2013创业计划书模板(A类)
创业项目计划标准范文（五篇）
创业项目计划标准范文一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留____个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“____”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“____”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“____”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在____元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品和服务介绍另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶还包括珍珠）。
不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。
冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
2013创业策划书模版
2013创业策划书模版这篇关于《2013创业策划书模版》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！目录1. 前言32. 点石成金32.1 租赁经营32.1.1 租清洁32.1.2 租轻松32.1.3 租健康32.1.4 租潇洒32.2 生产经营32.2.1 天纳豆腐粉33. 中小企业的“无品牌经营策略”34. 总结71. 前言2. 点石成金2.1 租赁经营2.1.1 租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。
2.1.2 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。
2.1.3 租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。
2.1.4 租潇洒假日出行租用汽车、手机等。
2.2 生产经营2.2.1 天纳豆腐粉孵化中心：杭州上城创业中心;发明人：杭州人陈永通;其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂;联系人：副厂长胡杭。
3. 中小企业的“无品牌经营策略”创是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。
一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创，很可能适得其反，得不偿失。
中小企业创的制约因素一、企业规模制约。
大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创的一大障碍。
纵观世界，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批产品，也都归属于实力雄厚的大企业。
规模经济是企业的一个重要外部特征，一般来说，的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。
二、人员素质制约。
我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。
三、企业财力制约。
创是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。
四、时间制约。
创的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出。
创业规划计划书范文
创业规划计划书范文创业规划计划书范文（精选17篇）创业规划计划书范文篇1创业项目缘由：奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。
我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
创业机构设置：“奶茶”店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。
创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。
虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，对我的生意会产生一定的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要更好些的，而且更健康。
资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。
一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗?珍珠奶茶店投资小，风险不大，但回报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。
珍珠奶茶属于现场制作，保质期有6个小时，新鲜度上很有优势，冬季能加热，夏季能加冰。
一年四季都有生意做。
开一家珍珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。
一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。
但这与经营者也很有关系，目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。
吾饮良品源自香港，其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色，它是值得中小投资者创业时考虑的项目。
一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。
创业规划计划书范文篇2一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
创业计划书模板（精选7篇）
创业计划书模板（精选7篇）创业计划书模板篇1随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。
