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可以看到,爱立信和思科,识别变化主要集中表现在
强化图形识别,弱化文字识别(苹果化) 简约、柔和、精致的时代感。 特别注意易于运用简单和呈1现4 简单。
底色单纯,应用简易实效(蓝色和翻白),易于呈现, 并强化了图形识别。
竞争对手视觉形象的变化趋势——诺基亚西门子
体现活力、行动和丰富生活色彩
诺基亚西门子通信
生活方式变化
智慧生活方式
-随着智能技术的普及,人们生活方式进一步依赖虚拟社会网络,智能手机、 智能家居,智慧办公等等,智慧的生活方式,将是未来主流。
我们只要洞察最近几年来,发生在中国互联网的事件,“围观改变中国”, 不是一句空话,它真正产生了深远的影响。通过智慧的终端,随时随地参 与社会生活。
技术革新与商业模式
独特管理与文化 四大营运中心,统一平台下的差异化运作 基于客户的战略和需求的进行持续创新 未来重点领域专利和标准制定 节能减排战略,构建绿色华为、绿色网络、绿色世界 以“云管端”协同推动终端创新 致力于消除数字鸿沟 负责人的企业公民
H、关键洞察
被世界正确认识,是当务之急
从北美市场进展观察
神秘、封闭、不透明、企业创始人的军方经历,企业形象对兼并收购产生影响。 多年以来,华为的神秘、进攻、破坏者形象可能被西方忌惮。 华为在北美市场的困难,源自于自身形象的禁锢。 海外发达国家市场特征为信息透明、开放、接受公众监督。
E、业务板块
将成立四大营运中心 统一的平台,各自差异化运营
运营商网络






公司董事会将取代EMT(经营管理团队)成为公司的最高决 策机构;EMT的权限将下放到各个运营中心。
F、产品板块
云﹒管﹒端 构建了清晰的产品概念
云﹒管﹒端
划分了清晰的产品概念
G、成长驱动
华为成长驱动要素
以下元素,可能 是促进华为快速 成长的驱动因素
弗莱森电讯
日本电信
英国电信
美国电话电报公司
KDDI株式会社 加拿大贝尔电子
澳洲电信 奎斯特通讯
德国电信
法国电力
挪威电信
荷24兰皇家KPN电信集团
智慧的地球战略,
带动了整个品牌视觉日益色 彩多元
图:IBM100年华诞视觉设计, 这里体现了在过去的100年 IBM在各个领域推动着历史的 发展。
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智慧的地球
走向开放?
视觉化、体验化 苹果时代
封闭的B2B市场,以苹果和谷歌等形象开放的公司控制下的世 界。
走向开放,积极沟通,其中之一便是基于视觉的沟通。
I、新形势下对品牌视觉的要求
华为视觉新要求
形势变化
视觉要求
海外市场尤其是欧美市场对公司 有限度地向开放的、亲和的、善意的、文化融合的
的形象要求
视觉形象
业务四板块格局对视觉的要求
通过竞争对手的视觉变化与华为应对
核心需求
通过提升“大VI”帮助构建适合战略变化、 产业变化的更为开放的视觉形象。
具体表述: 通过VI创新应用,展现华为的沟通、开放。 • 在统一的华为平台视觉形象下,构建有区隔的各业务板块专属视觉形象,解
放 各版块视觉特性。 • 向四个领域构建基于不同受众特征的品牌视觉体验。尤其是终端市场。 • 首要工作是VI系统在新形势下的检测与提升。
活力、立体感、现代感、变化统一
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组合方式简单实用
标识的组合方式只有两种。在 传达效果上非常容易识别。
印刷制品色彩的使用以红蓝白 为主,色彩的使用和排版显得 非常有张力,给人灵活大气的 感觉。
极具识别性
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辅助图形以标识的分割线作为 主要元素进行设计,整体效果 和标识整齐划一。
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竞争对手视觉形象的变化趋势——其他电信标志的研究
全IP融合
新领域新业务
移动宽带 机器通讯 家庭网络
社会背景观察
加速改变的世界
-信息沟通技术从来没有像现在这样,加速影响并真正地改变着世界。
