连锁酒店创新战略研究——以青藤酒店集团为例

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连锁酒店创新战略研究——以青藤酒店集团为例
胡淑晴
【期刊名称】《现代商业》
【年(卷),期】2016(000)029
【摘要】连锁酒店是酒店行业中的重要组成部分,正在承担着关键性作用,人们在外出旅行或者是出差过程中,连锁酒店都是人们十分重要的住宿选择场所,与人们的实际生活更加吻合.连锁酒店想要取得成果需要从多个角度分析,不仅仅是硬件设施,还是软件设施,都需要具有一定特色,这样才能够提高在人们心目中的影响力,但是现阶段不同品牌下的连锁酒店在硬件方面并没有什么明显差距,连锁酒店想要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,需要不断提高服务质量.消费者在选择连锁酒店中,酒店服务质量是十分重要的因素.本文就以青藤酒店集团作为案例,分析连锁酒店服务创新途径,希望能够为连锁酒店发展提供一条新型方式.
【总页数】2页(P106-107)
【作者】胡淑晴
【作者单位】宁波大红鹰学院 315100
【正文语种】中文
【相关文献】
1.论我国经济型连锁酒店的战略成本管理——以如家酒店集团为例 [J], 杨帆
2.论中国经济型酒店连锁品牌化经营——以格林豪泰酒店集团为例 [J], 沈子杨
3.论中国经济型酒店连锁品牌化经营——以格林豪泰酒店集团为例 [J], 沈子杨;
4.中部六省中端连锁酒店时空分布变化及影响因素探析
——以锦江国际、华住酒店、首旅如家酒店集团为例 [J], 尚欢;李伟
5.酒店集团在恩施发展的前景分析——以国际假日别墅酒店集团和锦江酒店集团为例 [J], 吴卫红
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