一、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2-学龄前的儿童约五百人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
二岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。
我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
创业计划书（精选23篇）
创业计划书创业计划书在社会一步步向前发展的今天，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的创业计划书（精选23篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书1步骤一：社会背景随着社会的发展，在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代，对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年代，现在的人生活节奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所，大家对家居生活环境健康舒适的要求也日益提高。
城市化建设的加快，住宅业的兴旺，国内外市场的进一步开放，在国内经济高速发展的大环境下，各地基础建设和房地产业生机勃勃，方兴未艾。
消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置，他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性，因此家庭装修还是有一个非常好前景。
步骤二：公司介绍一公司简介在本公司成立之前还需要很长的探索因此初步计划为：成立以后，推出个性化装饰，顾客第一，质量第一，信誉第一的理念去办理。
计划推出整体装饰，引进装修新模式，并通过整体化设计、标准化施工、以温馨的服务全力打造一流的整体装修，并向引领家装风潮的目标努力。
其次，从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户的利益，推出四大零风险，即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险，让客户“轻松选材，放心装修”。
二公司战略1、推出整体装饰模式的服务：做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一，让顾客满意，让顾客放心。
2、坚持立诚守信，言真行实；与时俱进，开拓创新；服务至上，创造卓越；团结协作，营造和谐的理念。
三价格评估根据市场的调查，风格的走向，材料的价格，家装的价格也会跟着走向不同。
由于受经济危机的影响，装修价格及装修材料在不断的走高或走低。
步骤三产品与服务1 由于家具装饰是面对广大的社会群众，由于地位阶层的不同，所以会造成设计、服务等方面上的差异。
2013年-SYB创业计划书
主要经营范围零售0—8岁儿童服装企业类型：□生产制造□零售 "□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他一、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2007.6-20012.9做过保健品销售教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2012年12参加银海职业技术学校举办的SYB创业培训班学习目标顾客描述: 农村及小城镇0――8岁儿童市场容量或本企业预计市场占有率：期望市场占有率30%市场容量的变化趋势：随着国家计划生育政策的实施”每家的孩子越来越少，人民物质生活水品的提高，购买高档儿童服装的家庭越来越多。
可预见市场容量将持续增长。
竞争对手的主要优势：1成立的时间早，经验丰富。
2、规模大。
3、进价低。
4、老顾客多5、竞争对手的主要劣势：1对于市场反应缓慢2、售后服务滞后，严重削弱客户信心3、不够重视农村市场4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1小而灵活，能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1规模小，销售量小。
2、资金链困难，在融资难。
3、顾客少。
4、没有知名度5、市场营销计划产品2.价格3. 地点(2)选择该地址的主要原因:人流大，旺铺，离顾客近。
(3)销售方式(选择一项并打V) -将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：销售方式简单，回款快，资金链压力小。
4.促销三、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：金沙县安底镇小天使儿童服装店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书) ：职务月薪业主或经理______________ 本人______________ __________________________ 800/ 月员工, __________ 2 _______________ _________________ 1000/ 月企业将获得的营业执照、许可证：______________ 类型预计费用匚商营业执照50企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类保险预计费用2000 元四、固定资产1）工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备:2）交通工具根据交通及营销活动的需要拟购置以下交通工具:3）办公家具和设备办公室需要以下设备:固定资产和折旧概要五、流动资金（月）一原材料和包装二其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）六、销售收入预测（个月）。
创业计划书样本（精选3篇）
创业计划书样本（精选3篇）创业计划书样本篇1新鲜食品是现代人们的最爱，已经成为一种时尚生活趋势。
开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常适合小本经营主义者。
