新员工入职“一带一”培训制度

新员工入职“一带一”培训制度
一、“一带一”目的
让新员工入职后尽快适熟悉工作及生活环境，掌握基本工作技能、体现公司对每个员工的人文关怀。

二、岗位“一带一”对象
门店新进员工。

（长期工、小时工、储干、兼职、假期工）
三、门店新员工入职“一带一”培训制度责任人
1、各门店第一责任人为店经理；
具体责任执行人为前后堂经理及领班。

三、培训流程及方式
1. 新员工入职后，店经理指定一带一具体负责人并形成书面承诺(由负责带新员工的“指导员”写承诺书)，由具体责任人签字后执行；
2. “一带一”书面承诺书备存至各店办公室主管或店经理处备案登记，由人力资源部和督察组随时抽查并作为门店检查成绩的附加项进行考核；
3. “一带一”的指导员在新员工入职的前三天对其进行“24小
时关爱”，即与新员工共同来往于宿舍和门店（指住宿员工）、共同就餐（前三天由应指导员帮其打饭或洗碗）、共同上班签到、共同参加员工晨会、带岗工作及一对一培训，如需要，可请示上级安排新员工适当提前下班休息；入职七天后除遇到节假日外必须安排新员工休息一天；
4. 前3天的“24小时关爱”必须让员工全面了解公司制度及岗位流程及操作细则。

并对新员工进行专业技能的现场指导与操作纠正，一周内必须让新员工胜任岗位工作，前三天以培训为主，每天独立操作时间不得超过4小时；
5. 门店要对入职新员工7天内流失的原因要进行分析，一带一责任人要向上一级领导陈述原因。

并记录在承诺书上。

四、“一带一”注意事项
1、指导员必须为领班及领班级以上管理人员方可进行“一带一”培训工作；
2、注意指导员和新员工的性别差异；
3、将记录表附在员工档案里备查。

____店“一带一”记录表。