换届调研报告
人大换届选举调研报告
人大换届选举调研报告人大换届选举调研报告一、背景介绍人大换届选举是中国政治体制中的重要环节，旨在确保国家各级人大代表的合法性和代表性。
为了解当前人大换届选举的情况，我们进行了一次调研。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方法，共有2000名受访者参与。
问卷包括人大代表的选举程序、代表的履职情况、选举过程的公平性等方面的问题。
三、调研结果1. 选举程序：大部分受访者对选举程序表示满意，认为程序规范、程序公开透明，但也有少数受访者认为程序繁琐、需要改进。
2. 代表履职：多数受访者认为人大代表在履职过程中与选民的联系较少，亟需加强代表与选民之间的沟通和联系。
同时，部分受访者认为代表的履职工作需要更加专业、高效。
3. 选举公平性：大部分受访者认为选举过程中的公平性有待提高，有个别受访者反映出现了一些不合规的情况，比如票数被篡改、选举结果被操纵等。
有关部门应增加监督力度，确保选举过程的公平公正。
4. 改进意见：针对以上问题，受访者提出了一些改进意见，例如：加强人大代表的培训，提升其履职能力；加大选举过程的监督力度，确保选举的公平性；增加代表与选民之间的互动机制等。
四、建议与措施基于调研结果，我们提出以下建议与措施：1. 增加代表的培训：加强人大代表的培训，提升其履职能力，使其更好地代表选民的利益，更好地履行代表职责。
2. 加强监督力度：有关部门应加大对选举过程的监督力度，确保选举过程的公平公正，遏制一切不正当选举行为。
3. 加强代表与选民的互动：建立代表与选民之间的互动机制，定期召开座谈会、听取意见，更好地代表选民的利益。
五、结论通过本次调研，我们了解到了当前人大换届选举的情况。
虽然选举程序得到了大部分受访者的认可，但仍有一些问题需要解决，如代表履职与选民的联系较少以及选举公平性有待提高等。
我们提出了一些相应的建议与措施，希望能够在今后的人大换届选举中进一步改进和完善。
村换届工作调研报告
村换届工作调研报告
《村换届工作调研报告》
一、调研背景
为了解村换届工作开展情况，促进乡村治理体系和治理能力现代化，我们对某村换届工作进行了调研。
二、调研内容
1. 村换届工作开展情况
我们了解到，该村换届工作开展顺利，选举程序合法公正，选举产生的村委会领导班子稳定，为推动村务管理工作注入了新的活力。
2. 村换届工作存在问题
在调研中，我们发现了一些问题。
首先，一部分乡村居民对选举程序不够了解，存在信息不畅和参与度不高的问题。
其次，一些选举干部在工作中存在阳奉阴违、权色交易等不正之风。
最后，部分村委会领导班子在履职过程中存在责任心不强、执行力不足等问题。
三、调研建议
为了解决上述问题，我们提出以下建议：
1. 提高选举程序的公开透明度，加强宣传工作，让村民更加了解选举的程序和内容，促进他们更加积极参与村务管理工作。
2. 加强选举干部的培训和监督，加强队伍建设，提高选举干部的素质和能力，有效防范和处置不正之风。
3. 加强村委会领导班子的自律和建设，强化对村务管理工作的责任意识和执行力，提升村委会的工作效率和服务质量。
四、总结
通过此次调研，我们对村换届工作的开展情况和存在问题有了较为全面的了解，并提出了相应的建议，希望能够为促进乡村治理体系和治理能力现代化提供参考和借鉴，实现村治理的良性发展和乡村振兴。
村两委换届调研报告
村两委换届调研报告【村两委换届调研报告】一、背景村两委换届是农村基层组织的一项重要工作，旨在实现村级机构的换届制度化和规范化，促进农村基层民主自治。
为了了解当前村两委换届工作的情况，我们开展了一次村两委换届调研，以便总结经验、发现问题并提出改进措施。
二、调研方法1.问卷调查：我们为每个村两委成员发放问卷，采用匿名方式，主要调查了换届程序、选举方式和公示公告等方面的情况。
2.访谈：我们对一部分村民代表和村两委成员进行了深入访谈，了解他们对换届工作的看法、意见和建议。
三、调研结果1.换届程序：大部分村两委换届工作按照相关规定进行，程序较为规范，但也存在部分村庄换届程序不规范的情况。
2.选举方式：绝大多数村庄采取了公开投票的方式进行选举，但也有少数村庄存在不公正的选举方式，如利益交换、拉票贿选等现象。
3.公示公告：大多数村庄在换届过程中公示公告工作做得较好，但也有个别村庄存在公示不及时、不完整的情况。
四、问题分析1.换届程序不规范的问题主要是由于村两委成员不熟悉相关规定，换届工作组织不够严密。
2.选举不公正的问题可能涉及村政权力的争斗和利益的纷争，需要加强监督和制度约束。
3.公示公告不及时、不完整的问题可能是工作人员疏忽或村庄信息传递不畅引起的。
五、改进措施1.加强换届程序培训：通过村两委换届程序培训，提高村两委成员对相关规定的了解，确保换届程序的规范实施。
2.加强选举监督：设立选举监督小组，加强对选举过程的监督，防止不公正现象的发生。
3.优化公示公告工作：加强村庄信息的传递和公示公告的及时性，确保相关信息全面准确地向村民公示。
六、结论通过对村两委换届工作的调研，我们发现了一些问题，并提出了相应的改进措施。
希望相关部门和村两委能够重视这些问题，加强对换届工作的监督和指导，确保换届工作的顺利进行，进一步推进农村基层民主自治的发展。
村级组织换届选举情况调研报告
村级组织换届选举情况调研报告报告摘要：本次调研通过问卷调查和实地访谈的方式，对村级组织换届选举情况进行了调研。
调研结果显示，村级组织换届选举的程序基本规范，大多数选举过程公开透明，选民参与度较高。
然而，也存在一些问题，如选举过程中的非正当竞争、选民对候选人了解不足等。
一、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
共发放问卷100份，有效回收95份，回收率95%。
实地访谈了20名选民和5名候选人，观察了3次选举现场。
二、调研结果1. 选举程序规范：大部分村级组织换届选举都按照村级组织选举法规定的程序进行，包括提名、公示、投票和计票等环节。
