六年级语文下册练习一
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势
通过一定努力, 建立自身竞争 优势
竞争优势受到 削弱,寻找新的 策略增强自身 竞争优势
引起竞争者 注意,开始 作出反应
直接进攻企 业优势所在, 或采取更为 有力的策略
企业在维持竞争优势过 程中,必须深刻认识自 身的资源和能力,采取 适当的措施。因为一个
企业一旦在某一方面具 有了竞争优势,势必会 吸引到竞争对手的注意。
进入本行业有哪些壁垒它们阻碍 新进入者的作用有多大本企业怎 样确定自己的地位 自己进入或 者阻止对手进入
构造SWOT矩阵
在构造SWOT过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、 久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短 暂的影响因素排列在后面。
案例:1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析
➢它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的 分析技巧类似于波士顿咨询 BCG 公司的增长/份额矩阵 The Growth/Share Matrix ,
SWOT分析传统矩阵示意图
内部环境
优势 Strengths
劣势 Weakness
机会 Opportunities
威胁 Threats
第二句中风儿说起了笑话,乐得小草前仰后 合,将风与小草拟人化,赋予了它们人的情感 和动作。
2 我喜欢写日记,每天晚上都要把心里话写 在日记本上。
日记本是我的好朋友,每天晚上我都要 向她倾诉自己的心声。
第二句中说日记本是我的好朋友,每天 晚上都要向她倾诉自己的心声,将日记 本当作朋友,把它拟人化,赋予了它生命, 向她倾诉心声也将心事与她分享,更说 明很喜欢写日记。
风卷残云:大风把残存的云都卷走,比喻一下子消灭的干 干净净。
神清气爽:形容人神志清爽,心情舒畅。也形容人长的神 态气质爽朗。
这些都是描写冬天的词语
想象:读着这些词语,你脑海里 浮现出怎样一副画面这副画 面中发生着什么故事
表达:你能用其中四、五个词 语描述这个画面吗或者简单 讲讲在这里,发生着什么故事 如果你能用上所有词语更好
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产 品线分析
企业自身SBU SWOT分析
S
O
企W业的内外部环
境与行业平均水
T平进行比较
竞争对手分析
企业自身SBU 主要竞争对手 SWOT分析 SBU SWOT分析
SW SW OT OT
当选择行业领域
中只有少数竞争 对手时,可以考虑 做SWOT组图进
行比较
SWOT分析步骤
•特快专递服务推出较早
•特快专递过去的形象不太
•技术支持较强 如电子追踪
好
S 服务
W •认知率不高
•以邮局为服务终端,服务网 络覆盖面广
•可靠性与速度不及私营公 司
•私营速递公司多以大公司 为主要客户
•香港近年经济不太景气,外 部环境不利
O •中小机构、个人的需求得 T •速递业竞争对手林立,正面
不到满足,是个被忽视的市
淮安人杰地灵,文化底蕴丰富,史 上名人辈出。从古代的大军事家韩 信、抗金巾帼女英雄梁红玉、民族 英雄关天培到新中国第一任开国总 理周恩来,还有小朋友喜欢看的电 视剧西游记的作者吴承恩、老残游 记作者刘鹗也是我家乡的人。
课程结束
This template is the internal standard courseware template of the enterprise
购买者转而购买替代品的转移 成本;公司可以采取什么措施 来降低成本或增加附加值来降 低消费者购买替代品的风险
替代者
供货商的品牌或价格特色;
供地货位商 ;的 供战货略商中之本间企的业关的系;供应商
从供货商之间转移的成本
竞争者
新进 入者
客户
本企业的部件或原材 料产品占买方成本的 比例;各买方之间是 否有联合的危险;本 企业与买方是否具有 战略合作关系
的
,对他们辛苦的工作,岂不是
了么想到这,
我原本
的心情也沉重了下来。
我来当导游
用介绍的口吻,语言 要亲切,表达要清楚
游客朋友们,大家好,我是导 游 ,欢迎各位来淮安观光旅游。 淮安是一个既美丽又有着丰厚文化 底蕴的古城,距今已有2000多年的 历史。她总面积约120平方公里,是 个拥有约130万人口的中小型城市。 她也是新中国第一任总理周恩来的 故乡。
冲突可能招致报复
场
制订行动计划
制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁
因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与
考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选
择对策。
WT对策
最小与最小对策,即考虑弱 悲观
点因素和威胁因素,目的是
努力使这些因素都趋于最
大
小
小。
WO对策 最小与最大对策,即着重考 苦乐
S
W
虑弱点因素和机会因素,目 参半
的是努力使弱点趋于最小,
使机会趋于最大
O
T ST对策
最小与最大对策,即着重考 苦乐
虑优势因素和威胁因素,目 参半
大
小
的是努力使优势因素趋于 最大,是威胁因素趋于最小。
SO对策
最大与最大对策,即着重考 虑优势因素和机会因素,目 的在于努力使这两种因素 都趋于最大。
理想
_______________________________ 5、许多车辆来回行驶。
_______________________________ 6.车辆大声鸣笛。
_______________________________ 7、车辆严重超载,行驶困难。
1、顽皮的雨滴最爱在雨伞上尽情 的跳舞。
