“影子”派富豪：严彬孙广信米恩华

“影子”派富豪：严彬孙广信米恩华
无论是泰籍华人严彬，还是新疆的富豪孙广信与米恩华，其身上的山东印记更多的只是一种符号。

但即便只存在着这种淡淡的痕迹，他们依然被归为山东富豪，如同李嘉诚之于潮汕。

而论起潮汕商人，或者梅州乃至温州商人，他们已经在异地包括海外形成了一个整体的“品牌”，相较之下，鲁商的整体概念则几乎没有，更无从谈起整体的形象。

从这个意义而言，身在异乡的山东籍富豪多多益善。

叶韦辰：神秘的风投家江泉实业在临沂路人皆知，而它的实际控制人叶韦辰则像谜一样。

所有关于他的介绍，包括胡润、福布斯的点评，也仅仅是于联合食品的招股说明书。

联合食品的招股说明书显示，叶韦辰1987年毕业于首都对外经贸大学，先做轻工业进出口贸易，后来做金属进出口贸易。

1993年，鲜为人知的叶韦辰与山东当地一个合作伙伴王廷江一起建立了联合食品。

整个过程与另一个上榜富豪明金星极其类似，从事同样的行业，从山东同一个地区起步，同一个月里在新加坡上市，由同一家审计公司做的审计。

1993年他投资临沂江泉食品厂，以这个食品厂为主要资产。

该企业一直以来都由华盛江泉经营管理，叶韦辰偶尔到企业看看。

直到2001年3月，叶韦辰出面做了大量的准备工作，运作企业到新加坡上市，上市后叶直接和间接控股%，为最
大股东。

而在此后的3年里，叶韦辰开始了他疯狂的套现行动。

2002年11月，在以每股约新元的价格出售了4282万股联合食品股票后，于2003年9月中旬再次套现，卖光了手中剩下的8782万股，同时由他控股70%的chineseGloryInvestmentLtd.公司也出售了1218万股。

历次套现，叶韦辰成功地获得折合人民币约4亿元的巨额现金—这都发生在联合食品上市不到3年内，因而被新加坡的媒体如此评价：“叶韦辰更像一位风险投资家”。

高元坤：重返百富榜2003年落选百富榜的高元坤，今年以13亿元的身价再度入选。

这些财富的创造，他仅用了10年。

直到36岁的时候，高元坤才开始创业。

此前,高曾担任过山东沂南玻璃厂厂长，后到山东大学攻读管理学硕士。

硕士毕业后，被分配到山东省医药管理局下属的一个研究所工作。

但是有一天，高从前在沂南玻璃厂当厂长时的一位老朋友，同时也是高在沂南玻璃厂时的一位老搭档忽然来到济南，找到正在研究所里安稳度日的高，告诉他，原来的玻璃厂垮了，职工下岗后都没有饭吃。

这位老搭档让高帮忙想想办法。

高思前想后，下决心要为大家找个出路，弄口饭吃。

这样，高从银行借了50万元钱，开始了他的创业生涯。

当时他承包了一条玻璃生产线生产玻璃。

之后通过并购，力诺集团发展壮大，目前力诺集团还投资于太阳能热水器、工业涂料、医药以及
济南市商业银行，涉足金融业。

高元坤是一位产业高手，也是一位资本高手。

2001年10月，长期低调经营产业的力诺集团3个月旋风式运作入主“双虎涂料”以及随后跟进的一系列举动，使得一向“不显山不露水”的力诺在业内名声大噪。

这次对“双虎涂料”的成功运作，使高成为山东省民营企业借壳上市的第一人。

这也使得他的财富暴露于公众面前，2002年位居《福布斯》百富榜第74位。

严彬：代表泰国和中国做生意“困了、累了，喝红牛”，这是街头巷尾许多小孩子都知道的“流行语”，“红牛”是他旗下的产业之一。

但这远不能代表严彬的业和地位。

严彬也绝不会像“红牛”饮料那样人共所知。

严彬，华彬国际集团董事局主席，首次进入百富榜，便以33亿的资产名列第17位。

在他北京的著名高档会所—华彬国际大厦里，经常可以见到各国政要、大公司董事长和各种各样的名人出入，甚至连泰国大使馆都搬到了那里。

这位被属下喜欢称呼为“老板”的泰籍华人祖籍山东，出身于一个“比较贫穷的家庭”，曾经在河南插过队，后来去了泰国。

一开始给别人打工，从最底层做起，一步一个脚印走到现在。

1984年，严彬在泰国成立了泰国华彬国际集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务，逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。

