西南大学网络教育企业管理学作业与答案
西南大学网络教育企业管理学作业与答案
1：［单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ）。
A：总资产周转率B：存货周转率C:应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案:B2：[单选题］把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）A：市场角度B：内容特质C：企业的性质D：发育状态参考答案：A3：[单选题］JIT生产的基本思想是（）。
A：准时B：及时C：适时、适度、适量D：立即参考答案:C4：[单选题]城市维护建设税属于( ) .A：产品销售税金B：财务费用C：营业外支出D：产品销售成本参考答案：A5：［单选题]( )是企业物料管理的核心。
A:运输管理B：物资管理C:仓库管理D：库存管理参考答案:D6：[单选题］面试中的"晕轮效应”表现为（）A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者参考答案：D7：［单选题]向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ）A:有形产品B:附加产品C：核心产品D：期望产品参考答案：C8：[单选题］消费者购买决策的最后阶段是( ）A：评价选择B：认识需要C:购后感受D：购买决策参考答案：C9：［单选题]对企业高层管理人员而言，(）能力最为重要。
A:技术能力B：人际关系能力C：学习能力D:思维能力参考答案:D10:［单选题］"5W1H"所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划B:组织C：领导D：控制参考答案：A11：［单选题］计划是决策的前提，决策是计划的（）A：逻辑延续B：发展结果C：发展目的D：条件参考答案：A12：［单选题]价值工程中的产品成本是指( ）。
A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本参考答案：D13:［单选题]运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态. A：品种B:批量C：风险D：空间参考答案:D14:［单选题］在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ )A：事务性机构B：简单服务性机构C：非生产非效益部门D：生产与效益部门参考答案:D15：[单选题]某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
201903西南《企业管理学》作业及答案
企业管理学第一次作业答案1.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( A) 。
A：ABC分析法B：比率分析法C：经济订购批量法D：订货点法2.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( B ) 。
A：辅助生产过程B：生产服务过程C：技术准备过程D：基本生产过程3.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( C ) 。
A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：合伙经营企业4.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( B ) 。
A：一般企业文化B：表层企业文化C：中层企业文化D：深层企业文化5.将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( B ) 。
A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因素6.衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( B ) 。
A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率7.企业从事生产经营活动的主要目的是( C ) 。
A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要8.某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（B）。
A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性9.生产计划的具体执行计划是（C）。
A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划10.工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（C）。
A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与休息宽放时间11.市场的现实需求是指顾客的（C）。
A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求12.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B )。
A：同心多元化B：水平多元化C：集团多元化D：一体化13.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( D )A：事务性机构B：简单服务性机构C：非生产非效益部门D：生产与效益部门14.运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（D）状态。
