知识产权贯标流程

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知识产权贯标流程

知识产权贯标流程知识产权贯标流程是指企业在获得知识产权之后，按照相关的贯标标准和流程，进行知识产权的贯标工作。

7个字有限，我帮您写100个字的流程。

知识产权贯标流程主要包括以下步骤：第一步：准备申请材料。

企业需要准备相关的申请材料，包括知识产权证书、申请表等。

第二步：选择贯标标准。

根据企业的实际情况和需求，选择合适的贯标标准。

第三步：制定贯标计划。

根据所选标准，制定贯标计划，明确时间节点和工作内容。

第四步：组织贯标团队。

企业需要成立一个贯标团队，由相关部门的专业人员组成，负责推动贯标工作。

第五步：开展内部审核。

团队成员按照贯标标准，对企业内部的知识产权管理工作进行审核，发现问题并提出改进意见。

第六步：整改和改进。

根据内部审核的结果，企业需要对存在问题的地方进行整改和改进，确保符合贯标标准的要求。

第七步：外部审查。

由权威的贯标组织对企业的知识产权管理工作进行审查，确认是否符合贯标标准的要求。

第八步：取得贯标证书。

通过外部审查的确认，企业可以获得贯标证书，证明其知识产权管理工作符合贯标标准。

第九步：宣传和推广。

企业可以通过宣传和推广贯标证书，提升自身的知名度和形象，吸引更多的客户和合作伙伴。

第十步：持续改进。

贯标工作不是一次性的，企业需要持续改进和优化自身的知识产权管理工作，以适应市场的变化和需求的变化。

知识产权贯标流程是一个相对复杂的过程，需要企业有较高的组织能力和执行力。

企业在进行贯标工作时，应根据自身实际情况和需求，合理制定贯标计划，确保贯标工作的顺利进行。

同时，企业也要认识到知识产权贯标的重要性，加强对知识产权的保护和管理，提升自身核心竞争力。

企业知识产权管理体系认证和贯标

一、企业知识产权管理体系认证的意义知识产权是企业的核心竞争力和重要资产，对于企业的发展具有重要意义。

在竞争日益激烈的市场环境下，企业需要建立和完善知识产权管理体系，以保护自身的知识产权并实现知识产权的价值最大化。

企业知识产权管理体系认证具有重要意义。

1. 提升企业竞争能力知识产权是企业的核心竞争力，通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地保护自身的知识产权，提升自身在市场竞争中的地位和竞争力。

2. 提升企业信誉度通过知识产权管理体系认证，企业能够提升其在客户和合作伙伴眼中的信誉度，增强合作伙伴对企业的信任。

3. 降低知识产权风险建立和实施知识产权管理体系认证，可以降低企业在知识产权保护方面的风险，保护自身的知识产权不受侵权和盗窃。

4. 实现知识产权价值最大化通过建立和完善知识产权管理体系认证，企业能够更好地实施知识产权运营战略，实现知识产权的价值最大化。

二、企业知识产权管理体系认证的贯标1. ISO xxx环境管理体系认证企业知识产权管理体系与环境保护、可持续发展紧密相关，企业可以通过ISO xxx环境管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。

通过实施环境管理体系，企业能够更好地保护知识产权，并促进可持续发展。

2. ISO 9001质量管理体系认证质量管理体系是企业持续改进的基础，通过ISO 9001质量管理体系认证，企业能够加强对知识产权管理的要求，实现知识产权管理体系的贯标。

3. ISO xxx信息安全管理体系认证信息安全是知识产权管理的重要组成部分，企业可以通过ISO xxx信息安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。

通过ISO xxx认证，企业能够更好地保护知识产权所涉及的信息资产。

4. OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证职业健康安全管理体系与知识产权管理体系有着密切的关联，企业可以通过OHSAS xxx职业健康安全管理体系认证实现知识产权管理体系的贯标。

