福建万达广场商业调研报告(仓山、宁德、平阳万达)
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
福州仓山万达案例分析
福州仓山万达广场
•项目概述
作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地块开发建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个总规模 近65万平方米的综合体（HOPSCA）。
整个地块由南面的大商业综合体（简称A区），北门的酒庖式公寓（住宅）（简
称B区）
福州仓山万达广场
区位图：
万达模式是以“方盒子”为基础，而丏广场用地是规整的长方形，从而使 它在规划的同时不“方盒子”更好的融为一体。
交通和消防人防分析三
商业内部交通分析
设施指南分析
交通流线分析 客流流线分析
垂直流线 水平流线
交通流线分析
疏散流线分析
垂直流线
疏散楼梯在平时作 为普通楼梯正常使用，在 火灾发生时必须能迅速将 商场内的人流疏散到室外
安全的地方。因此疏散楼
梯必须满足防火规范的规 定，均匀布置在营业空间 的四周，楼梯出口处要有 醒目的标志，以引导人流 疏散。
资料调研
商业建筑车辆道路出入
口距城市干道交叉路口红线
转弯起点处丌应小宇70米。 大中型商业建筑应有丌少于 两个面的出入口不城市道路 相邻接，或基地应有丌少于 四分之一的周边总长度和建 筑物丌少于两个出入口不一 边城市道路相邻接。在建筑 物背面或侧面，应设置净宽 度丌少于4米的运输道路 （基地内消防车道不运输道 路结合设置）及卸货场地。
风栺，设计风栺大方磅礴，手法连贯，
统一中有变化，富于时代气息，同时彰 显典雅气质。 基地的自然风韵通过精心设计的建筑
设计的建筑形态得到完美体现。山的力
量水的隽永都在独特的曲面立面造型中 表达的淋漓尽致。 清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上， 使得建筑主体部分的商业裙房，商业外 街和双塔楼将达到和谐的整体效果。 裙房更像力量不轻柔的结合，通过底 层的通透而闪烁的立面分离，浮劢在地 平线上。
(完整word版)福州仓山万达广场项目可行性研究报告(word文档良心出品)
目录第一章总论 (1)1、项目背景 (1)2、项目概况 (2)3、开发商概况 (2)4、编制依据与研究范围 (4)第二章项目市场分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、项目SWOT分析 (27)3、项目营销策略分析 (28)第三章建设条件分析 (30)1、项目地址 (30)2、气候条件 (30)3、外部配套条件 (30)第四章项目的建设内容和规模 (31)第五章工程设计 (33)1、建筑设计 (33)2、结构设计 (35)3、无障碍设计 (36)第六章公用工程 (37)1、给排水系统 (37)2、空调通风工程 (39)3、强电工程 (40)4、弱电和智能化设计工程 (43)5、防雷 (44)6、燃气工程 (44)第七章环境保护 (44)1、项目环境影响分析 (44)2、环境保护对策 (45)第八章节能与节水 (47)1、节能 (47)2、节水 (49)第九章劳动安全卫生和消防 (50)1、安全与劳动保护 (50)2、劳动卫生 (50)3、安全保卫及消防设施 (50)第十章项目招标组织 (51)1、项目招标目的 (51)2、招标原则及招投标方案 (51)第十一章工程进度安排 (54)第十二章投资估算与资金筹措 (56)1、开发投资估算 (56)2、资金筹措 (57)第十三章财务基础数据估算 (58)1、计算期确定 (58)2、营业收入估算 (58)3、开发成本估算 (59)4、运营费用 (60)5、财务费用 (60)6、修理费用 (60)7、税金的估算 (60)8、利润及利润分配估算 (61)第十四章财务效益分析 (61)1、静态投资收益率分析 (61)2、现金流量分析 (62)3、债务清偿能力分析 (62)第十五章不确定性分析 (63)第十六章项目风险分析 (65)1、政策风险分析 (66)2、市场风险分析 (67)3、财务风险分析 (68)4、自然环境风险分析 (68)第十七章结论 (69)附表附表1 开发投资估算表附表1-1建筑工程投资估算表附表1-2安装工程投资估算表附表1-3室外基础设施配套工程投资估算表附表1-4前期费用估算表附表1-5行政事业性收费估算表附表2开发投资与资金筹措表附表3销售收入估算表附表4 利润及利润分配表附表5 借款还本付息估算表附表6-1 财务现金流量表（全部投资）附表6-2 财务现金流量表（自有资金）附图总平面图第一章总论1、项目背景福州市“十一五”规划提出，“十一五”期间，围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲，拓展一线、两岸三地，纵深推进、连片发展，和谐平安、服务全局”的基本态势，按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求，调整优化城市经济结构，改善城市基础设施和人居环境，完善城市功能和凸显城市特色，提升城市品位和综合竞争力，形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群，发挥省会中心城市的重心作用，增强服务全省的带头示范效应，推动发展壮大闽东北一翼，成为海峡西岸经济区的重要增长极，促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接，向内陆腹地纵深推进，实现互动联动、共同发展。
万达调研报告
万达调研报告【第一篇】万达调研报告万达集团成立于1988年，总部位于中国北京，在房地产、商业地产、文化旅游、金融和互联网等多个领域都有着广泛的布局。
作为中国最大的商业地产开发商和运营商之一，万达集团一直致力于推动中国商业地产的发展，为国内消费者提供高品质的购物、娱乐和休闲体验。
本次调研报告主要对万达集团的商业地产进行分析，从其发展历程、经营模式、品牌形象和市场竞争等多个方面进行探讨。
通过对万达集团的调研，我们希望能够全面了解其商业地产的发展现状和未来趋势，为相关企业和投资者提供参考和借鉴。
一、万达集团的发展历程万达集团的起步可以追溯到上世纪80年代末90年代初，当时中国的房地产市场刚刚开始兴起。
作为第一批进军房地产行业的企业之一，万达集团积极探索商业地产开发与运营的模式，通过引入国际先进的理念和经验，成功打造了一系列商业地产项目。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，万达集团逐步扩大了其商业地产的规模和范围。
目前，万达集团已在全国范围内拥有多家大型购物中心和商业综合体，涵盖了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域。
这些商业地产项目不仅为中国消费者提供了丰富多样的购物和娱乐选择，也为万达集团带来了可观的收益。
二、万达集团的经营模式万达集团的商业地产经营模式以“全产业链、多业态融合”为核心，通过构建完善的商业生态系统，实现资源整合和价值共享。
万达集团旗下的购物中心和商业综合体集合了零售、餐饮、娱乐、文化等多个领域的业态，形成了一个全方位、多元化的消费场所。
在商业地产开发过程中，万达集团注重与商家的合作，通过对商家需求的深入调研和分析，精确把握市场需求，满足消费者的多层次、多元化的消费需求。
同时，万达集团还采取多样化的运营方式，如与国内外知名品牌合作、引进国外优秀概念和模式，提升商业地产的品牌形象和竞争力。
三、万达集团的品牌形象多年来，万达集团一直秉持着“为国家富民，为员工幸福，为股东创利”的经营理念，致力于为消费者创造价值。
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
福州商圈分析
机会：周边的
公共配套已逐步 成熟，场内客流 也稳中有升
2. Strategy
威胁：SM
的 建设，万 达的 进入， 以及地 铁的 建设将减 化 宝象交通优 势
swot Forward 3. Challenges
劣势：经营模式主要以销售物
业为主、大量的人流尚未转化 为购买力
