招投标的案例 汇总共27页
招投标法律法规经典案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市城市道路建设项目，总投资约10亿元人民币，由市政府授权市交通局负责组织实施。
根据项目招标文件，该项目采用公开招标方式，邀请符合条件的施工单位参与投标。
在招标过程中，甲、乙、丙、丁四家施工单位均提交了投标文件。
经评标委员会评审，甲单位以综合评分最高被推荐为中标单位。
然而，乙、丙、丁三家施工单位认为评标过程存在不公正现象，遂向市交通局提出质疑。
市交通局受理后，组织了调查，并作出处理决定。
乙、丙、丁三家施工单位不服，向市政府提出行政复议申请。
二、争议焦点1. 评标委员会是否严格按照招标文件规定的评标标准进行评审？2. 是否存在影响评标公正性的因素？3. 市交通局的处理决定是否合法、公正？三、案例分析1. 评标委员会的评审过程根据招标文件，评标委员会由5名专家组成，其中3名技术专家、1名经济专家和1名法律专家。
评标委员会按照招标文件规定的评标标准，对投标单位的投标文件进行评审。
评审内容包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、施工质量保证体系、施工进度计划等方面。
经调查，评标委员会成员均具备相关资质，且在评审过程中，严格按照招标文件规定的评标标准进行评审。
评标过程中，评标委员会对甲、乙、丙、丁四家单位的投标文件进行了详细评审，并记录了评审意见。
因此，评标委员会的评审过程符合招标文件规定，不存在不公正现象。
2. 影响评标公正性的因素在调查过程中，乙、丙、丁三家施工单位提出，评标委员会在评审过程中，对甲单位的投标文件给予了过多的关注，导致评标结果不公正。
经调查，评标委员会在评审过程中，对甲单位的投标文件确实给予了较高的评价，但并未超出招标文件规定的评审标准。
此外，评标委员会在评审过程中，对乙、丙、丁三家单位的投标文件也进行了认真评审，并对存在的问题提出了改进意见。
因此，不存在影响评标公正性的因素。
3. 市交通局的处理决定市交通局在接到乙、丙、丁三家施工单位的质疑后，组织了调查。
经调查，市交通局认为评标委员会的评审过程符合招标文件规定，不存在不公正现象。
招投标经典案例
案例某3 国有企业计划投资700万元新建一栋办公大选用中标单位
共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现 了如下情形： 1．A投标单位旳投标文件未按招标文件旳要求而是按该企业搂 建设单位委托了一家符合资质要求旳监理单位进行该工程旳 施工招标代理工作，因为招标时间紧，建设单位要求招标代 理单位采用内部议标旳方式旳习惯做法密封； 2．B投标单位虽按招标文件旳要求编制了投标文件但有一页文 件漏打了页码； 3．C投标单位投标确保金超出了招标文件中要求旳金额； 4．D投标单位投标文件记载旳招标项目完毕期限超出招标文件 要求旳完毕期限； 5．E投标单位某分项工程旳报价有个别漏项。 为了在评标时统一意见，根据建设单位旳要求评标委员会有6人 构成，其中3人是由建设单位旳总经理、总工程师和工程部经 理参加，3人由建设单位以外旳评标教授库中抽取；经过评标 委员会，最终由低于成本价格旳投标单位拟定为中标单位。
9、评标和定标应该在投标使用期结束日30个 工作日前完毕。
10、招标人应该自定标之日起15天内向招标投 标管理机构提交招标投标情况旳书面报告。
11、投标文件使用期应考虑工程旳规模与复杂 性并为评标、澄清、上级旳同意及告知中标 提供充分旳时间，一般此期限为70~120天。
12、自中标告知书发出之日起30 日内，招 标人和中标人应该按照招标文件和中标人旳 投标文件签订书面协议。 13、承包人应在签订协议协议书后28天内 向监理工程师提交动工报告，建立工程师将 在投标书附录中要求旳期限内公布动工令， 承包人收到监理工程师动工令后，应在投标 书附录中要求旳动工期内动工，然后连续均 衡地施工。 14、招标人与中标人签订协议后5个工作日 内，应该向中标人和未中标人一次性退还投 标确保金。招标文件要求给与未中标人经济 补偿旳，也应在此期限一并给付。
招投标案例汇总