通过OHSAS xxx认证，企业能够更好地保护员工的健康与安全，保障知识产权的稳定运行。

知识产权贯标

资源管理-6.1人力资源
6.1.4入职对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。提前了解入职员工自身知识产权状况，规避商业间谍等风险。
6.1.5离职对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
资源管理-6.1人力资源
6.1.2教育与培训
培训要求： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录。 d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
内部审核
用于验证整个管理体系是否符合标准要求以及组织所确定的整个管理体系的要求，编制《知识产权内部审核控制程序》。内审每年至少一次，并要求覆盖公司整个管理体系的所有要求。
具体操作管理者代表 (1) 全面负责管理体系内部审核工作； (2) 选定审核组长及审核员，并审核与批准《年度内审计划》、《内部审核计划》和《内部审核报告》； (3) 任命内审组组长；
XXX、XXX XXX
内审组
组长组员
XXX XXX(A)、XXX(B)
企业知识产权贯标流程
3、编制体系文件（确定知识产权目标、方针，编制知识产权管理手册、程序文件等）
方针：以科技创新促进企业升级发展要求：符合相关法律和政策的要求，与企业的经营发展相适应，在企业内部得到有效运行，并在持续适宜性方面得到评审。
资源管理-6.3财务资源
职责：负责预算的执行，即知识产权经费的支出和管理。完成知识产权奖励的发放。

知识产权贯标工作方案(最新)

知识产权贯标工作方案（通用6篇）一、总体目标通过在试点企业中建立知识产权工作新体系，探索适合我市企业发展的知识产权管理新办法，开展适合企业需要、各具特色的知识产权工作，不断提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力，大力提升全市企业综合竞争能力。

二、试点对象代表全市行业特色、具有较强自主创新能力的43家中小企业。

三、试点时间两年(20xx年3月至20xx年2月)。

四、主要目标到20xx年2月，43家试点企业的主要目标为：(一)企业领导、工程技术人员、管理人员的知识产权培训率达到100%，一般职工知识产权普及率达到80%以上。

(二)企业知识产权工作体系和管理制度基本健全，切实做到工作机构、制度、人员、经费和职责方面的“五落实”。

(三)企业专利申请量和授权量年均增长率达到30%以上，其中，发明专利的比例要占申请总量的30%以上。

(四)企业抵御知识产权风险的能力和利用知识产权制度参与国际竞争的能力明显提高，无恶意侵犯他人知识产权行为。

五、工作措施针对试点企业(以下简称“企业”)具体情况，将采取四项主要措施，即实施“一个计划”，推进“两个工程”，建立“三个制度”，搭建“四个通道”。

1、实施“一个计划”——知识产权人才三级培养计划一是培养10名知识产权领导人才，有计划地安排试点企业领导或分管领导承担重大课题研究和重大项目，参加各级各类高级进修，把知识产权工作纳入研究开发、技术改造、技术贸易、生产经营、人才流动等各个环节。

二是培养100名知识产权管理人才，采用在实践中锻炼和集中培训相结合的方式，从经济理论、管理理论、知识产权法律及实务等方面进行系统培训，提高知识产权组织管理、专业服务和应对纠纷能力。

三是培养500名专利信息运用人才，采用企业内部培训与外部培训相结合的方式，帮助企业技术人员、研发人员掌握专利信息检索、分析方法，缩短研发周期，提高研发效率。

2、实施“两个工程”——知识产权信息三级促进工程和知识产权管理三级推进工程一是知识产权信息三级促进工程。

知识产权贯标流程七大步骤

1。

贯标工作筹备咨询机构将做如下工作：1。

1 与企业首次接触沟通内容1。

2 贯标工作筹备具体实施内容a。

面谈并签订法律合同b。

成立贯标推进小组c。

指导企业召开贯标工作启动会d.协助企业开展标准培训1。

3 结合即将开始的贯标工作检查和改进1。

4 筹备工作总结、改进，准备下一步工作2.知识产权管理诊断通过对研究所各部门的座谈、问卷及资料分析,了解企业的生产经营管理情况、知识产权现状、知识产权管理的需求和主要存在的问题；通过归纳和分析，为企业知识产权管理体系的建立、知识产权制度的编写、流程控制点和管理表单的设计提供依据，并对存在的问题给出解决方案和建设性意见。

