支架工交接班制度

支架工交接班制度
前言
支架工作是建设工程中非常重要的一环，支架工也是负责支撑整
个建筑物的人员。

因此，防止支架工作出现错误或漏洞显得尤其重要。

为了保证支架工作的连贯性和准确性，交接班制度是必须的。

本文档
将介绍支架工交接班制度的实施和具体要求。

班次划分及交接时间
班次划分
支架工交接班制度包含两个班次：白班和夜班。

白班从早上8点
开始，到下午5点结束，夜班从晚上7点开始，到次日早上6点结束。

两个班次之间有一个小时的交接时间。

交接时间
交接班的时间为两个班次之间的空挡，即晚上6点到7点。

交接班具体要求
支架工的交接班需要按照以下要求进行：
1. 工具交接和检查
交接时，班次结束者需要将手上的工具交接给接班人，并进行检查。

包括但不限于检查工具是否完好无损、是否齐全等。

接班人需要
在交接时核实工具与清单，确保完好齐全。

2. 现场检查
接班人需要到工地上进行实地检查以确认工作状态。

检查范围包
括支架设备、钢管的连接是否牢固等等问题。

班次接替者的检查报告
应该详细地交代情况，并说明已采取的应对措施。

3. 当天工作完成情况报告
班次结束者需要向接班人详细报告当天工作的完成情况，包括完
成进度、遇到的问题以及应对措施等。

如果未完成工作，应向接班人
留下实用方法和建议，以便接班人在下一个班次中能够及时解决问题。

4. 交接班记录
每次交接完成后都应该有详细的交接班记录，包括但不限于工具
清单考核、现场检查报告、工作完成情况报告等。

交接班记录应以文
字形式存储，并且必须将记录传达给下一个班次的支架工。

5. 接班人责任
接班人需要仔细查看班次交接记录以确定自己的任务，并紧密地
与班次结束者进行接替。

当发现问题时应及时向前一班次进行沟通协调，并及时报告给相关领导。

总结
支架工交接班制度是必不可少的，它对保证工作的连贯性和准确
性起着重要作用。

班次结束者需要广泛进行现场检查和报告当天完成
情况。

同时交接班记录也非常重要，它可以防止不必要的问题和漏洞
的发生。

通过此文档，我们希望能够对支架工交接班制度有一个全面的了解，让我们的工程更加稳步前进。