旅游经济连锁酒店的品牌构建问题初探

旅游经济连锁酒店的品牌构建问题初探
作者：胡亚惠
来源：《旅游纵览·行业版》 2018年第6期
品牌构建是当前时期旅游经济型连锁酒店管理的关键问题。

想要提升企业的综合竞争力，
让消费者关注企业的品牌形象，满足旅游行业的整体需求，为企业开拓出更为广阔的发展空间，赢得更高的经济效益和社会效益，需解决品牌构建问题，开创经济型连锁酒店运营管理的全新
格局，并从多个角度、多个层面同时出发，树立起明确的品牌意识。

企业管理人员要关注市场
动态，搜索市场焦点问题，以便为酒店行业长远规划目标的顺利实现奠定良好的基础。

本文对
旅游经济型连锁酒店品牌构建问题进行了探究性分析。

在社会经济飞速发展的背景下，我国需要建立酒店行业的长远规划目标，突出展现酒店企
业的文化特色，确保消费者的合理消费，树立起良好的品牌形象，增加市场的竞争热点。

经济
型连锁酒店管理人员必须具备一定的长远眼光，及时解决品牌构建问题，大幅度调整酒店服务
特性，让连锁酒店真正成为大众商旅出行的第一选择，以价格低廉、环境舒适、服务到位等特征，揭开酒店行业蓬勃发展的崭新篇章。

现代化元素、新形态理念是旅游经济型酒店的建设标准。

品牌构建问题的存在，极大地影响着连锁酒店经营管理效果，因此必须受到企业的重点关
注与针对性解决。

一、旅游经济型连锁酒店品牌构建问题
（一）缺乏明确的品牌定位
酒店行业的入门要求较低，经济型酒店在这种背景下逐渐发展起来。

常见的经济型连锁型
酒店有如家快捷酒店、7天快捷酒店、汉庭快捷酒店等。

基于品牌的影响，经济型酒店间大多
相互效仿，酒店外观装潢风格千篇一律，管理模式也大多相同，内部布置以简单、便捷为主，
这对酒店行业间的品牌竞争产生了一定程度的消极影响。

（二）缺乏深厚的文化内涵建设
目前，国内的大多数连锁酒店在基础构建上始终缺乏创新特色，酒店服务管理人员过于重
视硬件设施的完善，过分忽略了营销角度以及物质层面的协调规划与管理，保洁人员工作熟练
度不够，经济型酒店住房价格过高，使酒店品牌在文化内涵表现方向上存在一定欠缺。

这种错
误理念与营造方式的存在，会在很大程度上造成严重的消费短暂问题。

消费者会首选消费低廉
的酒店，酒店客流量逐渐下降，品牌构建问题愈发突出。

（三）薄弱的危机处理及管理能力
经济连锁酒店规划建设中，设计人员要适当修正构建方案，并从不同角度进行酒店潜能的
深度挖掘，从而提升酒店品牌的表现价值。

现代化社会不断发展，人们对酒店品牌建设给予了
高度关注。

然而酒店管理人员却缺乏危机意识，给经济型酒店特色品牌的构建造成了极大的不
良影响。

如果不能及时转变管理思路，采取有效措施进行针对性防范，酒店管理模式就会漏洞
百出，遇到紧急状况时难以合理应对，甚至惊慌失措，使整个酒店企业良好的社会形象受到损害。

二、旅游经济型连锁酒店品牌构建问题改进策略研究
（一）及时转变企业的经济管理方向
经济体制改革进程不断加快，酒店应配合政府政策进行政企分开管理。

调整酒店经营管理方向，促使企业的市场化目标得以顺利达成。

首先，建立现代化管理体系，改变原有的管理格局，了解地方酒店发展现状，进一步提升酒店的经营与管理效率。

适时调节市场功能，最大限度地满足消费者的实际需求。

其次，培养大批专业人才，通过层层选拔、考核，为企业组建一支高素质、专业型的管理队伍，使企业未来的经营管理更加精准、高效，经济型连锁酒店品牌构建问题得以顺利解决。

（二）不断加快企业的品牌文化内涵建设
增强消费者的品牌意识，会使旅游经济型连锁酒店的品牌构建更加顺利。

酒店管理者要秉持可持续发展观，真正意义上做到有效经营与诚信管理。

注重酒店品牌文化内涵的突出展现，营造新的文化环境，使人们对酒店品牌产生依赖性，为酒店企业稳定、协调发展进程的持续加快奠定良好基础。

（三）建立健全企业的品牌危机处理机制
想要有效解决经济型连锁酒店的品牌构建问题，应时刻关注营销机制的建立健全，维护方式的正确选择。

充分完善危机处理体系，从自媒体、网络营销方面出发构建企业的营销形象；不断增强企业的综合实力，有效应对各类的突发事件，只有不断走出去，经济型连锁酒店的品牌构建才能取得更大的成功。

三、结语
酒店要关注市场动态，了解消费者的真实需求，同时结合企业现有的经营管理水平，制订一系列的品牌构建计划，并在未来的发展建设中，强化提升经济型连锁酒店的控制力，采取加盟为主、扩张结合的手段，持续增大市场的份额比重，使酒店企业加快自身的改革步伐，从而具备较强的综合实力，以应对未来社会的机遇与挑战，带动旅游经济型连锁酒店品牌构建更好更快地发展起来。

（作者单位：东北财经大学旅游与酒店管理学院）。