大型公立医院行政人员管理能力提升探索

大型公立医院行政人员管理能力提升探索
自从新冠疫情发生以来，我国大型公立医院行政人员的管理能力面临了巨大的考验和
挑战。

在这个特殊时期，行政人员需要在组织协调、资源调配、风险防控等方面具备更高
的管理能力，以应对突发情况和保障医院正常运行。

大型公立医院行政人员需要具备较强的组织协调能力。

疫情期间，医院内部涉及到的
各个部门、科室之间的联系密切，需要有一个高效的组织协调机制。

行政人员需要统筹安
排各项工作，并及时向上级报告和协调，以确保医院各项工作的顺利进行。

大型公立医院行政人员在疫情期间需要具备良好的资源调配能力。

疫情期间，医院资
源有限，行政人员需要根据实际情况，合理安排医务人员、设备和物资的使用，确保资源
的最大利用和合理配置，以满足疫情期间的医疗需求。

大型公立医院行政人员需要有较强的风险防控能力。

疫情期间，疫情风险不可避免地
涉及到医院的各个环节，包括患者就诊、医护人员防护、医疗设备消毒等方面。

行政人员
需要制定相应的风险防控策略，并确保各项措施得到有效实施，以最大限度地减少疫情的
传播和扩散。

大型公立医院行政人员在疫情期间还需要具备较强的危机处理能力。

疫情期间，各种
意外和突发事件可能发生，行政人员需要能够迅速做出反应，并采取相应的措施，及时解
决问题，保障医院的正常运行。

加强行政人员的岗位培训和能力提升。

通过组织培训和学习，提高行政人员的组织协
调能力、资源调配能力、风险防控能力和危机处理能力，使其能够更好地适应疫情期间的
工作需求。

建立健全行政人员的考核评估机制。

通过设立目标和指标，对行政人员在疫情期间的
工作进行考核评估，并相应给予奖惩，以激励行政人员提升管理能力和提高工作效率。

加强与其他部门和机构的合作和交流。

大型公立医院行政人员可以通过与其他医院、
政府部门、专业机构等的合作和交流，学习借鉴其他地区的成功经验和做法，提升自身的
管理能力。

大型公立医院行政人员的管理能力提升是一项长期的工作。

只有通过不断学习和实践，不断提高自身的管理水平，才能更好地适应疫情期间的工作需求，保障医院的正常运行。