公司卫生管理制度 (最新)
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公司卫生管理制度 (最新)
公司卫生管理制度
第一条办公区卫生
为了保持公司办公区的整洁卫生,员工应养成良好的公共卫生惯,做到以下几点:
1.禁止在公共场所随地吐痰;
2.禁止乱扔垃圾、杂物,要倒在垃圾桶内;
3.禁止在门窗、墙壁上乱写乱画等;
4.办公桌面、工作台面要保持整洁、有序、无尘土,不允许摆放个人用品;
5.办公电器和设备要保持干净整洁,电源线要连接整齐;
6.文件柜、档案柜、抽屉、办公桌椅、沙发或挂衣架等要保持清洁,不得堆置文件;
7.办公室内地面、过道要保持清洁、无纸屑、无尘、无积水等,每日至少清扫一次;
8.办公室内门窗、墙面、墙壁棚顶或天花板应无积灰、污
迹和蛛网;
9.保洁工具和用品应放在门后或隐蔽处;
10.办公区或其它场所内的通道应保持清洁、畅通、无杂
物堆放,保洁设施应定点摆放,垃圾桶等应定时清洁。
第二条生产车间卫生管理制度
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。
适用范围:生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
管理要求:
1.车间卫生要求:
每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙角、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,不得堆放杂物,
保持一个卫生、干净、整洁的环境。
生产过程中不间断随时清扫、整理。
1.工作场所应该保持干净整洁,这样可以提高员工的工作
热情,吸引更多忠实的顾客,扩大企业的知名度和销路。
同时,整洁的环境也能吸引更多人才加入企业。
2.员工需要具备很强的品质意识,按要求生产,按规定使用,及时发现质量隐患,生产出优质的产品。
3.通过降低设备故障率、减少工件寻找和等待时间,可以
减少库存量,降低工时成本,提高工作效率,缩短加工周期。
4.执行已规定的事项对于标准化工作的推动非常有力。
新
员工和其他部门的人可以在任何部门任何岗位立即上岗作业。
5.员工通过研究整理、整顿、清洁、清扫、素养等方面的
知识,可以成为一个有道德修养的公司人、社会人,提升整个公司的环境面貌和员工的素质形象。
5S”现场管理的作用包括提供舒适和安全的工作环境,塑
造企业的优良形象,提高员工的工作热情和敬业精神,稳定产品的质量水平,提高工作效率,降低消耗,增加设备使用寿命,减少维修费用。
推行“5S”现场管理的目的是减少员工作业出错机会,降低不良品率,提高士气,提高工作效率,减少浪费,提高公司整体形象,保障人身安全,为其他管理活动的顺利开展打下基础。
最终目的是提高品质、降低成本、提高效率、减少事故、提高素质、满足顾客需求。
实施要领是通过整理、整顿、清扫、清洁、安全5个项目规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作惯,革除XXX之心,遵守规定,自觉维护工作环境整洁
明了,文明礼貌。
要一致,避免混淆。
标识要明确、易懂、易识别。
标识要耐久、不易脱落。
实施5S管理活动可以有效地提高工作效率和生产效益,
同时改善工作环境,减少浪费和错误。
在实施过程中,要全面检查工作场所,制定要和不要的判别标准,清除不必要的物品,对需要的物品进行调查,制订废弃物处理方法,并每日进行自我检查。
同时,要将必要的物品分门别类放置,明确数量并有效标识,以消除找寻物品的时间和过多的积压物品。
实施过程中,还要注意放置场所、方法和标识的三个要素,保证物品的放置场所100%设定,并在放置方法和标识上下工夫,确保标
识明确、易懂、易识别且耐久不易脱落。
XXX methods。
the company needs to put more effort into it。
The "3定" principle of n includes determining the appropriate n (定点)。
container and color (定容)。
and the suitable quantity (定量) for the items。
The goal is to make it easy for anyone to find and use what they need。
especially for new XXX with the workplace。
It is also important to ensure that items can be easily returned to their original place and that any misplaced items can be quickly identified.
Cleanliness XXX。
XXX。
it is XXX (indoor and outdoor)。
performing routine cleaning。
XXX sources。
establishing cleaning standards。
XXX.
Clearing clutter and dirt is the first step towards achieving a high-quality and high-value product。
It is essential to maintain a clear and consistent approach to on-site management to avoid XXX。
enhancing team spirit。
and cultivating good work habits。
employees XXX work.
XXX unclear items from the workshop。
disposing of unused containers and boxes。
and keeping personal XXX and other personal items should be XXX workspace should be divided and labeled。
and all items should be placed according to their designated area。
There should be no XXX debris on the floor。
XXX and other items should be XXX as rags。
gloves。
and mops XXX should be kept clear。
and no items should be placed in them。
All tools and parts should be placed in designated areas。
and defective products XXX。
and any unused items should be stored
in XXX。
XXX.
20.地板上不应有油污、垃圾、纸屑等杂物。
这可以确保工作区域的整洁和安全。
21.在现场摆放的物品,如原料、成品、半成品、余料,应定期清理并分类。
只保留必要的物品,其他的应及时清理。
22.工作环境应该随时保持整洁干净。
这不仅可以提高工作效率,还可以创造一个舒适的工作环境。
23.长期不使用的物品、材料、设备应加盖防尘,并放在指定位置。
这可以保护它们不受损坏或污染。
24.如果墙上的涂料剥落或划线剥落,应及时修补。
这可以保持墙面的整洁和美观。
25.在停工前应及时打扫整理工作区域。
这可以确保下次工作时有一个干净整洁的工作环境。
26.拉车用完后应放回指定位置,不得随意乱放。
这可以避免工作区域的混乱和安全隐患。
27.下班前工作区域应整理收拾干净。
这可以让下一个工作日开始时有一个干净整洁的工作环境。
28.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品。
这可以确保在紧急情况下的安全和顺畅。
29.公共场所应该有专人或轮流值日打扫、清洗、整理。
这可以确保公共场所的整洁和卫生。