鱼骨图甘特图思维导图PPT模板
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鱼骨图模板PPT学习.pptx
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鱼骨图分析方法培训
分析的要点:
⑴、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类 问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定;
⑵、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判 断(如……不良);
⑶、脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己 能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因,宜从行动而非思想态度面 着手分析;
方案。
第2页/共12页
鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的三种类型
整理问题型
各要素与特性值间不存在原因关系, 而是结构构成团系。
原因型
鱼头在右,特性值通常以“为什么 ……”来写。
对策型
鱼头在左,特性值通常以“如何提高/ 改善……”来写。
第3页/共12页
鱼骨图分析方法培训
什么是6M:
环境
Mother-nature
Manpower
人力
6M
测量
Measurement
方法
Methods
第4页/共12页
机械
Machinery
物料
Materials
鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的基本结构:
人
机
料
特性/结果
法
环
测
中间原因
第5页/共Leabharlann 2页鱼骨图分析方法培训万事皆有因:
• 问题无时无刻不在我们周围。 • 问题是我们的朋友,但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。 • 我们需要持着找朋友的态度来找出问题发生的原因。 • 考虑对特性影响的大小,和对策的可能性,深究要因
• 要把握脑力激荡法的原则,让所有成员表达心声:
• 列出的要因要给予层别化。
鱼骨图分析方法培训
分析的要点:
⑴、确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类 问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定;
⑵、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判 断(如……不良);
⑶、脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己 能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因,宜从行动而非思想态度面 着手分析;
方案。
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鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的三种类型
整理问题型
各要素与特性值间不存在原因关系, 而是结构构成团系。
原因型
鱼头在右,特性值通常以“为什么 ……”来写。
对策型
鱼头在左,特性值通常以“如何提高/ 改善……”来写。
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鱼骨图分析方法培训
什么是6M:
环境
Mother-nature
Manpower
人力
6M
测量
Measurement
方法
Methods
第4页/共12页
机械
Machinery
物料
Materials
鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的基本结构:
人
机
料
特性/结果
法
环
测
中间原因
第5页/共Leabharlann 2页鱼骨图分析方法培训万事皆有因:
• 问题无时无刻不在我们周围。 • 问题是我们的朋友,但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。 • 我们需要持着找朋友的态度来找出问题发生的原因。 • 考虑对特性影响的大小,和对策的可能性,深究要因
• 要把握脑力激荡法的原则,让所有成员表达心声:
• 列出的要因要给予层别化。
甘特图、鱼骨图画法26页PPT
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39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
甘特图、鱼骨图画法
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
26
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
甘特图、鱼骨图画法
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
26
鱼骨图、甘特图
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案例分析
通过鱼骨图,该公司的生产团队能够系统地分析生产流程中的各个环节,识别出潜在的问 题和瓶颈。针对这些问题,团队采取了优化生产布局、提高设备维护频率、加强员工培训 等措施,最终成功提高了生产效率。
甘特图案例
案例名称
某建筑工程项目管理
案例描述
某建筑工程项目为了确保按时完成,采用甘特图进行项目进度管理。通过甘特图,项目团队能够清晰地了解各任务的 时间节点、人力资源分配和进度情况。
鱼骨图与甘特图
目录
• 鱼骨图 • 甘特图 • 鱼骨图与甘特图的比较 • 案例分析 • 总结
01
鱼骨图
鱼骨图定义
01
鱼骨图是一种可视化问题解决工 具,通过图形化的方式展示问题 的潜在原因和解决方案。
02
它通常呈现为一个鱼骨形状,问 题或结果位于图的头部,而潜在 原因则沿着分支展开。
鱼骨图的种类
未来发展趋势
智能化
