自动化企业仓库管理制度

一、总则
为了提高自动化企业仓库的管理水平，确保仓库物资的安全、高效运转，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有自动化仓库的物资管理，包括原材料、半成品、成品等。

三、仓库管理原则
1. 严格执行国家有关法律法规，遵守公司规章制度。

2. 保障仓库物资安全，确保库存物资数量准确、质量完好。

3. 优化库存结构，提高物资周转率，降低库存成本。

4. 提高仓库作业效率，缩短作业周期。

5. 强化信息化管理，实现仓库管理自动化、智能化。

四、仓库管理职责
1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、养护等。

2. 仓库主管负责对仓库管理工作的监督、检查和指导，确保仓库管理制度的有效执行。

3. 生产部门负责提出物资需求计划，配合仓库进行物资的采购、入库、出库等工作。

4. 财务部门负责物资的核算、结算和支付。

五、仓库管理流程
1. 物资入库
（1）接收采购部门提供的物资采购订单，核对物资名称、规格、数量等信息。

（2）对物资进行验收，检查质量、数量、包装等是否符合要求。

（3）办理入库手续，填写入库单，登记库存台账。

2. 物资出库
（1）根据生产部门提出的物资需求计划，核对物资名称、规格、数量等信息。

（2）办理出库手续，填写出库单，登记库存台账。

（3）按照物资出库规定，确保物资出库安全、准确。

3. 物资盘点
（1）定期对仓库物资进行盘点，确保库存数量准确。

（2）发现差异，及时查明原因，进行处理。

（3）定期向上级汇报盘点情况。

4. 物资养护
（1）根据物资特性，采取相应的养护措施，确保物资质量。

（2）定期检查物资养护设施，确保设施完好。

六、奖惩措施
1. 对严格执行仓库管理制度，工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反仓库管理制度，造成物资损失、浪费的员工，依法依规进行处理。

3. 对在工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

七、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司仓库管理部门根据实际情况进行修订。