产出：知识产权诊断报告一份。

企业配合内容:召集座谈人员;提供相关文件与资料；具体操作模式：不是推倒再来,而是在其基础上改进，贯标的实际意义是帮助企业，不是伤害，不能推翻，而是因势利导，对不一样的企业，要有不一样的理解，要有不一样的方法。

2。

1 诊断目的：了解企业的发展目标;了解企业现有的管理体系；了解企业现有知识产权现状;分析企业知识产权管理存在的问题，将知识产权管理融入到企业现有管理中.2。

2 诊断内容:摸清知识产权发展与企业发展之间的差距;摸清知识产权规划与企业战略之间的差距；摸清企业目前的知识产权管理水平.排查目前有待解决的知识产权问题。

排查具体存在的个案问题。

使企业管理层及知识产权人员能够正确认识自身的知识产权。

使企业管理层及知识产权人员把握正确的知识产权管理方向。

全面掌握知识产权管理，改善与提高企业创新与品牌管理。

2.3 诊断方法：知识产权指标分析：财务、客户、业务、学习成长、资源、效率；人员访谈法：高层管理者、中层管理者、基层管理者、知识产权管理人员；现场观察法：对知识产权意识、知识、文化的考察；文件查阅法:对流程、制度及其执行力（表单)的考察;问卷调查法：收集不能通过面对面方式收集到的数据与看法；统计分析法：数据与对比；图像描绘法：形象化展示调查分析结果与过程；员工知识产权能力调查:人是创新的主体，更是企业知识产权的主体.2.4 诊断输入企业知识产权从业人员数及构成情况;组织架构及职责范围;知产权规章制度情况；过去几年的知识产权数量及其法律状态；知识产权考核和能力评价的方法；知识产权流程的实施情况（固化）;相关记录风险的发现，要全面；知识产权培训情况及其效果;发明人、设计人提薪、晋级情况（激励）；部门，人员间情况交流情况；管理层知识产权素质情况（发展空间)；知识产权从业人员工作热情；历年知识产权投入产出比率变化情况.综合诊断—-——------—-诊断的依据：企业知识产权管理规范3。

GBT29490-2013企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度

第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。知识产权管理部的主要职责:
第二章管理制度
第六条知识产权评估制度。
知识产权属于公司的无形资产，公司根据实际需要对之加以评估，并在公司财务会计上反映。
在进行国内外科技开发、市场交易等产权变更时，必须进行知识产权评估，重大的事项须经主管领导和管理部门批准，报知识产权管理部备案。评估报告应当备案保存。
第七条知识产权查新、检索制度。
公司进行科技创新、作品创作等涉及知识产权活动前，相应部门必须进行查新以确定创新是否符合公司可持续发展战略以及能否产生真正知识产权。
第八条知识产权工作备案制度。
公司对涉及知识产权的有关工作进行备案，主要包括：高新技术的科研独立开发、合作开发、知识产权合同；知识产权转让合同；知识产权评估；涉及知识产权的公司批准文件；知识产权成果处理方案；知识产权纠纷处理方案；具体的知识产权奖励措施；知识产权会议的决议；知识产权领导小组组成成员、知识产权管理部成员名单；知识产权中涉密范围人员名单；商业秘密保护范围划定；商业秘密保护措施；知识产权保护承诺书及相关的劳动合同；有关的知识产权规定；知识产权的财务处理等相关资料报知识产权管理部备案。
15.
记录控制程序
QM－008
16.
持续改进控制程序
QM－023
第一章总则
第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。

知识产权贯标流程的八个阶段

知识产权贯标的流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动：
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

、
(2)调查诊断：
调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建：
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写：
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯：
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行：
运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

(7)内部审核：
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审：
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

家知识产权优势企业认证、名牌产品等项目认证；知识产权贯标，汇桔网来帮助企业知识“产
权”变“产钱”。

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程
知识产权贯标流程是指通过一系列的步骤，确保企业的知识产权符合相关的标准和要求。

