会展管理三七作业
展览会布展、撤展管理规定
展览会布展、撤展管理规定1.布、撤展工作务必于组委会指定的时限内进行及完成，不同意提早或者推迟布、撤展工作。
如在指定时限内未完成的，组委会有权为未能按时完工的展位进行装搭及布置或者撤展，施工费用一概由参展商承担。
参展商如需在展馆内超时工作，请先向组委会书面提出申请在获得同意后方可进行。
2.布、撤展工作请在本展位内进行，不得占用通道。
布展结束后请将包装箱带离展馆。
不管是否装有货物，所有放在走道的包装箱与其它物品每日闭馆后都会被组委会工作人员视为垃圾清走。
3.凡需对标摊进行改动的，请到组委会客服咨询办理，不得擅自拆改装展位。
4.禁止在展馆建筑物上粘贴、悬挂任何物品，违者承担相应的清洁及维修费用。
5.布、撤展及开展期间，组委会现场配有保安人员，但是组委会对展品与其他陈列物品的丢失与损坏概不负责，参展商对贵重物品应妥善保管，防止丢失与损坏。
6.对损坏展馆设备、设施及展览材料未办理好赔偿手续的，组委会有权扣押其展位的展样品作为抵押品。
7.撤展时，参展商的展样品须在规定时间内全部撤出展馆，未经组委会保安部门同意，又不撤出的，当无主物处理，有关清理费用概由有关参展商承担。
8.撤展时，擅自私带展会展材、展具及电气、通讯等各类设备、设施出馆的，给予原价加1倍的处罚。
情节严重者，交公安部门处理。
9.为保障展品安全，组委会在布展期间对展品出馆将进行严格的操纵与把关，原则上只准进不准出。
如有特殊情况，应办理有关手续，向组委会提出申请，获组委会批准后凭放行条方可放行。
10.当参展商装运展品的车辆到达展馆时，请在保卫人员的指引下自觉到展馆规定的撤展出口依次排队等候，然后按指示进入展馆卸货区。
11.参展期间，您可能由于使用某种服务交纳了一定数量的押金，因此撤展时请别忘了把它们取回。
163211会展管理 作业【专升本】
《会展管理》作业一、单选题1、奖励旅游区别常规旅游的特点是（）。
A、产品设计要有创造性B、与一般旅游档次相等C、参与性较低D、团队操作的特质性低2、会展行业管理职能主要由行业协会来执行，政府不介入直接管理的是（）。
A、德国B、中国C、法国D、美国3、（）是指组展企业给予老客户的特别折扣。
A、累计认购展位面积折扣B、一次认购展位面积折扣C、团体认购展位面积折扣D、时令认购展位面积折扣4、（）是会展企业最主要的收入来源。
A、广告收入B、门票收入C、赞助所得D、展位销售收入5、（）所参照的成本概念是具体的某个展览会项目运作成本。
A、项目成本导向定价法B、综合成本导向定价法C、战略导向定价法D、价值导向定价法6、以下说法正确的是（）。
A、靠近门口、通道的展位，组织者会制定较低的价格出售B、通常情况，参展商决定参展的时间越提前，获得的价格折扣就越高C、对参展商而言，外部因素比内部因素容易控制D、展览会项目竞争力属于影响展位价格的外部因素7、（）是指会展企业在都市的楼顶、墙体、路牌、路灯、地铁以及人流量较大的高速路道桥等特种媒介工具上发布展览会广告。
A、特种宣传资料B、户外广告C、室内广告D、网络广告8、（）是展览会最重要的无形资产之一。
A、研讨会B、会刊C、广告D、品牌和标志9、（）通常是证明一个展览会是否有影响力的重要指标。
A、参展规模B．具有行业领袖地位的企业是否参展C．参展商满意度调查结果D．展览期间的主要活动10、下列说法不正确的是（）。
A、按照会议性质不同，可以分为正式会议和非正式会议B、按照会议规模不同，可以分为大型会议、中型会议与小型会议C、按照与会者来自国内还是国外，可以分为国内会议和国际会议D、按照会议举办主体不同，可以分为国内会议和国际会议11、CeBIT的主办者（）汉诺威展览公司是世界领先的展览公司之一。
A、英国B、法国C、德国D、中国12、以下不属于界定展会成功的定量指标（）。
A、参展商数目B、售出的门票数量C、参观人数D、客商类型13、会展经济属于（）。
会展策划与管理考试 选择题 51题
1题1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 制定时间表2. 会展管理中的“SWOT分析”指的是什么？A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 策略、工作、组织、技术分析C. 销售、工作、组织、时间分析D. 策略、工作、机会、威胁分析3. 会展策划中，以下哪个不是常见的目标？A. 增加品牌知名度B. 提高销售量C. 减少成本D. 建立行业联系4. 在会展中，以下哪个角色负责场地布置和视觉展示？A. 项目经理B. 视觉设计师C. 财务经理D. 市场营销经理5. 会展策划中，以下哪个因素最不直接影响预算？A. 场地租赁费用B. 餐饮服务费用C. 宣传材料设计费用D. 参会者个人偏好6. 会展中，以下哪个不是有效的沟通方式？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 梦境交流7. 会展策划中，以下哪个不是风险管理的一部分？A. 天气变化B. 技术故障C. 参会者满意度D. 政治变动8. 会展中，以下哪个不是常见的赞助类型？A. 现金赞助B. 物资赞助C. 服务赞助D. 情感赞助9. 会展策划中，以下哪个不是时间管理的关键？A. 制定详细的时间表B. 分配任务C. 监控进度D. 预测参会者心情10. 会展中，以下哪个不是有效的参会者吸引策略？A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会11. 会展策划中，以下哪个不是场地选择的关键因素？A. 地理位置B. 场地容量C. 场地历史D. 设施设备12. 会展中，以下哪个不是有效的反馈收集方式？A. 问卷调查B. 面对面访谈C. 社交媒体评论D. 梦境分析13. 会展策划中，以下哪个不是宣传策略的一部分？A. 社交媒体广告B. 新闻稿发布C. 直接邮寄D. 参会者个人生活14. 会展中，以下哪个不是有效的合作伙伴选择标准？A. 行业声誉B. 财务稳定性C. 合作历史D. 合作伙伴个人喜好15. 会展策划中，以下哪个不是预算编制的关键步骤？A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情16. 会展中，以下哪个不是有效的危机管理策略？A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练17. 会展策划中，以下哪个不是参会者服务的关键？A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活18. 会展中，以下哪个不是有效的数据分析工具？A. 问卷星B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析19. 会展策划中，以下哪个不是品牌建设的关键？A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略20. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动方式？A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论21. 会展策划中，以下哪个不是场地布置的关键？A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性22. 会展中，以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准？A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好23. 会展策划中，以下哪个不是宣传材料设计的关键？A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性24. 会展中，以下哪个不是有效的参会者注册方式？A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册25. 会展策划中，以下哪个不是预算控制的关键？A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施26. 会展中，以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析27. 会展策划中，以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键？A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢28. 