学校行政工作情况汇报

学校行政工作情况汇报
根据学校行政工作安排，我校在过去一年内持续努力，取得了一系列积极成果。

2019年至2020年度，我校行政工作主要在
以下方面展开：学校管理体制改革、教职员工队伍建设、学校综合安全管理、学校财务管理、学校设施和装备管理、学校信息化建设，学校后勤服务保障等方面开展了全面且深入的工作。

具体情况如下：
一、学校管理体制改革
在学校管理体制改革方面，我们通过建立健全学校各项管理规章制度，推行“以人为本、科学管理”的理念，促进学校管理效率和服务水平的提升。

通过全员参与管理决策的方式，不断优化学校管理结构，打破依附性管理，加大校内管理体制的改革力度。

同时，推进学校内部组织架构调整，提高学校内部管理的灵活性和响应速度。

二、教职员工队伍建设
在教职员工队伍建设方面，我们注重提高教师的综合素质和专业水平，教育培训，做到教师思想政治素质和业务素质的提高，引导广大教师进一步提高教育教学水平，发挥良好的带头作用。

同时，改善员工福利待遇，提高员工工作积极性，减少员工流失率，保持队伍的稳定和完整。

三、学校综合安全管理
学校综合安全管理是学校工作的重中之重。

在过去一年中，我们加强校园安全工作，推进校园安全监督体系建设，推动安全工作常态化、规范化，保障学生的人身安全和财产安全。

同时，
建立健全学校安全管理制度，进行不定期的校园安全演习和培训，提高学校各类安全事件的应对能力和处置能力。

四、学校财务管理
学校财务管理是保障学校日常运转的基础。

我们严格财务管理制度，加强财务监督和审计工作，做好经费的保管和使用，提高财务管理的透明度和规范化水平。

同时，注重提高学校资金使用的效益，促进学校财务管理水平的不断提升。

五、学校设施和装备管理
学校设施和装备管理是学校硬件建设的关键。

在过去一年中，我们加大对学校设施和装备的维护和管理力度，及时对校园设施进行维修和更新，保障学生和教职员工的正常使用。

同时，加强对校园设备和仪器的管理，确保学校教学和科研设备的安全和可靠性。

六、学校信息化建设
学校信息化建设是学校发展的助推器。

我们在过去一年中，加强学校信息化建设，完善校园网络系统和门户网站，推进信息技术服务能力的提升，提高信息技术应用水平，促进信息化技术与教育教学的深度融合。

七、学校后勤服务保障
学校后勤服务保障是保障教职员工和学生生活的重要保障。

我们在过去一年中，持续优化学校后勤服务保障体系，改善食堂和宿舍的硬件设施，提高后勤服务水平，成立后勤服务保障领导小组，提出后勤服务保障工作推进措施，保障全体师生的生
活服务需求。

综上所述，我校在过去一年中，持续加强学校行政工作，积极推进各项工作的深化和完善，为全体师生提供了良好的学习和生活环境。

希望在新的一年里，我们能够继续保持良好的工作态势，为学校的可持续发展贡献力量。