随着人工智能技术的发展,未来 鱼骨图和甘特图可能会实现智能 化功能,例如自动生成图表、智
能分析数据等。
云端化
随着云计算的普及,未来鱼骨图 和甘特图可能会迁移到云端,方
便用户随时随地访问和使用。
可定制化
为了满足不同行业和团队的需求, 未来鱼骨图和甘特图可能会提供
更多定制化的选项和功能。
绘制甘特图
使用条形图表示每个任务的开 始时间和结束时间,并根据依 赖关系连接任务。
更新甘特图
随着项目进展,及时更新甘特 图,反映任务的实际完成情况
。
03
鱼骨图与甘特图的比较
两者相似之处
目标导向
沟通协作
鱼骨图和甘特图都是以目标为导向的 工具,通过图形化的方式展示任务的 进度和关键点。
通过鱼骨图,该公司的生产团队能够系统地分析生产流程中的各个环节,识别出潜在的问 题和瓶颈。针对这些问题,团队采取了优化生产布局、提高设备维护频率、加强员工培训 等措施,最终成功提高了生产效率。
甘特图案例
案例名称
某建筑工程项目管理
案例描述
某建筑工程项目为了确保按时完成,采用甘特图进行项目进度管理。通过甘特图,项目团队能够清晰地了解各任务的 时间节点、人力资源分配和进度情况。
鱼骨图与甘特图
目录
• 鱼骨图 • 甘特图 • 鱼骨图与甘特图的比较 • 案例分析 • 总结
01
鱼骨图
鱼骨图定义
01
鱼骨图是一种可视化问题解决工 具,通过图形化的方式展示问题 的潜在原因和解决方案。
02
它通常呈现为一个鱼骨形状,问 题或结果位于图的头部,而潜在 原因则沿着分支展开。
鱼骨图的种类
未来发展趋势
智能化
随着人工智能技术的发展,未来 鱼骨图和甘特图可能会实现智能 化功能,例如自动生成图表、智
能分析数据等。
云端化
随着云计算的普及,未来鱼骨图 和甘特图可能会迁移到云端,方
便用户随时随地访问和使用。
可定制化
为了满足不同行业和团队的需求, 未来鱼骨图和甘特图可能会提供
更多定制化的选项和功能。
绘制甘特图
使用条形图表示每个任务的开 始时间和结束时间,并根据依 赖关系连接任务。
更新甘特图
随着项目进展,及时更新甘特 图,反映任务的实际完成情况
。
03
鱼骨图与甘特图的比较
两者相似之处
目标导向
沟通协作
鱼骨图和甘特图都是以目标为导向的 工具,通过图形化的方式展示任务的 进度和关键点。
各类数据图表汇报ppt模板,鱼骨图,甘特图,柏拉图,冰山图,雷达图,效果验证图,目标达成图,流程图
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改善后柏拉图
90
96.67%
86.67%
98.89%
80
93.33%
82.22%
90.00%
70
72.22%
77.78%
60
61.11%
66.67%
50 54.44%
45.56%
40
34.44%
30
20.00% 20
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00%
改善后
在此输入文字,字数 不要太多;
效果维持
在此输入文字,字数 不要太多;
效果持续查检图
在此添加标题
在此输入文字,字数不要太多;在此输入文字,字数不要太多;在此输入 文字,字数不要太多;在此输入文字,字数不要太多;在此输入文字,字 数不要太多;
改善前
在此输入文字,字数 不要太多;
改善后
在此输入文字,字数 不要太多;
各类数据图表
小组汇报常用图表
鱼骨图 丨 甘特图 丨 柏拉图 丨 冰山图 丨 雷达图
效果持效续果查确检认表
08
16% 14% 12% 10%
8% 6% 4% 2% 0%
改善前
改善前、中、后数据:(查检表)
改善中
改善后 发生率
效果维持 目标值
9.21~10.21
11.3~12.5
效果持续查检图
30%
12.43%
20 22 19 16 15 14 12 12 11 11 10 9 8 7 6 5
0 影影影影影影影影影影影影影影影 响响响响响响响响响响响响响响响 因因因因因因因因因因因因因因因 素素素素素素素素素素素素素素素 一二三四五六七八九十十十十十十 一二三四五
鱼骨图模板.ppt

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/192020/11/192020/11/1911/19/2020 7:25:49 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/11/192020/11/192020/11/19Nov-2019-Nov-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/192020/11/192020/11/19Thursday, November 19, 2020 13、志不立,天下无可成之事。2020/11/192020/11/192020/11/192020/11/1911/19/2020
管理不到位
其它
人员
包装过硬 药品原因
药品易破碎 未提供大包装
劳动强度大 病区不断增加 拆药量大
个人状态
人员少 注意力不集中
情绪
责任感不强 不良习惯
药品性状了解不够
业务水平 新人较多 没有系统培训
拆包装未清点数量
流程不完善
易碎药品未统计
每日拆药量差异大
加药方法
剥药方式不恰当
剥药方式
环境吵杂 无单独剥药台 空间布不合理
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
管理不到位
其它
人员
包装过硬 药品原因
药品易破碎 未提供大包装
劳动强度大 病区不断增加 拆药量大
个人状态
人员少 注意力不集中
情绪
责任感不强 不良习惯
药品性状了解不够
业务水平 新人较多 没有系统培训
拆包装未清点数量
流程不完善
易碎药品未统计
每日拆药量差异大
加药方法
剥药方式不恰当
剥药方式
环境吵杂 无单独剥药台 空间布不合理
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
鱼骨图甘特图流程图数据图表PPT模板(框架完整)课件
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FISHBONE DIAGRAM
2011
2012
2013
2014
2015
Target
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Content hereLorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit.