会展中，以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略？A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进29. 会展策划中，以下哪个不是风险评估的关键？A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施30. 会展中，以下哪个不是有效的参会者跟踪方式？A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪31. 会展策划中，以下哪个不是时间表制定的关键？A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新32. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动策略？A. 现场抽奖B. 社交媒体挑战C. 梦境互动D. 小组活动33. 会展策划中，以下哪个不是场地选择的辅助工具？A. 场地数据库B. 在线地图C. 参会者个人喜好D. 场地参观34. 会展中，以下哪个不是有效的参会者吸引策略？A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会35. 会展策划中，以下哪个不是预算编制的关键步骤？A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情36. 会展中，以下哪个不是有效的危机管理策略？A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练37. 会展策划中，以下哪个不是参会者服务的关键？A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活38. 会展中，以下哪个不是有效的数据分析工具？B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析39. 会展策划中，以下哪个不是品牌建设的关键？A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略40. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动方式？A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论41. 会展策划中，以下哪个不是场地布置的关键？A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性42. 会展中，以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准？A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好43. 会展策划中，以下哪个不是宣传材料设计的关键？A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性44. 会展中，以下哪个不是有效的参会者注册方式？A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册45. 会展策划中，以下哪个不是预算控制的关键？A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施46. 会展中，以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析47. 会展策划中，以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键？A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢48. 会展中，以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略？A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进49. 会展策划中，以下哪个不是风险评估的关键？A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施50. 会展中，以下哪个不是有效的参会者跟踪方式？A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪D. 数据分析51. 会展策划中，以下哪个不是时间表制定的关键？A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新答案1. B2. A3. C4. B5. D6. D7. C8. D9. D10. D11. C12. D13. D14. D15. D16. C17. D18. C19. C20. C21. C22. D23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. D35. D36. C37. D38. C39. C40. C41. C42. D43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C。
【精品】会展管理作业
会展管理作业10级旅游管理（2）班茹秀荣 2013年5月会展，会展经济，会展管理三者之间的关系会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称，包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。
会展经济就是通过举办会议和展览，带来直接或间接经济效益和社会效益的经济现象和经济行为。
而会展管理者要进行会展管理活动，要具有基本的艺术与文化素养，有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力，既掌握会展设计的基本方法和技能，同时又具有现代管理知识，能对会展活动进行设计、策划与管理。
通过各类会展活动给企业带来一定的经济效益从而推动和促进会展业的发展，因此它们之间有着相互依存，相互制约的关系。
欢庆的锣鼓春天的旋律——酒泉社火社火，俗称秧歌，是西北地区特有的风俗节日，是每年人们为庆祝元宵节而举行的以舞狮舞龙为主要内容的活动。
迎春祈福，歌舞祭祀，社火在酒泉历史悠久。
作为从人民大众中走出来的民俗文化艺术，社火在酒泉这块大地上越闹越红火，并不断推陈出新。
今天，社火已成为酒泉人在春节期间享受的一道丰盛的精神大餐。
人们通过社火来营造欢乐、喜庆、热闹的气氛，也通过社火展示魅力无穷的民俗文化。
作为一种综合性很强的民间传统表演艺术，社火有着丰富的文化内涵。
由于地域、民俗的不同，各地的社火各具浓郁的地方特色。
酒泉流传的社火有狮舞、地蹦子、铁芯子、太平鼓、龙舞、旱船、高跷、跑驴等，其中狮舞分文、武两种。
文狮着重表演狮子滚绣球和登高的动作、神态；武狮主要表现狮子翻云梯、上桌子、翻跟头等，基本动作有举、扑、跳、跑、翻、滚等。
作为民间自发的活动，社火尽情地表现出人民群众的喜怒哀乐。
社火中的人物都有一定的寓意，也体现了人民群众的许多愿望和祝福。
许多民间社火表演，都以历史上的英雄豪杰、善男孝女为表现对象，彩绘出各种脸谱，这样逐渐形成了别具一格的脸谱艺术。
社火中出现的脸谱忠实、夸张、形象、生动地表达了人民群众的情感。
展会管理专业知识介绍
展会管理专业知识介绍随着全球市场化进程不断加速，各行业参展、交流的需求也不断增长。
展会管理作为一种首要的交流方式，得到了广泛的应用。
展会管理人员在展会组织、策划、营销、安保等多个方面均需要掌握专业知识，以确保展会成功顺利进行。
1. 展会组织方面的专业知识展会组织是展会管理的首要工作之一。
展会组织分为前期准备、中期执行、后期总结及反馈三个阶段，各阶段都需要有专业知识的支持。
前期准备：组织方需要选择展览场馆、确定展期、制定预算、起草展会计划书、招募参展商等。
展会组织人员需要了解场馆的特点、展览期间的人流情况、预算编制的规律等相关专业知识。
中期执行：在展览期间，展会组织人员需要负责展馆的布置、物流配送、展品安装、参观服务等工作。
展馆的布置要充分考虑参展商的需求，并且注意消防安全等方面的问题。
后期总结及反馈：展会结束后，组织方需要及时总结展会期间的经验和教训，并且向参展商、观众等反馈展会情况。
展会后的总结和反馈对于下一次的展会组织具有重要的指导意义。
2. 展会营销方面的专业知识展会营销是展会管理过程中极为重要的一环。