一、招标方面的案例一、招标公告发布后调整资格条件某国家粮库工程设计采用国内公开招标方式确定设计单位，招标人按照相关规定在指定媒体上发布了招标公告，其中的资格条件为：（1）在中华人民共和国境内注册的独立法人，注册资本金不少于1000万元人民币；（2）具有建设行政主管部门颁发的工程设计物粮行业工程设计甲级资质；（3）近三年完成过仓储规模不少于本次粮库建设规模三项以上的设计业绩；（4）通过了ISO9000质量体系认证并成功运行两年以上。
招相当规模公告发出三日后，已经有3个潜在投标人购买了招标文件，此时招标人感觉公布的资格条件中“注册资本金不少于1000万元人民币”和“近三年完成过仓储规模不少于本次粮库建设规模三项以上的设计业绩”太高，可能影响潜在投标人参与竞争，于是决定将上面的注册资本金调整为600万元人民币，将近三年类似项目的业绩由三项调整为两项，但怎样实施存在三种意见：A、招标公告已经发出了三日，同时已有三个潜在投标人购买了招标文件，为了减少招标时间，可以直接在招标文件的澄清与修改中对上述两项资格条件进行调整，并在开标前15天通知所有购买招标文件的投标人，这样可以保证原开标计划如期进行。
B、不用告知投标人，仅需在评标过程中灵活掌握就可以了，这样既可以保证原开标计划如期实现，又不至于引起投标人对调整资格条件的各种猜疑，有利于投标人竞争。
C、重新发布招标公告，在公告和招标文件中同时调整资格条件，并通知已购买招标文件的潜在投标人更换新的招标文件，开标时间相应顺延。
这当中，意见A和B可以保证原开标计划如期进行，而意见C则需要顺延开标时间。
问题：如果你是招标人，应采纳上述三种意见中哪一种，为什么？采纳意见C二、确定工程施工联合体资格某施工招标项目接受联合体投标，其中的资质条件为：钢结构工程专业承包二级和装饰装修专业承包一级施工资质。
有两个联合体投标人参加了投标，其中一个联合体由3个成员单位A、B、C组成，其具备的资质情况分别是：成员A：具有钢结构工程专业承包二级和装饰装修专业承包二级施工资质。
工程招标与投标案例(12个)
《招投标与合同管理》教学资料《工程招标与投标》案例分析【案例1】管理咨询项目招标争议案例某地方的一家企业招标采购管理咨询服务，在其发出的招标文件中没有说明评标标准和办法，也没有合同主要条款。
其中参加投标的一家管理咨询公司(以下简称管理公司)提出招标文件中的不足，但该企业置之不理，在此情况下管理公司还是投了标。
过了若干天管理公司问及何时定标时，该企业却回答，现在已经开始第二轮投标，未接到通知参加第二轮投标，说明没有通过第一轮招标。
管理公司异常愤慨，向该企业提出该招标程序违法，而该企业的答复是，不是在进行招标，而是“招议标”。
【案例2】国家大剧院设计方案竞赛案例1998年1月8日中央决定建设国家大剧院，投资25．5亿元人民币，外汇额度1亿荚元，建设规模12万平方米，用四年时间建成。
国家大剧院是中国最高表演艺术中心，其设计必须富有鲜明个性，表现出既有民族文化特色又有时代精神的内涵。
为了达到这个目标，国家大剧院业主委员会组织了两轮面向国际的设计方案竞赛，共收到国内外设计方案69个，其中国外37个。
设计方案的评选由我国内地、香港以及国外的11名建筑领域名师组成的评委会负责，并向社会各界广泛征求意见。
第一轮竞赛选出了法国巴黎机场公司、德国HPP国际建筑设计有限公司等5个设计单位的设计方案。
第二轮竞赛除了第一轮5家优胜者外，业主另外还邀请4 家设计单位参加。
最后选中法国人保罗·安德森的方案。
【案例3】有关某水电站后续设计允许不招标案例某三级梯度开发水电站项目，一级、二级电站已经建成。
原委托的设计单位负责全部三级电站的所有设计。
该设计单位按原计划对第三级电站进行了勘察，获得了水文、地质等设计必需的资料，作了一定深度的设计。
但因三级电站开发权转让给另外一家企业，在是否选择新的设计单位上，新业主内部有不同意见，有的认为原设计费过高，重新招标有利于节省投资；有的认为重新招标会带来复杂问题，由原设计单位继续完成设计比较合适。
招投标经典案例
返
2
案例8 招标文件的发售
对于是否应该延长投标期限，<FIDIC招标程序>提出了如下的建议:除非特殊，投标期限一般不给予延长.在考虑延长的时候，均要按照几个标准来考虑:延期的理由充分吗?拒绝延期会影响提交投标书的数量吗?延期是否会让些投标人从中获益?延期是否会导致项目拖延?