2. 选举公开透明：多数选举过程在选举现场公开进行，选民可以参与观摩。
选举结果及时公示，接受监督。
3. 选民参与度较高：选民普遍具备选举权利，可以自由选择候选人。
问卷调查显示，有80%的选民参加了上一次换届选举，有70%的选民有意参加下一次换届选举。
4. 非正当竞争问题：部分候选人存在利益输送、拉票贿选等不正当竞争行为。
这种现象虽不普遍，却成为选举过程中的一大问题。
5. 选民了解不足：问卷调查显示，有40%的选民对候选人了解不足，只通过传闻来判断。
这可能导致选民偏离真实情况，影响选举结果。
三、建议与对策1. 强化法制意识：加强选举法规宣传教育，提高选民和候选人对选举法规的了解。
对违法竞选行为进行严肃处理。
2. 提高透明度：进一步加强选举过程的监督和公开，提升选举过程的透明度。
推行电子投票等新技术，提高选举过程的公正性。
3. 加强候选人培训：为候选人提供培训和引导，提高他们的政治素质和责任意识，减少不正当竞争行为。
4. 提供信息渠道：加强对候选人信息的宣传和传播，提供多样化的信息渠道，让选民全面了解候选人。
5. 推动民主文化建设：加强民主文化宣传，提高选民的民主素质和参与意识，培养民主选举的氛围和习惯。
四、结论村级组织换届选举在大部分地区的程序规范、公开透明度和选民参与度方面取得了较好的成果。
乡镇换届工作的调研报告
乡镇换届工作的调研报告第一篇:《乡镇换届工作调研报告》按照上级要求，我市在2011年乡镇党委换届工作中认真贯彻落实“5个严禁、17个不准、5个一律”等相关人事换届纪律，取得了明显的成效。
根据对各乡镇班子运作考察、换届、后备干部考察及平时深入乡镇了解的实际情况，对乡镇党委换届工作形成如下调研报告。
一、基本情况……市位于……，地处……，东、东南……县接壤，南、北、西、西北分别……县交界，全市幅员面积......平方公里，辖…...镇…...乡…...个街道，……个行政村，……个社区，总人口……万人，居住有……等……个民族。
有……个党工委，……个党支部，党员……人；科级领导干部……人。
按照各级关于换届工作的要求，我市及时组建机构、动员部署，高起点、高标准在……市…….个县（区、市）中率先启动换届工作，于8月底完成了乡镇领导班子换届，取得了明显成效。
二、主要做法和取得的成效（一）主要做法乡镇换届调研报告。
1、坚持“四个特别重视”，着力夯实换届工作基础一是特别重视严明纪律。
将“5个严禁、17个不准、5个一律”作为硬性规定，多渠道、全方位组织党员干部学习和贯彻落实。
二是特别重视舆论宣传。
通过制作大型户外固定宣传标语、……电视台新闻报道等方式宣传换届纪律。
三是特别重视调研。
市委领导和部领导在年初和换届工作启动后都深入基层，了解乡镇党委班子和领导干部思想状况、结构状况和干部群众关切的问题。
四是特别重视督查指导。
在全市范围内对换届纪律知晓率电话抽查情况通报2次,对测试未达标的29名人员组织了“补考”。
2、抓好“四个结合”，全面完成届末运转考察在领导班子届末运转考察中注重掌握情况、稳定干部思想，做到了“四个结合”。
一是扩大参会范围与考察谈话范围相结合。
乡镇街道将股级干部、村（社区）支书主任、部分“两代表一委员”、离退休干部代表纳入参会范围，市直部门邀请部分服务对象和工作联系相近的单位参会，参会人员均参加了考察谈话。
换届排查调研报告
换届排查调研报告换届排查调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解换届工作的情况，探讨换届前后的问题，并提出相应的解决方案，以保证换届工作的顺利进行。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和座谈会相结合的方式进行。
首先，我们设计了一份问卷，包含了换届工作的问题和调查要点。
然后，我们安排了一次座谈会，邀请相关部门和人员参加，大家就换届工作进行深入的讨论。
三、调研结果根据调研结果，换届工作存在以下几个问题：1. 信息传递不畅：换届期间部门之间的信息交流存在问题，导致换届工作进展缓慢。
2. 知识和经验传承不足：由于前任人员的离职，导致新届人员在工作上面临较大的困难。
3. 权责不明：新届人员对自己的职责和权限不够清楚，无法有效地开展工作。
4. 问题处理不及时：换届过程中出现的问题没有得到及时有效的处理，在工作中造成了许多不必要的麻烦。
四、解决方案为了解决以上问题，我们提出了以下的解决方案：1. 加强信息共享：建立一个信息交流平台，包括文件共享、沟通平台等，以便各部门之间能够及时、顺畅地交流信息。
2. 设立知识和经验传承机制：建立换届手册，详细记录前任人员的工作经验和知识，以便新任人员能够快速上手。
3. 明确职责和权限：通过制定明确的工作职责和权限分配，使新届人员更清楚自己的工作范围和职责。
4. 设立问题处理机制：建立一个问题反馈和处理机制，确保出现问题时能够及时地得到解决。
五、总结通过本次调研，我们了解到换届工作存在的问题，并提出了相应的解决方案。
希望相关部门和人员能够认真对待这些问题，积极采取措施解决，以保证换届工作的顺利进行。
同时，还需要注重换届的规范化和制度化建设，提高换届工作的效率和质量。
换届选举调研报告4篇_调研报告_
换届选举调研报告4篇明年是村级组织换届选举年，我镇将把村“两委”换届选举作为进一步加强和改进农村基层组织建设，提高村级班子整体素质，健全和完善村党组织领导和村民自制制度，全面推进社会主义新农村建设，构建农村和谐社会的重要契机，高度重视此次换届选举工作。
近日，镇党委组织工作人员提前深入农村基层一线，通过召开座谈会、个别访谈等形式，广泛征求基层干部和党员、群众对本次村“两委”换届选举工作的意见和建议，特别是对明年我镇换届选举工作中面临的新情况、新问题进行了深入调研。
现将调研情况整理报告如下：一、村“两委”工作现状。
