谈先进企业文化的深植

浅谈先进企业文化的深植
李海深
【摘要：】构建企业文化的基础是人，不但要通过人的实践创造文化，而且要用先进的文化引导员工最大限度的发挥个人潜能，激发员工牢固树立责任意识，改革意识，大局意识以及忧患意识。

如何让先进企业文化真正融入到每一位员工的心中，使其成为企业的第一生产力，做到“人企合一”才是企业持续健康稳定发展的关键。

本文从企业文化认识的误区、企业文化的目标、企业文化创新发展以及坚持素质管理四方面论述了如何将企业文化的深植。

【关键词:】先进企业文化深植创新发展素质
企业文化是充分体现企业长远、健康、稳定发展的一种无形资产，是具有凝聚力、创造力、竞争力的第一生产力。

企业文化实质上是以新的思想观念和行为方式战胜旧的思想观念及行为方式的过程，思想观念必须要经过广泛宣传、反复灌输才能逐步被员工所接受。

真正的企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目标明确，激发他们的工作激情，为同一个理想而奋斗。

因此，要提高企业员工、管理者的文化素质和管理水平，让员工深刻认知、主动认同、积极参与和自觉转变，切实融入到企业的文化建设中，笔者粗浅的认为应从以下四方面进行企业文化的深植生根。

一、先进企业文化的深植必须走出企业文化认识的误区
当前，许多烟草企业为了激发和提升企业的凝聚力和竞争力，视企业文化为无形资产，企业文化创造利润，提高工作效率。

大理烟厂以红
塔集团企业文化理念为核心，注重职工思想教育，从企业到部门，部门到科室、班组认真开展企业文化建设。

今年5月份在全厂内开展职工思想大讨论活动，并收到一定成效。

然而，从现实情况看，还存在有的员工对于企业文化的内涵认识不深，存在着误区，认为搞企业文化建设就是读书看报，做宣传，搞文体活动；有的班组忽视了形式与内容的统一，忽视了人文素养的打造，认为搞企业文化建设就是修改制度，忽视了抓执行力的提高，由于认识不到位，企业文化建设还停留在一般水平上，难谈先进，也不能产生理想的成效。

怎样走出企业文化建设认识上的误区，笔者认为：首先要加强对企业文化内涵的学习和理解，加深对企业文化建设重要性的认识。

要在长期的生产经营和管理实践活动中形成一种文化氛围，形成强有力的企业精神，深刻认识企业文化建设是企业必须常抓不懈的大事；其次对企业文化建设进行准确定位。

企业领导要根据本企业实际，确定本企业建设什么样的企业文化，让员工认同，并转化为自己的工作行为；最后要强化企业文化建设的核心。

企业文化建设的核心是要真正做到“以人为本”，只有坚持人本观念，企业文化建设才有活力和生命力；组织职工对企业文化建设提出的精神和理念，结合个人岗位职责努力工作，在工作中不断创新和发展，提高工作效率，使企业文化不断升华，切实体现企业文化的先进性。

要把文化变为生活，使生活充满文化。

企业文化就是企业生活，要使企业生活充满文化，使企业更具生机与活力。

用文化提升企业整体管理水平，提升职工队伍思想道德素质，对外树立烟草企业的良好形象，对内使企业更加和谐。

二、先进企业文化的深植必须以谋求健康发展为目标
企业文化具有凝聚灵魂、约束行为、向导激励等几方面的重要作用，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观念。

企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，追求企业利益的最大化，使企业健康、稳步、持续发展，这是加强企业文化建设的根本目的所在。

红塔集团大理烟厂的企业文化是全体员工在生产经营过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则，是以品牌的经营为中心，提炼出“全员营销”的核心理念。

现金流和客户资源是企业的核心价值。

员工形成一种自我的超越的意识，在不断的否定和肯定之间取舍，推陈出新，倡导积极进取的生活态度，体现拼搏进取的挑战精神。

“创造”是事物发展的根本，“激情”是事物存在的原动力，“新境界”则是一种更高理想的追求。

实践中，我们每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在实事求是地塑造具有企业自身特色的企业文化，是否还流于形式。

这其中的每一个过程都要用效果来诠释。

近几年，大理烟厂取得了辉煌的业绩，其主要原因就在于企业领导正确决策和落实到位，狠抓企业文化建设，让员工产生拼搏进取的信念和动力，企业文化建设目的就是要让企业健康发展，当企业文化流于形式，变成无本之木、无源之水，企业将停滞不前，甚至淹没于洪流之中。

大理烟厂各党支部充分利用《红塔大理时讯》、宣传栏、黑板报等载体大力宣传企业文化和在企业文化建设中涌现的典型人物和先进事迹，努力营造良好的活动氛围。

复烤部担负着大理卷烟厂自用烟和对外加工烟叶打叶复烤生产任务，是为卷烟生产提供优质原料的一个关键生产加工部门。

笔者属于复
烤部的一名普通员工，就粗浅的谈谈本部门如何将企业文化结合部门的实际情况深植到复烤员工的心中。

在经理和主管的带领下，统一思想，认清形势，以“围绕客户，强化四个意识，提升管理水平，保持可持续发展”为核心，充分挖掘内在潜力，调动复烤员工的积极性，主动性和创造力。