展会组织方在进行营销策略制定时需要掌握相关的专业知识和技巧，如：目标市场的选择：展会组织方需要了解自己的产品、服务、定位、品牌等具体特点，确定目标客户群体及其需求。
展位的选择：展位是展会中最重要的资源之一，展会组织方需要在了解自己的目标客户后，选择最适合的展位，以便吸引更多的目标客户群体。
营销渠道的选择：展会组织方需要根据自己的产品特点，选择合适的营销渠道，如电视、广播、报刊、户外媒体、社交平台等等。
价格策略的制定：展会组织方需要根据自己的预算，确定合理的价格策略，以吸引更多的参展商和观众，并且提高成本效益。
3. 展会安保方面的专业知识展会安保是保障展会安全顺利进行的重要工作之一。
展会安保需要考虑到展会期间的交通疏导、人员安排、消防安全、设备监控、危化品管理等多个方面。
安保人员必须具备专业的安保知识，能够根据不同的展会需求，提供合理、高效、可靠的安保服务。
会展管理实践作业
会展管理实践作业一、考核的目的会展管理是一个实用性很强的专业，这个专业要求学习者在学习专业课本的同时要善于思考、总结，将所学的理论知识结合实际情况中，充分发挥会展对经济的带动作用，进行会展管理综合技能考核的主要目的是为了让学生学会如下技能：1 、全面的管理能力要想组织一次完美的会展活动，我们需具备计划、组织、协调、控制等诸多能力。
2、综合能力分析能力作为会展专业人才，应该是一位通才。
会展业所涉及方方面面、政策性也较强、专业化的程度也高，尤其对专业人士以及全能人才要求也特别高。
3、交流能力在会展活动过程中，观众及其复杂，会展服务人员需要具有很强的语言沟通能力以及展会促销的能力，精通包括沟通、组织、协商等技巧。
4、适应能力我们在从事会展工作的过程当中，一定要学会与形形色色的各种人员打交道，要经常进入各种场地，要面对不断变化的各种情况，所以这就需要我们要有较强的适应能力。
二、考核内容所有学员要根据自己的强项，经过不断进行各种调研，做出一份展会项目立项策划书。
展会立项策划就是要我们对即将开办的和展览会相关的有关事项进行比较详细的规划。
三、展会立项策划书的基本内容要求《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展的市场环境全面分析：一、宏观市场环境分析区域的地理环境分析地区不同，区域性地理环境就不同，我们最好选在在那些大型商业城市办展。
人口环境的分析人口环境的不同也很大的影响着我们展区的能否有效开展。
消费群体经济状况分析消费群体经济状况的不同也很大程度上影响着我们展区的能否顺利开展。
二、微观市场环境分析办展机构自身条件分析很多办展机构由于办展经验缺乏，再加上它们经费不足，办展览会的感召力和信誉度都很容易受到外界相关利益方的不断质疑，这样将会给招展工作造成很大的影响；目标市场分析对目标市场能够做出准确有效的分析，这样有利于我们的展会顺利进行。
参展商分析选择在诸如XX这样的国际会展中心，和选择在其他普通中小城市举办会展，两者的参展商会有很大的不同，一线城市由于其周围辐射的地域范围很广，影响也大，，根据对目标市场的准确分析，我们必须要具备较强的针对性以及鲜明的时尚流行元素。
会展管理实践作业
会展管理实践作业1. 作业背景介绍会展是企业进行市场营销和展示企业形象的途径。
企业可以通过参加展会、举办论坛、举办发布会等活动进行品牌推广和社交沟通，以促进企业业务的发展。
对于会展活动的有序组织、规范执行和公正考评，是会展管理人员的基本职责。
因此，我们在学习会展管理学科的同时，也需要进行深入实践，以加深对知识的理解和提高能力。
2. 实践过程本次会展管理实践作业，我们选择了“举办展会”的场景，模拟了一次展会的策划、执行和考核流程，具体实践过程如下：2.1 展会策划在展会策划阶段，我们需要定义展会的主题、时间、地点、规模等基本信息，并制定展会策划方案和预算。
在此过程中，我们需要考虑到展会的品牌宣传、展品陈列、展位设计、人员配置、信息采集、安全保障等多个方面，以确保展会成功举办。
2.2 展位布置展位是展会上企业展示自身形象和产品服务的关键场所，布置与运营质量的好坏直接影响着企业在展会上的形象和效益。
在此环节中，我们需要对展位的设计、搭建、装修、陈列进行统筹规划和组织实施，为参展企业提供优秀的展示场所和交流平台。
2.3 展品管理展品质量、品种和展示效果是展会的核心内容之一。
在展品管理过程中，我们需要监督和管理展商的展品陈列、展示和销售。
同时，还需要考虑到展品安全、防盗和精细化管理，为参展企业提供周到的后勤保障。
2.4 安全管理展会期间人员和物品流动频繁，安全管理尤为重要。
在此环节中，我们需要合理设置警戒线、安检和人员巡逻等安全措施，规范管理所有进入展会区域的人员和物品，并且及时处理发生的突发事件，以确保展会安全有序进行。
2.5 参观考核展会结束后，参观者和观众对展会的评价和考核尤为重要。
为了更好地了解参观者和观众的需求和感受，我们需要对参观者的流量和评价进行精细化监测和分析，针对不同的问题和建议进行改进。
同时，我们还需要考核参展企业的展品品质、销售量和参展效益等各个方面的指标，以不断提高展会的质量和口碑。
【企业管理】展会操作作业书
展会操纵作业书一、专题展示会（新闻宣布会、行业研讨会）的申请：举办展会的署理商需提前一个月按XXXX盘算机有限公司规定的专题展会申请详细填写并附加展会方案（展聚会会议程、招商筹划、事情摆设等），以传真形式发至XXXX盘算机有限公司市场部，市场部按规定审批确认后，将确认后的展会申请发回申请单位，双方即可按确认后的展会方案进行筹办。
二、商品抵款的操纵：（一）、原则：商品抵款制度是指XXXX电脑署理商举办的教诲电脑及教诲软件产物的专题展会的告白费、园地费经XXXX盘算机有限公司审定审批后，按有效用度的50%以现行署理代价折算产物与署理商。
（二）、操纵要领：1、所抵款项是经XXXX盘算机有限公司市场部审批确认的专题展会所耗费的告白费、园地费的50%，对付聚会会议所需相关资料，XXXX公司将按实际参会人数提供。
2、举办展会的署理商请在展会结束后的五个事情日内，将本次展会中所耗费的告白费、园地费发票，及刊登关于本次展会告白消息的报纸样张，一同传至XXXX盘算机有限公司，经确认无误后，将按商品销售流程填写销售单，把折算后的产物发至署理商处。
三、专题展会的操纵：策划篇XXXX教诲电脑及系列教诲软件展示会是XXXX盘算机有限公司与本地署理商联合举办的有关信息化讲授及系列教诲软件应用的大型专题运动。
其组织实施的目的是：●通过XXXX教诲电脑及教诲软件的演示，为用户提供软硬件一体化的解决方案●通过展示会，为用户提供交换经验的场合●突出本地署理商在XXXX电脑销售体系中的重要职位●署理商通过展示会的组办得到批量客户资源●树立XXXX盘算机有限公司的企业形象及XXXX电脑的教诲品牌形象专题展示会以筹划周详、摆设有方、实施得体、资源会合、针对性强、命中率高为主要特点，为XXXX盘算机有限公司联合署理商配合深条理开发市场奠定了底子。
一、主题及标题：配合XXXX盘算机有限公司整体市场运动筹划及导向、新产物推出、竞争需求和客户需求，制定运动主题。
自考三七课程注册须知
三七课程注册须知
1、课程计划：主考院校根据学科优势及师资力量从所主考的专业中遴选实践技能性强的课程，向省教育招生考试院提出课程申请。
考生自愿选择参加。
主考院校按照专业考试计划及考试安排，制定实践能力培养考核方案，于每年每次考试之前报省教育招生考试院备案，经专家组审核后执行。
2、注册程序：试点院校根据公布的实践课程，组织自愿参加的学生到主考院校办理集体注册，接受主考院校助学指导及实践环节考核。
3、计分方式：实践课程的理论部分参加统考，成绩占70%，实践部分由主考院校考核，成绩占30%，两项成绩合并计算该课程的总成绩。
4、收费标准：考核收费标准按省物价局、财政厅《关于高等教育自学考试考务费有关问题的复函》（鲁价费函[2012]31号）规定执行，考务费65元/科。
适用范围：以下学生可取得享受实践课加分的资格
报名注意事项：参加报名的考生必须是考生已报过当次考试自学考试相同考试科目的考生，也就是必须报考理论部分。
目前课程：
企业管理专业：
1、近代史
2、马克思
3、英语
4、概率论
5、线性代数
6、管理学管理
7、金融理论与实务
会展管理专业：
1、近代史
2、马克思
3、英语
4、会展企业战略管理
报名时间：主考院校截止时间6月15日。
我们截止时间为6月5日；
提交作业时间：6月20日前将电子作业提交。
会展项目管理考核试卷
B.预案制定、危机应对、危机公关
C.风险识别、危机应对、危机公关
D.风险识别、预案制定、危机公关
16.以下哪个不是会展项目信息化管理的作用？（）
A.提高项目管理效率
B.降低项目成本
C.提高项目质量
D.降低项目风险
17.会展项目策划阶段的主要任务是（）