西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业答案
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西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业单项选择题1、在企业的价值链中，真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的（）1供销环节2战略环节3技术开发环节生产环节2、从市场营销的角度看，市场就是（）4交换过程本身5买卖的场所6商品交换关系的总和具有购买欲望和支付能力的消费者3、临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。
该公司此举采用的绩效考核方法是（）7关键事件法8强制分布法9排序考评法360度绩效考核法4、下列不属于应收账款成本的是（）10管理成本11坏账成本12机会成本核算成本5、按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是（）13流水线生产14对象专业化15连续流程工艺专业化6、决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素是（）16服务价值17人员价值18形象价值产品价值7、最简单的企业组织形式是（）19矩阵结构20直线结构21事业部结构直线职能结构8、企业以互联网和移动互联技术为核心，进行市场环境分析、营销信息检索、物流流程管理、辅助营销决策、电子商务活动，以实现企业的营销目标的市场营销方式是（）22病毒营销23微博营销24网络营销微信营销9、ISO的意思是（）25质量保证技术委员会26国际标准化组织27国际质量管理委员会质量保证体系10、MRPⅡ是指( ) 。
28物料需求计划29第二种物料需求计划30制造资源计划第二种制造资源计划11、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。
31总资产周转率32存货周转率33应收帐款周转率固定资产周转率12、在日常生活中，人们习惯将市场看做是（）34供求关系35消费者36买卖的场所商品交换关系的总和13、站在营销者角度，人们常常把卖方称之为（），而将买方称之为市场。
37供货者38厂商39行业企业14、现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、（）、培训效果的经验性。
西南大学网络与继续教育学院0779企业战略管理大作业题库附答案
1、战略变革的五阶段：
一个完整的战略变革过程应该包括以下五个阶段：发现问题阶段；诊断问题阶段；计划变革阶段；执行变革阶段；评估变革阶段。评价的结果又要反馈到第三阶段，对变革的计划作必要的修正。1.发现问题阶段。（1）环境分析。即分析企业所处的宏观环境、行业环境与企业自身环境。宏观环境主要是企业所处的政治、经济、文化、社会环境。（2）确定企业的问题：通过对各种资料和情报的收集、整理与评估，了解其所处的内在与外在环境，弄清企业存在的现实问题和隐含的危机。2.诊断问题阶段（1）分析原因。对发现问题阶段所确定的问题进行深人分析，找出问题发生的原因和一些带有规律性的东西。（2）进行决策：确定企业是否需要进行战略变革，战略变革的方式方法是什么。3.计划变革阶段（1）制定计划。在前面分析的基础，制定周密的战略变革计划，计划应该具有创新性、可行性。在计划制定的基础上，要缜密思考战略变革每个环节的具体措施，同时要制定出防范变革风险的应变计划。（2）变革准备。一是资源准备，筹措战略变革所需要的资金、物资、人力等方面的资源。二是在企业内部营造变革的气氛。4.实施变革阶段（1）选择变革领导者。即选择一个强有力的领导集体。我们知道一项重大的变革将产生利益的冲突、信息的扭曲以及政治的混乱，而且变革一般都是长期而艰苦的过程，因此，需要有一个强有力的领导集体来领导变革。（2）变革时机选择：即适时选择企业变革的最佳时机。选择一个恰当的变革时机，通常能够起到事半功倍的作用。一般而言，当企业内部或外界环境发生巨大变化，或者面临着巨大的威胁或困境之际，是寻求企业变革的最佳时期。（3）变革过程控制：即实行变革的阶段性控制，并使其制度化。5.评估变革阶段。该阶段的主要任务是检查、分析、评价变革方案实施的效果和存在的问题。评价的目的在于指导战略的再选择。战略变革效果的评价主要是绩效评价，通过绩效评价及时进行信息反馈，并对原有方案进行修正。
(9053)《企业管理学》大作业A-答案
第一个阶段是P阶段，即制订计划阶段，就是确定质量目标、质量计划、管理项目和拟定措施。这一阶段可分为以下四个步骤：
第一个步骤，分析质量现状，找出存在的质量问题。
第二个步骤，分析产生质量问题的各种原因或影响因素。如人(人的因素)、机(设备、工具、工装)、料(原材料、零配件)、法(q-艺、方法)、环(环境)等因素，要对逐个问题或影响因素，加以具体分析，不能笼统地进行。
第三个步骤，从各种原因中找出影响质量的主要原因。这可以采用排列图等方法找出主要因素，从解决主要矛盾人手。
第四个步骤，针对影响质量的主要原因制订对策，拟定管理、技术和组织措施，提出执行计划和预计效果。制订措施和计划必须具体有效，井落实到执行者、时间、地点、部门和完成方法等。因此，制订措施和计划的过程一般应明确：为什么要制订这一措施和计划，预期达到什么目标，在哪里执行这个措施和计划，由哪个单位或谁来执行，什么时间开始执行，何时完成，怎样执行等等。这里，我们经常采用5WIH法(Why、What、Where、When、Who、How)。
