企业规章制度制定程序

企业规章制度制定程序
企业规章制度是企业行为准则的重要组成部分，是维护企业公平公正运营，促进企业健康发展的基本保障。

一个规范、健康的企业，必须依据一套完善的规章制度体系来规范各级员工的行为，为企业的可持续发展提供基石。

制定企业规章制度，有利于管理者和员工理清产业链及职责框架，提高企业效率，保障员工权益，增强企业团队凝聚力和战斗力。

制定企业规章制度，需要遵循制定程序，具体步骤如下：
一、确定制度制定的必要性
首先，企业领导应该认识到，制定规章制度的必要性，进一步加强公司的自我管理，保障员工的权益，提高企业的综合竞争力，保证公司在市场竞争中更具优势。

二、成立制度起草委员会
企业规章制定的起草委员会是制度制定工作的核心组织，其成员应选聘一些有丰富经验、有权威性的管理人员担当。

该委员会负责草拟、修改、审核企业各种规章制度和管理制度，确保制度达到最优化、最有效、最理想的效果。

三、调查研究
调查研究是规章制定的重要环节。

起草委员会负责针对企业管理中的突出问题、矛盾和需求进行调查研究，获取实现规章制度的需求，及时检查企业的内部机制是否符合实际需要。

草拟制度的内容要紧贴实际，依托企业基层实际情况，特别是贴近所管辖部门的实际需求，避免制度与实际不符导致无用的制度。

四、制订初稿
针对调查研究收集到的素材，起草委员会应根据实际情况对初稿进行制定。

初稿应包括规章制度的要点、运作机制、管理流程、处罚措施等内容。

初稿需要投入投入企业内部反复论证，确保规章制度的实施方案符合企业的管理理念以及实际情况，细致反复的修改和论证有助于确保制度有可行性。

五、广泛征求意见
为了确保草拟的制度符合员工实际需求，起草委员会需要广泛征求员工的意见，收集他们在工作中遇到的问题或建议，做出相应的修改和完善，增加员工对该制度的认同感，如此可以更好地发挥制度的作用。

六、报批审定
企业规章制度的制订程序最后一步是报批审定，该制度必须经过企业内部部门的审批、批准，最终经由企业领导组成会议审定，确保制度草案的逻辑性，可行性和合
法性。

审批过后，制订好的规章制度通常应收录进企业公文档案，同时要通知企业各
职工和资质方。

七、实施和监督
规章制度须及时进行实施，根据实际情况持续监督进行完善，并要建立健全制度的执行、策划、执行、反馈、改进等流程。

企业管理者要针对制度执行情况进行评估，及时修订制度，确保制度长期有效。

总之，规章制度的制定是企业管理的重要内容，其制定程序必须规范、可操作并全面，只有作出完善的规章制度，才能确保企业健康而持续发展。