建筑工程管理中的工程质量控制研究

建筑工程管理中的工程质量控制研究
发表时间：2020-08-14T08:16:08.357Z 来源：《建筑细部》2020年第12期作者：陈龙琳[导读] 在现代建筑工程建设过程中，为能够使工程建设得到理想的效果，需要有效进行建筑工程管理，以使得建筑工程建设具有更好支持与保障。

桂林袭汇实业集团有限公司梧桐树分公司广西桂林市 541000摘要：在现代建筑工程建设过程中，为能够使工程建设得到理想的效果，需要有效进行建筑工程管理，以使得建筑工程建设具有更好支持与保障。

在建筑工程管理中，工程质量控制对于整体管理效果及工程建筑效果都会产生直接影响，因而需要工程管理人员通过有效方
式及措施实现工程质量控制。

本文就建筑工程管理中的工程质量控制进行分析，从而使工程质量控制具有更好的基础与知识，保证工程质量控制的更有效落实。

关键词：建筑工程管理；工程质量；控制
引言
随着中国城市化进程的加快，建设行业也获得了前所未有的发展机遇，同时在工程管理和施工质量管理方面也存在诸多问题。

从目前的现状来看，我国的许多建筑工程在实际的施工建设过程中存在管理不充分、质量问题频发等问题，这对工程进度的保障及安全、质量目标的实现是非常不利的。

1质量控制的重要意义
当前，建设项目管理中存在五个主要问题：第一，施工进度紧张，施工压力大。

该系统涵盖了各个方面，施工经常交叉进行，施工时间非常紧张，并且施工压力很大。

第二，存在许多程序和技术困难。

由于项目的量大，其施工过程一定很复杂，因此应科学地准备施工进度表，以协调施工，并据此计划。

第三，交叉施工频繁，场地布置困难。

特别是在一些空间狭窄的建筑工地，施工要求更高，一些项目包括土方开挖和运输、临时水安装和电安装，临时设施设置等内容，可以想象现场布置的难度。

第四，自然环境对施工有很大的影响，恶劣的天气（例如台风或大雨）可能导致无法按计划完成施工。

通常，5月到6月属于雨季的洪水季节，在此期间发生低空旋风影响，雷暴频繁发生。

7月到10月之间，台风盛行，这直接影响到项目的建设。

从上述潜在的质量和安全隐患出发，加强项目管理的质量管理，树立建设项目形象，大幅提高项目的质量和价值，质量管理具有重要意义。

当今建筑企业之间的竞争愈加激烈，因此建立严格的质量控制程序。

只有这样，施工人员才能高度重视工程项目，树立良好的质量控制理念和质量意识，并在施工过程、项目保护和选材等方面进行全面的监督管理，确保工程质量，确保建设工程健康持续发展。

2建筑工程质量控制中存在的问题
2.1建筑工程质量管理的水平较低
随着城市化进程的不断推进，加上科技的迅速发展，建筑行业发生了翻天覆地的变化，在建筑工程的发展过程中工程质量的管理技术以及方法也得到了更新和发展。

但从目前看，在工程质量实际监管中，对于质量管理新方法、新技术的使用还未到达全面覆盖，通常情况下还是根据已有的施工经验来对工程质量进行管理。

这样的管理技术和方法是不能满足时代发展需求的，也就造成了质量控制出现问题，导致建筑工程质量管控很难达到理想效果，为后期施工埋下安全隐患，建筑的安全性也得不到保障。

2.2建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系
在实际施工中，建筑工程的管理工作具有长期性和复杂性的特点，建筑项目开展的整个过程都能看见工程管理的身影，项目的成功离不开管理的保障。

在实际管理过程中，建筑企业往往不会只委托一家机构来监管工程施工，而一旦建筑企业没有建立起统一的、完善的质量监管体系和标准，那么就很容易导致管理机构之间出现工作交叉，进而造成混乱局面。

另外，缺少系统的、完善的质量监控体系，还会使建筑企业的管理工作缺乏监督，同时阻碍管理效率的提高，进而影响建筑工程的整体质量，导致安全事故的发生。

2.3建筑工程质量管理人员综合素质有限
在建筑工程质量管理和控制的过程中，其核心是相关管理人员对施工项目全过程实施质量管理和控制，所以，建筑工程质量管理的整体水平在很大程度上会受到工程质量监管人员综合素质的直接影响。

在工程质量实际控制过程中，质量管理人员的综合素质参差不齐，除了专业素养，职业道德素质同样包含在综合素质之中。

首先是专业素质较低，主要表现在对质量管理方法和技术的不熟悉，不能灵活的使用，另外管控能力不够，阻碍了质量控制效率的提升。

再就是职业道德的缺乏，表现在有些管理人员缺少责任心和责任感，对存在于建筑施工中的质量问题视而不见，这在一定程度上也增加了安全事故发生的概率。

3建筑工程管理中的工程质量控制有效途径及策略
3.1转变建筑工程管理理念
在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。

作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。

3.2加强施工材料的控制
在目前的建筑市场，建筑材料多种多样，质量各不相同，建筑材料是建设项目建设中最重要的一环，为了更好地确保设计的整体质量，我们需要确保建筑材料达到了建筑标准。

为了验证建筑材料，施工阶段的建筑材料在施工现场的初期阶段进行检查，详细检查与建筑材料性能相关的标志、证书，必须按照相关的施工标准验证建筑材料的质量。

3.3构建完善的工程质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言，还需要注意对质量控制体系进行完善。

首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。

其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。

再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。

3.4提升建筑工程管理人员素质
作为建筑工程管理部门，应当注意对工程管理人员实施培训，使管理人员掌握建筑工程建设的相关专业知识及工程控制的有效方法，实现其专业能力及素质的有效提升，确保其能够更好投入到工程质量控制中，使工程质量控制的实施具有理想的人才支持与基础。

同时，还需要对管理人员进行职业素养的培训，使其具备较强的责任意识，注重工程质量的控制，并且在这一方面投入充足精力，使工程质量控制得到满意效果。

结语
建设项目是一个世纪的项目，其质量应该是最重要的。

我们不能放松项目的任何部分的质量管理。

我们必须始终确保管理者具有深刻的社会责任感和较高层次的职业伦理。

只有这样，才能切实推进国内建设项目的建设水平，最终构成良好的施工环境。

参考文献：
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[2]陈明，国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化，2018.1.
[3]陈文集.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施[J].河南建材，2017（06）：278-279.。