A.确定项目目标、范围、时间、成本、质量、风险
4.会展项目的预算主要包括直接成本和______成本。（）
5.会展项目风险管理中，______是识别和评估潜在风险的过程。（）
6.会展项目团队通常由项目经理、______、______和______等角色组成。（）
7.会展项目营销的核心是______和______的有效结合。（）
8.会展项目合同管理中，______是确保合同条款得到履行的重要环节。（）
18.会展项目总结报告通常包括以下哪些部分？（）
A.项目成果
B.项目经验
C.项目不足
D.改进建议
E.项目收支情况
19.以下哪些是会展项目监控过程中需要用到的工具？（）
A.项目进度图
B.质量检查表
C.成本分析报告
D.风险评估表
E.问题跟踪日志
20.会展项目成功的关键因素包括以下哪些？（）
A.明确的目标
9.会展项目结束后，需要进行______，以总结经验教训，为后续项目提供参考。（）
10.会展项目持续改进的基础是______和______的循环应用。（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.会展项目管理的主要目的是确保项目能够按时、按预算完成。（）
B.有效的策划
会展策划与会展管理技术测试 选择题 64题
1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定目标B. 制定预算C. 选择场地D. 设计展位答案：A2. 会展管理中，以下哪个不是关键的成功因素？A. 有效的沟通B. 高昂的成本C. 良好的时间管理D. 优秀的团队合作答案：B3. 在会展策划中，以下哪项活动不属于前期准备？A. 市场调研B. 场地布置C. 赞助商招募D. 宣传推广答案：B4. 会展期间，以下哪种方式最有效提升参展商满意度？A. 提供免费餐饮B. 增加展位面积C. 提供专业咨询服务D. 增加娱乐活动答案：C5. 会展结束后，以下哪项工作最为关键？A. 清理场地B. 收集反馈C. 结算费用D. 整理资料答案：B6. 在会展管理中，以下哪个不是风险管理的一部分？A. 安全保障B. 预算控制C. 法律合规D. 品牌宣传答案：D7. 会展策划中，以下哪项不是市场调研的目的？A. 了解目标客户B. 确定展品价格C. 分析竞争对手D. 评估市场需求答案：B8. 会展管理中，以下哪项不是团队建设的内容？A. 培训员工B. 分配任务C. 制定预算D. 增强团队凝聚力答案：C9. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的手段？A. 社交媒体广告B. 电视广告C. 现场抽奖活动D. 电子邮件营销答案：C10. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的关键？A. 制定详细计划B. 监控进度C. 调整预算D. 应对突发事件答案：C11. 会展策划中，以下哪项不是场地选择的标准？A. 地理位置B. 设施条件C. 参展商数量D. 交通便利性答案：C12. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的核心？A. 展位设计B. 物流配送C. 财务审计D. 技术支持答案：C13. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的策略？A. 提供广告位B. 分享市场数据C. 提供法律咨询D. 提供品牌曝光答案：C14. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的重点？A. 人员安全B. 财产安全C. 信息安全D. 环境美化答案：D15. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的要求？A. 遵守行业标准B. 保护知识产权C. 提供免费餐饮D. 遵守当地法规答案：C16. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的方法？A. 成本分析B. 费用审批C. 收入预测D. 人员招聘答案：D17. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的目标？A. 增加知名度B. 吸引参展商C. 提高门票价格D. 扩大影响力答案：C18. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的工具？A. 甘特图B. 项目管理软件C. 财务报表D. 进度报告答案：C19. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的要素？A. 展位布局B. 装饰风格C. 安全出口D. 财务审计答案：D20. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的组成部分？A. 展位搭建B. 物流配送C. 市场调研D. 技术支持答案：C21. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的优势？A. 资金支持B. 品牌合作C. 市场调研D. 资源共享答案：C22. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的措施？A. 人员培训B. 设备检查C. 环境美化D. 应急预案答案：C23. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的内容？A. 合同签订B. 知识产权保护C. 市场调研D. 税务申报答案：C24. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的目标？A. 成本节约B. 收入最大化C. 市场调研D. 利润提升答案：C25. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的渠道？A. 社交媒体B. 电视广告C. 市场调研D. 电子邮件答案：C26. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的挑战？A. 项目延期B. 资源不足C. 市场调研D. 突发事件答案：C27. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的目标？A. 提升美观B. 优化空间C. 市场调研D. 增强体验答案：C28. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的挑战？A. 服务质量B. 物流效率C. 市场调研D. 技术支持答案：C29. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的难点？A. 资金需求B. 品牌匹配C. 市场调研D. 资源整合答案：C30. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的目标？A. 人员安全B. 财产保护C. 市场调研D. 信息保密答案：C31. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的挑战？A. 法规变化B. 合同纠纷C. 市场调研D. 知识产权答案：C32. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C33. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C34. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C35. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C36. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C37. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C38. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C39. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C40. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C41. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C42. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C43. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C44. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C45. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C46. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C47. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C48. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C49. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C50. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C51. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C52. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C53. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C54. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C55. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C56. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C57. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C58. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C59. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C60. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C61. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C62. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C63. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C64. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C答案：1. A3. B4. C5. B6. D7. B8. C9. C10. C11. C12. C13. C14. D15. C16. D17. C18. C19. D20. C21. C22. C23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. C35. C36. C37. C38. C39. C40. C41. C42. C43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C53. C54. C55. C56. C57. C58. C59. C60. C61. C62. C63. C64. C。
会展业展会现场管理与协调规范
会展业展会现场管理与协调规范第1章会展前期筹备管理 (6)1.1 市场调研与项目定位 (6)1.2 展馆选择与布局规划 (6)1.3 招展与招商 (6)1.4 宣传推广与观众组织 (6)第2章展会现场布置与搭建规范 (6)2.1 展台设计与搭建要求 (6)2.2 现场设施与设备配置 (6)2.3 展馆环境与氛围营造 (6)2.4 施工安全管理 (6)第3章展会现场服务与管理 (6)3.1 展商服务与管理 (6)3.2 观众服务与管理 (6)3.3 现场安全保障 (6)3.4 现场卫生与环保 (6)第4章展会物流与仓储管理 (6)4.1 物流运输规划 (6)4.2 仓储管理规范 (6)4.3 进出场馆协调 (6)4.4 物流成本控制 (6)第5章展会现场信息技术支持 (6)5.1 展会信息管理系统 (6)5.2 网络通信与信息安全 (6)5.3 展会现场多媒体技术应用 (6)5.4 展商与观众互动平台 (7)第6章展会现场活动组织与协调 (7)6.1 开幕式与闭幕式组织 (7)6.2 论坛与研讨会策划 (7)6.3 产品发布会与洽谈会 (7)6.4 现场活动安全管理 (7)第7章展会现场人员管理与培训 (7)7.1 工作人员招聘与培训 (7)7.2 志愿者管理 (7)7.3 管理层与团队协作 (7)7.4 人员绩效考核与激励 (7)第8章展会现场财务管理 (7)8.1 资金筹集与管理 (7)8.2 成本预算与控制 (7)8.3 费用报销与审批流程 (7)8.4 现场收入与盈利分析 (7)第9章展会现场危机管理与应对 (7)9.2 紧急事件处理流程 (7)9.3 媒体应对与舆论引导 (7)9.4 法律法规与合规管理 (7)第10章展会现场后勤保障 (7)10.1 餐饮与住宿安排 (7)10.2 交通组织与疏导 (7)10.3 医疗保健与紧急救援 (7)10.4 物资采购与供应 (7)第11章展会现场环境保护与绿色展馆 (7)11.1 环保法规与标准 (7)11.2 绿色展馆设计与施工 (7)11.3 节能减排与资源利用 (8)11.4 环保意识宣传与培训 (8)第12章展会现场撤展与总结 (8)12.1 撤展规划与实施 (8)12.2 展会现场恢复与验收 (8)12.3 展会总结与评估 (8)12.4 经验交流与分享 (8)第1章会展前期筹备管理 (8)1.1 市场调研与项目定位 (8)1.2 展馆选择与布局规划 (8)1.3 招展与招商 (8)1.4 宣传推广与观众组织 (9)第2章展会现场布置与搭建规范 (9)2.1 展台设计与搭建要求 (9)2.1.1 设计原则 (9)2.1.2 设计规范 (9)2.1.3 搭建要求 (9)2.2 现场设施与设备配置 (9)2.2.1 基础设施 (9)2.2.2 设备配置 (10)2.3 展馆环境与氛围营造 (10)2.3.1 环境优化 (10)2.3.2 氛围营造 (10)2.4 施工安全管理 (10)2.4.1 安全制度 (10)2.4.2 安全措施 (10)2.4.3 施工人员管理 (10)第3章展会现场服务与管理 (11)3.1 展商服务与管理 (11)3.1.1 展商报到与注册 (11)3.1.2 展位搭建与布置 (11)3.1.3 展商培训与指导 (11)3.1.5 展商意见反馈 (11)3.2 观众服务与管理 (11)3.2.1 观众报名与注册 (11)3.2.2 观众引导与服务 (11)3.2.3 观众安全保障 (11)3.2.4 观众意见反馈 (11)3.3 现场安全保障 (12)3.3.1 现场安全检查 (12)3.3.2 消防安全 (12)3.3.3 现场安全巡逻 (12)3.3.4 应急预案 (12)3.4 现场卫生与环保 (12)3.4.1 现场卫生清洁 (12)3.4.2 垃圾分类与处理 (12)3.4.3 环保宣传与引导 (12)3.4.4 节能减排 (12)第4章展会物流与仓储管理 (12)4.1 物流运输规划 (12)4.1.1 运输方式选择 (12)4.1.2 运输路线规划 (13)4.1.3 运输时间安排 (13)4.1.4 运输包装要求 (13)4.2 仓储管理规范 (13)4.2.1 仓储设施要求 (13)4.2.2 仓储空间规划 (13)4.2.3 展品入库管理 (13)4.2.4 展品出库管理 (13)4.2.5 仓储安全管理 (13)4.3 进出场馆协调 (13)4.3.1 进出场馆时间安排 (13)4.3.2 进出场馆路线规划 (13)4.3.3 场馆内物流协调 (14)4.3.4 场馆内安全管理 (14)4.4 物流成本控制 (14)4.4.1 运输成本控制 (14)4.4.2 仓储成本控制 (14)4.4.3 进出场馆成本控制 (14)4.4.4 物流服务商选择 (14)第5章展会现场信息技术支持 (14)5.1 展会信息管理系统 (14)5.2 网络通信与信息安全 (14)5.3 展会现场多媒体技术应用 (14)5.4 展商与观众互动平台 (15)第6章展会现场活动组织与协调 (15)6.1 开幕式与闭幕式组织 (15)6.1.1 确定开幕式和闭幕式的时间和地点，保证与展会整体日程安排相符。