下面将介绍一个典型的知识产权贯标流程。

第一步：制定政策和计划
企业应该制定知识产权贯标的政策和计划。

政策是指企业对知识产权贯标的总体要求和目标，计划是指具体的实施措施和时间表。

第二步：进行风险评估
企业需要对知识产权贯标的风险进行评估。

这包括评估知识产权的合规性、风险程度和可能的损失情况。

评估结果将为后续的措施制定提供依据。

第三步：进行内外部资源调查
企业需要调查和收集内外部的资源。

内部资源包括企业内部的知识产权资产和专业人员，外部资源包括相关标准、法规和行业最佳实践等。

第四步：制定和实施措施
基于风险评估和资源调查结果，企业需要制定和实施一系列措施。

这些措施可以包括完善知识产权保护制度、加强员工培训、推动创新活动、加强和扩大合作等。

第五步：监督和绩效评估
企业需要建立监督机制，对知识产权贯标的实施情况进行监督
和评估。

这可以通过制定关键绩效指标、定期检查和审查等方式来实现。

第六步：持续改进
企业应该持续改进知识产权贯标的实施。

这包括总结经验教训、及时调整措施、优化流程和完善管理制度等。

以上是一个典型的知识产权贯标流程，企业可以根据自身情况进行调整和补充。

需要注意的是，知识产权贯标是一个系统工程，需要不断地投入资源和精力。

同时，企业应该积极和相关部门进行沟通和合作，共同推动知识产权保护和贯标工作。

只有通过不断的努力和持续的改进，企业才能更好地保护和发展自己的知识产权。

GBT29490-2013认证贯标程序文件+管理制度

GBT29490-2013 企业知识产权管理规范认证贯标程序文件+管理制度知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。

（二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。

（三）著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。

（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。

（五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。

（六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。

（七）《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。

第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。

公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。

知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。

其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。

知识产权管理部的主要职责:(一) 制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；(二) 审核业务部门的知识产权申请，组织和建立知识产权档案管理；(三) 代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四) 代表本公司对外处理知识产权相关纠纷、诉讼等事项；(五) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六) 组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

知识产权贯标的认证流程

知识产权贯标的认证流程
知识产权贯标的认证流程一般可分为以下几个步骤：
1. 准备阶段：企业准备相关的资料和证据，包括知识产权的注册证书、技术方案、产品信息、
营销策划等。

同时，也需了解并熟悉贯标的标准要求。

2. 自查阶段：企业根据贯标要求，对自身的知识产权管理情况进行自查，包括知识产权的保护、运营、使用等方面的情况。

自查要求细化以确保每一条贯标要求都得到了满足。

3. 申请阶段：企业根据贯标标准的要求，填写认证申请表，并提交相关申请材料和证明资料。

申请材料要求完整、真实、有效。

4. 审核评估阶段：认证机构对企业的申请材料进行审核，并组织现场评估。

评估内容包括对企
业在知识产权管理方面的现状、流程和绩效等进行评估，同时也包括对贯标要求的逐条检查和
验证。

5. 审核结果发布阶段：认证机构根据评估结果，向企业发布认证结果，即是否通过认证。

认证
通过后，企业将获得贯标认证证书。

6. 贯标认证监督维护阶段：认证机构将对已获得认证的企业进行定期的监督和检查，以确保企
业在认证后仍能持续符合贯标要求。

需要注意的是，不同的贯标认证标准和认证机构可能有所不同，因此具体的认证流程可能会有
差异。

企业在进行贯标认证时，可以咨询认证机构或专业顾问来了解具体的认证流程和要求。

湖北省知识产权局关于组织试点企业开展知识产权管理规范贯标试点工作的通知-

湖北省知识产权局关于组织试点企业开展知识产权管理规范贯标试点工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省知识产权局关于组织试点企业开展知识产权管理规范贯标试点工作的通知各市、州、直管市、神农架林区知识产权局，各有关单位：根据国家知识产权局《国家知识产权局关于开展国家级知识产权优势企业和示范企业培育工作的通知》（国知发管字[2013]36号）文件要求，我局将根据《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的国家标准对我省国家知识产权优势、示范企业（原国家企事业知识产权试点、示范企业）及省级知识产权优势培育企业开展企业知识产权管理规范的贯标试点工作。