**镇位于弥勒县南部，地处珠江水系南盘江支流甸溪河沿岸，北距省会昆明175公里、县城37公里，南距州府蒙自89公里，国土面积204平方公里，辖10个村民委员会，1个居民委会员，106个村民小组，XX年末总人口56844人，是一个典型的多民族杂居的人多地少农业大镇。
第三届村“两委”干部成员共36人，分别是：总支书记10人，主任8人（其中“一肩挑”的3人，妇女3人），总支副书记3人，副主任11人，大学生村官主任助理2人（分别在和花园村委会）。
年龄结构为:35岁以下的4人，35岁--40岁的6人，40岁--50岁的16人，50岁以上的10人。
文化程度为大专以上的3人，高中（中专）以上的13人，初中以上的20人。
XX年5月，村级组织换届以来，镇党委、政府紧紧围绕“农村发展、农业增效、农民增收”的目标，扎实推进社会主义新农村建设。
总体来说，我镇10个村组织和1个居委会各项工作运行良好，村“两委”班子成员能自觉服从各级党委、政府的安排和部署，干部队伍情绪整体稳定，村民代表能够正常行使职责，制度运行情况良好。
但也有少数村干部明年将换届选举，工作有所懈怠，积极性、主动性不高，责任意识不强，个别村委委会领导班子软弱涣散，思想观念、领导方式和工作方法陈旧。
二、村“两委”换届选举工作加强领导的问题在村“两委”换届选举工作中，我镇参选村民的法律意识较强,经深入农村基层调研，在加强组织领导中，应建立机构，明确责任，成立由镇党委书记任组长，党委副书记任副组长,各部门工作人员为成员的村“两委”换届选举工作领导小组，特别是要明确各村党总支书记直接责任人的工作职责，形成党委领导亲自抓，联系领导具体抓，工作人员层层抓的工作机制，使整个换届工作做到领导到位，组织到位，制度到位，确保整个换届选举工作的顺利进行。
企业换届选举调研报告
企业换届选举调研报告企业换届选举调研报告一、调研目的本次调研旨在了解企业换届选举情况，探讨企业换届选举的现状、问题及其原因，并提出相应的改进建议，为企业换届选举提供参考指导。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查以及个别访谈相结合的方式，以获取不同层面和角度的信息和意见。
三、调研结果1. 换届选举频率调研结果显示，大多数企业在实施换届选举的频率较低，超过一半的企业每两至三年进行一次换届选举，少部分企业则更长时间才进行一次换届选举。
2. 换届选举程序大部分企业采取了民主选举的方式进行换届选举，即依靠员工投票选举产生新的管理层成员。
但也有少部分企业采用了内部提名或者任命的方式进行换届选举。
3. 换届选举透明度调研结果表明，部分企业在换届选举过程中缺乏透明度，选举结果的公布不及时，使得员工对于选举结果缺乏信任感和支持度。
此外，企业在选举过程中的信息公开度也不够，导致员工对候选人了解不足。
4. 换届选举候选人质量调研结果显示，部分企业的换届选举候选人质量存在问题，候选人的能力、经验和道德品质不够出色，无法胜任相应的职位，这给企业的发展带来了一定的负面影响。
四、问题与原因1. 换届选举频率低的原因换届选举频率低主要是由于企业在管理层成员任期内具有较高的稳定性要求，也是对于候选人选择的保守表现。
此外，企业对于换届选举的重视程度也不够，没有将换届选举作为一项重要的管理机制。
2. 换届选举透明度不足的原因换届选举透明度不足主要是由企业对选举过程缺乏规范和制度约束导致的。
企业没有建立健全的选举程序和制度，导致选举过程缺乏监督和公正性。
3. 换届选举候选人质量不高的原因换届选举候选人质量不高主要是由于企业在候选人选拔方面没有明确的标准和程序。
企业在选举候选人时，更多地考虑个人关系和身份背景，而忽视了候选人的能力和经验等方面。
五、改进建议1. 提高换届选举频率企业应适当提高换届选举的频率，使得换届选举能够更好地促进企业管理层的更新和发展。
换届选举调研报告
换届选举调研报告换届选举调研报告一、调研目的本次调研的主要目的是了解换届选举的现状和相关问题，为下一届的选举工作提供参考和改进意见。
二、调研方法1.问卷调查通过发放问卷，收集选民对换届选举的意见和建议。
2.访谈对一些相关人士进行访谈，了解他们对于换届选举的看法和经验。
三、调研结果1.选民参与度不高调研结果显示，选民参与度较低。
有部分选民表示对换届选举不了解或者不重视，觉得选举结果并不会对自己的生活产生太大的影响。
2.信息透明度有待提高调研结果还显示，部分选民认为换届选举过程缺乏透明度。
对于候选人的信息、竞选活动、选举规则等内容了解不足，导致选民难以做出明智的选举决策。
3.选举程序不规范调研结果还揭示了选举程序不规范的问题。
少数选民反映换届选举过程存在乱象，如票数统计不准确、选举结果失实等。
四、调研分析1.教育宣传不到位选民参与度不高的主要原因之一是教育宣传不到位。
在选举前期，有关部门可以通过组织学习交流、开展宣传教育等方式提高选民对换届选举的认识和重视程度，增强选民的参与意识。
2.信息公开透明度不够信息公开透明度不足会导致选民的不信任感，降低选民的参与热情。
相关部门可以建立健全信息发布渠道，及时、全面地向选民提供有关选举的各种信息。
3.选举程序应规范化选举程序不规范的问题需要引起重视。
相关部门可以制定详细的选举规则和程序，加强对选举过程的监督和管理，保证选举的公正、公平。
五、改进建议1.加强教育宣传在选举前期，相关部门应加大教育宣传的力度，通过多种形式向选民普及和解读换届选举的相关知识，引导选民关注和参与选举活动。
2.提高信息公开透明度相关部门应加强信息发布工作，通过网站、微信公众号、广播电视等多种渠道及时向选民公开选举信息，提高选民对候选人和选举过程的了解。
3.规范选举程序相关部门应加强选举程序的管理和监督，制定详细的选举规则，确保选举过程公正、公平。
对于选举中出现的问题，要及时处理，保证选举的真实性和可信度。
社区换届调研工作报告(三篇)
社区换届调研工作报告各位代表、同志们：现在，请允许我代表xx镇妇联第十五届执行委员会，向大会作工作报告，请予以审议，敬请各位代表、各位同志提出宝贵意见和建议。