西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷
学号：*************姓名：辜萍层次：专升本
类别：网教专业：会计学2015年12月
课程名称【编号】：金融学【0778】A卷
题号
一
二
三
四
五
总分
评卷人
得分
（横线以下为答题区）
一单项选择题。
1-5：CCBCB 6-10：BABDD
二．名词解释题。
答：1.由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。又称无限公司。为最典型的人合公司。必须由两个以上的股东所组成，而且股东必须是自然人。股东对公司债务负无线连带责任即股东必须以出资财产和出资财产以外的其他财产作为清偿公司债务的保证，公司的全部财产不足以清偿公司债务时，债权人有权就其未受偿部分要求公司股东以其个人财产清偿，而且股东间的责任是连带的，偿还公司债务超过自己应承担数额的股东，有权向本公司的其他股东追偿，这样，这部分股东就成为新的债权人。
(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第一套答案
西南大学培训与继续教育学院课程一、单项选择题(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)选择您认为正确的答案。
1.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.企业通过市场细分，分别选择若干子市场并为其制定营销组合策略是（）A.大量营销B.目标市场营销C.产品差异营销D.定制营销3.以现有产品开发新市场，这是( )战略。
A.一体化B.市场渗透C.市场开发D.产品开发4.生产计划的具体执行计划是（）。
A.物资供应计划B.设备修理计划C.生产作业计划D.生产准备计划5.价值工程中的产品成本是指( ) 。
A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本6.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（）。
A.企业创业文化B.企业守业文化C.企业败业文化D.企业求实文化7.按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。
这里采用的市场细分的标志是（）。
A.人口因素B.地理区划C.购买心理因素D.购买行为因素8.把不同材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起时，直方图形状为( )A.双峰型B.孤岛型C.对称型D.偏向型9.企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是( )。
A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.有选择专业化10.定期船货运程序为订舱、（）卸船交货。
A.接货装船B.仓库收货C.集中装船D.交接11.现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、（）、培训效果的经验性。
A.培训的预见性B.培训的知识性C.培训的经验性D.培训的超前性12.某企业侧重于运用广告进行促销，表明该企业采用的促销总策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.媒体策略D.营业推广13.对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。
2016年12月西南大学企业管理学【9053】大作业A完成
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
问题：(1) 这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?(8分)
(2) 如你是咨询专家，你会有哪些建议?(12分)
(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗?
首先要看这个公司是不是存在选拔和招募方面的问题。案例里面，一开始他们注重内部选拔，但觉得适应性比较差，不能适应新的职责，不能满足岗位需要。接着请外界的中介招募机构，招到一批工商管理专业的学生，比较满意，但最后还没有到岗位上人就走了，所以说确实存在问题。内部找不到满意的，而满意的外部人才又走了，所以这是问题的所在。
（2）你认为免费赠送产品的方法有哪些，试列举。
答：下面介绍几种免费赠送的方法以供参考：
（1）以直接邮件寄送。寻找出可能需要本产品的社会阶层、编造地址名单，然后按照名单直接邮寄本产品样品给目标对象。
（2）登门访问赠送。如果知道需要者集中居住于某地，可以组织人员挨家登门访问赠送样品。
（3）放在零售店里赠送。这种方法如果零售店能够尽责代办，可以获得很好效果。
不仅日本万事发，美国企业巨人西屋电器公司也曾从这种方法中获益。西屋电器公司曾经开发了一种保护眼睛的白色灯泡，为了打开销路，采取了免费赠送策赂，两周后再派人到使用的用户家中收集使用意见。在反馈意见中，有86％的家庭主妇认为，这种灯泡比别的灯泡好，眼睛的感觉舒服；78％的主妇认为，这种灯泡光线质地优良。于是，西屋电器公司以此作为实验性广告资料，将用户的评论意见公诸于众，立即引起了消费者注意，西屋电器公司的白色灯泡一下子成为畅销品。
2020西南大学[9053]《企业管理学》
![2020西南大学[9053]《企业管理学》](https://img.taocdn.com/s3/m/1474882733687e21af45a999.png)