04
附加知识点:
答案
7、定标期限： 评标结束应当产生出定标结果； 定标应当择优，经评标能当场定标的，应当场宣布中标人； 不能当场定标的，中小型项目应在开标之后7天内定标； 大型项目应在开标后14天内定标；特殊情况需要延长定标期限的，应经招标投标管理机构同意。 招标人应当在接到评标委员会的书面评标报告后15日内，根据评标委员会的推荐结果确定中标人，或者授权评标委员会直接确定中标人。
评标标准
分值
A得分
B得分
C得分
1.船体制造
25
20
20
17
2.动力—可靠性\性能\经验
25
19
23
10
3.冷冻设备4.售后服务及所有设备零件供应
15
15
15
10
5.标准化
10
5
10
---
合计
100
80
90
60
评分表
问题: 按此方法评标谁可以中标?
投标人
A
B
C
案例分析
案例1
案例1 答案
3、招标工作内容中的不正确之处为： ①不应发布投标邀请函，因为是公开招标，应发招标公告 ②应进行资格预审，而不能进行资格后审，施工招标的正确排序为： (1)—— (3)—— (2)—— (5)—— (4)—— (6)—— (7)—— (9)—— (8)—— (10)—— (11)
招投标法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市公共资源交易中心项目（以下简称“交易中心项目”）因建设需求，决定采用公开招标的方式进行项目承揽。
经过严格筛选，共有五家具备相应资质的企业参与了投标。
经过评标委员会的评审，最终确定甲企业为中标单位。
然而，在签订合同过程中，甲企业因合同条款存在争议，拒绝签订合同。
随后，交易中心项目管理部门将甲企业诉至法院，要求其履行合同义务。
二、案件事实1. 招标过程：交易中心项目管理部门按照《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，进行了公开招标。
招标文件明确了项目内容、技术要求、投标条件、评标标准等内容。
2. 投标情况：共有五家企业参与投标，包括甲企业、乙企业、丙企业、丁企业和戊企业。
甲企业在投标文件中承诺将严格按照招标文件要求进行项目建设，并提供了相应的资质证明文件。
3. 评标结果：评标委员会对投标文件进行了评审，最终确定甲企业为中标单位。
评标委员会认为甲企业的投标文件符合招标文件要求，且报价合理。
4. 合同签订争议：在签订合同时，甲企业提出合同条款中关于工期、质量、付款方式等方面的要求与投标文件不一致，认为合同条款存在不公平条款，拒绝签订合同。
5. 诉讼请求：交易中心项目管理部门认为甲企业拒绝签订合同违反了招标投标法的相关规定，要求甲企业履行合同义务，并赔偿因其违约行为造成的损失。
三、法律分析1. 《中华人民共和国招标投标法》：根据《中华人民共和国招标投标法》第三十六条规定，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。
2. 合同法：根据《中华人民共和国合同法》第八条规定，依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。
当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。
3. 违约责任：根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
招标采购法律案例(3篇)
第1篇一、案例背景某公司（以下简称“招标方”）为实施一项基础设施建设项目，于2018年3月发布了招标公告，邀请符合条件的承包商参与投标。
招标文件规定，投标文件须在2018年4月15日前提交至招标方。
在招标过程中，招标方发现部分投标文件存在不规范现象，如投标报价不合理、施工方案不完整等。
招标方于2018年4月20日组织专家评审委员会对投标文件进行评审，最终确定A公司为中标单位。
然而，在项目实施过程中，招标方发现A公司在施工过程中存在诸多问题，如施工质量不达标、工期延误等。
招标方认为A公司的投标文件存在虚假陈述，遂向当地招投标监督管理部门投诉。
经调查，招投标监督管理部门认定招标方在招标过程中存在不规范行为，对招标方进行了罚款。