03875会展概论7-11练习卷三试题及答案
03875会展概论7-11练习卷三试题及答案您的姓名： [填空题] *_________________________________一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
1.会展人才需求单位包括（）。
[单选题] *A.零售行业B.会展公司(正确答案)C.广告公司D.制造业答案解析：会展人才需求单位包括：①政府机构、会展行业协会、会展专业组织；②会展公司；③会展专业服务公司以及一般的旅游公司或旅行社；④会展教育、科研、媒体、咨询机构；⑤大中型企事业单位。
2.选择采用双元制会展教育的国家是（）。
[单选题] *A.美国B.德国(正确答案)C.中国D.新加坡答案解析：德国是双元制会展教育，美国是多元化会展教育，中国、新加坡未提及。
3.会展产业是在（）的消费结构中形成的。
[单选题] *A.富裕型B.温饱型C.小康型(正确答案)D.贫瘠型答案解析：会展产业是在小康型后期到富裕型转变的过程中形成的。
4.消费者在消费会展产品时所获得的最核心的效用是（）。
[单选题] *A.产品实用性B.体验(正确答案)C.信息渠道D.价格信息答案解析：体验是消费者在消费会展产品时所获得的最核心的效用。
5.下列选项中，被称为会展产品之魂的是（）。
[单选题] *A.主题揭示和设计(正确答案)B.策划流程方案C.产品定价过程D.效果评价答案解析：一个会展产品的价值基础是它的主题揭示和设计，是非常核心的部分，称之为产品之魂。
6.商务型会议、专业学术会议、培训会议等是会议按（）标准进行划分的。
[单选题] *A.会议举办机构(正确答案)B.会议的地域范围和影响力C.会议活动特征D.会议活动内容答案解析：会议按照会议活动特征分类可以分为：①商务型会议；②度假型会议；③展销会议；④文化交流会议；⑤专业学术会议；⑥政治性会议；⑦培训会议。
7.在会议选址中以会员需要为导向的是（）。
[单选题] *A.公司会议B.政府会议C.培训会议D.协会会议(正确答案)答案解析：协会会议的会址选择是会员需要导向的，也就是开会的区域、城市必须是会员感兴趣的地方。
会展项目管理试题及答案
会展项目管理试题及答案一、单项选择题1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 盈利最大化B. 客户满意度C. 成本控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是会展项目策划的组成部分？A. 市场调研B. 预算编制C. 风险评估D. 项目执行答案：D3. 会展项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段答案：D4. 会展项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险预防答案：D5. 会展项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 角色分配C. 个人利益D. 沟通机制答案：C二、多项选择题6. 会展项目管理成功的关键因素包括以下哪些？A. 有效的时间管理B. 良好的沟通协调C. 充足的资金支持D. 创新的设计理念答案：A, B, C7. 会展项目预算编制时，需要考虑哪些成本？A. 场地租赁费B. 设备租赁费C. 人员工资D. 宣传费用答案：A, B, C, D8. 会展项目风险评估中，以下哪些属于风险识别的范畴？A. 财务风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险答案：A, B, C, D9. 会展项目管理中，以下哪些属于项目监控的范畴？A. 进度监控B. 质量监控C. 成本监控D. 风险监控答案：A, B, C, D10. 会展项目结束后，以下哪些属于项目评估的内容？A. 成本效益分析B. 客户反馈收集C. 项目总结报告D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述会展项目管理中市场调研的重要性。
市场调研是会展项目管理的第一步，它有助于了解目标市场的需求、规模和潜力，为项目策划和定位提供依据。
通过市场调研，可以识别潜在客户和竞争对手，评估市场趋势，从而制定有效的营销策略和预算计划。
12. 描述会展项目风险管理的基本流程。
会展项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
会展项目管理模拟试题及答案
会展项目管理模拟试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分） 1、会展项目财务管理的目的是（）A 、盈利B 、现金流不中断C 、现金流平衡D 、偿还债务 正确答案：B 2、以下属予确定型危机评价方法的是（）A 、最大数学期望原则B 、概率分析C 、遗憾原则D 、贝叶斯概率法正确答案：B正确答案：B 4、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜，会议的长短是否 合适,会议的流程是否合理等，属于（）A 、对整体策划的评估B 、对目标明确性的评估C 、对策划委员会的评估D 、对秘书处的评估正确答案：A 5、对于1000平米以上的对外经济技术展览会，以下说法不正确的是（）A 、地方单位主办的，由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批， 报外经贸部备案B 、国务院或省级人民政府名义主办的，报国务院及省级人民政府审批C 、以科研、技术交流、研讨为内容的，由科技部审批D 、国务院部门所属单位及境外机构主办的，报商务部审批 正确答案：B6、利用其他会展项目的质量管理结果作为比照目标而制定新项目质量计 划的质量控制方法是（）3、 A 、 B 、 会展项目危机识别的特点包括（）综合性、 全员性、 综合性、 全员性、 系统性、 系统性、 系统动态性、 动态性、 信息性、独立性信息性、 信息性、 综合性 独立性综合性A、排列图法B、质量标杆法C、成本收益分析法D、流程图法正确答案：B7、展览项目可以分为综合类展览项目和专业类展览项目的分类标准是（）A、按展览项目形式B、按展览项目内容C、按展览项目目的D、按展览项目性质正确答案：B8、会展项目损失抑制的方法包括减损和（）A、隔离B、抢救C、灾难计划和紧急事件计划D、分散正确答案：A9、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是（）A、会展所涉地域B、会展的类型C、会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D10、下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是（）A、人员损失B、财物损失C、经济损失D、物质损失正确答案：C11、财务预算的编制以（）为起点的。
会展项目管理试题及答案all
B、绩效
C、时间
D、成本【正确答案】：A【您的答案】：A【答案正确】【答案解析】：技术性能是项目初始阶段主要考虑的目标，参见教材P77。
16、会展项目管理过程中，随着使用量的变化而变化的成本是（)。
A、直接成本
B、固定成本
C、间接成本
D、变动成本【正确答案】:D【您的答案】:A【答案解析】:间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用。日常开支是一种最普遍的间接成本,估算比较复杂参见教材P91.
13、建立和改善人际关系必不可少的条件是（)。
A、制订投资计划
B、财务预算
C、项目沟通
D、信息传递【正确答案】:C【您的答案】：A【答案解析】：进行项目沟通主要有以下几方面的作用：
(1）是正确决策和计划的基础.
(2）是科学组织和控制管理过程的依据和手段.
(3)是建立和改善人际关系必不可少的条件。
参见教材P43。
D、标准成本【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；例如人工和材料成本.但是,并非所有的人工成本都被视为会展项目的直接成本，参见教材P91。
24、会展项目质量计划通常是通过项目质量管理工作结构（ ）分解得到。
A、从下而上
B、上下结合
C、从上而下
30、会展项目进度管理,是对会展项目进行的(）.