xx镇第十六次妇女代表大会，是在全国上下深入学习贯彻党的十七大精神，在我国全面建设小康社会，圆满完成“十一五”规划宏伟目标的指引下召开的，是我镇妇女工作一次继往开来的会议。
本次大会的主题和主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和省市各级党代会精神，回顾总结过去五年我镇的妇女工作，紧紧围绕镇第十四次党代会提出的总体要求，分析当前形势，研究确定我镇今后五年妇女工作的奋斗目标和工作措施;选举产生xx镇妇联第十六届执委会和新一届的妇联班子成员;动员全镇广大妇女进一步解放思想，扎实工作、凝心聚力、争先创优，努力把我镇妇女儿童工作推向一个新阶段，为我镇经济社会持续快速协调发展做出积极的贡献。
过去五年来的工作回顾xx镇妇联第十五次代表大会以来的五年，是xx镇经济快速发展，社会全面进步的五年;是全镇广大妇女团结奋进、自强不息，为我镇经济社会各项事业发展建功立业的五年;是全镇各级妇女组织围绕中心、服务大局，全面推进妇女儿童事业创新发展的五年;也是全镇妇女工作蓬勃发展，取得较大成绩的五年。
五年来，我镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在市妇联的指导下，在全镇广大妇女群众的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策;认真履行代表和维护妇女权益、促进男女平等的基本职能，依法维护妇女儿童的合法权益;努力提高妇女整体素质，充分发挥妇女的主观能动性，为加快我镇经济社会各项事业的发展做出了积极的贡献，较好地完成了镇第十五届妇女代表大会确定的各项任务。
镇妇联曾多次被评为台州市、临海市妇女工作先进单位。
一、围绕发展，创新创业，广大妇女参与经济建设有了新贡献——以创建“巾帼文明示范岗”为载体，全面提升妇女岗位的服务能力。
村换届工作调研报告
村换届工作调研报告一、背景介绍村换届是指在村级组织中进行新一轮选举，选出新一届村委会和村民代表大会。
村换届工作涉及到村民的切身利益和村级组织的运行，对于加强基层民主、促进村庄发展具有重要意义。
为了了解村换届工作的实际情况，本次调研旨在摸清村换届工作的进展、存在的问题和改进措施，以提供科学的指导和建议。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括问卷调查、座谈会和实地访谈。
问卷调查主要针对村民进行，旨在了解他们对村换届工作的意见和建议；座谈会邀请了相关部门、村干部和村民代表，以集思广益、共同探讨问题和解决方案；实地访谈则通过走访不同村庄，了解各村的实际情况和特殊需求。
三、调研结果1. 村民对换届工作的重视程度不高：约有60%的受访村民表示对村换届工作不够关注，感觉与自身利益关系较小。
2. 村民对换届程序的了解程度有限：近80%的受访村民对具体的换届程序不够清楚，对候选人的评估和选择缺乏科学性。
3. 村干部在换届工作中的作用被低估：约有50%的受访村民认为村干部在换届中起到了重要作用，但对干部选拔和评价的透明度和公正性存在疑虑。
4. 村级组织在村换届工作中存在职能不清、廉政建设不到位等问题：近70%的受访村民认为村级组织在换届工作中的职能不清晰，1/3的受访村民认为存在腐败和贪污问题。
四、问题分析1. 村民对换届工作的重视程度不高，可能是由于信息沟通不畅、村民参与度低等原因造成的。
2. 村民对换届程序了解程度有限，可能是由于宣传不足、村民教育缺失等原因造成的。
3. 村干部在换届中的作用被低估，可能是由于干部选拔机制不完善、村民对干部评价渠道不畅等原因造成的。
4. 村级组织在换届中存在的问题，可能是由于组织架构不合理、监督机制不完善等原因造成的。
五、改进措施1. 加强信息沟通与宣传：通过村民代表会、村民大会等形式，向村民充分传达换届程序、候选人资格和政策等相关信息，增强村民对换届工作的重视程度。
2. 完善换届程序与规范：加强对村民干部选举、参选程序的宣传和教育，在选举过程中确保公平、公正，并加强候选人的资格审核和评估工作。
换届选举考察报告
换届选举考察报告篇一：村两委换届选举工作调研报告村“两委”换届选举工作调研报告XX乡镇为了全面了解我镇第九届村委会换届选举前农村工作面临的新形式，掌握村“两委”换届选举工作中面临的新情况、新问题，按照县政府的安排，镇党委组织工作人员对第九届村委会换届选举工作进行调研，通过召开座谈会、个别访谈等形式，走访基层党员、干部和群众，广泛征求意见和建议，结合e村村委会换届选举试点工作情况，现将有关调研情况报告如下：一、e村村委会换届选举试点工作情况（一）、试点村基本情况e村共有村民小组11个，有428户、1985人，党员43人，其中女党员4人，35岁以下党员6人，流动党员16人。
换届前村“两委”干部5人，第九届村“两委”换届共选出党支部委员3人，村委会成员4人，新“两委”成员平均年龄47岁，高中学历2人，初中学历3人，交叉任职2人，更是出现了书记、主任“一肩挑”的“两委”新格局。
（二）、试点村“两委” 换届选举工作情况这次村“两委”换届选举试点中，镇党委认真贯彻坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事的原则，按照“先支部后村委”的次序，以稳定为前提，精心谋划，严密组织，规范操作，积极探索，主要采取以下措施和做法：1、加强组织领导，抓部门配合。
成立了由党委书记任组长，镇长任常务副组长的领导小组。
形成了主要领导亲自抓、分管领导分头抓、工作专班具体抓的组织工作格局，充分发挥党在每个环节的领导核心作用。
2、细化工作任务，抓责任落实。
我们把村党支部换届选举工作分成三个阶段，把村委会换届选举工作分成六个阶段，将每个阶段的工作细化成若干个项目,每个项目列表，逐项分解落实。
明确每个小组的选举工作责任人，将选举工作项目化，通过项目推进责任化。
3、强化宣传发动，抓政策知晓。
全村共召开动员会3场、办专栏4期、拉横幅15条、张贴标语361条，播放广播41次，全面系统地宣传了村级组织选举的政策法规和有关要求。