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FISHBONE DIAGRAM
2011
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2013
2014
2015
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甘特图、鱼骨图画法26页PPT

60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
甘特图、鱼骨图画法
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
甘特图、鱼骨图画法
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
鱼骨图、甘特图 PPT
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应投入的人力物力。 2. 活动进程延误时,会对后面的整个活动的进度产生影响。
表2-1 活动计划表
30%
……计划——实施
40% 20%
10%
2015年4月10日 钱珊珊
在桌面上单击右键,建立一个EXCEL表格
点击形状按钮, 选择直线
2-1 活动计划表
编辑表号
……计划——实施
2015年7月27日 李木
鱼骨图、甘特图 PPT
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置 Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
9.标 准 化 10.检讨与改进
甘特图 鱼骨图
无效果
特性要因图(鱼骨图)
绘制鱼骨图时常见的问题
(1)没有画上箭头记号。 (2)将对策当成原因。 (3)鱼骨图内用词笼统含糊。 (4)没有顺位排列观念,没有将 “其他”这一项目排在最后。 (5)要因未经确认就以主观的判断来圈选、确定。 (6)小要因数量不足或中要因未加以细分成小要因。
表5 液体外渗的原因解析
人
穿刺部位 选择不理想
编辑制表时 间和制表人
重要性: PDCA循环的需要 1、发起改善行动
2、修正原标准成为新标准 3、参照新标准修正计划 4、进入新一轮PDCA循环
检讨与改进
1、根据标准制定计划 2、分析可能存在的问题 3、分析影响因素 4、预先做好预防工作
1、跟踪检查各个步骤效果 2、分析问题点存在的原因 3、提出合理的解决方案 4、督促方案的落实
穿刺技术差
责任心不强
患者
血管条件差 硬化 脆性大
表2-1 活动计划表
30%
……计划——实施
40% 20%
10%
2015年4月10日 钱珊珊
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2-1 活动计划表
编辑表号
……计划——实施
2015年7月27日 李木
鱼骨图、甘特图 PPT
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置 Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
9.标 准 化 10.检讨与改进
甘特图 鱼骨图
无效果
特性要因图(鱼骨图)
绘制鱼骨图时常见的问题
(1)没有画上箭头记号。 (2)将对策当成原因。 (3)鱼骨图内用词笼统含糊。 (4)没有顺位排列观念,没有将 “其他”这一项目排在最后。 (5)要因未经确认就以主观的判断来圈选、确定。 (6)小要因数量不足或中要因未加以细分成小要因。
表5 液体外渗的原因解析
人
穿刺部位 选择不理想
编辑制表时 间和制表人
重要性: PDCA循环的需要 1、发起改善行动
2、修正原标准成为新标准 3、参照新标准修正计划 4、进入新一轮PDCA循环
检讨与改进
1、根据标准制定计划 2、分析可能存在的问题 3、分析影响因素 4、预先做好预防工作
1、跟踪检查各个步骤效果 2、分析问题点存在的原因 3、提出合理的解决方案 4、督促方案的落实
穿刺技术差
责任心不强
患者
血管条件差 硬化 脆性大
QC品管圈专用图表鱼骨图冰山图柏拉图甘特图雷达图PPT演示课件
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
若素素材
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鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
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人
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
品管圈专用图表鱼骨图甘特图柏拉图PPT模板
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Step One Step Two Step Three Step Four Step Five Step Six Step Seven
甘特图图表系列
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
Step One Step Two Step Three Step Four Step Five Step Six Step Seven
Month
1st Week
2nd Week
3rd Week
4th Week
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JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Cause Cause
Cause Cause
EFFECT
甘特图图表系列
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
月份 周期
活动 项目
202X年3月
鱼骨图 甘特图 柏拉图 冰山图 雷达图ppt数据图表

工作强度大
工作状态 不佳
批判性思维 不够
知识不全面
方法
流程不完善
未及时与 医师沟通
沟通不到位
未了解 患者主诉
化验结果返回 不及时
其他
工作量大 未及时检查结果
环境
材料设备
检查仪器故障 化验标本不合格
:表要因
鱼骨图
人
因素一
因素二 因素三
因素一 约束不当
功能障碍
配合程度低
物
认识程度不够
因素二
型号不匹配
宣传力度不够
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在此输入文字
在此输入文字
在此输入文字
鱼骨图
人
在此输入文字 在此输入文字 在此输入文字
在此输入文字 在此输入文字 在此输入文字
机
料
在此输入文字 在此输入文字 在此输入文字
在此输入您的改善主题
在此输入文字 在此输入文字 在此输入文字
法
环
在此输入文字 在此输入文字 在此输入文字
在此输入文字 在此输入文字 在此输入文字
里程碑3
甘特图
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定
解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
05/05
06/06
07/07
已完成
08/08
09/09
未完成
10/10
11/11
12/12
甘特图
项目
