使项目透明、清
晰、易理解； （3）确定建立完整的项目目标保证体系的基础； （4）是对项目进行分标、建立项目组织和落实责权利的依据; （5）是建立报告系统、进行各部门单位之间沟通与协调的有
力工具； （6）便于网络计划的建立、分析和进度控制。
（3）动态性 随项目不断深入，更具体、准确
（4）相关性：复杂的结合部（界面） （5）开放性：与系统环境相互作用 （6）不确定性：存在风险
3.2 工程项目结构分析
一、基本概念
是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、 互相影响、互相联系的若干组成部分(项目单元)，将 它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目 标及责任分解、成本核算和实施控制等一系列项目 管理工作的对象。
装饰 12123
公用设施 13000
供水系统 13100
地下电气 13200
电气 12140
5、工程项目结构分解的基本原则
（1） 应在各层次上保持项目内容上的完整性，每一层 次不遗漏项目；
（2） 一个下层项目单元只能从属于某一个上层单元； （3） 相同层次的项目单元应有相同的性质； （4） 应满足实施控制的要求； （5） 应有一定的弹性，给变更、修改留有余地； （6） 合适的层次和详细程度：4~6层为宜 （7） 项目单元应能区分不同的责任者和工作内容
三、工程项目二维-三维结构 1、组织分解结构（OBS）
2、成本分解结构（CBS）
3、WBS-OBS-CBS的三维结构
3.3 工程项目系统界面分析
… 12200
12300
名称
拉西瓦水电站 筹建工程 移民征地 交通 大坝工程 双曲拱坝
土石方工程 坝肩开挖 坝基开挖 … 基础处理
二道坝
负责人 ×××
成本 （万元）
工期 （月）
技术要 求
说明
1,210,000 108
项目单 元编码
名称
13000 引水发电工程
13100 引水系统
13200 厂房系统
拉西瓦水电站由250m双曲薄拱坝（为黄河第一高坝）、 坝身泄洪建筑物、坝后消能建筑物和右岸地下厂房组成， 经过前期筹备工作后，2006年4月15日大坝开始浇筑， 2009年4月的首批机组投产发电。
拉西瓦水电站WBS图
筹建工程 11000
拉西瓦水电站工程 10000
项目
单项工程 大坝工程 12000
2、分解过程
（1）将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子项目； （2）研究并确定每个子部分的特点和结构规则； （3）将各层次结构单元收集于检查表上，评价各层次的分
解结果； （4）将项目单元分组，构成系统结构图(包括子结构图)； （5）分析并讨论分解的完整性； （6）由决策者决定结构图或结构分析表，并形成文件； （7）建立项目编码规则，对分解结果进行编码。
引水发电工程 13000
导流工程 14000
移民征地 交通 11100 11200
分部工程 双曲拱坝 基础处理 二道坝 12100 12200 12300
引水系统 厂房系统 尾水系统 开关站 导流洞 围堰 13100 13200 13300 13400 14100 14200
土石方工程 12110
分项工程 混凝土工程 12120
13300 尾水系统
13400 开关站
14000 导流工程
14100 导流洞
14200 围堰
负责人
成本 工期 （万元） （月）
技术 要求
说明
【练习】 采用WBS方法对26楼建设项目进行分解。
首先需要列出26楼建设项目的主要工作列表。
层次 1 26教学楼
名称
2 场地工程、建筑物、公用设施
3
场地平整、排水；教学区、办公区、实验区；供水、供 电
4 建筑形式、结构、机械、电气
5 地基、框架、装饰
6 ……
26教学楼建设项目 10000
场地工程 11000
建筑物 12000
场地平整 排水 11100 11200
教学区 12100
办公区 12200
实验区 12300
建筑形式 12110
结构 12120
机械 12130
地基 12121
框架 12122
3、分解方法
（1）技术系统的结构分解 按功能区间的分解； 按要素分解；
（2）实施过程分解
4、分解结果形式
（1）树型结构图
（2）结构分析表
编码
名称
负责人 成本
…
1
Projetct Name
1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.1.1 1.1.1.1.2 1.1.2
Subsystem Task 1 Subtask Work Package Work Package Task 2
金属结构工程 12130
坝肩开挖 坝基开挖
12111
12112
工作、作业 缆机平台 大坝混凝土 混凝土灌浆
12121
12122
Байду номын сангаас
12123
导流底孔闸门 深孔闸门 表孔闸门
12131
12132 12133
拉西瓦水电站项目结构分析表
项目单 元编码 10000 11000 11100 11200 12000 12100 12110 12111 12112
计划之前的计划、设计之前的设计，是基石。
工程项目系统分解方法 结构化分解方法 对技术、目标、成本、组织等按层次结构分解。
过程化分解方法 对项目实施、管理、行政等按过程或阶段分解。
二、工作分解结构（WBS）方法
1、主要内容
（1）界定明确项目的总目标、总任务； （2）工程项目的结构分解； （3）项目单元的定义； （4）项目单元之间逻辑关系的分析。
1.2 1.2.1 1.2.1.1 1.2.1.1.1 1.2.1.1.1.1 1.2.1.1.2 1.2.2
Subsystem Task 1 Subtask Work Package Components Work Package Task 2
[例] 对拉西瓦水电站项目进行结构分解，绘制WBS图并给 出相应的结构分析表。