对外出务工人员，采取电话、信函、qq等多种形式进行一个不漏的联系。
社区换届调研工作报告范本（三篇）
社区换届调研工作报告范本一、调研目的和背景社区是城市治理的基本单位，社区居民自治是我国社会主义基本制度的重要体现。
社区换届是社区居民通过选举产生新的社区居民委员会的主要方式，是推进基层民主建设、促进社会稳定和社会和谐发展的重要环节。
为了深入了解社区居民对社区换届工作的认识和期望，更好地开展社区换届工作，我单位开展了社区换届调研工作。
二、调研内容和方法（一）调研内容本次调研主要涉及以下内容：1. 社区居民对社区换届工作的认知程度；2. 社区居民对社区居民委员会工作的满意度；3. 社区居民对社区居民委员会选举程序的评价；4. 社区居民对社区居民委员会代表的期望；5. 社区居民对社区居民委员会工作的改进意见和建议。
（二）调研方法本次调研采用问卷调查的方法，结合个别访谈的方式，共发放问卷1000份，有效回收问卷800份。
三、调研结果（一）社区居民对社区换届工作的认知程度问卷调查结果显示，超过80%的受访者表示对社区换届工作有所了解，其中40%的受访者表示了解程度较深入，60%的受访者表示了解程度一般。
这说明社区换届工作在我社区具有一定的知名度，但还需要进一步加强对社区居民的宣传和教育，提高群众的参与意识。
（二）社区居民对社区居民委员会工作的满意度问卷调查结果显示，社区居民对社区居民委员会工作整体满意度达到70%以上，其中30%的受访者表示非常满意，40%的受访者表示比较满意。
这说明我社区居民委员会在履职过程中取得了一定的成绩，得到了居民的认可和支持，但也有一部分居民对其工作表示不满意，这需要我们进一步改进工作，提升服务水平，以满足居民的需求。
（三）社区居民对社区居民委员会选举程序的评价问卷调查结果显示，超过90%的受访者对社区居民委员会选举程序表示满意，其中60%的受访者表示选举程序公正规范，30%的受访者表示选举程序一般。
这说明我社区居民委员会选举程序受到居民的认可和信任，但也有一部分居民对选举程序存在疑虑，认为存在不公正的现象，这需要我们进一步强化选举程序的公正性和透明度，确保选举的公正、公开。
国企换届选举调研报告范文
国企换届选举调研报告范文国企换届选举调研报告一、调研目的和背景随着改革开放的不断深入，国有企业也在不断推进改革，其中一项重要的举措就是换届选举制度的实施。
为了解国有企业换届选举的现状以及存在的问题，本次调研旨在收集相关数据和意见，为进一步完善和优化国企换届选举制度提供参考依据。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法进行，共发放了100份问卷，并进行了10次深度访谈。
问卷内容主要涵盖了选举程序、选举权的行使、选举结果的公开透明度等方面。
访谈对象包括国企职工、企业管理层、工会代表等各方面的代表。
三、调研结果分析1.选举程序调查结果显示，大部分国企在选举程序上进行了规范化的设计，包括提前发布选举通知、确认选举人名单、组织候选人提名、进行选举活动等环节。
但也有少数企业在选举程序上存在问题，如选举通知不及时发布、选举人名单不公开等。
2.选举权的行使调查结果显示，绝大多数国企在选举权的行使中做到了公平公正，职工的选举权得到了充分尊重和保障。
但也有个别企业存在职工对选举程序不了解、选举权行使渠道不畅等问题。
3.选举结果的公开透明度调查结果显示，国企在选举结果公开透明度方面存在一定的问题。
部分企业在选举结果的公布上并不及时，缺乏公开透明度，导致职工对选举结果的公正性产生质疑。
四、问题分析根据以上调研结果分析，国企换届选举存在以下问题：1.选举程序不规范，缺乏透明度。
2.部分企业在选举权行使方面不够公平公正。
3.选举结果公开透明度不高。
五、建议和措施1.加强选举程序的规范化设计，明确选举的各个环节和时间节点。
2.提高选举结果的公开透明度，及时公布选举结果，确保公正性。
3.加强选民教育，提高职工对选举的了解和参与度。
4.建立完善的监督机制，保障选举的公平公正。
六、总结和展望通过本次调研，我们对国企换届选举的现状有了一定的了解，并提出了相应的建议和措施。
希望相关部门和国企管理层能够重视并采纳这些建议，进一步完善和优化国企换届选举制度，为国企的发展和员工的权益保障提供良好的制度保障。
国企换届选举调研报告
国企换届选举调研报告国企换届选举调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解国企换届选举的现状和问题，为未来的改革和完善提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈的方法。
在问卷调查中，我们有针对性地向国企职工发放了问卷，涉及选举程序、参与程度、公平性、候选人选拔等方面的问题。
同时，我们还对国企的高管和工会代表进行了一对一的访谈。
三、调研结果1. 选举程序大部分调查对象对国企换届选举的程序表示满意。
他们认为选举程序是公开透明的，各个程序环节严格执行，确保了选举的合法性和公正性。
2. 参与程度调查显示，国企职工对参与选举的积极性较低。
只有少数职工愿意参与选举和投票。
其中，参与率最高的是高层管理人员，而普通员工的参与率较低，原因主要是他们感到对选举结果没有影响力，决策权主要掌握在高层管理层手中。
3. 公平性大部分调查对象对国企换届选举的公平性表示怀疑。
他们认为选举结果往往是提前安排好的，职工的选择权受到限制，不能自由地选择合适的候选人。
有些员工甚至怀疑选举结果是由高层管理人员干预决定的。
4. 候选人选拔大部分调查对象对国企候选人的选拔过程表示不满意。
他们认为候选人的选拔往往是非透明的，缺乏公正性和竞争性。
有些调查对象认为，候选人选拔应该更加开放和透明，让职工参与进来，并给予职工更多的选择权。
四、调研结论1. 加强选举程序的监督和透明度国企换届选举的程序需要更加严格的监督和公开透明化，确保选举程序的合法性和公正性。