时刻让员工树立“安全工作，质量至上”的工作理念，确保复烤和检修任务的顺利完成。

2006年，由于生产任务重，又涉及来年的搬迁，按企业的要求务必在3月份初按质按量完成复烤加工任务，这就要求员工团结一致，拼搏进取，克服困难，踏实有效的工作。

让每一位员工明白，今天辛苦筑路，是为了明天走更宽广的路；暂时安逸的温床下面，埋藏着快要苏醒的危机。

从设备的检修期间开始，企业领导曾多次亲临复烤部调研，怀抱企业的希望和重托，部门领导认真做好员工的思想动员工作，以班组为的形式组织学习企业的文化精神，生产经营指导思想，以及谢厂长06年工作会议报告。

进行了思想意识大讨论，写出员工个人感想，并收到一定成效。

结合部门今年的实际情况，首先要求从检修开始加大检修力度，各检修组要认真负责，从细节入手，一步一个脚印，确保06年复烤部各项工作任务的顺利完成。

其次，以自主学习，学以致用，创新工作为主题，加强学习型班组的建设和知识型个人的开发。

根据员工的实际情况，不搞一刀切，采取“缺什么补什么”，“强帮弱”的互动学习。

现在部门自上而下形成一股强有力的“学习工作化，工作学习化”之风，以此来捍卫复烤员工的复烤精神。

三、创新发展是先进企业文化的深植的迫切需要。

创新企业文化是新时代的要求，是一个不断完善改进的过程，是企业管理的精髓。

要特别重视体现“以人为本”的理念，它不能停留在口
头上，更要落实到行动中，贯彻到企业文化的方方面面，否则就会跟不上时代的节拍，甚至被淘汰。

大力提高企业文化的先进性，把并创新文化注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，增强执行力，提升竞争力，推进企业实现跨越式发展。

只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。

为进一步完善企业的管理机制，大理卷烟厂实施了新的管理制度——绩效管理制度。

通过05年的实施运行，为深化绩效管理的内涵，积极推动部门绩效评价和岗位绩效评价，06年在原来的基础上完善，修订了更适应企业发展的《红塔集团大理卷烟厂二00六年绩效管理手册》。

坚持效率优先，兼顾公平，按劳付酬，奖优罚劣，；分配向企业绩效目标和长远发展做出贡献的团队和个人情绪的管理原则，有效的激励了员工积极性和主动性，进一步提高员工的工作效率，工作质量，促进企业管理水平的提高。

复烤部根据06年的实际情况，在管理上，工作中也打破了原来传统模式，结合工作岗位的需要，班组织之间进行了人员的合理安排和调配。

生产加工以来，全体员工激情高昂，不辞辛劳，奉献在各自的工作岗位上；在设备平稳运行，质量稳中有升。

这足以证明，创新发展对一个企业而言，是获得利益最大化的首要保证，也只有创新发展才能让企业的上下员工明白创新的企业文化是提高同行业之间竞争力的关键。

四、先进企业文化的深植必须坚持素质管理
如今企业的竞争是人才与科技的竞争，所以企业文化绝对不是片面的发掘职工体力，更重要的是发掘职工的智力资源，更注重于人的素质，要将培育进步的企业文化和发挥人的主观能动性作为企业管理的主导环
节。

企业员工只有具备一定的素质，才能正确理解和领悟企业文化的内涵及重要性，才能用明晰的思路明辨是非，顺应企业发展的目标，处理好企业这个“大家庭”和我们“小家庭”的轻重关系，“大河有水小河长流，小河流水，大河满！”是永恒不变真理。

近年来，员工的心理失衡和心理障碍在生活中普遍存在，对工作缺乏热情敷衍了事；有的不能正确处理与周围员工的和谐关系，不能应付工作中出现的突发事情；还有的不能适应艰苦的工作环境，必须增加他们的危机感和责任感，鼓励他们积极参与和激烈竞争，找到心理平衡点，不断学习，完善自己，立足岗位，以平和愉悦的心情面对工作。

这样一来，才能为企业创造出一流的产品，提供一流的服务。

现在最成功的企业仍然是学习型组织，但是要注意学习过程中的个人努力和企业发展协调一致，使企业产生一股强大的发展动力，推动企业迅猛发展。

大理烟厂近年来突飞猛进的发展，取绝于企业坚持素质管理，加强企业文化建设，为员工提供的学习平台，培养有利于员工与企业共同发展的价值观，在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性，让员工产生求知，求学渴望，从而促进企业员工综合素质的提高。

全体员工日明白，激烈的市场竞争只有珍惜现在，不断学习，比你的竞争对手更快地掌握新技术，才能保持员工的优势和企业持续发展。

总之，先进企业文化的深植是一个大课题，需要有一个逐步探索，逐步深入的过程，要下很大的功夫，才能实现质的突破，才能在现代企业制度的环境下，实现真正意义上的企业文化创新与发展，这是时代的要求，是成功企业追求的永恒主题。