4.管理评审报告

xxx有限公司
管理评审报告
一．评审日期：20xx年12月19日
二．目的：评价现行EICC体系的充分性、持续有效性及适宜性
三．评审输入内容：
1．环境/EICC方针、环境/EICC目标的理解情况
EICC方针、EICC目标通过张贴标牌、统一培训考核及现场提问等形式，已被各层员工了解与熟记。

为使员工能充分了解EICC方针与EICC目标的内涵，须进一步加强培训、沟通及必要的考核。

2．内外审情况
20XX年4月19号内部审核共发现4个一般不符合项，现已全部纠正，并验正有效关闭。

3．纠正预防措施情况
1-4月开出的纠正预防措施单，均已验证OK关闭。

4．法规遵守情况及EICC监测结果
①产品满足ROHS及有害物质的管制均有达到要求；
②环境的法规遵守情况及合规性评价在12/15有进行,均有满足要求；
③职业健康与安全的法规遵守情况及合规性评价在12/15有进行,均有满足要求；
5．资源需求情形
①因导入EICC为新体系,各部及车间目前的培训落实与持续改进不是太充分，影响EICC充分有效性，为满足顾客越来越高的要求需进行改进。

6．环境/EICC管理方案运行情况
序
号
目标指标相关部门部门指标05/2 05/3 05/4
1 各类废弃物按
法规要求处
理,减少对环
境/EICC的影
响.
从2007年8月25日起,已识别
各类固态危险废弃物100%按法
规要求处理.
各相关部门
从2007年1月25日起，实现
全公司已识别各类固态危险
废弃物100%按法规要求处理.
符合符合符合
从2007年8月25日起,已识别
各类液态危险废弃物100%按法
规要求处理.
制工部、生
产部、SMT
及仓库部
从2007年1月25日起，实现
全公司已识别各类液态危险
废弃物100%按法规要求处理.
符合符合符合
2 管理和控制各
类污水对地表
水的污染.
2007年08月31日起,加强对相
关方的影响，在2007年04月
前进行了生产污水的检测,结
果为合格
生产/SMT
2007年01月31日起,实现车
间废水达标排放.
符合符合符合
行政
加强对相关方的影响,生活污
水已经进行处理.
符合符合符合
3
节约能源资
源，废物再利
用.
用水量相对上年同期按产值计
下降3%.
行政
用水量相对上年同期按产值
计下降3%.
符合符合符合
用纸利用,节约资源,减少污
染.
制工部、生
产部、SMT
用纸的节约，减少污染. 符合符合符合
4 杜绝火灾发生,
避免环境/EICC
污染和财产损
失.
火警次数为0（长期）. 行政火警次数为0（长期）. 符合符合符合
5 预防和减少化
学溶剂泄漏对
土壤的污染.
造成重大环境/EICC影响的化
学品泄漏事故次数为0（长期）.
行政、仓库、
生产、质量
生产过程及仓储过程中搬运、
贮存造成重大环境/EICC影响
的溶剂泄漏事故次数为0（长
期）.
符合符合符合
6 危险驾驶与搬
运等安全与健
康情况
目前事故均为0,但此为事故的
隐患要进行更深入的挖掘
行政事故次数为0（长期）. 符合符合符合
仓库、生产、
质量
生产过程及仓储过程中搬运、
贮存造成重大环境/EICC影响
的工伤事故次数为0（长期）.
符合符合符合
7．过程的业绩情况
①见内容2部分,各部门的目标达成情况.
8.对体系的建议
①目前公司准备进行手机入网证的申请,相应资料的准备各部门应该进行加强；
四．评审输出内容
1．体系仓库有效性及改进的确认，通过上述资料显示，本公司已执行了ISO9001/14001/EICC 管理体系及能有效进行维持；
2．EICC目标XXX、XXX未达目标值，需进行改进，因是第一次评审，保持目标值不变，无更改必要，改进方案如下：
a．仓库部合理安排生产计划，根据生产能力同客户协商，合理安排交期；
b．生产部门根据生产计划单合理安排人员在生产不能达成的情况下，需书面向生管进行反馈并进行重新调整；
c．品质管理加强检验分段及方法，必须针对产品的检验项目，确认合理的检验方法及治具，从外观及试装检验向数字量化方面转变；
d．手机产品的员工加强培训及改变观念，从依靠检验转向事前积极预防，品管人员需通过培训或现场操作，提升专业技能，以使品质异常能迅速反应出来。

3．机构设置及资源配置
公司的组织架构图及各部门职责和权限都已在《EICC手册》及相关程序文件进行详细描述。

从仓库情况上看，公司的组织架构、人员及资源是适宜的，个别部门人员紧张是因为离职人员未补上而造成的，在增加人员的基础上，需提高人员的综合素质。

为使生管部、市场部更有效仓库，将市场部中客户满意度调查及量产订单处理转入生管部门。

核准：审核：制成：。