A、人员管理
B、时间管理
C、空间管理
D、财务管理【正确答案】:B【您的答案】：A【答案解析】：会展项目进度管理，是对会展项目进行的时间管理，参见教材P112。
二、多项选择题
1、根据项目的规模,可以将项目分为（)。
A、大型项目
B、中型项目
展会实习报告中的问题处理
展会实习报告中的问题处理在展会实习期间，我参与了公司的展会活动，负责协助展台管理及客户沟通等工作。
通过这次实习，我遇到了一些问题，但我能够及时处理并从中得到了宝贵的经验。
本文将介绍并分析我在展会实习中遇到的问题以及相应的解决方法和经验总结。
一、展台管理问题在展会期间，展台的管理是十分重要的，因为它直接关系到公司的形象和产品的展示效果。
在实习期间，我遇到了以下几个问题，并给出了相应的解决方案。
1. 展品陈列不够吸引人解决方法：我注意到展台陈列的展品布局单调，缺乏吸引力。
我联系了展台设计师，并提出了改进展品陈列的建议。
我们重新调整了陈列顺序，采用了更加吸引人眼球的展示方法，使得展台更加生动有趣，吸引了更多的参观者。
2. 宣传资料不充足解决方法：由于展会上参观者众多，宣传资料很快就被领取一空。
我当场与同事商议，并迅速联系印刷厂，让他们加急制作更多的宣传资料，并及时送到展台。
这样，我们就能够及时满足参观者的需求，向他们传递更多的产品信息。
二、客户沟通问题展会上，与客户进行沟通是非常重要的，这关系到了潜在客户的兴趣以及是否成为公司的潜在合作伙伴。
在实习期间，我遇到了一些客户沟通问题，并采取了相应的应对策略。
1. 客户反馈不满意解决方法：有一位客户对我们的产品提出了一些质疑和不满意意见。
我积极倾听客户的需求和意见，并向他提供了更多详细的产品信息。
同时，我也主动向同事和领导请教，以便更好地回答客户的问题和解决他的不满。
最终，我成功地消除了客户对产品的疑虑，赢得了他的信任和合作意愿。
2. 语言沟通障碍解决方法：由于展会的参观者来自不同的国家和地区，语言沟通障碍是一个普遍存在的问题。
为了解决这个问题，我积极学习和使用一些基础的外语词汇和句子，以便与国际客户进行基本的沟通。
此外，我也及时向懂外语的同事请教，以确保能够准确地理解和回答客户的问题。
三、人际关系问题在展会实习中，与同事和上级的良好关系对工作的开展起到了至关重要的作用。
会展管理三七作业
综合测试题综合练习一一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共10分）1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于．．．中国的“三大会展城市"。
( A )A. 杭州B. 北京C。
上海 D. 广州2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是( C )。
A 。
PEST分析B。
波士顿矩阵分析C. SWOT分析D。
政策指导分析3．在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。
A。
市场开发B。
维持战略C。
收缩和放弃战略 D. 收获战略4．以下不属于．．．宏观环境分析的关键要素的是（ B ）.A.政治法律环境因素B。
生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。
A。
市场调查B。
市场分析C. 市场垄断D。
市场开发6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B ）四个维度。
A。
资源外取战略B。
学习与创新战略C. 一体化战略D。
多元化战略7．手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体合乎现实的目标。
这表明战略管理流程的第一步是（ D ）。
A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D。
战略分析8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司,它的最主要的竞争对手是（ A )A. 北京国美电器B. 北京西单商场C。
唐山市国美电器D三星电子9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D )A．集中化战略B．一体化战略C。
差异化战略 D. 多元化战略10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”,这个口号表明了该公司的（ B ）。
A．经营战略阵B．企业愿景C．社会责任D．经营哲学二、多项选择题:在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。
会展服务与管理 考查题目及答案要点
1 阐述展览服务流程。
（20分，字数不限）
2 会议场地是如何布置的？（20分，字数不限）
在一些大型展会上或场馆中，常有某些参展企业分摊到较小的展示空间，加上采光或照明等不足，给展台的设计增加了很大难度。
这就需要展台设计师想方设法改变不利条件和因素，否则将导致整个展示活动的失败。
假设你作为一名展台设计师，正面临这个问题，应该如何利用现有的不利条件而取得较好的展示效果呢？（字数不限，30分）
参考答案：至少答出以下8条中的四条。
如何利用现有的条件使较小的展示空间取得较好的效果。
1、为使展位“亮”起来，可采用灯箱式结构。
采用K8系统（八棱柱展架）或三通插接式框架结构，镶装白色有机玻璃，内部安装直管型荧光灯，可使展位通体透明，令人感到轻巧明快，且展位形象突出，可吸引观众注意力。
2、展厅环境可采用整体照片和局部照片相结合的方式。
3、空间界面和展示通道宜选白色或浅靓色。
4、在展位造型设计上采用小尺度。
在较小的展示空间中，绝不可将展位形体和展示道具搞得过大，而应与展示空间的尺度相协调
5、减少展示道具的数量。
6、展品摆放造型要简洁和整体性强。
7、不用或少用装饰纹样。
8、采用少而精和重点突出的手法。
小空间里的展示，一定要精选展品，选最典型最具代表性的；而且对这些展品也应区别对待、主次分明，在展示方式、衬色选择、照明质量和艺术手法上，也应有所区别，而不能是千篇一律的形式。
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综合测试题综合练习一一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共10分）1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于．．．中国的“三大会展城市”。
（A ）A. 杭州B. 北京C. 上海D. 广州2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。
A . PEST分析 B. 波士顿矩阵分析C. SWOT分析D. 政策指导分析3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。
页脚内容1A. 市场开发B. 维持战略C. 收缩和放弃战略D. 收获战略4．以下不属于．．．宏观环境分析的关键要素的是( B )。
A.政治法律环境因素B. 生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。
A. 市场调查B. 市场分析C. 市场垄断D. 市场开发6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。
A. 资源外取战略B. 学习与创新战略页脚内容2C. 一体化战略D. 多元化战略7．手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体合乎现实的目标。
这表明战略管理流程的第一步是（D）。
A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D. 战略分析8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司，它的最主要的竞争对手是（A）A. 北京国美电器B. 北京西单商场C. 唐山市国美电器D三星电子9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D )A．集中化战略B．一体化战略C. 差异化战略D. 多元化战略10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（ B ）。
页脚内容3A．经营战略阵B．企业愿景C．社会责任D．经营哲学二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。
（每小题2分，本大题共10分）11．资源是企业用来为顾客提供有价值的产品与服务的生产要素，它可以分为（ABC ）三大类A. 有形资源B. 无形资源C. 人力资源D. 技术专利12．波特教授提出的两种基本竞争优势是指（AD ）A.低成本优势B.质量优势C.价格优势D.差异化优势13．亚太地区经常用MICE来作为会展的英文关键词，这代表什么含义？（ABCD ）A. 展览B. 公司会议页脚内容4C. 协会与社团组织的会议D. 奖励旅游14．对于“战略管理”下列说法正确的是（BCD ）。