只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特，价格又能获得众人信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。
模拟方案(以10平方米左右的小店为例)启动资产：大约需9.5万元设备投资:1.房租5000元2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投入约1500元4.员工(2名)统一服装需500元5.机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
经济效益估算月销售额(平均)：21000元据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
每月支出：14033元房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元。
货品成本：30%左右，约5000元人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。
水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
风险及制约因素分析：如果你的蛋糕店不是所在街道或者小区第一家店的话，就要花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客，因为顾客很难改变一贯的口味。
创业计划书样本篇21、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米。
选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：张源，男，十九岁，大专。
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
创业项目计划标准范本（五篇）
创业项目计划标准范本明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“____下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金____万元。
二、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，____年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占____%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占____%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
2013创业计划书模板(A类)
申报人编号：
2013年度南京领军型科技创业人才引进计划创业计划书
（A类）
申报人：
项目名称：
创业（拟创）企业名称：
南京领军型科技创业人才引进计划专项办公室
2013年3月
第一部分申报人及团队基本情况（由系统导出）
三、申报人简介
四、创业团队其他成员
五、团队创业能力
第二部分项目概述一、创业项目概述
二、创业机会概述
三、拟办（已创办）企业情况（由系统导出表）
四、嫁接企业情况（如有，由系统导出表）
第三部分项目技术与产品（服务）实现第一章项目技术方案
一、项目总体技术概述
（一）总体技术方案
（二）项目创新内容
（三）与项目相关的知识产权情况
二、项目技术开发可行性
（一）项目技术发展现状
（二）项目主要研究内容
（三）项目技术路线描述
（四）项目技术实现依据
三、项目技术成熟性
第二章项目产品（服务）化一、项目产品（服务）特性
二、产品（服务）化实施计划
第四部分项目产品（服务）市场与竞争第一章市场概述
第二章竞争优势分析
第三章项目实施风险及应对措施
第五部分商业模式一、项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略
二、项目产品（服务）的营销策略
三、项目产品（服务）获利方式
四、企业发展计划
第六部分财务与经济效益第一章项目投融资
一、项目投资计划
二、项目融资计划
第二章项目经济效益分析
一、经济效益预测
二、项目投资静态分析
三、项目社会效益预测
第七部分附件。
2013年创业计划书模板
2013年创业计划书模板一、创业背景近年来，随着我国市场经济的发展和政府政策的扶持，创业成为一种越来越受到青年人青睐的选择。
而且，随着互联网+时代的到来，许多新兴行业和新领域的机会也为创业者提供了更多的选择。
我在大学期间就对创业表现出了浓厚的兴趣，并且对某个领域有了一些深入的了解，因此我决定在毕业后进行自己的创业尝试。
二、创业项目介绍项目名称：XXX技术有限公司项目内容：公司主要以技术服务为主导，为企业提供包括软件开发、互联网技术咨询、信息安全技术服务等在内的一系列技术解决方案。
公司致力于帮助企业提升信息化水平，推动企业转型升级。
项目优势分析：公司创始团队成员具有丰富的技术背景和丰富的项目经验，能够为客户提供专业的技术咨询和定制化开发服务。
此外，公司还与多家知名企业建立了长期合作关系，为公司业务的稳定发展提供了良好的保障。
商业模式：公司采用技术服务为主要盈利方式，通过为客户提供技术解决方案和服务来获取收益。
同时，公司也会开展一些技术培训和技术咨询业务，辅助公司的盈利。
三、市场分析市场需求：随着我国信息化进程的不断加快，越来越多的企业意识到了信息技术的重要性，并渴望通过技术手段提升自己的运营效率和服务质量。
因此，对于技术服务的需求也在不断增加。
竞争分析：目前，我国的技术服务市场存在着诸多竞争者，包括一些大型的国际性科技公司以及一些本土性的技术公司。
但是技术服务市场依然存在较大的发展空间，尤其是针对中小企业的技术服务市场。
市场趋势：未来，技术服务市场将继续保持良好的发展态势。
随着新兴技术的不断涌现和信息化的深入推进，各行各业对技术服务的需求也将会越来越高。
四、经营计划人员配置：公司将会组建一支高效、专业的技术团队，团队成员将包括软件开发工程师、信息安全工程师、项目经理等。
资金需求：公司启动初期，需投入资金10万元，其中包括团队建设、办公场地租赁、市场推广费用等。
运营模式：公司将以B2B为主要运营模式，通过为企业提供定制化的技术解决方案来实现盈利。
【优秀资料】大学生创业项目计划书范文PPT
创业计划书
企业名称
发财制修厂
创业者姓名
项发财
日 期 2013年7月18日
通信地址 邮政 电话 传真 电子邮件
一、企业概况