SW优势与劣势分析 内部环境分析
……
产品的 质量
服务 态度
提高公司 盈利性
服务的 及时性
产品的 适用性
产品线 的宽度
竞争优势可以指消费者眼中一个 企业或它的产品有别于其竞争对 手的任何优越的东西。
产品价 格
产品的 可靠性
需要注意的是一定要从消费者的 角度出发,寻找与竞争者或行业 平均水平比较,公司的产品与服 务有什么优势/劣势;而不是从 公司的角度出发,衡量企业的竞 争优势。
2、微风柔和地吹, 柔和地爱抚我的 面孔。
3、荷塘里的荷花都羞涩地打着朵。
4、秋天到了,树上金红的果子露出了 笑脸,她在向着我们点头微笑。
5、那点薄雪好像忽然害了羞,微微 露出点粉色。
寒冬腊月 风刀霜剑 漫天飞舞 银装素裹 狂风暴雪 风卷残云
北国风光 塞外边疆 纷纷扬扬 雪照云光 雪上加霜 神清气爽
而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素: 1 建立这种优势要多长时间 2 能够获得的优势有多大 3 竞争对手作出有力反应需要多长时间 如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
OT机会与威胁分析 外部环境分析
环境发展趋势分为两大类: 环境威胁
环境机会
环境威胁指的是环境中一种 不利的发展趋势所形成的挑 战,如果不采取果断的战略 行为,这种不利趋势将导致 公司的竞争地位受到削弱。
3 啄木鸟伸出尖尖的嘴,把大树皮下的虫子啄 了出来。
啄木鸟一声用自己的镊子,把大树肚子里的虫 子取了出来,大树开心地笑了。
第二句中啄木鸟把虫子取 了出来大树开心地笑了,将 啄木鸟和大树拟人化,赋予 它们情感。
这三句都运用了拟人的手
法,将笔下的事物人格化,赋予了 它们人的喜怒哀乐,从而显得生 动有趣。
六年级语文下册练习一
This template is the internal standard courseware template of the enterprise
1、夕阳也渐渐地收敛了光芒, 变得温和起来,悬在海与天的边 缘。
2、夕阳也渐渐地收敛了光芒, 变得温和起来,像一只光焰柔和
的大红灯笼,悬在海与天的边缘。
写一写自己身边喜欢的小 东西或者事物,赋予它们生 命,与它们交朋友,说悄悄话, 猜猜它们在做什么想什么
1、蝴蝶、蜜蜂在花丛中飞来飞去。
_______________________________ 2、小草儿发芽了。
_______________________________ 3、春天来了
_______________________________ 4、霜剑:寒风象刀,严霜象剑。形容气候寒冷,刺人肌 肤。也比喻恶劣的环境。
北国风光:北方的风光.
漫天飞舞:漫天飞扬舞动。
纷纷扬扬:飘得多而杂乱。
银装素裹;形容雪后美丽的景色。
雪照云光:下的雪把光线反射到高空,指雪下得大
狂风暴雪:突然猛烈的大风。
雪上加霜:比喻一再受到灾难,损害愈加严重。
SWOT分析模板
什么是SWOT分析
➢SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由 美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength 优势 ,W 代表weakness 弱势 ,O代表opportunity 机会 ,T代表threat 威胁 。
➢市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关 的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
我左等右等,终于等来了
里的第一场雪,望着
窗外
的白色小精灵,我心里就有一种说不出
的喜悦,只盼着雪能快一点停,好让我在
的世界里
好好玩耍一番。
的雪终于停了,我 般的消灭
了午饭,也不管外面的 ,穿好棉袄,就出了门。看着
外面的
的美景,想到了毛主席爷爷的一句
诗
,千里冰封,万里雪飘。我在雪地里玩耍的时候,
突然想到了在塞外边疆保卫祖国的解放军叔叔,这样
分析环境因素 构造SWOT矩阵 制定行动计划
运用各种调查 研究方法,分析 出公司所处的 各种环境因素, 即外部环境因 素和内部能力 因素。
将调查得出的 各种因素根据 轻重缓急或影 响程度等排序 方式,构造 SWOT矩阵。
在完成环境因 素分析和SWOT 矩阵的构造后, 便可以制定出 相应的行动计 划。
社会文化
•人口统比收入 分配 •社会稳定 •生活方式的变 化 •教育水平 •消费
技术
•政府对研究的 投入
•政府和行业对 技术的重视
•新技术的发明 和进展
•技术传播的速 度
•折旧和报废速 度
OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型
行业内竞争者的均衡 程度、增长速度、固 定成本比例、本行业 产品或服务的差异化 程度、退出壁垒等,决 定了一个行业内的竞 争激烈程度
环境机会就是对公司行为富 有吸引力的领域,在这一领 域中,该公司将拥有竞争优 势。
OT机会与威胁分析方法一:PEST法
PEST法
政治/法律:
•垄断法律 •环境保护法 •税法 •对外贸易规定 •劳动法 •政府稳定性
经济
•经济周期 •GNP趋势 •利率 •货币供给 •通货膨胀 •失业率 •可支配收入 •能源供给 •成本
1、我瞪大双眼正在欣赏着,突 然那落日颤动了两下,落了下去。
2、我瞪大双眼正在欣赏着,突 然那落日颤动了两下,最后像跳水员 那样以一个轻快、敏捷的弹跳,再以 一个悄然无声,水波不惊的优美姿势 入了水,向人们道了再见。
1 风儿不停地吹,小草来回地摇摆。 风儿不知向小草说了什么笑话,乐得小草 前仰后合。