二、案例分析1. 招标方在招标过程中存在不规范行为根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，招标方在招标过程中应遵守以下规定：（1）招标公告内容应真实、准确、完整，不得有虚假陈述；（2）招标文件应明确投标文件的要求，包括投标报价、施工方案、技术参数等；（3）招标方应按照招标文件规定的时间、地点接收投标文件；（4）招标方应组织专家评审委员会对投标文件进行评审，评审过程应公开、公平、公正。
本案中，招标方在招标过程中存在以下不规范行为：（1）部分投标文件存在不规范现象，招标方未在规定时间内进行核实和处理；（2）招标方在组织专家评审委员会时，未严格按照招标文件规定的时间、地点进行评审；（3）招标方在评审过程中，未对投标文件进行充分审查，导致中标单位A公司在施工过程中存在问题。
2. 招标方因不规范行为被罚款根据《中华人民共和国招标投标法》第六十二条规定：“招标人有下列行为之一的，由县级以上人民政府工商行政管理部门责令改正，可以处五万元以上五十万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任：……（三）招标文件、招标公告、投标邀请书、投标文件等有虚假陈述的；……”本案中，招投标监督管理部门认定招标方在招标过程中存在不规范行为，对招标方进行了罚款。
招投标案例1
招投标案例1第一篇：招投标案例1某承包商通过资格预审后，对招标文件及相关资料进行仔细分析后编制了投标文件，将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章的一级建造师签字后，在投标截止日期前一天上午将投标文件报送业主。
次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。
但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处工作人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标的重要说明。
问题：该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明1、不正确，政府投资项目必须在当在的政府采购网上发布公告，且工程项目资金在100万元以上的项目必须采用公开招标。
2、A、C投标人的投标文件有效，B投标人怎么可以在开标后一天又提出降价，这是不合理的。
D投标人没有加盖印章应该算废标，这个就要看招标文件是怎么规定的了。
E投标人没有联会体共同投标协议书，应该废标。
3、F投标人在开过标后了怎么还可以撤回投标文件呢？开标后撤回投标文件是违法行为。
《招标投标法》第二十九条规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十二条规定，投标人在投标截止时间前，可以对所提交的投标文件进行补充、修改或者撤回，并书面通知招标采购单位。
这些相关规定，已经授权递交了投标文件的供应商，只可以在开标前撤回投标文件。
法律没有规定开标后可以撤回投标文件，任何一个递交了投标文件的供应商，开标后都无权撤回投标文件。
投标人提交投标文件后，在投标截止时间前，可以撤回，在投标截止时间后，不允许撤回，否则将没收其投标保证金，并相应承担其他违法违规责任。
招标投标法法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市公共资源交易中心（以下简称“交易中心”）于2019年1月发布了一项政府采购项目招标公告，项目内容为某市政府办公楼电梯设备的采购安装。
公告中明确规定了投标人的资格要求、投标文件的要求、评标办法、投标保证金等内容。
在公告发布后，共有五家单位报名参加投标。
经过评标委员会的评审，最终确定了A公司为中标单位。
中标通知书发出后，B公司不服，认为评标委员会在评审过程中存在违规操作，导致A公司中标。
B公司遂向某市公共资源交易中心提出投诉，要求重新评审。
交易中心接到投诉后，决定启动投诉处理程序。
二、争议焦点本案的争议焦点在于评标委员会在评审过程中是否存在违规操作，导致A公司中标。
三、案件经过1. 投标过程（1）A公司、B公司等五家单位按照招标文件要求提交了投标文件。
（2）评标委员会对投标文件进行了初步审查，确定A公司、B公司等三家单位投标文件符合招标文件要求。
（3）评标委员会对A公司、B公司等三家单位的投标文件进行了详细评审，最终确定A公司为中标单位。
