物业电梯年终总结及计划

物业电梯年终总结及计划
物业电梯年终总结及计划
一、年终总结
2019年是物业电梯工作发展的关键一年。

在公司领导的正确
指导下，全体电梯工作人员团结一致、克服困难、积极进取，取得了一系列重要的工作成果。

下面我将从技术、管理、服务等方面对2019年的工作进行总结和分析。

1. 技术方面
在技术方面，我们注重电梯设备的维护和保养工作，通过严格执行定期检查制度，有效减少了电梯故障的发生。

去年我们共进行了500次定期检查，发现并及时处理了各种隐患，使电梯的使用率和安全性得到了极大提高。

同时，我们还采用了现代信息技术手段，建立了电梯维护数据库，通过实时监控和数据分析，及时掌握电梯设备的运行状况，确保了电梯的正常运行。

2. 管理方面
在管理方面，我们加强了对电梯工作人员的培训和管理。

通过定期组织工作人员进行技能培训和交流，提高了他们的专业素质和工作能力。

与此同时，我们还加强了对电梯安全设备的维护和管理，严格执行电梯维保合同，确保了电梯设备的正常运行和安全使用。

在服务方面，我们积极开展了各项有益于业主的活动。

例如，我们定期组织电梯使用培训，在业主中普及电梯的安全知识和正确使用方法，增强了业主们的安全意识。

同时，我们还建立了业主投诉平台，及时解决了电梯使用过程中的各种问题，提高了业主对物业电梯工作的满意度。

二、年度计划
2019年的工作经验教训告诉我们，电梯工作需要持续的努力和追求卓越的精神。

因此，我们制定了以下的年度计划，旨在提高物业电梯工作的质量和效益。

1. 技术方面
我们将继续加强对电梯设备的维护和保养工作。

通过定期检查和维修，确保电梯设备的正常运行。

同时，我们还将引入先进的电梯监控系统，实现对电梯设备的远程监控和故障预警，提高电梯的安全性和可靠性。

2. 管理方面
为了提高电梯工作人员的技能水平，我们将继续加大对他们的培训力度。

通过组织技能比赛和培训班，提高他们的专业素质和工作能力。

同时，我们还将进一步加强对电梯安全设备的维护和管理，确保电梯设备的正常运行和安全使用。

为了提高业主对物业电梯工作的满意度，我们将进一步改善服务质量。

我们计划建立电梯维修响应机制，对电梯故障进行快速响应和解决，减少业主等待的时间。

同时，我们还计划开展更多的电梯安全知识普及活动，提高业主们的安全意识和正确使用电梯的能力。

综上所述，物业电梯工作的成绩离不开全体员工的共同努力和领导的正确指导。

在新的一年里，我们将继续发扬团结拼搏的精神，不断提高自身的素质和能力，确保物业电梯工作的高质量和高效率。

我们相信，在各级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，物业电梯工作一定会取得更大的成就！。