世界越来越小,各文明间价值观正在走向趋同和融合。 自由、民主、文明的浪潮席卷全球,而且第一次在信息技术的推动下,对 世界历史和政治、经济格局产生了深远的影响。 我们只要关注一下在北非和阿拉伯地区正在发生的事情,就会知道“一个 人人皆可分享信息,并且人人皆可通过信息有效施加影响” 的时代正真来 临。 在这一过程中,更先进的,基于公众可以广泛参与的,更开放的信息技术 将成为未来经济、政治改革的动力。 -这种变化预示着传统电信业与信息技术走向深层次融合,这不仅仅是产 业的趋势,同时也是世界文明进程变化导致的必然结果。
视觉上,要反映统一的华为平台; 又必须以一定区隔去反映各自业务属性的特征。
绿色华为战略对视觉的要求 智能终端对视觉的要求 基于竞争的视觉变化要求
构建绿色通信网络,需要体现一定的环保专属色彩 或属性。
终端受众多为消费者市场,终端视觉上,需要向消 费者的价值追求转化,比如更为时尚、年轻、活力、 亲情等。
2006年,华为放弃已经使用了18年的标识,新标识的图案改为花瓣形状,颜色主色调仍是红色并且有渐变。 2006年,思科换标;自1986年起,思科三次换标、先后有四个标识,图形元素均为旧金山金门大桥。 2006年12月,阿尔卡特于完成了对朗讯的并购,新公司标识也予公布。 2007年,诺基亚西门子换标,新品牌和形象意义为通信行业的未来取决于理解大众并联系大众。 以上这些新标,均体现通信行业充满活力。
电信走向全IP,以云计算产业链为代表的新型理念或商业模式正在成型。 -谁能积极的构筑此类新型产业链条,谁将赢得未来。
B、华为公司基本认识
全球领先的电信解决方案供应商 全IP融合时代的领导者
在三大领域确立了端到端的领先地位。 固定网络、移动网络和IP数据通信领域。 以丰富人们的沟通和生活为愿景。 帮助不同地区的人们平等、自由地接触到社会信息,
中兴
中兴通讯2011年度分析师大会 在深圳举行,发布了Unievolution战略,展现了其“全 网融合”理念。该战略涵盖了 覆盖端、管、云的全系列的 Uni解决方案,涉及接入网、 承载网、业务网、运维支持、 终端等全产品领域。
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行业视觉设计顶级案例的启发——瑞士电信
瑞士电信
有活力的标识设计,以一条垂 直将左右两侧不规则的曲线分 开,丰富的变化中不失统一, 色彩采用渐变和透叠的形式, 使标识具有立体感。灵活多变, 且统一的表现方式使标识是当 今标识设计的潮流。
继承传统,给消费者带来亲切感。 思科说:“我们希望在继承Cisco传统的 同时给更广大的消费者带来亲切感。”在 保持了原有图形元素的骨架的同时,新标 志采用了更粗的线条,使得图案看起来更 有张力、强健。
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应用简单、实效
在与背景的处理上,只有两种 使用方式,白色背景上用标准 标识,深色背景用反白,由于 色彩使用比较严谨,所以标识 一直清晰可见。
消除数字鸿沟。 提供领先的绿色决绝方案。
此页资料信息来自于互联网,仅供参考
此页资料信息来自于互联网,仅供参考
C、竞争对手品牌视觉变化分析
全球通信设备商营业收入2010年前五强格局 竞争对手视觉研究的代表企业 电信
企业 终端
此页觉大趋势
行业品牌视觉从专业化走向 大众化、试图联系大众,试 图贴近普通消费者,已经成 为大趋势。
丰富的人性化的、轻松的 表现形式, 表达智慧、丰 富的精彩生活。
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视觉战略化的优秀典范
从工业设计到传播表现高度一体化的视觉规范
这一切归根到底都仰赖于对于苹果视觉识别系统(Visual Identity System,VI)的尊重和遵守
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丰富的行业资料库,系统化的资料分析,可以保障我们能 够站在行业前沿,进行匹配战略、有效差异化、易于运用、 放眼远景的VI设计。
在平面媒介的应用中把图形标 识的造型分解后作为辅助图形 进行使用,线条层次分明,造 型硬朗,进一步强调
辅助图形与标识关联密切, 准确表达了活力、时尚、动 感的丰富生活。 也是面对大众沟通的体现。
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竞争对手视觉形象的变化趋势——阿尔卡特-朗讯