此次贯标工作由省知识产权局统一领导，省专利发展服务中心具体负责组织贯标服务机构对企业的贯标工作提供服务。

贯标工作将以全面提升我省企业知识产权创造、运用、保护和管理水平为目的，从企业发展和市场需求出发，通过政府引导，建立以企业为主体，贯标服务机构深度参与的工作体系，推动《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）国家标准在我省试点企业中的贯彻实施。

整个贯标过程将采取“整体布局、试点实施；贯标提能、全程指导；积累经验、全面推广”的步骤来予以推进。

为做好此次贯标试点工作，我局将严格按照《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的要求，以企业自愿参与为原则，分批对试点企业开展贯标服务工作，试点企业知识产权管理规范的贯标工作也将作为国家知识产权优势、示范企业和我省优势培育企业的一项重要复核考核指标。

请各申报贯标试点企业结合自身实际，积极参与实施企业知识产权管理规范工作，建立以企业最高管理者为第一责任人的工作机制，保障此项工作的实施和运行，并于2013年5月31日前将企业贯标申报回执以纸件形式报送省知识产权局，经我局确认后组织开展贯标实施工作。

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程2篇知识产权贯标流程（上）随着科技与经济的快速发展，知识产权保护逐渐成为全球范围的重要议题，各国纷纷加大对知识产权的宣传和管理，力图构建一个公平、规范的知识产权保护环境。

知识产权贯标流程是一种用于评估和认证企业知识产权保护水平的方法，本文将重点介绍这一流程的具体步骤和相关要点。

第一步：项目申报在贯标流程开始前，企业需要主动申请参加知识产权贯标项目，并提交相关材料。

申报材料包括企业基本信息、知识产权保护情况的自我评估报告、需要贯标的产品或技术的详细介绍和申请证明文件等。

申报材料的准备需要充分、详细，并按照规定的格式进行整理和提交。

第二步：评估与审查在接受项目申报的基础上，贯标机构将对企业的知识产权保护情况进行评估与审查。

评估与审查过程中，贯标机构将根据企业提供的申报材料，对其知识产权保护实施情况进行核实和调查，同时也会对企业的相关制度和管理流程进行查验。

评估与审查过程是关键的一步，企业需要确保所提供的材料真实、准确，并符合相关的要求。

第三步：贯标标准达标在评估与审查的基础上，贯标机构将根据制定的贯标标准，对企业的知识产权保护工作进行综合评价。

贯标标准通常包括知识产权保护制度建设、知识产权的申请与运用情况、侵权纠纷处理能力等方面。

企业需要确保自身的知识产权保护工作在这些方面达到相应的标准要求，才能顺利通过贯标评价并获得认证。

第四步：认证与授权一旦企业的知识产权保护工作符合贯标标准，贯标机构将颁发认证证书，并授权企业使用认证标志。

认证证书是企业知识产权保护工作的权威认可，可以有效提升企业的知名度和形象。

而认证标志的使用则是对企业在知识产权保护方面良好表现的公开宣称，也是企业权益保护的有力支持。

第五步：日常监督与复审一旦企业获得知识产权贯标认证，其知识产权保护工作并不会终结，而是需要持续进行日常监督与复审。

贯标机构会定期对企业的知识产权保护工作进行抽查和审查，确保企业的保护水平一直处于达标状态。

知识产权贯标-好处、流程以及相关问题

知识产权管理贯标一、什么是知识产权贯标：“贯标”是什么：对于企业来说贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。