A. 战略管理是企业营销管理理论B. 战略管理是一种高层次管理C. 战略管理是一项整体性管理D. 战略管理是一种动态性管理15．战略控制按照控制的先后次序来分类，可分为( ABC )。
A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 财务控制三、判断题：判断下列各题是否正确，正确的在题后括号内划√，错误的划×。
（每小题2分，本大题共10分）16 . （×）战略管理是企业“一把手”的事情，与其他人无关。
17. （√）“战略”原来是一个军事术语，后来被广泛运用于企业管理领域。
18. （×）只要有钱，任何资源都可以在短时间内买到。
19. （×）对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
页脚内容520. （√）战略要具有可持续性，在较长的一段时间内不应该进行随意调整。
四、填空：（每小题2分，本大题共10分）21. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
22. “东方不亮西方亮”是用来比喻多元化战略。
23. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是直线型组织结构。
24. 企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和战略实施。
25.收购是指一个企业购买了另一个企业的控制权或100%的股份。
五、名词解释（每小题3分，本大题共15分）26．会展核心企业会展核心企业：指组织从事会展服务筹划、组织和管理的企业。
包括专业会议组织者、专业展览组织者、目的地管理公司等。
27．环渤海会展经济带环渤海会展经济带：以北京为龙头，包括天津、青岛、济南、烟台、潍坊、威海、石家庄、唐山、廊坊等。
28. 公司层战略页脚内容6公司层战略：是企业整体战略总纲、最高管理层指导和控制企业行为的最高行动纲领。
29. 企业战略企业战略：企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。
30. 战略分析战略分析：是指对企业的内部、外部环境进行的分析，战略分析是整个战略管理流程的起点，是战略选择和战略实施的前提。
六、简答题：（每小题5分，本大题共25分）31．什么是企业愿景？企业愿景是企业对未来的期待、展望、追求与梦想。
一个构思良好的愿景规划包括两个主要成分：核心经营理念和生动的未来前景32．何为战略管理和战略管理过程？战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。
战略管理是一个循环过程，大致包括战略分析、战略制定和战略实施3个关键环节33．简介波特教授的5种竞争力量模型。
美国哈佛大学波特教授认为：企业最关心的是其所在行业的竞争强度，而竞争强度又取决于5种基本竞争力量。
这5种竞争力量分别来自于：行业内同业竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品生产者的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力34．根据波特教授的观点，企业的竞争优势主要有哪几种类型？企业的竞争优势集中体现在两个方面：一是成本领先，二是差异化。
成本领先是指在生产同样的页脚内容7产品时，企业所花费的总成本最低。
差异化是指企业所生产的产品具有其他同类产品所不具备的独特个性，令顾客趋之若鹜35．何为多元化战略？其主要类型有哪些？多元化战略是指一个企业的经营业务已经超出一个行业的范围，从而在多个行业中谋求企业的发展。
它主要包括同心（相关）多元化、离心（不相关）多元化和混合多元化等3种类型七、论述题：（每小题10分，本大题共20分）36．试用PEST模型来分析会展产业的宏观外部环境。
PEST分析是指对企业宏观环境进行的分析，P是政治环境(Political System)，E是经济环境(Economic)，S是社会文化环境(Social)，T是技术环境(Technological)。
1. 政治与法律环境：会展业是现代服务业的重要组成部分，影响面广，关联度高，其发展程度体现一个国家文化，经济和社会的综合发展水平。
因此，会展业是一个备受各级政府重视与干预的行业。
会展企业应当深入研究政策，积极与政府管理部门和相关管理机构合作，充分利用好政府的扶持和帮助，发展自身业务，开拓市场，推广自己的品牌。
对我国会展企业而言，若出国参展或办展，在关注和分析国内政治和法律因素的同时，更需关注国外与会展相关的政策，特别是知识产权等方面，否则可能会受到较大损失。
2. 经济环境：我国巨大的市场潜力将吸引越来越多的外国企业前来推介产品，树立品牌，开拓市场，必将带动会展需求进一步扩大。
同时，我国进入了举办国际赛事等大型活动高潮期。
会展业属于第三产业的一种，随着金融，物流，旅游等服务业的发展和城市交通，通信等基础设施的改善，会展业的配套设施和服务水平进一步提高。
3. 社会文化环境：社会文化环境是社会文化发展水平的概况，包括社会结构，社会风俗和习惯，文化低藴，文化发展，价值观念，伦理道德及人口与人口统计因素。
会展业属于服务业，也属于文化页脚内容8创意产业。
基于这样的产业特性，会展企业特殊的企业文化将会影响企业员工的价值观和工作态度，从而影响企业整体发展。
4. 技术环境：和经济环境一样，技术环境变化对企业的生产和销售活动有直接而重大的影响，尤其是在面临原料，能源严重短缺的今天，技术往往成为决定人类命运和社会进步的关键所在，同时，技术水平及其产业化程度高低也是衡量一个国家和地区综合实力和发展水平的重要标志。
科技因素具有变化快，变化大和影响面广的特点，有时某些新技术的产生能够引起一场社会性技术革命，创造一些新行业，同时迫使一批现有行业被淘汰。
如计算机打字机取代电子和机械打字机，无氟制冷剂代替氟利昂，无一不是技术创新的结果，也都造就了一批新企业，淘汰了一批老企业。
技术创新能为企业提供特殊的竞争优势，反之，缺乏产品更新和跟不上技术环境变化的企业不用说获利，甚至连生存的可能性也受威胁37. 资源外取战略的内涵是什么？结合会展活动，分析会展业实施资源外取战略的主要受益。
资源外取，又称业务外包，是一种有选择地将一些功能（及其日常管理）转交给第三方供应商来提供的经营策略。
资源外取战略的主要收益体现在：（1）降低成本；（2）优化企业资本结构；（3）实现风险分散；（4）有利于开拓市场；（5）打造企业核心竞争力。
会展主办企业选择把会展服务承包商，将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等方面外包给DMC （Destination Management Company）,以求在为参展商和观众提供完美服务的同时降低成本。
基本上所有的会展主办企业都选择外包物流与搬运业务，而不是自己投资，从而将企业的优势资源集中在展览业务本身，优化了企业资本结构。
会展主办企业有时候会和场馆企业达成协议，以会展门票分成的方式抵消一部分场租与管理费用，从而降低投资风险。
页脚内容9综合练习二一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共10分）1．以下关于战略管理表述不正确的是。
（B ）A. 战略管理是一项整体性管理B. .战略管理是静止的、一次性的管理C. 战略管理是一种高层次管理D. 战略管理是一种动态性管理2．某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ C ）A. 集团多元化B. 无关多元化C. 同心多元化D. 一体化3．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）。
页脚内容10A. 可靠性B. 信誉性C. 实用性D. 独特性4．迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和( C )。
A. 生产商B. 服务商C. 供应商D. 供应商5．在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营业务（A）A. 明星类B. 问题类C. 金牛类D. 瘦狗类6．很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略( C )A. 一体化战略B. 集约化战略页脚内容11C. 资源外取战略D. 多元化战略7．通过营销宣传活动，香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇女改为每年使用2瓶，这属于哪一种战略？（A）A. 市场渗透战略B. 地理扩展战略C. .市场开发战略D. 市场争夺战略8．目前在我国的大中城市中，有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，而不是选择“物美价廉”就餐地点。