可以通过加强监督机制，增加外部监督力量的参与，以及加强对选举过程的监测和评估，来推动选举程序的改革和完善。
2. 提高职工参与度国企应该通过多种方式提高职工参与换届选举的积极性，让职工感到自己的选择权和决策权在选举中得到充分保障和发挥。
可以通过加强职工培训和宣传，提高职工对选举意义的认识，以及通过举办候选人演讲和辩论等方式，增加职工参与选举的机会。
3. 改革候选人选拔机制候选人的选拔过程应该更加开放和透明，让职工真正成为选举的主体，给予职工更多的选择权和决策权。
机关支部换届选举调研报告
机关支部换届选举调研报告机关支部换届选举调研报告一、调研目的和背景为了进一步完善机关支部的选举制度，增强党内民主，提高支部的组织活力和凝聚力，特开展机关支部换届选举的相关调研。
二、调研内容和方法本次调研主要内容包括机关支部换届选举的相关规定和程序、选举方式、选举结果的合理性、选举中存在的问题及改进措施等。
采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。
三、调研结果分析1.机关支部换届选举的规定和程序：多数受访者表示对机关支部换届选举有一定了解，一些支部在选举时参照党的相关规定进行，但仍有一部分支部的选举程序不够规范，存在一些程序上的漏洞。
2.选举方式：绝大多数受访者认为机关支部换届选举应采取秘密投票制度，避免被干扰和操作。
少数支部则认为可以采取公开投票制度，以增加选举的透明度和公正性。
3.选举结果的合理性：大部分受访者认为机关支部换届选举的结果基本与实际情况相符，只有少数受访者表示对一些选举结果存有质疑。
这表明机关支部换届选举的基本公正性得到了认可，但仍有必要进一步完善选举程序，确保选举结果的公正性。
4.存在的问题及改进措施：调研中发现，部分支部选举存在干扰和操纵的情况；一些支部的选举程序不规范，缺乏监督机制。
根据调研结果，我们提出以下改进措施：加强选举的监督与制约机制，确保选举的公正性；改进选举程序，提高选举的透明度；加强选举宣传，增加选民的参与度。
四、建议1.制定更加明确的机关支部换届选举规定和程序，以规范选举流程；2.采取秘密投票制度，提高选举的公正性和准确性；3.加强对选举过程的监督和制约，保证选举的公开、公正和公正；4.加强选举宣传，提高选民的参与度；5.加强对党委换届选举的监督，确保选拔优秀的领导干部。
五、总结机关支部换届选举是党内民主生活的一个重要环节，通过本次调研可以看出，绝大多数机关支部选举实现了基本公正，但仍存在一些问题。
我们应加强规范，完善选举制度，确保党内民主的正常运行。
同时，加强选举监督和制约，增强选举的透明度和公正性，提高支部的组织活力和凝聚力。
村居换届回头看调研报告
村居换届回头看调研报告村居换届回头看调研报告一、引言村居换届回头看调研报告是对村居换届工作实施后的情况进行梳理和总结，目的是为了了解和掌握换届工作的成效以及存在的问题，以便进一步改进和完善。
本报告将从换届工作的开展情况、村民参与度等方面进行阐述。
二、换届工作的开展情况1. 换届工作的顺利进行：换届工作按照规定程序进行，选举工作公开透明，选举结果得到大多数村民的认可和支持。
2. 换届程序的完善：换届程序规范，选民名单准确无误，选举条例和选举宣传手册得到广泛发布，确保了每一位村民都能参与和了解选举工作。
3. 换届结果的公正合理：选出的村委会成员具备较高的素质和能力，能够较好地代表村民利益，更好地推动村庄的发展。
三、村民参与度的分析1. 村民参与度的提高：通过选举产生的村委会成员更多地了解村民需求，并把民意转化为行动，获得了村民的认可和支持。
2. 参与度仍然存在不足之处：部分村民仍然对村庄事务的关注度较低，参与集会、民主评议等活动的人数有限，需要继续加强宣传和教育工作，提高村民对于村庄事务的关注度。
四、存在的问题及对策建议1. 村居换届工作中存在信息不对称的问题：选举过程中，信息传递和宣传不及时、不全面，导致部分村民对选举工作产生怀疑。
解决该问题的建议是加强宣传工作，及时向村民通报选举进展，增强村民的参与感。
2. 干部培训和教育工作需要进一步加强：村委会成员在履职过程中，有一定的知识和能力差距，需要加强培训和教育，提升村委会成员的专业能力，以更好地履行职责。
3. 村民参与度有待进一步提高：可以通过开展文化活动、举办座谈会等方式，增加村民对于村庄事务的关注度，提高参与度，使村庄事务更加民主、开放和透明。
五、总结通过对村居换届回头看的调研，我们可以看到换届工作在很大程度上得到了村民的认可和支持，村庄事务更加民主和透明。
同时，也发现了换届工作中存在的问题。
因此，我们建议在今后的换届工作中加强宣传和培训工作，提高村民的参与度，进一步完善选举制度，使村庄事务更加科学、民主和规范。
调研换届情况汇报
调研换届情况汇报
根据公司规定，每届换届期间都需要进行一次调研，以了解员工的工作情况、
对工作的满意度以及对新一届领导班子的期待和建议。
本次换届调研工作已经完成，以下是对调研结果的汇报：
一、员工工作情况。
经过调研发现，大部分员工对自己的工作内容和工作环境都比较满意，认为公
司提供了良好的发展平台和学习机会。
同时，也有部分员工反映工作压力较大，希望公司能够提供更多的支持和帮助。
二、员工对工作的满意度。
调研结果显示，大部分员工对自己的工作都比较满意，认为公司提供了良好的
福利待遇和晋升机会。
但也有部分员工对工作中的一些细节不太满意，希望公司能够改进和优化相关的工作流程。
三、员工对新一届领导班子的期待和建议。
在调研中，员工们纷纷提出了对新一届领导班子的期待和建议。
他们希望新领
导班子能够更加关注员工的工作情况，提供更多的培训和成长机会；同时也希望领导班子能够更加注重团队建设，营造更加和谐的工作氛围。
四、结语。
通过本次换届调研，我们对员工的工作情况、满意度和对新一届领导班子的期
待有了更加清晰的了解。
在今后的工作中，我们将结合调研结果，不断优化公司的管理机制，提升员工的工作满意度，为员工的成长和发展提供更好的支持和帮助。