1995年，严彬回国投资，在深圳创建了红牛维他命饮料有限公司，后来在北京买下了当时的一座烂尾楼
2000年，严彬在北京昌平南口投资兴建了华彬庄园，占地5400亩，里面包括一个占地5300亩、两个18洞72杆的国际标准高尔夫球场，请来国际设计大师、世界排名第一的著名高尔夫球王jackNicklaus先生设计，成为华北地区惟一的一家具备举办世界杯比赛条件的球场。

在这低调的隐蔽之下，严彬正在公众视线外运做着一个庞大的商业组织，这个组织在中国“代理”着泰国。

至于严彬何以结交泰国政府高层，外人无从知晓。

但严彬一直是泰国总理府的贵客，他现在担任着泰国政府经济顾问。

在泰国和中国交往的各个领域，我们都可以看见严彬和华彬国际的影子，充当着民间大使的角色。

人们可以看到的是：2001年3月10日上午，泰国诗琳通公主在华彬庄园参观高尔夫球场、大棚种植并植树；2003年2月，他信总理来过这里；2003年11月，泰国执政党泰爱泰党副主席针隆来过这里。

最近的一次则更为壮观：2004年4月28日下午，这里举行的“泰王国国家尊荣卡中国区首发仪式”上，聚集了包括泰国内务部部长布金·巴拉昆、上议院议长素春·差里科和财政部常务次长宋甲里·因泰昆等泰国政要；中方也有包括文化部部长等在内的高级官员，另外还有一些文化名人和商人。

这是泰国总理他信发起和推动的一个国家级的项目，严彬是这场活动的主角，他是泰国政府在华推广尊荣卡的代理人。

其实，除了政治，从经济到文化，华彬在中、泰两国之间交往的触角伸得很远。

看似醉心于中泰交流的严彬，在其中渗透了他的商业设计。

华彬目前正在做的几个主要业务有华彬俱乐部、尊荣卡、高尔夫球场、红牛饮料等。

除了红牛饮料是面向大众的产品外，其他都是面向高端人群的，华彬正是通过经营上流社会的人群来获取资源、利益、名声和地位的。

“在帮人家的同时，我们也在为自己寻找更多的发展契机”，追随严彬近10年的华彬总裁郭杰这样解读严彬的商业设计。

尽管有人早就猜测，截至到2003年，严彬所拥有的华彬集团的总资产规模已在150亿人民币以上，但这次榜单上公布的数字仍然是保守的33亿元。

中泰开放的大门敞开着，华彬国际与泰国的故事仍在继续，华彬国际的财富神话仍在继续……孙广信：新疆地产之王在乌鲁木齐，孙广信的广汇集团占据了60%～70％的房地产市场。

孙广信，出生于乌鲁木齐，祖籍山东平度。

父亲是当年从山东走西口“盲流”到新疆落脚的鞋匠。

家中兄妹5人，除他之外，最高的学历高中都没毕业。

高考落榜后，孙广信应征去了部队，并参加了1979年的对越自卫反击战。

对于当时大多数没有背景的年轻人来说，除了读书，当兵似乎是最好的选择。

“在30岁前当上师长”的宏愿最终没能实现，孙广信带着遗憾选择了复员，投身到了另外一个没有硝烟的战场—商场。

1989年，孙广信从一个日本人手中借来5万美元，盘下了乌鲁木齐一家海鲜酒家。

据说，这个日本人当年在新疆做
棉花生意时，曾经得到过孙的帮助。

作为报答，日本人主动提出借钱给他做生意。

孙广信并没有通过这家海鲜酒店挣上大钱，但结识了不少来自各行各业的朋友—其中有人来自油田和银行。

通过油田的朋友，孙做起了石油贸易。

于是，孙广信掘到了真正意义上的第一桶金。

孙看中新疆丰富的石材资源是在1994年，他打算在石材上大赚一笔。

由于当时合资企业能够享受政策优惠，孙广信便和香港晨晖公司共同成立了广汇晨晖花岗岩石材有限公司，并在2000年4月将公司运作上市。

这就是今天业绩惊人的广汇股份。

真正让孙广信荣登《福布斯》榜的还是房地产业务。

孙利用乌鲁木齐国企改革之际，大量收购当地亏损的国企，很快囤积了大量的地皮，并利用银行贷款四处盖房，很快便垄断了乌鲁木齐的房地产市场。

不过对于这一市场上的强势垄断者，很多人似乎正在发现着他的软肋：累积土地中引发社会问题，关联交易惊人，商品房大量空置……这一切都使这位号称“新疆地产之王”的富翁陷入困局。