4. Conclusion
仓山万达swot分析
东街口
• • 位置：位于鼓楼区福建省、福州市政要机关、本地人口的集 聚地 以八一七北路、津泰路商业街和南后街地段为主 构成：四大百货商场、一个购物中心和三条商业街
• 业态：以经营服装服饰为主，由 休闲 品牌专卖店、自营服饰店、 、
传统百货 主题店、时尚卖场、餐
饮、影院、传 统老字号店及服务 设施组成；沿街店 铺以休闲品牌 为主。 • 定位：高中低各档次皆有 • 消费群体：年轻人、家庭群体、 外地游客。
福州商场分析
名店街
东街口 商圈
万象城
五一广场 商圈
宝龙· 城市广场
台江商圈
至此，一个以传统的东街口、五一广场和台江三大商圈为中心， 连接外围新兴商业点的新格局初步形成。
福州市商圈基本情况
福州较为成熟的三大商圈分别是东街口、台 江和万宝商圈，但随着经济发展，地铁建 设
，将打破福州商圈以往的格局，形成百花 齐放的业态。晋安区sm广场，万达广场， 福州地铁的建设给茶亭公园带来的地铁经济 效应，这些地点将成为福州商圈 “up新势力 ”
Text
SM，王府井百货等定位中 高端百货相继进入福州市场
对策
ST：树立良好形象，在 消费者心目行成先入为主 的效应
so:策略：利用万达电影院这 :策略：利用万达电影院这 个优势，引进年轻一代所喜 个优势，引进年轻一代所喜 爱的动漫城，游艺设施吸引 爱的动漫城，游艺设施吸引 顾客消费 顾客消费
宁德市(蕉城区)万达商圈调研分析报告
CONTENTS 1. 宁德（万达商场）零售市场商圈类型 2. 宁德（万达商场）零售市场商圈级别评估 3. 宁德（万达商场）核心市场商圈大数据报告 4. 零售实体门店选址开设评估表
前言
市场商圈与零售生意关联紧密，是市场开
发人评估重点项目，随着城市经济不断的发展，
传统的步行商业街、新生的购物商业体，传统与新生结合 衍生出复合商业体；
宁德（万达商场）商业零售商圈类型
混合商圈（1个）
万达商圈
原创文档
花瑞
万达商场门外沃尔玛
花瑞
萍乡市商业零售商圈级别评估
核心商圈：吸纳全市场，辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区；辐射全市场范围内商业投入 成本最高的商业区，商业战略高地，品牌形象推广的重要阵地。如：万达商圈 次级商圈：市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区，在特定区域中具有商业影响力；（如高校区、 工业厂矿街区等）；辐射4-5个社区及以上的商业区，可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量增长；
原创文档
花瑞
蓉江东路商圈商业零售大数据参考
✓ 电子数码：294个
✓ 礼品花卉：2个
✓ 钟表眼镜：43个
✓ 母婴儿童：52个
✓ 菜市场：4个
✓ 电器：262个
✓ 超市：75个
✓ 家具建材：900个
原创文档
花瑞
零售实体门店选址开设评估表
Hale Waihona Puke 零售实体门店选址开设评估表
原创文档
花瑞
零售实体门店选址开设评估表
商业商圈发生着巨大的变化（新生、成熟、衰
退、灭亡），本文主要对宁德（万达商场）进
行立项调研与评估，从商圈类型、商圈形态、
福建万达广场商业调研报告(仓山、宁德、平阳万达)
主力商家
代表项目
家电+超市+电影 院
长沙万达、南昌 万达
百货+超市+建材+ 电影院
武汉万达、哈尔滨 万达
零售+百货+超市+家电+餐 饮+游乐园+KTV+影院 12 宁波万达、北京CBD万达
武汉中央文化区+长白山国际 度假区
第三代万达广场MALL分析
名称 MALL 体量 开业 时间 业态 分布 -1F: 超市 1F：服饰+精品+餐饮 2F: 服饰+精品+餐饮 3F: 餐饮 4F: 娱乐 -1F：超市+电器 1F：服饰+精品+餐饮 2F: 服饰+精品+餐饮 3F: 餐饮 4F: 娱乐 -1F：超市 1F： 服装+精品+餐饮 2F: 服装+精品+餐饮+体验 3F: 餐饮 4F: 娱乐 主力店
-1F：沃尔玛 1F：万达百货、ZARA、H&M 2F: 万达百货、大玩家、国美电器 3F: 万达百货、大歌星 4F：万达百货、万达影院