2. 投诉处理（1）B公司认为评标委员会在评审过程中存在以下违规操作：① 评标委员会未严格按照招标文件规定的评审标准进行评审；② 评标委员会在评审过程中存在主观臆断，未充分考虑投标人的实际能力；③ 评标委员会在评审过程中未对投标文件进行充分审查，导致A公司中标。
（2）交易中心接到投诉后，组织专家对投诉内容进行调查核实。
（3）经调查核实，评标委员会在评审过程中存在以下问题：① 评标委员会在评审过程中未严格按照招标文件规定的评审标准进行评审，存在主观臆断现象；② 评标委员会在评审过程中未充分考虑投标人的实际能力，导致A公司中标。
四、法院判决1. 法院认为，评标委员会在评审过程中存在以下违规操作：（1）未严格按照招标文件规定的评审标准进行评审；（2）未充分考虑投标人的实际能力；（3）存在主观臆断现象。
2. 法院认为，B公司的投诉理由成立，评标委员会的评审结果存在违规操作。
建设工程招标投标法案例(3篇)
第1篇一、案例背景我国建设工程招标投标法自1999年颁布实施以来，对于规范建设工程市场秩序、提高工程质量、促进建筑业的健康发展起到了积极作用。
然而，在实际操作过程中，由于种种原因，招标投标活动仍然存在一些问题。
本案例将以某市一住宅小区建设项目招标投标活动为例，分析建设工程招标投标法在实际操作中存在的问题及对策。
二、案例简介某市一住宅小区建设项目，总投资约5亿元，占地面积约20万平方米，总建筑面积约30万平方米。
该项目由某市住房和城乡建设局立项，某市房地产开发公司负责开发建设。
根据我国建设工程招标投标法规定，该项目应采用公开招标方式。
三、案例经过1. 招标公告某市房地产开发公司于2018年3月1日在《某市日报》上发布了招标公告，明确了招标项目、投标条件、投标文件要求、开标时间、地点等信息。
2. 投标报名根据招标公告，共有10家施工单位报名参加投标。
报名结束后，招标人组织对投标单位进行了资格预审，最终确定了8家具备投标资格的单位。
3. 投标文件编制与递交8家具备投标资格的单位按照招标文件要求编制投标文件，并于2018年4月10日递交至招标人。
4. 开标与评标2018年4月20日，招标人组织召开了开标会，对投标文件进行了开标、评标。
评标委员会由5名专家组成，评标过程严格按照招标文件规定进行。
5. 中标公示与合同签订根据评标结果，某市建筑工程有限公司以最低投标价中标。
2018年5月10日，招标人发布了中标公示，公示期为3天。
公示期满后，招标人与中标单位签订了建设工程施工合同。
四、案例问题分析1. 投标人资格把关不严在本次招标投标活动中，招标人虽然对投标单位进行了资格预审，但部分投标单位存在虚假资质、业绩等情况。
这说明招标人在投标人资格把关方面存在一定问题。
2. 评标过程不规范评标委员会在评标过程中，存在部分专家对投标文件审查不严、评分标准不统一等问题，导致评标结果存在争议。
3. 招标投标过程缺乏透明度虽然招标人按照规定进行了招标公告、中标公示等程序，但在实际操作中，部分招标投标活动仍然存在信息不公开、操作不透明等问题。
关于招投标法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介某市公共资源交易中心于2018年4月发布了一项关于该市某重点市政基础设施项目的招标公告。
该项目总投资约5亿元，招标范围包括项目的设计、施工、监理等。
在招标公告发布后，共有10家符合条件的单位报名参加投标。
经过资格预审和评标委员会的评审，最终确定A公司为中标单位。
然而，在A公司收到中标通知书后不久，B公司向某市公共资源交易中心提出异议，认为评标委员会在评审过程中存在违规行为，请求撤销A公司的中标资格。
B公司认为，评标委员会在评审过程中未按照招标文件的要求对投标人的投标文件进行评审，导致A公司中标。
某市公共资源交易中心在接到B公司的异议后，决定成立调查组对本案进行调查。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 评标委员会是否按照招标文件的要求对投标文件进行评审；2. A公司是否具备中标资格；3. 某市公共资源交易中心是否应当撤销A公司的中标资格。
三、案例分析1. 评标委员会是否按照招标文件的要求对投标文件进行评审根据《中华人民共和国招标投标法》第四十一条规定：“评标委员会应当按照招标文件的要求，对投标文件进行评审，评审标准应当公开、公正、公平。
”在本案中，评标委员会在评审过程中确实存在未按照招标文件要求进行评审的行为。
具体表现在以下几个方面：（1）评标委员会在评审过程中未对投标人的投标报价进行严格审查，导致A公司的投标报价低于市场价，存在违规嫌疑。