而今，广汇集团在LNG（液化天然气）和物流两大领域强势出击，以求缓解其房地产销售不顺造成的困局。

在液化天然气方面，广汇面临着国有大型石油巨头中石油与中海油的挑战，同时面临着巨大的政策风险；而在物流方面，对手则是同为百富榜上榜富豪米恩华的华凌集团。

广汇在房地产业务陷入困局之后，希望借助LNG 和物流两大领域做一个更大的局。

如果运作成功，此前其在
房地产业务中的困境都可以得到掩饰；反之，将有可能套牢银行甚至整个城市。

但至今形势并不明朗。

米恩华：从山东老乡到新疆首富新疆是个好地方。

新疆特殊的地理位置与经济环境造就了一批大企业和大富豪，包括米恩华和他的华凌集团。

米恩华,1958年出生于山东泰安，回族，幼年随母来新疆乌鲁木齐与父团聚。

米在家兄妹四人中排行老大，父母都是普通职工，由于家庭生活艰难，初中未能毕业，14岁时就离开学校步入社会做小工。

为了多挣钱，他曾一个人干三份工作，吃过常人未能吃过的苦。

米恩华与许多创业者一样，是从小买卖开始的。

1988年，他辞去了乌鲁木齐市市政公职去“下海”，自筹3万元人民币办起了“华凌工贸公司”，摆小摊，卖些服装和杂货。

1989年，他以每年8万元的租金，以5年期限租下了闲置几年的红山露天电影院，将其改造成贸易市场，名为红十月市场，设立了近200个摊位出租给私营个体户。

从此，他的事业便一发而不可收，可谓财源滚滚。

当年，他就收入六七十万元，次年收入更高。

同时，他又在别处设了三四个小型贸易市场。

此后虽经历两次搬迁，生意却是越做越红火。

米恩华90年代初抓住西部和中亚地区建筑业发展的契机，投资当地建材市场，得益于乌鲁木齐与中亚国家相邻的区位优势，经营大获成功。

2003年，米恩华投资亿元完成其建材市场的拓展改造。

俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等周边国家都看好这里
的建材商品，哈萨克斯坦三大建材市场的货源大部分来自“华凌”。

华凌，在乌鲁木齐几乎是家喻户晓。

凡迁新居必然要装修房子，而装修又必然要去华凌市场。

然而，就是这样一位新疆一流的明星企业老板米恩华，也只是在前几年才浮出水面。

而在此之前，与华凌的知名度相比，知道米恩华的人实在太少。

米恩华的确是一个大富翁，拥有资产20亿元，可谁能想到，在乌鲁木齐市人民路立交桥的引桥下—一座不起眼的平房，曾是他10多年奋斗的场所。

他的所谓办公室，既是接待室也是招待客人的饭厅；没有办公桌，茶几上只有一部电话。

实际上，到现在，米恩华还仍然未设专门的办公室，办公室仍然是他的会客室。

对此，米恩华有一套自己的理论：未成功绝不搬进高楼大厦。

在他看来，一方面是怕“树大招风”；另一方面，是艰苦的作风和“好钢一定要用在刀刃上”的创业原则。

在他的奋斗史中，他总是把所有可以利用的资金放在发展上。

米恩华常以普通劳动者身份出现，谋求实际，扎扎实实。

他喜欢现场办公，边巡视公司业务，边作出决定；他生活简朴，喜欢到职工食堂用餐，吃馒头、咸菜、玉米糊；不喝茶，却爱喝天山冰川水。

米恩华还是个慈善家。

他收养了当地150名孤儿，抚养了一个哈萨克女儿，为贫困地区建“希望小学”，经常向敬老院、精神病院以及其他社会福利、教育事业捐款、捐物。

他的另一个身份是乌鲁木齐市工商联主席。