苍山万达
11万㎡
2011.12
宁德万达
约12.8 万㎡
2012.8
-1F：华润万家、国美电器 1F：万达百货、ZARA、H&M 2F: 万达百货、大玩家 3F: 万达百货、大歌星 4F：万达影院
去 地 下 商 业 、 百 货 业 态 配 比 图
26583, 33%
业态配比图
37417, 47%
26133, 3, 5 5% 24375, 33%
业态配比图
29875, 41%
15583, 20%
福建福州商业市场调研报告,万象城
定位：Βιβλιοθήκη 要以中低档消费为主。消费群体：追求时尚个性的年轻人、学生群体、工薪阶层、家庭
群体。
优势：福州新兴商圈、交通便利、停车方便、业态较丰富、 客流
量大。
劣势：经营模式主要以销售物业为主、大量的人流尚未转化为购
买力、整体形象偏低。
二、福州商业状况
租金情况
项目名称 所处位置 平均租金 （元/月/㎡） 项目体量 主要业态
涉及商业业态：服饰、餐饮、鞋帽、数码通讯、钟表眼镜等。 主要商业形态：市区购物中心、百货、沿街商铺、步行街等。
主要零售企业：大洋百货一店、东百商场、东方百货东街店、新华都百货、国
美电器、永乐电器、苏宁电器、好又多量贩超市、冠亚广场、大洋百货二店。
二、福州商业状况
大洋百货东街店
福州首个 “流行百货”概念倡导者
二、福州商业状况
万象城
项目位置 工业路与西二环路交汇处
开业时间
2006年12月22日
总建筑面积
11万平方米
业态组合：百货、家电卖场、餐饮、 娱乐、品牌专卖店
二、福州商业状况
二、福州商业状况
二、福州商业状况
二、福州商业状况
二、福州商业状况
三、仓山区概述
仓山区位于福州市区南部南台岛上，总面积146平方千米，全区辖8个街道、5个镇，人口42万人。
台江万达
各楼定位租金建议
各楼定位说明
金街平均租金
金街主力租金
120元每平米
综合体自持平均租金
230元每平米
150元每平米
平均70元每平米(早 教类)咕叽咕叽170元, 综合体自持主力租金 七匹狼(自营店)280 元 A门入口处，尚伊甸 600元每平米
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一种集购物、娱乐、餐饮于一体的综合性商业建筑，可提供消费者全方位的购物和娱乐体验。
本可行性研究报告将对万达广场进行综合分析，评估其潜在市场需求和盈利能力。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据，本地区目前缺乏大型综合性商业建筑，购物和娱乐需求未得到充分满足。
预计万达广场的建设将吸引大量消费者。
2. 目标消费者：消费者群体主要包括年轻人、家庭、上班族等。
他们对购物和娱乐有着较高的需求，并愿意为高质量的服务和产品支付适当的费用。
3. 竞争环境：目前该区域的购物中心较少，但已存在一些零售商店和娱乐场所。
为了在竞争中取得优势，万达广场需要提供更多的品牌选择，以及独特的娱乐设施和服务。
三、项目投资分析1. 建设投资：根据初步估计，万达广场的建设投资约为X万元，包括土地购置、建筑物修建、设备购置等费用。
2. 运营成本：运营成本主要包括人员工资、设备维护、水电费用、租金等。
根据市场调研，预计运营成本约为X万元/年。
3. 预计收入：根据市场需求分析和月均消费额预测，预计万达广场的年收入约为X万元。
其中，租金收入和销售收入为主要来源。
四、盈利能力分析根据项目投资和预计收入分析，预计万达广场的平均年盈利为X万元。
根据初步估算，投资回收期约为X年。
五、风险评估1. 市场风险：虽然目前该区域缺乏大型综合性商业建筑，但竞争激烈的市场环境可能对万达广场的运营带来一定的风险。
2. 政策风险：政府政策的变化可能对万达广场的运营和发展产生影响，需要及时关注相关政策的变化。
3. 运营风险：运营过程中，人员管理、设备维护等方面可能存在一定的风险，需要建立完善的管理体系和风险控制机制。
六、可行性总结综合以上分析，万达广场项目具备一定的市场需求和盈利潜力。
然而，项目运营过程中可能会面临一些风险，需要制定相应的应对措施，降低风险并确保可持续发展。
