2024年人力资源工作总结和下一步工作计划（4篇）

2024年人力资源工作总结和下一步工作计划
一、核心任务：
1、评估工作执行
遵循既定工作计划，上半年已基本完成各项评估任务。

在确立了全面的考核机制后，我们对主观性较强的自我评估和互相评估环节进行了调整，侧重于客观标准的考核。

已编制并发布了____期考核报告，对每月的考核结果进行深入总结和分析，提出改善建议，并向院长汇报，同时反馈给全院各部门。

针对问题突出的科室，我们与科室主任及护士长进行了沟通，协助解决管理问题，以提升科室管理水平。

完成了院级领导任务单工作推进表，并初步制定了中层干部考核方案，待进一步讨论后执行。

完成了对内三科主任的考核，结果已上报给院领导。

2、人力资源管理
二、常规工作：
组织了____次大规模招聘考试，涉及近百名考生，签订了____份就业协议，总计招聘医疗医技人员____人，护理人员____人，覆盖全院各科室。

完成了____人的高级职称申报资格考核，以及____人的劳动合同签订鉴证等其他日常人力资源管理工作。

三、现存挑战：
由于新增工作的影响，对部分科室的考核力度有所减弱。

部门与科室之间的沟通效率不高，指导支持有待加强，导致问题解决不力。

四、下半年主要任务：
1、新入职人员的岗前培训及见习期、试用期考核
2、为晋升二甲医院准备人力资源相关资料
3、全院职称三年一次的大型聘任工作
4、中层干部考核方案的讨论与实施
5、全院聘用制人员年底续签无固定期限劳动合同
2024年人力资源工作总结和下一步工作计划（二）____年度，作为中国铝业公司的“创新年”，亦是河南分公司实现大规模跨越式发展的关键一年。

遵照上级公司的部署与期望，____矿新一届领导班子秉持集思广益、审时度势的原则，确立了“求实奋进，开拓创新，促进____矿可持续稳定发展”的战略导向。

在此战略框架下，全矿上下团结一心，购矿量与供矿量屡创新高，铸就了____矿建矿以来前所未有的辉煌业绩。

人力资源部门，在矿党委及矿部的坚强领导下，紧密围绕提升产量、保障质量、控制成本及推动矿山可持续发展的核心目标，持续强化人力资源管理与优化配置。

我们致力于人力资源的深度开发与员工培训，推动绩效考核与分配机制的创新升级，显著提升了我矿的人力资源管理水平，为圆满达成____年度各项生产经营目标奠定了坚实的人才基础与制度保障。

回顾____年度，人力资源部的工作亮点主要包括：
一、深化员工职业技能培训与鉴定体系。

遵循两级公司关于职业技能鉴定的总体部署，结合我矿员工技能现状与发展需求，本年度我们加大了职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定范围与工种，并积极鼓励员工参与专项培训与技能评定，旨在实现“一岗多证”。

全年共组织____个工种、____名员工参与技能培训与
鉴定。

鉴于生产任务繁重，我们灵活安排培训时间，充分利用非生产时段，如周末、夜晚及倒班间隙，确保培训与生产两不误。

培训过程中，我们始终坚持以提升员工工作能力为核心，注重培训的针对性、实用性与实效性，将技能鉴定与岗位练兵有机结合，形式多样，成效显著。

经过两个月的精心培训，____个工种的____名员工全部通过洛阳市职业技能鉴定中心的理论与实践考核，荣获了由国家劳动部门颁发的职业资格证书（初级工____人、中级工____人、高级工____人）。

我矿的周密组织、高效培训以及注重实效的作风，赢得了洛阳市职业技能鉴定中心的高度认可与赞扬，同时也获得了两级公司人力资源管理部门领导的一致好评。

二、积极配合河南分公司推进“三项制度改革”。

三、全面开展我矿各岗位人员综合素质普查工作。

为积极响应公司人力资源发展战略规划，构建现代化人力资源管理体系，充分发挥“选、育、用、留”四大核心功能，我们首要任务是对我矿当前的人力资源现状进行深入的摸底分析。

因此，我们组织开展了各岗位员工综合素质普查工作。

与岗位分析不同，员工综合素质普查聚焦于“人”而非“岗”，旨在全面了解我矿各岗位（工种）员工的综合素质，包括岗位操作能力、技术学习潜力、管理能力等多方面内容。

为确保普查结果的准确性，我们科学设计、精心部署，编制并印发了____份《员工综合能力信息调查表》，调查内容全面覆盖了员工工作的各个方面，共设置____项指标，每项指标均划分为高、中、低三个等级。

普查工作遵循以下程序：首先由员工本人如实填写调查表并进行自我评估；随后由各单位工段长（班长）及领导根据员工实际能力进行打分；最后由人力资源部汇总形成我矿各岗位员工的
综合能力信息库。

这一信息库的建立，将为我矿未来人力资源的优化配置与“选、用、育、留”策略提供有力支持。

2024年人力资源工作总结和下一步工作计划（三）随着新年的钟声悠然响起，我们已步入了充满希望的____年。

回顾过去的____年，我们见证了公司及周围环境的显著变迁，我们的品牌在稳步提升，同事们的个人发展也日新月异，大家共同为同一个目标砥砺前行。

新的一年，新的挑战接踵而至，在我们以崭新的姿态迎接新年之际，也对过去一年的努力进行了深思与总结。

人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能参与其成长的每一步，从无到有，从初期的不成熟逐步发展到如今的稳健。

