酒店咨询服务合同

咨询服务合同

HOTEL ADVISOR Y SERVICES CONTRACT

2010年03月

编号：

目录

、筹建期工程技术指导咨询服务内容 (4)

1.1酒店功能设施规划 (5)

1.2建筑设计、园林设计、室内装饰设计 (5)

1.3机电工程设计 (5)

1.4电脑及通讯系统 (6)

1.5厨房、酒吧、洗衣设备 (6)

1.6委托第三方承担的各项设计工作 (6)

1.7酒店设计和建设的总协调和督导 (6)

二、筹备开业期咨询服务工作内容 (7)

三、工作条件和甲方协助事项 (8)

四、履行期限、地点、方式 (9)

五、费用及支付方式 (9)

六、违约责任及合同解除................................................... I.Q..

七、其他约定 ........................................................... 1..1....

7.1通知............................................................ 1.1....

7.2修改............................................................. 12....

7.3仲裁............................................................. 12....

7.4保密............................................................. 12....

7.5其它 ............................................................ 12....

甲方：

法定代表人：

地址：

乙方：

法定代表人：

地址：

鉴于：

甲方筹备建设一家 _星级型酒店，并已做好前期相关准备工作。乙方从事酒店发展和经营，在酒店经营和发展方面具有丰富的管理经验。

甲方希望由乙方依据本合同提供酒店开业前咨询服务，而乙方亦愿意接受甲方的上述委托为其提供酒店咨询服务。经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方就上述事宜达成如下协议：

、筹建期工程技术指导咨询服务内容

在酒店设计、建设期间，乙方负责审查甲方酒店建筑和室内设计，并根据

乙方的品牌要求和未来经营的需要提出具体意见。具体内容包括但不限于：

1.1酒店功能设施规划

1.1.1拟定酒店功能规划，包括但不限于客房的规格和数目、餐饮、康体以及后勤

部门的面积及功能分配。

1.1.2审阅建筑设计方案，指导规划设计，特别关注楼面分配与空间关系能否满足

经营需要，在合理范围内向甲方提出建议。

1.1.3拟定酒店所需的设施清单。

1.2建筑设计、园林设计、室内装饰设计

审查下列建筑、园林、室内装饰设计，并提出专业指导意见：

1.2.1针对建筑师或室内设计师的设计方案，提出专业意见，使设计效

果和功能实用性方面达到指定要求。

1.2.2参与建筑设计、园林设计、室内装潢设计任务书的编写，提出酒店在使用、

管理、服务等方面的专业设计要求。

1.2.3做好酒店建筑场地利用分析、酒店建筑设计技术咨询、园林设计分析与酒店

室内装修设计分析。

1.2.4对室内设备、家具、家电、装饰等配置提出相关意见。

1.3机电工程设计

审查下列机电工程设计，并提出专业指导意见：

1.3.1热水、蒸汽、通风与空调系统

1.3.2节能系统。

1.3.3给排水、排污、及饮用水消毒

1.3.4供电系统、避雷系统、消防、广播及电视VOD系统1.3.5电话、宽带及通讯

系统

1.3.6安防监控系统。

1.3.7泳池净化和循环系统。

1.3.8燃气和绿化灌溉系统。

1.4电脑及通讯系统

1.4.1审定前台、收银、订房、管家、餐厅、后勤、财务等电脑硬件和软件，并向

甲方提供资料信息。

1.4.2协助供应商为酒店设计合适的电脑软件。

1.4.3协助设立酒店合适的电脑硬件系统。

1.5厨房、酒吧、洗衣设备

1.5.1提供厨房、酒吧、洗衣设备设计意见。

1.5.2审阅最后施工图纸，包括但不限于设计种类、布置图，并提供适当的改进意

见。

1.6委托第三方承担的各项设计工作

根据甲方的需要和委托，乙方提供预算，获得甲方同意后，乙方在预算范围内代理甲方选聘恰当的设计顾问，包括但不限于建筑设计、外墙设计、园林设计、机电工程设计、照明设计、CI设计。

1.7酒店设计和建设的总协调和督导

1.7.1在整个设计与施工过程中，乙方指定专人协助甲方组建项目筹建

处，并指导甲方筹建处的运作，定期派工作人员到施工现场与甲方、建筑师、工程师、设计师、施工监理方、承建商以及制造商等联系、沟通，视察施工质量、进度，并提供

必要的指导和建议。

1.7.2在工程竣工时协助甲方筹建处进行验收，草拟工程待完善项目的清单。

二、筹备开业期咨询服务工作内容

在酒店开业前6个月，乙方派遣总经理和经营班子进驻酒店，开始酒店开业的全面筹备工作。具体内容包括但不限于：

2.1拟定酒店经营计划，编制酒店筹备开业的财务预算。

2.2拟定酒店经营宗旨、经营方针、组织架构和人员编制。

2.3拟定酒店工资福利政策和方案。

2.4代表甲方招聘和雇用酒店所需的职工。

2.5组织经营管理及服务知识、技能、英语和酒店规章制度等培训，安排管理骨干到乙方关联酒店实习。

2.6开展市场调研，确定酒店营销战略，建立分销和预定渠道，实施酒店形象宣传。

2.7酒店开业前3个月，上报甲方酒店开业和经营必须的设备、经营物资采购计划。

2.8拟定酒店员工手册和各项管理制度，编制各部门、各岗位工作说明书、服务规程和标准。

2.9负责制定符合乙方品牌标准的印刷品、指示牌及有关形象设计。

2.10组织酒店经营场所的布置，完善酒店产品，安排设计和定制各岗位工作服。

2.11进行开业前促销和广告活动，包括但不限于开业庆典。

2.12完成酒店开业所需的其它工作。