主要经营范围： 铝合金门窗、不锈钢门窗、综合维修服务
企业类型： 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 □ 农业
□ 新兴产业 □ 传统产业 □ 其他
二、创业计划者的个人情况
地址 xxx工业园
面积（平方米） 1200 /m2
租金或建筑成本 75万元
（2）选择该地址的主要原因：
xxx工业园地处xx县城城南，交通便利，配套设施齐全，
有相应的开办企业政策优惠，便于本企业开展各项销售及服务业
务。
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售给或提供给： 最终消费者 □ 零售商
□ 合作伙伴
拟议的企业名称：发财汽修厂
企业员工（请附企业组织结构图）
职务
姓名
业主或经理
项发财
员工
1
员工
2
月薪 5000元 350
预计费用 600元
(营业执照、登记证、机构代码、公章、银行开户)
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类 职工意外伤害险
名称
数量
电话
1
电脑
2
办公桌椅
3
沙发
1
打印机
1
单价 100 2900 400 2000 900
总费用（元） 100 5800 1200 2000 900
供应商名称 义乌商品城
地址 广饶县小义乌商品市场
电话或传真
4、固定资产和折旧概要 项目
工具和设备 交通工具 办公家具和设备
2013级《大学生创业计划书》
团队基本情况表
备注：此表可复制。
我们的计划书是以中介《包括二手交易和典当》展开，大家收集的资料是要关于中介的，其他的不用，请按自己负责的相应的部分完成，请在三天内完成，要是没有完成，作业将会提交不了，成绩也会受到影响。
李科良
2014. 06. 03
《大学生创业计划书》
第一章公司概述
第二章产品与服务
2.1项目计划简介
2.2产品介绍
2.3技术介绍
2.4服务优势
2.5附加产品
第三章市场分析与预测
3.1市场调查结果
3.2市场预测
3.3目标市场
3.4竞争分析
第四章营销策略
4.1销售渠道
4.2产品服务价格
4.3营销计划
4.4客户关系管理第五章财务分析与预测
5.1初始投资成本
5.2财务预算
5.3财务分析
5.4投资分析
第六章公司战略与管理
6.1公司文化
6.2公司战略。
2013年 SYB创业计划书
12010
12010
12010
八、现金流量计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
10730
18610
26490
33370
40350
47230
54110
60990
67870
74750
81630
现金销售收入
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
赊销收入
贷款
10000
其他现金流入
可支配现金（A）
34000
34730
42610
50490
57370
64350
71230
78110
84990
91870
98750
105630
现
金
流
出
现金采购支出(列出项目）
（1）0-4岁
4800
4800
4800
根据预测的销售量，假设达到100％的生产能力，企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用（元）
衣架包装
1批
200
200
灭火器
2个
100
100
供应商名称
地址
电话或传真
2)交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
创业计划书模板汇集8篇
创业计划书模板汇集8篇大学生创业项目首先要符合校园市场，其次是减少市场竞争，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果，优秀有创意的大学生创业计划书要怎样写呢？栏目小编经过搜集和处理，为你提供创业计划书模板，希望你能从中找到有用的内容！创业计划书模板（篇1）创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门褥"，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一股包括以下H一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一股包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等.摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？(3)该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？(4)价格趋向如何？(5)经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？(6)是什么因素决定着它的发展？(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略？(8)进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品场口专利等.在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
创新创业a类计划书
创新创业a类计划书一、项目背景随着信息化和数字化的快速发展，创新创业成为当今社会的热点话题。
越来越多的年轻人愿意放弃传统的就业模式，选择创业，探索自己的创业梦想。
本项目旨在帮助年轻人实现创新创业的梦想，打造一个支持创新创业的生态系统，促进社会经济的快速发展。
二、项目介绍1. 项目名称：创新创业A类计划2. 项目内容：通过为创业者提供资金支持、创业培训、创业导师等服务，帮助他们实现创业梦想，推动创新创业的发展。
3. 项目目标：打造一个创新创业生态系统，帮助更多年轻人实现创业梦想，促进社会经济的快速发展。
4. 项目实施方案：设立创新创业孵化基地、举办创业大赛、开展创业讲座等活动，为创业者提供全方位的支持和帮助。
三、项目优势1. 专业团队：项目团队由一批具有丰富创业经验和专业知识的人才组成，能够为创业者提供专业的指导和帮助。
2. 资金支持：项目提供资金支持，帮助创业者解决资金瓶颈问题，提高创业成功率。
3. 社会资源：项目整合各方资源，为创业者提供创业平台和资源，帮助他们实现创业梦想。
四、项目目标1. 支持创新创业：帮助更多年轻人实现创业梦想，促进社会经济的快速发展。