自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了众多专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步迈向规范化，部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们来说是巨大的动力。

过去，"人力资源"这一概念可能对大家来说较为陌生，对设立此部门的真正意图存有疑惑。

经过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。

上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。

自____年起，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使分工更为精细化。

现在，我们对今年的工作进行总结：
1. 我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案资料，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。

2. 我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。

尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划利用年底的机会，完成好合同的签署。

3. 我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报表。

由于部分岗位的特殊性，员工的考勤管理面临挑战，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。

4. 公司充分考虑员工福利，逐步推行各项福利制度，如将以往市场推广部专享的品牌推广用烟扩展到全体员工，每月协助行政部组织生日活动，丰富员工的业余生活，并为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，激发员工的工作积极性。

5. 我们对促销人员的管理工作进行了改进。

自____年以来，我们发现促销人员管理制度的执行存在随意性，人员增长过快。

因此，计划在下一季度重新制定管理制度，严格执行，以控制人员增长速度，提高整体素质，为公司的长远发展储备更多优秀人才。

新的一年，我们将持续优化工作流程，提升管理效率，确保人力资源部能更好地服务于公司和员工，共同推动公司的稳健发展。

2024年人力资源工作总结和下一步工作计划（四）
一、推进“二优”创建工作：
根据医院关于创建二级优秀医院的总体战略部署及具体要求，我部门积极投身于创建工作的各个环节，深入学习并准确把握二级优秀医院的标准与要求。

从制度建设这一核心环节入手，我们精心修订、补充和完善了涉及人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等多个方面的规章制度、职责划分、考核体系及发展规划，共计____余项。

特别地，我们编制了《住院医师规范化培训手册》，填补了医院在住院医师规范化培训方面的制度空白，为提升医师队伍的专业素养奠定了坚实基础。

在迎接检查的过程中，我院的努力与成果得到了专家组的充分认可与高度评价。

二、深化人事工作改革：
（二）持续深化人事聘用制度改革
1. 我们始终坚持并优化院科二级竞争上岗机制，依据医院实际工作量及国家相关部门颁布的标准，年初科学合理地编制了年度用人计划。

适时进行微调，以适应医院发展需要。

目前，____年度全院职工聘用工作已步入正轨，计划用人编制为____个。

2. 严格遵照上级指示精神，我们顺利执行了____年度全院职工工资晋升的新标准，确保了职工权益的及时落实。

3. 为吸引并留住核心人才，我们积极争取有利的人事政策，草拟了专业技术人员进编计划，并呈报主管院长审核。

我们计划向上级主管部门及政府争取更多支持，为医院人才队伍建设提供坚实保障。

对于今年取得执业资格的专业技术人员，我们已为其中的____余人办理了人事代理手续。

4. 我们始终坚持择优用人的原则，严格实施试用期满综合考评选拔制度。

____年度，我们对____名试用期满人员进行了全面考核，结果均达到合格标准。

5. 我们始终将维护职工正当利益放在首位，主动为职工提供优质服务，搭建起职工与医院领导之间的有效沟通桥梁。

三、科研工作成效显著：
年初，我们积极组织各科室申报三新项目和软科学项目共计____项。

经过医院学术委员会的严格评议与可行性论证，最终立项____项。

全年共发表学术论文____篇，其中不乏在核心期刊上发表的高质量论文____篇（A类杂志____篇，B类杂志____篇，B类增刊____篇，非AB类杂志____篇）。

尤为值得一提的是，马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”研究项目荣获宜都市政府科技进步三等奖，我院也因此被市科技局授予“科技活动先进单位”的荣誉称号。

四、职工继续教育与培训：
（此处原文未具体展开，故按原样保留）
五、实习进修人员管理严谨有序：
全年共接收乡缜进修人员____人。

为确保进修实习人员的学习质量与效果，我们加强了组织纪律管理，严格规范了进出科室、排班转科及学习带教等工作流程。

我们定期召开会议总结经验、交流心得，并经常性地深入科室检查实习情况。

一旦发现特殊情况或问题，我们立即与学校取得联系并共同解决。

我们始终秉持人本文化、以人为本的服务理念，大力表彰表现突出的学生及实习组，确保了实习质量与学习大纲计划任务的圆满完成。

总的来说，在过去的半年里，通过我部门的积极努力与全员的通力合作，我们已全面完成了既定的各项工作任务。

我们也清醒地认识到自身存在的不足与短板。

其中，职工管理办法的修订与完善以及人才队伍的建设与培养是当前工作的重中之重。

鉴于医院目前的人才储备能力尚显不足，我们呼吁医院进一步加大政策扶持力度，出台更具吸引力的优惠政策与措施以激励人才、引进人才并留住人才。

我们将
进一步加强人才队伍的培训管理与人事进出口的规范管理力度，为医院的持续健康发展提供坚实的人才保障与智力支持。