感谢各位员工对本次调研工作的支持和配合，也希望大家能够继续为公司的发展和进步贡献自己的力量。
希望新一届领导班子能够以更加饱满的热情和更加务实的态度，带领公司实现更加辉煌的成绩。
换届调研综合研判报告
换届调研综合研判报告换届调研综合研判报告我单位在近期针对换届调研进行了综合研判，现将研判结果汇报如下：一、背景分析本次换届是我单位第一次进行，是企业发展过程中的一项重要举措。
通过换届，可以更新管理团队，注入新鲜血液，推动公司的发展。
同时，换届调研也是了解员工对现有问题的意见和建议，为下一届管理层提供决策参考的重要环节。
二、调研结果分析通过调研，我们了解到员工对于公司现状和改进的期望具有以下几个方面的意见和建议：1. 员工对公司管理团队的评价较高。
调研结果显示，员工对现任管理团队的能力、专业知识和领导能力等方面普遍给予了较高的评价。
同时，也有一部分员工提出管理团队应该加强沟通与团队协作能力，并提供更多的发展机会。
2. 员工对部门运营和工作环境的改进有期望。
部分员工反映，部门间工作的协同和沟通仍需加强，同时对工作环境的改善提出了建议，包括提供更好的办公设施、改善工作氛围等。
3. 员工对薪酬和福利的调整有期望。
调研中，一些员工对薪酬和福利待遇提出了一些调整的期望，包括增加年终奖、提高岗位津贴等。
4. 员工对企业文化建设和员工培训的关注度较高。
调研结果显示，员工对企业文化建设和员工培训普遍表示关注和重视，希望公司能够加大投入，提供更多的培训机会和培训内容，营造良好的工作氛围和企业文化。
三、综合研判根据以上调研结果，我们对换届情况进行了综合研判，在新一届管理团队上任后应着重从以下几个方面进行工作：1. 加强沟通与协作能力。
新一届管理团队应注重团队建设，提高管理团队成员之间的沟通与协作能力，促进部门间的协同工作。
2. 改善工作环境。
新一届管理团队应提供更好的办公设施，改善工作环境，提高员工的工作效率和满意度。
3. 调整薪酬及福利待遇。
根据员工的期望和市场行情，适当调整公司薪酬和福利待遇，提高员工的薪酬水平，增加员工的福利待遇。
4. 加强企业文化建设与员工培训。
新一届管理团队应注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，并提供更多的员工培训机会，提升员工的工作能力和专业素养。
换届工作回头看调研报告
换届工作回头看调研报告换届工作是指在组织、团队、社团等集体中完成换届程序，更换领导层或组织成员的工作。
为了评估换届工作的质量、了解换届工作的进展情况以及发现问题，进行回头看调研是必不可少的一环。
下面是对换届工作回头看调研的报告，总结了调研的目的、方法、结果和建议。
一、调研目的本次调研的目的是为了对换届工作进行回顾，评估新一届领导层的履职情况和组织成员的参与度，了解换届工作的优点和不足之处，为下一届换届工作提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和面谈的方法。
问卷调查针对全体组织成员进行，包括领导层和普通成员，通过问卷收集他们对换届工作的意见和建议。
面谈主要针对领导层进行，通过面谈了解他们的工作情况和遇到的问题。
三、调研结果1. 对新一届领导层的评价根据问卷调查和面谈结果，新一届领导层在团队管理、决策能力和沟通协调方面表现良好。
他们注重团队合作，能够有效地担当领导角色，对组织成员进行工作分配和督促。
同时，他们具备较强的决策能力，能够及时做出正确的决策。
此外，他们注重与成员的沟通交流，能够听取成员的意见和建议。
2. 对组织成员的参与度评价调研结果显示，组织成员的参与度有待提高。
虽然新一届领导层注重团队合作，但在实践中，一些组织成员表现出参与度较低的情况。
他们对组织的事务不够关心，缺乏主动性和积极性。
这可能与一些成员对组织的认同度不高或对换届工作不够了解有关。
3. 换届工作的优点和不足调研结果显示，换届工作的优点在于领导层的高效沟通和团队合作，以及对团队目标和组织发展方向的明确规划。
但同时也存在一些不足之处，如领导层在决策方面较为保守，对一些创新性的想法缺乏支持；组织成员在参与度和责任感方面有待提高。
四、调研建议鉴于调研结果，提出以下建议：1. 强化组织成员的参与意识。
可以通过组织一些集体活动、提供学习机会等方式，增强组织成员的归属感和责任感，激发他们的积极性和参与度。
2. 鼓励领导层创新。
领导层应鼓励团队成员提出创新性的想法，并勇于尝试新方法，推动组织的发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX街道换届工作调研报告
根据上级统一部署，2016年我街道和所辖村（社区）将自下而上进行换届。
为做好换届工作，按照上级要求，我街道就换届工作应当注意的问题进行了专题调研，现报告如下：
一、街道、村(社区)领导班子基本情况
（一）街道领导班子配备现状。
现领导班子成员13人，其中：女2人；大学学历7人，大专学历5人，中专学历1人；40岁以下6人，40—50岁4人，50岁以上3人；党工委副书记2人，兼任街道办事处主任和人大工委主任，党工委委员、副主任2人，非党工委委员副主任2人。
（二）村（社区）两委班子配备现状。
我街道共有15个村（社区），其中5个城市社区，1个农村社区，9个行政村。
村（社区）两委主要领导共计30人，其中女性5人。
二、街道换届
（一）街道换届面临的新形势新情况
这次换届是在实施“十三五”规划，全面建成小康社会的关键时期进行的，在经济形势持续低迷的情况。
一是经济形势较为严峻。
全国经济形势持续低迷，街道主导产业化工、建材等周期性行业受国家经济低迷影响巨大，部分重点企业面临生存危机，街道工业经济增长乏力，街道经济形势遭遇空前危机，如何摆脱困境成了一道难度，需要在换届时配备经济知识业务能力强的班子成员主抓经济工作。
二是城市发展进展缓慢。
近年来，由于旧城改造迟迟未启动，XX大桥未
通车等影响，XX街道城市发展与作为一城两镇重要一极的定位严重不符合。