（2）评标委员会在评审过程中未对投标人的业绩、信誉等方面进行充分审查，导致A公司中标。
针对上述问题，调查组认为评标委员会在评审过程中存在违规行为，应当承担相应的法律责任。
2. A公司是否具备中标资格根据《中华人民共和国招标投标法》第四十四条规定：“中标人应当具备履行合同的能力，具有良好的信誉，具备招标文件规定的资质条件。
”在本案中，A公司虽然具备相应的资质条件，但其投标报价低于市场价，存在违规嫌疑。
调查组认为，A公司虽然具备中标资格，但其投标报价低于市场价的行为，违反了招标投标法的相关规定，应当承担相应的法律责任。
招投标经典案例
招投标经典案例招投标合同协议书甲方（招标方）名称：____________________________地址：____________________________代表人：________________________联系方式：________________________乙方（投标方）名称：____________________________地址：____________________________代表人：________________________联系方式：________________________一、协议目的本协议旨在明确甲方与乙方在招投标过程中达成的所有协议条款，以确保项目的顺利进行及双方的合法权益得到保障。
二、招标项目概况项目名称项目名称为____________________________。
项目内容项目内容包括：____________________________（如建设工程、采购设备、提供服务等）。
招标文件招标文件编号为____________________________。
招标文件包括项目说明、技术规范、合同条款等。
投标范围投标范围包括____________________________（如工程施工、设备供应、技术服务等）。
三、投标信息投标资格乙方应具备的资格要求包括：____________________________（如注册资本、相关资质、技术能力等）。
投标文件提交投标文件提交截止日期为________年____月____日。
提交方式包括：____________________________（如邮寄、电子提交等）。
投标保证金投标保证金金额为人民币_________元（￥_______），提交方式为：__________________________（如银行转账、保函等）。
评标标准评标标准包括：____________________________（如技术方案、报价、履约能力等）。
招投标环节典型案例
中央工程治理领导小组办公室公布20起工程建设领域招标投标环节典型案件工程建设领域突出问题专项治理工作开展以来，各地区、各有关部门加大查办案件工作力度，查处了一批发生在工程建设领域招标投标环节的典型案件。
截至2012年3月底，全国共查处工程建设领域违纪违法案件21766件，其中涉及招标投标环节的3305件，占15.2%。
案件查处情况表明，工程建设领域招标投标环节腐败案件仍然易发多发。
主要表现在：有的领导干部滥用决策权、审批权，违规插手干预工程建设项目招标投标活动；有的业主单位或中介机构把应招标的项目化整为零规避招标，将应公开招标的项目改为邀请招标，在招标文件中设置不合理条款限制或排斥潜在投标人，帮助特定投标人中标；有的招标人向特定投标人泄露标底、技术指标参数等保密事项，擅自改变招标条件或定标办法；有的评标专家在评标中为特定投标人打高分或压低其他投标人的评分；有的投标人之间采取“投标联盟”、“有偿陪标”、“轮流坐庄”等方式串通投标，有的挂靠多家企业、借用他人资质围标串标。
此次公布的20起招标投标典型案件是：1.北京市丰台区第五小学教学楼装修和操场维修项目违规评标案2009年，北京市丰台区第五小学委托丰台区政府采购中心就该校教学楼装修和操场维修项目进行公开招标。
南京金陵建筑装饰有限公司为达到中标目的，与区政府采购中心副主任阴激文串通，并许诺事成后给予“好处费”。
评标前，阴激文唆使评标委员会校方代表胡毅彤给金陵公司打最高分。
评标中，阴激文将其他评委打分情况泄露给胡毅彤，胡毅彤在阴激文指使下调低了其他公司分数，使金陵公司中标。
事后，阴激文送给胡毅彤一张价值人民币5000元的“权金城”会员卡。
丰台区财政局作出撤销中标通知书的行政处理决定。
阴激文受到开除公职处分，胡毅彤受到开除党籍、开除公职处分。
