学堂在线-创业启程-第一轮作业答案

21世纪确实是一个很好的创业的世纪。是因为有“三化”为人们开辟了新的创业机会和天地。一个是全球化；第二个是信息化；第三个是智能化。这些全球发展趋势和技术进步将并正在改变着我们的生存业态。跨境电子商务、互联网金融、机器人等都为创业者提供了前所未有的条件和机会。“大众创业、万众创新”的意义在于国家开始意识到创新驱动的重大意义，开始从国家层面鼓励和支持大众创业和万众创新。这将是一种了不起的推动力量，它可以起到四两拨千斤的作用，同时，它也标志着在互联网的新时代里，大众创业和万众创新的机遇来临，将开启互联网经济的新天地和创新主导的发展新天地。

苹果、亚马孙、谷歌、微软、华为

马云、马华腾，比尔盖茨、乔布斯、李嘉诚

二

《富足》观后感

《富足》这本书算是最近读的一本内容丰富的书。作者从悲观者预测悲观未来的角度入手，解释了一个认知偏差的概念，告诉我们很多事情可能并不是我们想象的那么糟糕。随后开始介绍他所相信的能改变人类未来的四大力量：指数型发展的技术，DIY创新者，科技慈善家，和正在崛起的底层人民。其中最重要的力量就是指数型发展的技术。根据墨菲定律和奇点理论，人类社会下一次质的飞跃预计在2035年左右。读完本书，已经被作者对未来的乐观态度所感染，感觉人类前景一片光明。对未知事物的恐惧，是人类的一种天性。这种天性让我们对很多事情不敢去做甚至不敢去想，使我们抱着悲观的态度去活着，但是只要我们认识到这种天性并且接纳它，我们相信随着技术的迅速发展，他会成为人类发展的动力，人类必将走向富足。只要我们努力与技术融合、合作执法、争取技术创新，人类必然会有一个美好的明天。

网店，快递，外卖，农业机械厂，证券公司

我国未来的工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化融合”可以按照城市的发展路线，一旦农村城镇化会首先感受到互联网网购的便利好处，创业机会就是类似淘宝性质的网店，还有快递以及外卖这一行业，可以在“四化融合”中取得优势。此外当农业现代化之后农业肯定需要很多机械设备，这时候一个城镇的农业机械厂是必须的。最后村镇人员接触到更多的互联网肯定会促进整体的金融意识，开始尝试着比银行定期大的理财，这时候一个证券公司肯定要好点。

三

我做的创业设想是在大学附近开一个奶茶加盟店，奶茶店商业模式是销售模式，重在销量。采用价格式消费，顾名思义就是越低价越卖的快，很多时候低价并不会亏损，选择成本低的奶茶饮品，不仅促进销量，而且还能衍生其他消费。主要人流是大学生，具有一定的富裕可以来购买奶茶。边际阻力更多的是开店前的准备，像加盟品牌，租赁房屋，引进设备等，之后就是设备的维修，边际阻力对可扩展性影响较小，甚至可以忽略不计。边际收益是顾客越多越好，成本一定，顾客越多收益越多。可扩展性较少，主要是大学生主体。