最后，建议进行进一步市场调研、商业合作洽谈等，以确保项目的顺利实施。
福州市商业调查报告PPT课件
福州商业地产迅猛 发展，万达、丐贸 等国内外知名商业 品牌及开发商开始 关注福州，新兴理 念购物模式开始渗
以原生态自发生成商圈
透近福州人的生活。
为主，商业集中于：东
街口、中亭街等地。
这亗商业以满足当地人
基本生活需求为主，为 原始自发形成，无具体 规划
由于楼市波劢，大量住宅地 产开发商转向商业地产，外 地知名地产商抢滩福州，
2020/3/22
仓山万达商圈 万达城市广场 特易购
金融街万达商圈 万达城市广场
茶亭商圈 冠亚广场（大洋晶典） 世贸百货
火车站商圈 火车站商贸城 财富步行街
金山商圈 新华都购物广场 榕城广场
东部商圈 东方伟业
仓山旧商圈 新学生街 旧学生街
6
商业街区分布状况业街区分布现状
2020/3/22
7
福州商圈及商业项目分析
12
重点商圈档次划分 福州商业在档次上已经有了明显的定位之分，中端商业体量大，且目前就中端商业的经
营模式、业态分布上没有较大的区分，包含品牌同质化严重，在今后商业体量剧增的市 场背景下，若未有更精准的定位调整将面临严峻的考验。
2020/3/22
13
福州各商圈租金明细
东街口商圈 租金总体表现
南街
大洋百货附近
城市商业将逐渐形成自身的社会功能不定位。
城市的扩张，政府对于城市各个区域均有战略规划不功能定位，无差异、并考虑社会功能区分的商业 将难再找个市场生存，符合所处区域的城市规划定位才能有更好的发展。
自2004年至今，商圈已进行两轮洗牌。
随着万宝商圈、仓山、金融街万达商圈的成型，将改变过去东街口商圈一枝独秀的局面。而中亭街、 台江批发市场等相对专一、定位个性鲜明的旧商圈，与新晋崛起的商圈有一定的差异化竞争，因此在 未来一段时间内客群不会受明显的分流。
2010年5月23日福州金融街万达广场室内步行街招商定位汇报
市场调研—万宝商圈
万象城
项目位置 工业路与西二环路交汇处
开业时间 总建筑面积 2006年12月22日 11万平方米
业态组合：百货、家电卖场、餐饮、娱 乐、品牌专卖店
市场调研—万宝商圈
主力店：
天虹百货、苏宁电器、 agogo KTV、万象美食城
配套：屈臣氏、宝岛眼镜等
餐饮：麦当劳、KFC、必胜客、大丰收鱼庄、厨房印象等
咖啡色标注：正在洽谈品牌 咖啡色加下划线标注：明确进驻意向品牌
市场调研—东街口商圈
东方百货东街店
福州首家奢侈品店
开业时间 总建面积 年销售额 楼层 总体定位 主要亮点 2004年7月 2.6万平方米 3亿 共7层 中高端百货 国际一二线品牌
一、项目基本情况介绍—项目简介
福州金融街万达广场位于台江区江滨大道以北，鳌 峰路以南，东为规划前横路，西为规划曙光路。项目占
地108.4亩，总建筑面积约39.04万平方米，总投资40个
亿，建成后将成为集六星级酒店、甲级5A写字楼、SOHO 办公、时尚步行街、高档购物中心、大型娱乐中心等业 态的城市综合体，是一个以购物、餐饮、休闲、娱乐、 商务等业态组合定位的一站式消费场所。
咖啡色标注：正在洽谈品牌 咖啡色加下划线标注：明确进驻意向品牌
市场调研
东方百货群升店
GUCCI福建首个专柜
开业时间 2009年4月
总建面积
年销售额 楼层 总体定位 主要亮点
3万平方米
3亿 共4层 高端百货 奢侈品牌
市场调研—群升
奢侈品牌：GUCCI、BURBERRY、dunhill、PAUL&SHARK、 GIVENCHY、KENT&CURWEN、AutaSon、ST.Dupont、G&H、 Aquascutum、TOMMY HIFGER、Strellson、ST Dutont、 Gieves＆Hawkes、VISHARK等。 二、三楼品牌：Braun buffel、ECCO、marisfrolg、 vasto、kaltendin、lilly、马天奴、insun、masfer.SU、 形上、吉祥斋、JOJO等
福州仓山万达调研报告PPT课件
商品运输流线分析
商业等级与空间布局分析：
•
万达广场入驻的大多是国际中高
端品牌，相对来说商铺则是大空间大面积的布局。 例如：ZARA,HM.I DO等大品牌。更好地体现 了中心国际生活城的磅礴气势。