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定
解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
文字,字数不要太多;
在此添加标题
在此输入文字,字数不要太多;在此 输入文字,字数不要太多;在此输入 文字,字数不要太多;
鱼骨图ppt课件

交互性
未来的鱼骨图将具有更强的交互性 ,用户可以通过点击、拖拽等方式 与图表进行互动,获取更多信息。
鱼骨图的应用前景
数据分析领域
鱼骨图作为一种有效的数据可视 化工具,将在数据分析领域得到 广泛应用,帮助用户更好地理解
和分析数据。
项目管理领域
在项目管理中,鱼骨图可以用于 分析问题原因、制定解决方案等 ,提高项目管理的效率和效果。
ERA
优点
直观明了
鱼骨图能够直观地展示 问题的原因和解决方案 ,使得复杂的问题变得
简单易懂。
结构清晰
鱼骨图具有清晰的层次 结构,使得信息的组织 更有条理,方便用户理
解和记忆。
促进团队协作
鱼骨图可以促进团队成 员之间的交流和协作, 共同寻找问题的解决方
案。
提高效率
通过鱼骨图,团队可以 更快地确定问题的根本 原因,从而提高解决问
需要一定的技术支撑
制作鱼骨图需要一定的技术支撑,如 PPT、Visio等工具,否则可能会影响 图表的制作质量和效果。
05
鱼骨图与其他工具的比较
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
与流程图的比较
鱼骨图强调因果关系,通过鱼头表示结果,分支表示影响结果的各个因素;流程图 则强调过程顺序,通过箭头表示流程顺序。
详细描述
在市场调研分析中,鱼骨图可以用于整理和分析复杂的市场信息。通过将市场信息按照 不同的分类进行整理,并使用鱼骨图进行关联分析,可以帮助市场调研人员更好地理解
市场需求和竞争态势。同时,鱼骨图还可以用于制定相应的市场策略和推广计划。
销售策略制定
总结词
鱼骨图可以帮助销售团队系统地分析销售问 题,从而制定更加有效的销售策略。
未来的鱼骨图将具有更强的交互性 ,用户可以通过点击、拖拽等方式 与图表进行互动,获取更多信息。
鱼骨图的应用前景
数据分析领域
鱼骨图作为一种有效的数据可视 化工具,将在数据分析领域得到 广泛应用,帮助用户更好地理解
和分析数据。
项目管理领域
在项目管理中,鱼骨图可以用于 分析问题原因、制定解决方案等 ,提高项目管理的效率和效果。
ERA
优点
直观明了
鱼骨图能够直观地展示 问题的原因和解决方案 ,使得复杂的问题变得
简单易懂。
结构清晰
鱼骨图具有清晰的层次 结构,使得信息的组织 更有条理,方便用户理
解和记忆。
促进团队协作
鱼骨图可以促进团队成 员之间的交流和协作, 共同寻找问题的解决方
案。
提高效率
通过鱼骨图,团队可以 更快地确定问题的根本 原因,从而提高解决问
需要一定的技术支撑
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05
鱼骨图与其他工具的比较
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与流程图的比较
鱼骨图强调因果关系,通过鱼头表示结果,分支表示影响结果的各个因素;流程图 则强调过程顺序,通过箭头表示流程顺序。
详细描述
在市场调研分析中,鱼骨图可以用于整理和分析复杂的市场信息。通过将市场信息按照 不同的分类进行整理,并使用鱼骨图进行关联分析,可以帮助市场调研人员更好地理解
市场需求和竞争态势。同时,鱼骨图还可以用于制定相应的市场策略和推广计划。
销售策略制定
总结词
鱼骨图可以帮助销售团队系统地分析销售问 题,从而制定更加有效的销售策略。
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Step 06
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Stages Ribbon Process
Leaderships
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Step 01
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Step 03
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Description
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Fishbone Diagram
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Description
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Description
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Step 05
Finish
Start
Step 02
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Step 04
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01 03 05 07 02 04 06 08
Research
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Step 5
Result
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Fishbone Diagram
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Design
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Presentation
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Dot Lines Process
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Brainstroming
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Marketing
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Target
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RESEARCHING PROCESS
02
03
Process
Presentation
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01
Meeting
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Printing
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Brief
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Research
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