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销售公司年度法律工作总结
根据《销售公司XX年法律工作要点》的要求，过去一年，在总公司的指导下，在销售公司
199领导的关心和支持下，销售公司的法律事务工作围绕企业中心工作，全面落实股份公司法律工作电视会议精神，在企业法律治理、199合同管理、争议处理、法律风险源分析与防范等方面做了一定的工作相关信息总结如下:
1。

过去一年的主要工作:
(1)积极调动各种资源，深入开展法律治理。

按照公司“45”普法指导意见、公司“45”普法规划和《法律治理实施方案》的文件精神，结合出售
公司的实际情况，公司进行了深入的法律治理，充分调动了企业内外的各种资源，努力使企业做到
在法治范围内规范运作，努力实现依法治企的目标
1、做好各级全体工作人员的普法工作，加强领导干部、管理人员和基层员工的法律知识，提高运用法律管理的意识和能力
对于领导干部来说，重点是加强法律意识和法律风险的防控；对于199的特定岗位人员，重点是专业法律知识的指导；对于
199的人员，要结合法律理论知识和典型案例分析、争议案例分析以及上级公司下发的其他材料，如投资计划管理机构相关人员的合同法、土地法、公司法学习等，及时组织学习。

目前，公司
199岗位存在一些职务犯罪的迹象，对营业部和国外油库营业所的关键岗位进行了以刑法为主的法制教育
199，重点解释了贪污、挪用公款、侵占岗位和侵犯商业秘密等犯罪，防止此类犯罪的发生。

新的
《道路交通安全法》今年正式实施后，公司组织所有配车人员和所有司机学习道路交通法。

同时，公司
还决定在新员工入职教育中增加三个小时的法律教育，以增强他们的法律意识。

面向全体员工的
普法工作的实施，逐步培养了公司自觉学习和遵纪守法的意识。

一方面，它使所有员工都能以法律为武器维护企业和自己的权益，促进了公司各项经营管理工作的健康发展。

另一方面，也使公司领导更加重视企业的法律工作
，有效地促进了法律工作的发展。

2，积极配合公司其他部门做好法律保护工作由于公司的法律事务尚未集中管理，
的管理有时需要法律部门的积极配合一年来，公司法律部与业务部、人事部、
199纪检监察部合作，开展各种法律事务咨询，提供公司所需的文件和资料，在公司外事工作中发挥着不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保障。

3年，法律工作也在涉及公司发展的重大事务中发挥了至关重要的作用。

首先，在网络建设工作中，公司今年的
网络建设任务相对较重，但公司并没有因此放松网络建设的质量。

一方面，公司加强了相关人员的法律
知识学习，强化了网络建设中常用的法律，提高了网络建设中处理法律事务的能力。

另一方面，
家公司在年初聘请执业律师作为法律顾问，严格审核公司网络建设相关合同，确保合同符合
法律规定。

二是让法律人员参与公司大宗材料采购的投标，并对投标人进行审查，以确保投标程序按照
法有效。

(2)夯实基础，强化合同管理。

合同管理是企业法律事务的基础工作。

根据总公司的合同管理办法，销售公司制定了相应的管理办法和制度，加强了合同管理，
针对公司合同主要由各部门自行管理的现状，公司法律部严格按照总行
的规定，建立了合同签订授权、合同专用章、合同招标、合同文件管理等制度，进一步优化了工作流程
和工作职责，使合同管理更具可操作性。

今年以来，合同管理的主要改进包括:
1，夯实基础，加强合同基础资料和合同专用章管理建立合同管理台帐，实行分类、分阶段管理；建立
合同动态统计分析系统，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业管理中存在的问题，提出
改进意见和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制并投入使用。

合同专用章由办公室专人保管和使用。

签订
合同应严格执行“三审”制度，并由主管领导签字盖章。

2，抓紧落实各项制度，避免出现这种情况在总公司的指导下，公司建立了更加符合当前形势的管理体系。

但是，如果不实施
系统，目前分散管理的合同将不受限制。

公司明确表示，各种合同必须经
审批。

对未经审批的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查和结算等。

必须按照规定执行。

3。

除各种经济合同外，员工安全生产合同和劳动合同也纳入公司合同管理范围，使
更适合公司的服务与管理。

(3)清理旧账，做好纠纷解决工作。

销售公司过去有过许多经济纠纷。

今年以来，公司积极妥善处理了多年来发生的一些纠纷，挽回了企业的损失。

今年
199没有新的纠纷。

(4)法律风险源分析
我们学习了总经理在销售工作会议上关于企业法律风险防控的专题讲话。

基于南方市场的实际情况，
对销售公司的法律风险来源做了细致的分析，主要表现在以下几个方面:
1，销售网络发展产生的法律风险，主要是所有权欺诈、土地权利及相关手续的风险；
2、商业合同签订和履行中的风险，主要是信用销售造成的贷款回收风险；
3，与政府职能部门相关的法律风险，主要指违反行政法规强制性规范等造成的行政罚款。

；
4、日常经营管理中的法律风险，如因违反产品质量管理、安全管理、人事劳动管理等强制性法律规范而产生的纠纷。

2、当前法律工作中存在的主要问题
(1)法律工作参与企业管理的深度和广度还不够
作为一个法治国家的现代企业，法律工作的重要性是不言而喻的，在企业的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道
，这在关于股份公司法律工作的视频会议上是非常明显的但是，根据公司目前的法律工作
，法律工作的范围仅限于合同管理、争议处理和少数事务性工作。

从深度上看，只有
是做一些简单的程序性工作，这在本质上难以达到维护企业权益的目的
(2)法律人员的数量和素质仍需加强。

今年，该公司的销售网络扩大了，法律人员也加入进来。

由于时间和精力有限，法律
工作的深入开展受到了很大影响。

另一方面，公司法律人员尚未取得法定资格证书，实际工作经验不足，对其工作有一定影响。

3、明年的工作思路和建议
(1)强化法治意识，加大法律工作力度
公司领导对法律事务非常支持，在明年的工作中，要加大法律工作力度，通过深入的普法活动，让所有
员工逐步培养自觉学习法律、遵纪守法的意识法律事务工作应更积极地参与公司的日常经营管理活动。

配合各部门、各单位严格控制合同、投资项目等工作的签订和履行，完善工作的各个环节和流程。

使法律工作能够切实维护公司的合法权益。

(2)通过各种手段提高法律人员的综合素质
通过自学、参与培训和交流等手段，提高法律人员的综合素质，特别是实践经验的能力，获得
法律资本证，以做好公司权益的维护工作建议上级公司多组织相关培训和交流，借鉴先进单位的做法
和经验，开展交流和推广，以优势弥补自身的不足。

在总行的指导下，销售公司的法律工作与过去相比有了很大的进步，但仍远未达到我们的目标。

在
总公司的关心和销售公司领导的支持下，我们将继续按照上级公司的要求，克服困难，夯实基础，进一步加强
销售公司的法制工作，发挥应有的作用。