•
较宝龙而言，它入驻的则是中低端品牌，相
商业外街
福州金融街万达广场不仅拥有传统的室外步行街，还独具匠心地设计打造了 一条联系所有业态的室内步行街，并以此为灵魂和纽带，将各大主力店连接为一 体，顾客能快速到达各主力店，使客流、资源高度共享，既为消费者提供了休闲
购物的共享空间，又为商家带来了旺盛的人气，商气和财气。
小结
功能合理，留有余地
仓山万达广场选择在城市主要道路 的适宜位置，在其主要出入口前，留有 适当集散场地，作为缓冲空间，避免大 量人流与城市干道交通发生干扰。
地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。
商业内部交通分析
客流流线分析
垂直流线 水平流线
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Pictu疏r散e F流r线am分e析
垂直流线
疏散楼梯在平时 作为普通楼梯正常使 用，在火灾发生时必 须能迅速将商场内的 人流疏散到室外安全 的地方。因此疏散楼 梯必须满足防火规范 的规定，均匀布置在 营业空间的四周，楼 梯出口处要有醒目的 标志，以引导人流疏 散。
•
福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，
东距西二环路约1公里。 • 福州仓山万达广场地理位置优越，吸引大批的顾客。
仓山万达地理位置
交通状况：
交通和消防人防分析一
综合体交通分析
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4代万达
2 3 14
5
第4代（万达城）
11年以后
文化旅游商业综合体
景区城市、一线城市近郊
80-500万㎡ 购物中心+休闲街区+娱乐中心
+酒店群+写字楼
武汉中央文化区+长白山国际 度假区
第三代万达广场MALL分析
名称
MALL 开业 体量 时间
业态 分布
主力店
苍山万达
11万㎡
2011.12
-1F: 超市 1F：服饰+精品+餐饮 2F: 服饰+精品+餐饮 3F: 餐饮 4F: 娱乐
B区由9栋高层住宅及2层的社 区底商组成。
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温州市——平阳万达广场
商业平面功能布局分析
一层平面图
二层平面图
三层平面图
四层平面图
购物中心主力店有万达百货、万达影城、永辉超市、苏宁电器、大歌星、大玩家、
孩子王、木马王国等,是融购物、餐饮、文化、娱乐、休闲等多种一级功能的大型商业
体。
11
万达模式发展演变
发展历程
2002年
2004年
2006年
2008年–至今
2011年 –至今
1代万达
2代万达
发展时期 建筑形态 产品类型 选址特点 规模体量 业态功能 主力商家 代表项目
第1代
01-03年 单体盒式建筑
纯商业
核心商圈黄金地 段
5万㎡左右 商业
家电+超市+电影 院
长沙万达、南昌 万达
第2代
04-05年
组合式盒式或盒子 +高层
福建万达广场调研报告 ——仓山万达广场、宁德万达广场、平阳万达广场
福州福市州—仓—山万苍达山广万场 达广场
•场地概述
福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，东距西二环路约1 公里。
福州仓山万达广场的总规划用地面积12.63万平方米，规划总建筑面积约64.40万平方米，其中地 上49.01万平方米，其中地上49.01万平米地下15.65万平米。整个地块由南面的大商业综合体（A区 ），北面的酒店式公寓（B区），写字楼(C区）。
温州平阳万达广场是万达集团在温州的第二个项目，是第一个在镇级单位落地的万达广场。位于位于 平阳县鳌江镇江滨中央商务区火车站大道东侧，万达广场南距鳌江火车站仅5公里，西跨瓯南大桥距 龙港3公里。项目于2014年12月6日开业。宁德万达广场的总规划用地面积11.9万平方米，规划总建 筑面积约55万平方米，其中集中商业14.8万平方米，住宅楼39.8万平方米。整个地块由大商业综合 体（A区），高层住宅(B区）组成。