用同花顺框架分析阿里巴巴

马云是创始人A，蔡崇信、胡晓明、蒋凡等38人是合伙人Q和K,李琪等是核心员工J，吴炯等350人是天使投资人10。

优点：一个公司的架构、一个部门、下面又一层，又一个部门，碰到一个问题，如果解决不了，可以把它切分成小的问题来解决，每个小的问题能解决就OK了。

缺点:耗费在管理上的时间和金钱都大大提高，成本增加，公司变重，团队变大，层级变多。所有的决定都是创始人CEO一个人来做，合伙人发挥作用减少。

五

财务投资者资金主要是通过完成投资追求财务性的投资回报，包括股权或债券的方式进行投资。

优点：1）在企业公开上市后，公司的控制权会再次回到企业内部企业可以保持其独立性2）在金融方面的经验和网络也有助于公司未来的上市。

3）同业竞争风险较小

缺点：1）高风险下的资本增值，要求一定的投资收益

2）投资者对企业的长期发展不怎么关心

3）债务压力大

战略投资者资金通常从战略的角度考虑问题，而不是仅仅考虑短期投资回报，投资的方式以资金、资源、市场、管理引入和产品优劣势互补等模式予以被投企业更多的帮助。

优点：1）企业在获取资金支持的同时，获得投资者在公司管理或技术方面的支持，有利于提离公司的行业地位2）可以获得技术、产品、上下游业务或其他方面的互补，以提高公司的赢利和增长能力。

3）长期稳定持股，对公司的业绩压力较小

缺点：1)战略投资者可能成为潜在竞争者

2)核心技术可能被投资者剽窃

3）内部考虑因素较多，决策程序复杂

上市前(京东商城六轮融资)

A轮/天使轮2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金100万元- -今日资本的青睐，首批融资千万美金。(代价: 30%左右的A类可赎可转优先股)

B轮: 2009年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。

(应对策略：京东商城在2009年初获得2100万美元融资时，将70%的资金投向了物流系统的建设，其中包括建设自有快递公司，把北京、上海、广州三地仓储中心扩容至9万平方米，开通26个城市配送站等，全面提升了京东商城的物流体系。)

C轮: 2010年1月，京东商城获得老虎环球基金须投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资，国际知名的老虎环球基金注资京东商城，说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可。此次融资的成功，对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业都有着非常积极的意义。”

（应对策略：其中1. 5亿美元新资金中将有50%用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。）C2轮: 2011年4月1日.刘强东宣布完成C轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到帐。

D轮: 2012年10月，京东完成第六轮融资，融资金额为3亿美元，井非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投，京东的第三轮投资方者虎基金跟投，两者分别投资2.5亿美元和5000万美元。

E轮: 2013 年2月，京东完成新轮7亿美元融资，投资方包括加拿大安大略教师退体基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。

分析：

战略投资者:今日资本、DST、老虎基金、雄牛资本

依据:

今日资本是最早投资京东的机构，并表示十分欣赏刘强东的经营理念，会长期持有京东的股份。

DST 在上市前持有京东11.296的股份.并曾拒绝腾讯入股京东，可见其关心公司的发展，符合战略投资者的定义。

老虎基金多次跟投，不断地增加股份比例，累计上市前持有京东22%的股份。对公同的经营产生一定的影响，在京东上市前其是京东持股最多的外方股东和投资回报率最高的股之一。

财务投资者:梁伯韬先生的私人公司、雄牛资本、安大略教师退休基金、王国控股集团、红杉资本

依据:

雄牛资本、安大略教而退休基金、王国控股集团、红杉资本占股权比例不高，不参与公司的治理。

上市后(持股增减情况)

1. DST连续三次城持，套现达6.7亿美元，已从京东的脱权结构中消失(持股小于5%)。

至此，DST已从战略投资者转为财务投资者

2.今年第三平度，老虎环球基金大幅减持京东股票18%，同时增持亚马逊股票3倍以上。

3. 近日，嘉实基金旗下子公司嘉实投资出现在《京东商城第四季度及2015年报告》中。这份报告发布于美国时间2016年3月1日，报告显示，京东金融已经完成了66.5亿元融资，估值达466.5亿元人民币，在完成上述融资后，京东仍然控制京东金融的多数股权。嘉实投资正是报告中提到的两家领投机构之一.

（应对策略：虽然经过多次投资，但是京东依然掌握着多数股权，避免了公司的控制权流失）

战略投资者：嘉实基金、今日资本、雄牛资本

财务投资者：DST、老虎基金、梁伯韬先生的私人公司、雄牛资本、安大略教师退休基金，王国控股集团、红杉资本