2.山西省临汾市尧都区建设局招投标办公室原负责人卫林杰在工程建设项目投标担保中受贿案2006年至2010年，卫林杰利用职务便利，多次违规为临汾市鑫信城建设担保有限公司、临汾市尧成担保有限公司办理投标担保、代收担保费、开具保函等，收受回扣人民币48665元。
招投标案例库
招投标第1章建设工程合同法律基础【案例1】某建筑公司急需一批钢筋，急电某物资公司，请求该公司在一周之内发货20吨。
物资公司接电报后，立即回电马上发货。
一周后，货到建筑公司。
一个月后，物资公司来电催建筑公司交付货款，并将每吨钢筋的单价和总货款数额一并提交建筑公司。
建筑公司接电后，认为物资公司的单价超过以前购买同类钢筋的价格，去电要求按原来的价格计算货款。
物资公司不同意，称卖给建筑公司的钢筋是他们在钢厂提价后购买的，这次给建筑公司开出的单价只有微薄利润。
鉴于此情况，建筑公司提出因双方价格不能达成一致，愿意将自己从其他地方购买的同类同型号钢筋退给物资公司。
物资公司不允，为此诉至法院。
试分析能否退货，货物单价如何计算。
[参考答案]建筑公司与物资公司之间已经就合同的标的、数量通过要约和承诺达成协议，虽货物价格没有达成协议，但不影响合同的成立。
事后，物资公司又按约定按时发货，履行了合同规定的义务。
建筑公司以事后没有就价格事项达成协议为由提出退货，实际上是否认了自己的承诺，故不能退货。
至于货物按交货时建筑公司所在地市场价格计算的判决，是根据合同法第六十一条双方“不能达成补充协议的”，按照第六十二条第二项关于“价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行……”的规定处理的。
法院判决不能退货；货物单价按订立合同时建筑公司所在地市场价格计算。
【案例2】开达公司决定兴建建筑物“世纪曙光”，董事会对建筑风格和艺术造型有特殊要求，公司决定由该公司副总经理张晓光负责相关事宜。
张晓光在咨询了开达公司法律顾问，得知该建筑工程的勘察设计合同“不必采用招投标形式”后，与河北省隆盛工程设计院（以下简称隆盛设计）取得联系，声称“其主要负责人能到公司面谈，不出意外该工程便委托给隆盛设计院”。
此后不久，张晓光采纳开达公司董事长个人建议，把“世纪曙光”工程设计委托给通然设计，并于三日内签订合同。
第四天，隆盛设计谈判代表赶到开达公司，被告知该工程设计工作已委托通然设计。
招投标案例新
各投标单位的有关情况如下表所示：
投标单位 报价万元 总工期d 企业信誉 施工经验
得分
得分
A
35642 460
95
100
B
34364 450
95
100
C
33867 460
100
95
问题：请按综合得分最高者中标的 原则确定中标单位
分析：
1各单位的报价得分见下表：
投标单 报价万元 报价与标底比例 扣分
案例二
某建筑工程项目施工招标工作进入评标阶 段;共有三家承包商的投标文件进入详细评 审 根据招标文件确定的评标标准和评标方 法;本项目评标采用综合评估法 具体评标标 准如下：
报价不超过标底价35500万元的±5%者为有效 标;超过者为无效报价 报价为标底的98%者得 100分;在此基础上;报价比标底每下降1%;扣1分; 每上升1%;扣2分计分按四舍五入取整 定额工期为500d;评分标准：工期提前10%为 100分;在此基础上每拖后5d扣2分 企业信誉和施工经验得分在资格审查时评定 上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价 60%；投标工期为20%；企业信誉和施工经验 均为10%
突然降价法也运用得当;原投标文件的 递交时间比投标截止时间仅提前了1天 多;符合常理;为竞争对手调整 确定最 终报价保留了一定的时间;起到了迷惑 竞争对手的作用 若提前时间太多;会引 起竞争对手的怀疑 而在开标前1小时 突然递交一份补充降价文件;这时竞争 对手已经没有时间和可能再更新报价 了
案例五：广东招投标第一案
交易中心两干部泄密： 为揽到该项目;郑楚辉还不择手段
地拉拢广东省交易中心评标处副处长 张文忠 办公室副主任陈暹河 郑以咨询 业务为名;经常请张 陈吃喝元乐;并送 给张文忠港币5万元 人民币1000元; 以及人参 茶叶等物品；送给陈暹河港 币3万元和洋酒等物品
30个真实招标投标案例分析
30个真实招标投标案例分析案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。