2. 培养创新人才：通过培训和指导，培养更多的创新人才，促进创新创业的成功发展。
3. 推动产业升级：通过支持创新创业，推动产业升级，提高国民经济的竞争力。
五、项目实施计划1. 设立创新创业孵化基地：在城市的核心区域设立创新创业孵化基地，提供办公、会议、培训等服务。
2. 举办创业大赛：组织创业大赛，发掘和支持优秀的创业项目，提高创业者的创新创业能力。
3. 开展创业讲座：邀请成功创业者和专业人士开展创业讲座，分享创业经验和创业技巧，激发创业者的创业激情。
4. 开展创业培训：开展创业培训课程，提高创业者的创业技能和管理能力，促进创新创业的成功发展。
六、项目评估1. 经济效益评估：通过评估项目的经济效益，发现和解决潜在的经济风险，提高项目的经济效益。
创业计划书123模板
数量
单价
总费用（元）
桌子
1
600
600
椅子
10
30
300
电脑
1
3000
3000
饮水机
1
100
100
供应商名称
地址
电话或传真4)固定资产和折来自概要项目价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
300
600
交通工具
办公家具和设备
4000
800
店铺
厂房
土地
合计
4300
840
五、
流动资金（月）
(一)原材料和包装
项目
4800
4800
4800
4800
4800
4800
4800
4800
4800
（2）5-8岁
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
（3）
赊购支出
业主工资
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
员工工资
2000
2000
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
衣架包装
1批
200
200
灭火器
2个
100
100
供应商名称
地址
电话或传真
2)交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
标准创业计划书模板
创业方案书创业方案书企业名称____________________________________________创业者姓名__________________________________________日期_______________________________________________通信地址_____________________________________________邮政编码_____________________________________________电话________________________________________________传真________________________________________________电子邮件_____________________________________________ 一、企业概况主要经营范围:企业类型:口生产制造口零售口批发口效劳口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业方案作者的个人情况以往的相关经验〔包括时间〕：教育背景,所学习的相关课程〔包括时间〕：目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：2 竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势：1..2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1..2.3.本企业相对于竞争对手的主要劣势:2.3.4.5.四、市场营销方案1.产品(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式(选择一项并打,)：将把产品或效劳销售或提供给：口最终消费者□零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户口有限责任公司口个人独资企业□其他口合伙企业拟议的企业名称：企业的员工〔请附企业组织结构图和员工工作描述书〕：W 月薪业主或经理___________5员工___________ 企业将获得的营业执照、许可证：预计费用企业的法律责任〔保险、员工的薪酬、纳税〕：不性预计费用合伙〔合作〕人与合伙〔合作〕协议：六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设到达勺生产水平,企业需要购置以下设备:根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:办公家具和设备土地合计8 七、流动资金〔月〕八、销售收入预测〔12个月〕1011十、现金流量方案。
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申报人编号:
2013年度南京领军型科技创业人才引进计划创业计划书
（A类）
申报人：
项目名称：
创业（拟创）企业名称:
南京领军型科技创业人才引进计划专项办公室
2013年3月
第一部分申报人及团队基本情况一、基本信息（由系统导出）
二、教育、工作经历（由系统导出）
三、申报人简介
四、创业团队其他成员
五、团队创业能力
第二部分项目概述一、创业项目概述
二、创业机会概述
三、拟办（已创办）企业情况（由系统导出表）
四、嫁接企业情况（如有，由系统导出表）
（四）项目技术实现依据
三、项目技术成熟性
第二章项目产品（服务）化
、项目产品（服务）特性
二、产品（服务）化实施计划
之内）：
产品（服务）化拟执行的质量标 准类型：填写具体执行的标准文 件名称。
项目产品（服务）应取得的相关许可认证证书： 填写具体应取得的许可认证证
书名称。
□国际标准 □国家标准 □地方标准 □ 行业标准 □企业标准 □其他
第四部分项目产品（服务）市场与竞争第一章市场概述
第五部分商业模式一、项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略
二、项目产品（服务）的营销策略
三、项目产品（服务）获利方式
四、企业发展计划
第六部分财务与经济效益第一章项目投融资
一、项目投资计划
二、项目融资计划
第二章项目经济效益分析
、经济效益预测
二、项目投资静态分析
三、项目社会效益预测
第七部分附件
克。