标准号是GB/T29490-2013。

“贯标”由谁制订：企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施。

“贯标”核心主旨：为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

二、知识产权贯标作用：1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。

并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。

企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。

对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。

以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。

明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。

特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

知识产权贯标的步骤和流程

知识产权贯标是一项复杂的工作,需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。

大部分企业由于在知识产权方面的生疏,并不具备自己进行贯标的能力,可以联系专业的汇桔网知识产权服务机构帮助指导进行。

细分之后,贯标工作可以分为十个步骤,完成这十个步骤,对于企业的知识产权工作而言,却是一大步：
知识产权贯标的步骤
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调査诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、于册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业最高管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。

知识产权贯标的流程
贯标启动后，需要进行知识产权管理现状诊断，构建知识产权管理体系，编制知识产权管理体系文件，进行知识产权管理体系文件会审，审核通过过，会进行文件发放、培训宣贯，然后进行知识产权管理体系试运行，再进行内部审核与管理评审，审核通过之后，最后还需要进行外部审核。

知识产权贯标项目申请可以跨越投标新标杆，贯标作为国家重点扶持项目、新兴体系，
在汇桔网统统可以办理。

企业知识产权贯标服务方案

企业知识产权贯标服务方案企业知识产权贯标服务方案1、服务概述1.1 目标和背景1.2 服务范围1.3 服务流程1.4 服务报价2、服务流程详解2.1 客户需求确认2.2 知识产权评估2.3 许可或转让协议2.4 知识产权申请和维护2.5 知识产权保护措施2.6 完成报告和交付3、服务内容详细介绍3.1 知识产权评估报告编制3.2 知识产权许可或转让协议起草 3.3 知识产权申请和维护3.3.1 商标注册服务3.3.2 专利申请服务3.3.3 著作权登记服务3.4 知识产权保护措施建议3.4.1 反盗版和反假冒建议3.4.2 侵权行为处理建议4、服务报价详细说明4.1 费用组成4.2 服务期限4.3 免责声明5、附件5.1 相关文件样本5.2 合作协议范本注释：- 知识产权：指企业在创造、发展、应用过程中形成的包括专利、商标、著作权等在内的资产或权益。

- 知识产权评估：对企业的知识产权进行分析和评估，确定知识产权的价值和风险。

- 许可或转让协议：企业将其拥有的知识产权许可给他人使用或将知识产权权益转让给他人的协议。

- 商标注册服务：为企业进行商标注册申请和维护的服务，确保商标的合法保护。

- 专利申请服务：为企业进行专利申请和维护的服务，确保专利的合法保护。

- 著作权登记服务：为企业进行著作权登记和维护的服务，确保著作权的合法保护。

- 反盗版和反假冒建议：为企业提供反击盗版和假冒商品行为的建议和解决方案。

- 侵权行为处理建议：为企业提供处理侵权行为的建议和解决方案。

知识产权贯标体系认证

我们能够深刻的感觉到技术创新对现代企业核心竞争力的促进作用正在日益的增强，但是，就我国目前的状况来说，不管是初创型企业还是已经形成规模的大企业，商业价值是往往不能够很好的体现在技术创新的成果上。

常有企业花费了大量的人力财力研发出的产品却被轻易山寨，由于没有知识产权，企业甚至连后续维护自身合法权益都很难做到。

什么是知识产权贯标？所谓知识产权贯标，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，它是由国家知识产权局制定并推动的一项旨在帮助企业建立建全知识产权规范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的统称。

如果说：质量管理体系（ISO9001）是对客户的保障；环境管理体系（ISO14001）是对社会的保障；职业健康管理体系（OHSAS18001）是对员工的保障；那企业知识产权管理体系就是对企业未来的保障。

所以，对于一家眼望前路的创新企业而言，贯标非做不可。

具体流程大致可分为七个阶段：1、贯标启动成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2、调查诊断调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3、体系构建制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

4、发文宣贯颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

5、实施运行运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

6、内部审核企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

7、管理评审企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

认证流程大致可分为四个阶段：1、认证申请依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

2、材料审核依照第三方认证审核和国标的要求，对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核，以为现场审核做好准备工作。