加强市政道路施工管理的有效措施探析_4

加强市政道路施工管理的有效措施探析
发布时间：2023-02-06T01:30:26.637Z 来源：《城镇建设》2022年第9月第18期作者：张炜
[导读] 市政道路建设在现代城市建设的项目中占据非常重要的地位
张炜
宁夏颢寓建筑安装工程有限公司宁夏中卫市 755000
摘要：市政道路建设在现代城市建设的项目中占据非常重要的地位，市政道路的建设关系到了人民的生活，一个城市交通发达了，经济才能有所发展，所以市政道路建设可以标志一个城市的经济发展水平。

但是，近几年里，市政道路在进行施工的时候，经常会出现各种各样的问题，有时还会发生很多事故，甚至阻碍了市政道路建设的进度，给人们的公共财产带来了威胁。

因此，及时的解决市政道路施工过程中的问题是势在必行的。

市政道路建设工程具有很强的综合性，在施工过程中会受到各种因素的影响，比如大自然生态环境的影响、经济发展的局限、管理技术的阻碍等。

除了综合性的特点之外，市政道路工程的工期比其他工程要短很多，但是规模却很大，需要各部门之间的协作才能顺利完成，所以在施工的过程中要根据市政道路施工工程的这些特点，合理的制定施工计划，协调好各部门之间的合作，监管部门要对施工过程进行严格的监管，保障工程可以顺利的开展，并且高质量的完成。

基于此，本篇文章对加强市政道路施工管理的有效措施进行研究，以供参考。

关键词：市政道路；施工管理；问题分析；加强措施
引言
城市道路在城市与其他地区间的沟通和交流上具有重要作用，不仅可以为人们的日常生活提供便利，而且还可以使社会、经济、政治以及文化间的交流和沟通得到强化，有效促进社会稳定发展。

相关部门应高度重视城市道路设计，掌握不同道路施工技术，减少道路施工所出现的问题，全面提高城市现代化建设水平。

1市政道路设计的原则和要求
在进行市政道路设计的时候，要以环保和经济为主要原则，因为建设市政道路就是为了方便人们的生活，促进城市的经济发展，市政道路工程就具有经济性。

但是在施工的过程中，不可避免的会对生态环境带来不利的影响，这就违背了原本的目的，所以在施工选材的时候就要选择环保性好的施工材料。

工程中如果能实现环保节能，既完成了城市发展的目标，又遵循了环保性原则。

其次，市政道路的建设还要遵循以人为本的原则，充分考虑人的需求。

在设计方面还要规划好空间，提高视觉效果和舒适度，还要能通过市政道路的设计来体现城市特色。

2市政道路施工项目中的问题
（1）施工现场的管理不够完善。

由于市政道路施工过程中涉及到的机械设备、施工材料和场地非常的多，施工人员也比较杂乱，所以需要一套完善的管理体系进行管理，如果管理体系不完善就可能造成设备的损坏、材料的丢失，施工人员也可能因为管理不善导致进度被拖延。

（2）责任划分不明确。

施工队伍的各个部门之间责任划分不明确就很容易导致事故发生后，各部门的负责人互相推卸责任，找不到真正的事故原因，给施工带来了阻碍。

（3）施工人员综合素质较低。

在进行市政道路工程施工中，施工人员一般都是临时聘用的，没有经过统一的培训，在施工过程中对一些细节问题很容易忽视。

（4）市政道路在施工之前都会制定相应的设计方案，制定相应的操作要求。

但是有些施工人员没有严格按照设计方案进行实行，因此很容易出现安全隐患。

（5）施工现场存放的车辆设备没有进行合理的安排，影响了道路施工的进度，还可能给人们的交通带来不利的影响，其次施工产生的垃圾未及时的清理，影响了居民的生活环境。

3加强市政道路施工管理的有效措施
3.1统筹做好施工前期准备
在市政道路工程施工之前，负责施工的部门要提前做好施工准备。

首先，要加大对施工安全的宣传力度。

施工项目部门要提前进入施工现场进行考察，根据施工的实际情况，按照施工的安全要求告知施工人员有关安全的注意事项。

尤其是施工项目的三级安全教育要实施到位，通过会议等形式宣传安全管理制度的体系内容及方法，使每个人都能了解安全管理制度，并且监督他们严格执行安全管理制度。

比如，在施工单位进行施工之前，负责工程的管理部门和其他项目部门要带领相关人员施工现场进行考察，重点要考察施工现场的安全，结合现场的情况制定相应的安全管理措施，然后根据施工现场可能出现的安全隐患制定相应的应急预案，在施工后也要严格按照相关制度进行监督检查。

其次，要注意的是一旦出现出现安全事故能及时的做出应对。

在施工之前，项目部要按照“三通一平”的规范进行处理，如果遇到特殊情况，需要临时的修建一个便道，就要在保证行车、行人的安全的前提下，比如放置临时的指示牌，用来提醒行人和车辆绕行，然后再根据现场的实际情况来实行相应的交通管制。

施工场地需要用水用电，就要结合现场的实际情况绘制水电的草图，并让施工人员了解用水用电的安全知识，对于特殊作业的工作人员必须要持证上岗，保证操作的安全性。

施工之前还要在埋有管线的地方做好标记，让前期施工人员了解施工场地的情况，并且要在施工现场挂置一些安全标志的牌子，提示安全的区域。

施工现场要有专人负责交通管控，指引车辆安全通行。

3.2提高质量意识，强化人员素质
在市政道路的施工过程中，所有的参与人员都是工程的主体，他们的质量意识决定着工程的质量，因此要做好这些人员的责任意识，让他们认识到质量的重要性，并且明确每个人的责任，让施工质量意识根植人心，做到质量第一。

市政道路工程在进行管理的时候要以人为本，注重对员工积极性的培养，强化他们的责任感和荣誉感，并且还要加强他们的团队意识，共同为工程建设而努力。

与此同时，还要把施工过程中的责任具体落实到某岗位和个人，有一个完善的岗位责任制度和相应的考核制度，并且要进行详细的记录。

最后，市政道路质量管理工作的管理手段要多样化，既要能提高管理质量，又要做到全方位的管理，合理控制企业的成本，在保证安全的前提下，提高工程的效益。

施工方在管理过程中可以利用培训和考核来进行施工人员的管理，既能提高施工人员的专业能力，提高综合素养，又可以检验出施工人员的水平，促进项目的健康发展。

3.3做好现场的作业检查工作
在施工现场的实际操作时，管理工作除了需要有相应的管理制度外，还要做好日常的现场检查。

也就是说施工方要结合施工场地的实
际情况来制定相应的检查条例，例如，可以不定时的检查施工人员的操作是否规范，技术是否能达到相关要求等。

企业需要成立一个专门负责检查的团队对施工过程进行检查，可以定期也可以不定期，可以是施工中也可以是等当天施工完成后进行检查，目的就是保证市政道路施工的质量，让施工能够顺利的进行，按照预期的目标完成工程的各个项目。

结束语
综上所述，在市政道路工程施工的过程中，所承包工程的各单位要加强安全意识，严格按照安全管理制度实施考核，工作责任机制要完善，对于违规操作要严格按照管理制度进行追究责任，保障市政道路工程在施工过程中安全、顺利的进行。

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