怎样提高审计报告的可读性

怎样提高审计报告的可读性
怎样提高审计报告的可读性
3、审计意见和建议要着眼宏观，有层次性。

意见和建议是审计报告的重要组成部分，也是综合分析的一项基本功。

意见和建议分量够不够，能否引起领导和有关方面的重视，既反映了审计工作的质量，也反映了我们的政策水平和业务能力。

意见和建议能否上层次，写什么，怎么写，很有讲究。

对某个单位审计发现的问题一般是单一的，低层次的，只有着眼客观，上升到理性进行分析，从完善政策、机制和体制的高度去提意见和建议才是较高层次的。

好的意见和建议，一要围绕领导和被审单位的需求;二要如实反映经济工作中的新情况、新问题、新矛盾;三要善于总结好的经验做法;四要对一些共性的问题有综合的分析;五要解决一些有倾向性的问题。

这样的意见和建议对领导决策参考和完善被审计单位的管理作用，自然很受领导和被审单位的欢迎。

四、提高审计报告可读性的主要途径
1、坚持科学发展观统领审计工作。

一是进一步增强审计人员“围绕中心，服务大局”意识。

二是进一步增强审计人员宏观意识，要站在全局的高度、从宏观的角度加强对各类情况和问题的综合分析和深入研究。

三是进一步增强审计人员责任意识，审计机关作为政府组织部门，必须服务科学发展，揭露、纠正、处理不符合科学发展规律的现象。

2、加强审计能力建设，提高队伍素质。

改变普遍存在的审计人员的知识结构不够理想，复合性人才缺乏现状，加强审计队伍建设。

一是立足现有人员，做好继续教育工作。

以计算机、投资、效益、宏观经济管理、中文为方向，保证一线审计人员的知识更新，加强人员复合型人才培养，能够适应新形势发展的需要;采用请进来、走出去的方式，通过讲座、研讨、考察等形式搞好队伍建设。

二是争取政策支持，通过招录、选调的办法，吸纳优秀公务员改善队伍结构，通过政府雇员的形式解决专业人才缺乏问题。

三
是通过开展评比考核等形式，建立长效机制。

3、改进审计管理方法，提高审计质量。

一是整合审计资源，改进审计组织方法。

主要是提高项目计划的整体性、组织领导和力量安排的统一性、审计实施步调的一致性。

二是树立“大财政”审计思路，增加财政审计的厚度和信度。

比如除了财政、地税外，还可将城投公司、政府招标采购中心、卫生、水务、国有资产管理公司等大的单位纳进审计范围。

三是将一级预算部门与下属单位作为一个整体全面开展审计，重点关注易产生问题的二、三级单位。

四是开展系统审计，注重相互比较验证，以求更全面完整反映问题。

4、加快审计转型，把握热点焦点。

一是积极服务民生。

审计的根本目的是维护人民利益和国家利益，它是审计工作的出发点和落脚点，也是领导关注、群众关心的热点和焦点。

一要把各项民生资金的筹集、管理、使用、效益等，当作审计的重点;二要关注百姓是否在民生工程中得到实惠;三要关注民生工程是否加重百姓负担，百姓是否拥护;四要有所侧重，分步实施。

二是创新审计评价，探索开展效益审计。

三是延伸监督链条，开展建设项目跟踪审计。

四是推进计算机审计。

5、优化审计环境，发挥好服务职能。

增强审计人员服务意识，强化“审计同时是服务”的思想。

一是推行开门审计。

采用通过公共媒体发布公告，召开座谈会，发征求意见函等形式，广泛征求公众、人大、财税、农口、水务部门，对审计项目计划安排的意见。

二是倡导求真务实的工作作风。

坚持有什么问题就反映什么问题，有多大问题就说多大问题，做到抓大放小、抓重放轻;坚持用历史的观点处理历史的事;坚持既依法处理又讲情讲理;坚持既全面客观反映问题，又充分总结肯定被审单位、被审对象的工作经验和成绩。

三是重视与被审单位的沟通。

工作中不准讲大话、硬话。

在每个项目现场实施前，都由分管局长主持见面会;在每个审计决定作出前，都与被审单位主要负责人充分交换意见，采纳他们的合理要求。

四是做好廉洁从审工作。

审计报告是审计结果的最终载体，要真正发挥好审计的免役功能，必须要重视审计报告的质量。

审计报告的可读性是摆在全体审计人员面前必须解决的重大课题。