阿尔卡特-朗讯
这一全新的品牌标志A和L显示 两家公司互相融合,反映出两 种文化的交融,并象征着公司 的理念--通过改变全球的沟通 方式,从而为人们创造更丰富 的生活体验。
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竞争对手视觉形象的变化趋势——爱立信
爱立信品牌视觉更加活跃、年轻化,识别性增强 。
2009年,爱立信大中华区执行副总裁冯映夺在北京通信展透露,将推出 新的品牌战略,品牌增加了很多色彩、更加活跃和年轻化。 他解释调整品牌的原因,在于整个通信行业在发展,现在处于转折期,都 在向全IP发展,并整个行业在洗牌,爱立信借此机会以完全新1的3 形象出现。
新公司的品牌和形象基于这样 一个信念,即通信行业的未来 取决于理解大众并联系大众。 新的品牌体现了通信行业富有 的活力以及新公司创新的态度。 新品牌是行动和更新的象征, 同时还象征着即将成立的公司 开拓、激情和脚踏实地的精神。 新标识采取了渐变的色彩效果, 代表了“创新,务实和开拓” 的发展理念。
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融合
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应用简单、实效
设计特点是:展示物料里只用 了一种组合方式,使得视觉效 果较为统一。
有延展性的辅助图 形
把用来区隔文字标识的圆点 作为辅助图形进行了使用。
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竞争对手视觉形象的变化趋势——中兴
中兴虽然战略上,与华为有相同之处。 但中兴的品牌视觉形象,较为陈旧,国内风 格浓重。在不久的将来,其应当提升视觉以 适应新战略。
D、2009-2010业绩情况
均衡发展 并在新领域为客户创造价值
09年年报
销售收入1491亿人民币,同比增长 19%。
10年年报
销售收入1852亿人民币,同比增长 24.2%。 海外销售大幅增长、电信、终端服务产业的均衡发展。
1、帮助客户 把握IT与IC 融合趋势 2、发布云计 算方案,共 同构筑云计 算产业链 3、加大在企 业市场的投 入
新型视觉形象的主旨是,理解大众并联系大众。
竞争对手视觉形象的变化趋势——思科
继承传统 图案是金门大桥的象征化,也是一个网络 数据传送的波形图,表明身份。“思科, 是Internet时代的沟通之桥。”
微调后,强调给广大消费者带来亲切、时尚、亲和。 简练、识别力增强,并强调易于呈现、易运用。
柔和、简约、活泼 新版标志较为柔和,并改走简约路线,用 简单的“Cisco”取代了原来的“Cisco Systems”字样。原先蓝绿色的金山大桥 图案变得更为活泼。
运营商网络划分了清晰的产品概念g成长驱动以下元素可能是促进华为快速成长的驱动因素以云管端协同推动终端创新独特管理与文化基于客户的战略和需求的进行持续创新未来重点领域专利和标准制定节能减排战略构建绿色华为绿色网络绿色世界致力于消除数字鸿沟负责人的企业公民四大营运中心统一平台下的差异化运作多年以来华为的神秘进攻破坏者形象可能被西方忌惮
项目背景认知架构
I、新战略背景下品牌视觉的提升 方向
H、关键洞察
A、大背景 B、公司基本情况描述 C、竞争对手视觉情况
G、成长驱动 F、产品板块
D、2009-2010业绩 E、业务板块
A、大背景
“一个人人分享的信息的数字化
时代正在来临”!
新体验
Web2.0 Video 2.0
云计算
带来新商业模式
新网络架构
开放与主动沟通
从风格和文化的变化观察
2010年11月25日,任正非就向媒体开放问 题和华为高层座谈时,检讨了自己个人作风 对公司品牌策略的负面影响,“我和媒体打 交道的方法是存在障碍的,但华为才是个二 十多岁、朝气蓬勃的小伙子,确实需要被世 界正确认识。别人对公司的误解,有很重要 的原因是我们不主动与别人沟通,甚至连被 动的沟通我们都害怕,还把这当成了低调”。 我们看到,2010年年报,年报中华为首 次披露了高管简历、分部数据、组织架构 和未来的业务架构。
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