LED屏广告运营方案

乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街高清LED 显示屏

广告运营计划方案

地址：乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街

名称：PH12 高清全彩LED 显示屏

性质：广告商业经营

组织方式：1、股份制诚征合作伙伴：2、联合投资

经营时间：5 年

联系方式：

乌鲁木齐华艺峰尚文化传播有限公司

2012 年01 月01 日

第一部分项目基本情况

LED 电子显示屏作为户外媒体的新载体，具有容量大、画面动感、具备声

音传播的优势，更能有效地传递广告信息；缺点则是相对投入成本偏高、维护

成本偏大，客户广告投入成本大于传统的户外广告，客户认可度处于成长阶段。

一、乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街户外高清LED 显示屏

优势；

乌鲁木齐的枢纽地带，是通往市繁华区的重要通道。

日均人流量约10 万人次；人民路立交，金银大道的重要节点，车流量大，人群聚集.

二、乌鲁木齐天山区幸福路美食一条街外高清LED 显示屏劣势

1、所在区域竞争媒体偏多

在其周围新发现墙面主题上就是同期设立的LED 显示屏，由于领先经

营，其占领成为乌鲁木齐天山区内LED 显示屏户外广告的霸主地位，其他公司

只能望其项背、难以与其抗衡，领先一家占据LED 显示屏户外广告市场份额。

在LED 市场尤其如此.

2、所在区域受众群体难以形成购买力

群体普遍低下，尽管人流大，但难以停留。就受众最终购买行为来说，难

以与其他LED 屏抗衡，这也会在很大意义上影响客户的投放心里。

3、客户投放的局限性

注定该项目首先会放弃一些广告投放小户，包括医院医疗广告及一些有争

议的广告。

三、乌鲁木齐天山区美食一条街高清户外 LED 显示屏机会点

1、地标及政治影响力

尽管单纯从商业角度来看，似乎该项目并不被纯商业目的的客户选择，但 这是该项目的一个机会点，选择地标广告媒体投放，提升战略影响力。

2、乌鲁木齐天山区本土企业

重点选择天山区美食一条街是本项目的一个重点，让其通过该项目的投放， 提升其占天山区的信息。

四、竞争性媒体基本情况

1、该项目目前运营情况，目前的客户为（广告互换）。

2、成本及盈利情况

目前，一平米全彩 LED 的安装费用大概为 1 万元左右，一个 60 平大屏的

制作安装成本在 60 万元左右，每年的电费为 20 万元以内，加上日常维护及其

他开支，一个大屏新建及运营成本一年在 80 万元左右，但对其他公司来说，这

是一次性投入，此后每年的运营成本在 40 万元左右。

根据对目前乌鲁木齐天山区市场的调查了解，走访领先内部人事之后，获得的共识是 LED 大屏如果没有非市场因素，一般是很难盈利。领先每个大屏现在执行的价 格为 1 元/秒，每年每个大屏的毛收入在 155 万元以上。

五、乌鲁木齐天山区主流LED 显示屏

1、人民路LED 大屏，

媒体位置：人民路

媒体面积：约280 ㎡，屏幕较大，一般客户没办法投广告，费用成本高；

2、友好百盛LED 大屏，

，

媒体位置：友好百盛，

媒体面积：约250 ㎡，根本没有管理方案，几乎广告都是友好百盛商场广告；

3、人民路立交出口LED 大屏，

媒体位置：人民路立交出口

媒体面积：约45 ㎡，属于大众化，客户比较接受费用成本；

4、中山路LED 大屏

媒体位置：中山路

媒体面积：约90 ㎡，安装位置偏高，客户接受率比较低；

5、本项目LED 显示屏，

媒体位置：天山区幸福路美食一条街

户外全彩显示屏技术方案根据项目要求,主要配合户内户外广告屏幕，既达到显示效果,又能密封防水,并根据实际需求的情况、使用要求以及显示效果，初步设计全彩色LED室外显示屏方案主要技术参数如下：室外彩色显示屏发光管芯配比，公司依据白平衡状态下红绿蓝光强的配比30%(R)：60%(G)：10%(B)以及单管亮

度参数红绿蓝的数量配比2：1：1，经过了科学的检测和长期实际应用的检验，该配比是科学的。户外全彩显示屏箱体参数

（1）模组/箱体结构示意图,密封全防水.

（2）像素结构示意图

（3）管芯参数

序号项目波长亮度说明

1.红色管芯626nm270 mcd台湾光磊

2.纯绿管芯530nm1000mcd台湾广稼

3.纯蓝管芯480nm350mcd台湾广稼

屏体设计

显示尺寸：(长)12块×(高)6块=技术参数的确定长宽比：可根据需要任意组合

视角：显示屏具有宽视角，达到120º，在广场主要区域均可看到满意的画面。主要技术参数

注：产品免费保修一年，终身维护

第二部分项目运营方式

1、项目运营基础

通过以上分析，目前乌鲁木齐市场上LED 大屏普遍的生存方式都处于发展阶段，如果没有非市场因素，这个项目将肯定很难盈利，

所以说，运营此项目的基础就是找到企业、单位投放，在此基础上，本项目将会

很好的生存下去并持续获得盈利。

2、项目运营方式

谈定的客户将作为本项目的成本支付，项目总划定客户之外的市场运营，运

营内容包括：签订广告合同、广告设计与制作、LED 大屏的监播及日常管理。

3、项目运营目标及提成比例

本项目盈利额=广告纯回款额-项目人员工资与提成-项目所产生的税费-项目

日常办公损耗（电话、传真、笔纸等）-公关费（客户招待所产生的餐饮费、差

旅费等）

考核年度为从本项目运营之日起至下14 个月的提前一日。本考核年度的运

营目标为：155 万元

4、项目扶持期

本项目运营计划如能得到首肯，特建议给予三个月的项目扶持，在此三个

月内需得到的大力支持，需垫付项目所聘用的人员工资、部分办公设备和公关

费用。从第四个月开始，项目产生稳定资金流，可以支付项目运营的日常开支，

从第六个月开始，项目产生利润。