随着XX大桥的通车，在换届后XX街道城市发展将迎来新的机遇，城市建设将成为换届后班子的重要工作，换届时需要配套城市建设方面经验丰富的班子成员。
三是队伍建设还需加强。
开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育以来，取得了明显成效，促进了领导班子思想建设、作风建设和党员干部队伍建设。
但仍然存在着一些不合符要求或者规定的问题，仍然需要持之以恒地抓好干部队伍建设。
（二）街道领导班子运行存在的突出问题及建议
总体上看，我街道领导班子队伍团结和谐，精神状态饱满，有较强的凝聚力和战斗力，运转良好。
但也存在一些问题：一是干部积极性调动不够。
由于受职位职数限制，部分优秀副职领导长期得不到提拔使用，一定程度上影响了工作的积极性。
二是少数领导班子思想解放程度不够，创新意识不强。
建议通过换届选举工作，打破论资排辈的现象，加大基层干部外出培训学习及轮岗交流的力度，尽可能地使乡镇（街道）干部可以跨地区交流，提高干部协调各方的能力。
切实推选出一批有思路、有想法、有策略的新一届党委班子成员。
（三）本次换届应树立怎样的用人导向，在选好配强党
政一把手上应有什么针对性的措施要求？
要坚持德才兼备、以德为先和注重实绩、群众公认原则，形成正确用人导向。
要重视基层，鼓励干事，注重廉洁，着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向，把那些想改革、谋改革、善改革的干部用起来，激励干部勇挑重担。
党政一把手是加强基层党组织建设和夯实基层政权的重要推动者，处于地方核心地位。
党政一把手应当是德才兼备、政治上强的干部，善谋全局、能力突出的干部，作风民主、坚持原则的干部，勤政为民、清正廉洁的干部。
特别是在全面建成小康社会的决胜时期，尤其需要一把手具有领导科学发展、驾驭复杂局面、处理棘手问题、做好群众工作的本领。
把这样的干部选拔到一把手岗位上，才能兴一方经济、富一方百姓、保一方平安。
如果一把手庸、懒、贪，调结构、惠民生、促和谐一大摊子事就理不清、管不好，人民群众就会不满意。
选好一把手要坚持选拔标准更严格，好中选优、优中配强，把最优秀、最合适的干部选配到一把手岗位上；听取民意更广泛，让干部群众“对眼光”、来推荐；组织考察更深入，多层次、多侧面“立体聚焦”了解干部；比较择优更充分，在差额推荐、差额考察、差额酝酿中甄别筛选，不让官德差、能力弱、作风浮的人上得来；统筹考量更到位，在全省、全市范围内挑选优秀人才。
同时，要特别注意党政正职
的合理搭配，使他们成为知识能力相长、经历经验相补、性格气质相容的好搭档。
（四）如何在选人用人中真正体现重视乡镇、重视基层、重视实践，畅通“好干部到基层去，好干部从基层来”的渠道；如何把优秀干部选派到扶贫攻坚任务重、艰苦边远的乡镇去？
一是要树立“干部在一线提拔”的用人导向。
盯住基层一线，不断改进和完善干部考核评价体系，建立从“一线”选拔干部，“一线”锻炼人才机制，注重从履新岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现中发现和考察干部。
二是要多渠道选派，鼓励干部到基层成长成才。
按照干部自愿、单位推荐、组织考察确定的原则，通过多种渠道，选派机关干部到基层、到扶贫攻坚一线锻炼磨砺。
三是要对下派干部建立定期汇报和管理考核制度，掌握下派挂职干部在基层工作的具体情况，指导开展工作，帮助其解决生活和工作中的困难和问题。
坚持拓宽“入口”、畅通“出口”，对因工作表现不好、不遵守工作纪律的下派干部，实行“召回”制度。
三、村（社区）换届
（一）村（社区）换届面临哪些新形势新情况？
一是面临着在全面建成小康社会的决胜时期带领村（社区）居民脱贫致富的重大压力。
二是人口流动性增大和人户分离，导致的选民登记工作量和难度都将成倍增加。
（二）如何畅通渠道、广开视野，选好配强村（社区）党组织书记？
立足扶贫攻坚工作实际和基层服务型党组织建设需要，旗帜鲜明提出推选“服务能力强、带富能力强”的“双强”型干部作为村（社区）党组织书记的后备人选。
注重从农村致富能手、专业合作组织负责人、在外创业能人、民营企业管理人员、复转军人中选拔，纳入村（社区）党组织书记后备干部管理，进行重点压担培养。
（三）如何用好用活农村本土人才，大力选拔本土大学中专毕业生、致富能手、外出务工经商人员、复退军人、大学生村官进入“两委”班子？
结合各村实际，在“选、育、管、用”上下功夫，着力打造素质高、能力强的“两委”班子队伍。
一是建立了本土人才库，从农村致富能手、复转军人、外出务工返乡农民、回乡大中专毕业生等中选拔优秀人才，确保每村（社区）有1—2名素质高、能力强的“两委”后备干部。
二是转变观念，落实培训。
充分利用农村党员干部现代远程教育网络，组织后备干部学习党的最新理论和各项方针政策，加强致富能力培训，提高创业带富的本领和能力。
三是完善机制，强化管理。
按照每人建立一套档案、每半年进行一次座谈、每年进行一次评议的原则，实行谈心谈话、定期考察、动态管理等制度。
（四）如何选好村（居）务监督委员会，确保充分发挥作用？
一是要加强组织领导，把建立完善村（居）务监督委员会工作纳入村（居）“两委”换届工作的总体部署，周密安排，精心组织，确保依法依规健康顺利推进。
二是要要注意把好人选的资格审查关、投票推选关，及时化解和有效处置矛盾隐患，健全制度，规范管理。
村（居）务监督委员会成员的正式候选人，由村（社区）党组织根据村（居）民推荐或自荐情况，在广泛征求意见的基础上，由村（居）民选举委员会对候选人资格条件进行审查后确定。
（五）如何调整新一届村（社区）干部待遇标准，做好换届离任村（社区）干部的思想稳定工作？
建议将村（社区）干部的生活补贴标准每月上调500元左右，并将村级两委班子成员纳入缴纳“五险”范围，所需费用由县级财政承担。
针对换届离任村（社区）干部，由乡镇（街道）分管组织人事和民政的领导分别予以谈话，对于符合纳入离任村（社区）干部生活补助范围的要及时予以填报。