第三代万达广场MALL业态配比分析
2
福州市——苍山万达广场
综合体功能布局
A区的商业综合体由购物中心、 商务酒店、甲级写字楼、室外步行 街组成。室外步行街地上两层店铺，酒
店部分共3层，商务酒店10层位于步行街 店铺上方，购物中心地上3—6层，2栋甲 级写字楼位于综合体之上，共21层。其 中购物中心建筑面积10.7万平米。商务 酒店0.75万平米。甲级写字楼4.20万平 方米。
-1F：沃尔玛 1F：万达百货、ZARA、H&M 2F: 万达百货、大玩家、国美电器 3F: 万达百货、大歌星 4F：万达百货、万达影院
宁德万达
约12.8 万㎡
2012.8
-1F：超市+电器 1F：服饰+精品+餐饮 2F: 服饰+精品+餐饮 3F: 餐饮 4F: 娱乐
-1F：华润万家、国美电器 1F：万达百货、ZARA、H&M 2F: 万达百货、大玩家 3F: 万达百货、大歌星 4F：万达影院
B区
A区
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宁德市——宁德万达广场
综合体功能布局
A区的商业综合体由购物中心 、五星级酒店、室外步行街、商 业街区组成。室外步行街地上两层店
铺，五星级酒店万达嘉华酒店20层， 290间客房。购物中心地上3—6层，2 栋甲级写字楼位于综合体之上，共21 层。其中购物中心建筑面积12.8万平 米。
B区又由7栋29-32层高层住宅 及2层的社区底商组成。
纯商业或商业+高 层
核心商圈黄金地段
10万㎡左右
商业或商业+居住/ 酒店
百货+超市+建材+ 电影院
武汉万达、哈尔滨 万达
3代万达
第3代
06年以后 盒子+街区+高层
综合体 城市副中心、新区中心
50-100万㎡ 住宅+商业+办公+酒店 零售+百货+超市+家电+餐 饮+游乐园+KTV+影院 12 宁波万达、北京CBD万达
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宁德市——宁德万达广场
商业平面功能布局分析
一层平面图 三层平面图
二层平面图 购物中心主力店有万达百货、万达影 城、国美电器、华润万家、大歌星、大 玩家、唐城御宴、H&M、ZARA等,是 融购物、餐饮、文化、娱乐、休闲等多 种一级功能的大型商业体。
8
温州温市州—平—阳万平达阳广万场 达广场
•场地概述
B区的商业酒店式公寓（住宅）
由13栋32层塔楼住宅及底层两层步行街 铺组成，共15.09万平方米。
C区由4栋28层的写字楼及底层
两层商业组成，地上面积11.58万平方
米。
Байду номын сангаас
3
福州市——苍山万达广场
商业平面功能布局分析
地下一层平面图
二层平面图
一层平面图
4
三层平面图
福州市——苍山万达广场
客流流线分 析
-1F：超市
1F： 服装+精品+餐饮
-1F：永辉超市
平阳万达
10万㎡
2014.12
2F: 验
服装+精品+餐饮+体
1F：万达百货 2F: 孩子王、木马王国 3F: 苏宁、大玩家、大歌星
3F: 餐饮
4F: 万达影院
结论：第三代万达广场模式发4F展: 进娱入乐成熟阶段，可复制能力强，商家资源稳定。各
楼层主力店以标配为主，此外根据商家选址13要求进行变动，近年来体验类业态增多。
垂直流线 水平流线
5
宁德市宁—德—万达宁广德场万达广场
•场地概述
宁德万达广场是万达集团进入闽东地区的首个项目，位于宁德市宁川北路与天湖东路交界处，距离宁 德市政府约3公里，地处宁德城区高档住宅区，项目于2012年8月11日开业。宁德万达广场的总规划 用地面积15万平方米，规划总建筑面积约62万平方米，其中购物中心12.8万平方米。整个地块由大 商业综合体（A区），高层住宅(B区）组成。
B区
A区
9
温州市——平阳万达广场
综合体功能布局
A区的商业综合体由购物中心 、室外步行街、商业街区组成。室
外步行街地上两层店铺。购物中心地上 4层，其中购物中心建筑面积10万平米 。温州平阳万达广场集购物、休闲、娱 乐、餐饮、办公、居住、文化于一体， 涵盖超市、百货、酒楼、家电、电玩、 KTV、影城及时尚精品街、潮流服饰 街、餐饮美食街等各业态。