9053 20202单项选择题1、阿里巴巴旗下有诸多品牌，多年来实现了企业和品牌的共同成长。
根据名牌涵盖对象的不同，该战略方案属于（）. B. 商标、商号统一的名牌战略.名牌商标战略.品牌商号战略.商标和商号共创名牌战略2、企业进行目标市场选择主要依据的标准不包括（）.有一定的发展潜力.与企业目标和能力相匹配.有一定的规模.性别、年龄结构合理3、右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于（）.行为文化.表层文化.制度文化.精神文化4、临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。
该公司此举采用的绩效考核方法是（）.关键事件法.强制分布法.排序考评法.360度绩效考核法5、公司准备进入的业务领域与现有业务之间有着明显的关联性的战略是（）.横向一体化战略.不相关多元化战略.纵向一体化战略.相关多元化战略6、体现凝聚功能的企业文化是（）.经营管理风格.企业目标.企业风俗.规章制度7、“宁可少活二十年。
也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所体现的企业深层文化内容是（）.经营管理风格.企业最高目标.企业风气.企业精神8、应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是（）.WO战略.SO战略.ST战略.WT战略9、企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是( ) 。
.能源和原材料的开发.生产工艺的开发.设备与工具的开发.产品的开发10、采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（）.年初固定资产原值.年初固定资产折余从价值（净值）.年均固定资产原值.平均固定资产净值11、在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）.产品开发.能源开发.材料开发.生产工艺开发12、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。
.辅助生产过程.生产服务过程.技术准备过程.基本生产过程13、通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化（知识增值）称为（）.知识内溶化.知识关联化.知识共感化.知识显现化14、企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是()。
2019西南大学0779企业管理答案
企业的战略目标制定是否正确，关系到企业未来的生存和发展，目标能否实现，决定着企业的生存和发展。
因此要求目标的制定必须确保严肃性和科学性，不能主观臆想，更不能脱离客观实际，目标的制定要遵循客观规律的要求办事。
（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限。
目标应尽可能具体化和定量化，使决策者和执行者有一个一致的理解；一些不能定量的目标，也应使其尽量能够量化，如竞争能力的提高目标，规定其竞争地位应提高到第几位。
（3）目标必须具有挑战性，并切实可行。
企业的战略目标应该定得高一些，使其具有挑战性和刺激性，这样才能激发员工的竞争性本能。
目标应体现企业员工奋发向上，不断进取的精神，应高于企业和员工个人的能力，使之具有感召力；同时目标又不能高不可攀，挑战性与可行性应相结合，把目标的实现限定在主客观条件允许的范围内，使人们经过努力能够实现。
18春西南大学《企业管理学》在线作业 (1)
单项选择题1、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的()A.市场角度B.内容特质C.企业的性质D.发育状态单项选择题2、JIT生产的基本思想是()。
A.准时B.适时、适度、适量C.立即D.及时单项选择题3、()是企业物料管理的核心。
A.运输管理B.物资管理C.仓库管理D.库存管理单项选择题4、面试中的“晕轮效应”表现为()A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者单项选择题5、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的()A.有形产品B.附加产品C.核心产品D.期望产品单项选择题6、消费者购买决策的最后阶段是()A.评价选择B.认识需要C.购后感受D.购买决策单项选择题7、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。
A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力单项选择题8、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容() A.计划B.组织C.领导D.控制单项选择题9、计划是决策的前提,决策是计划的()A.逻辑延续B.发展结果C.发展目的D.条件单项选择题10、对于整个系统的总装线来说,JIT的目标是彻底消除()。
A.生产B.劳动C.库存D.无效劳动和浪费单项选择题11、定量库存控制模型控制库存物品的()。
A.数量B.质量C.体积D.面积单项选择题12、定期船货运程序为订舱、()卸船交货。
A.接货装船B.仓库收货C.集中装船D.交接单项选择题13、()不属于基本物流服务的内容。
A.运输功能B.库存功能C.满足特殊用户的订货功能D.包装功能单项选择题14、ISO的意思是()A.质量保证技术委员会B.国际标准化组织C.国际质量管理委员会D.质量保证体系单项选择题15、企业内部招募的主要方法不包括()A.推荐法B.借助中介法C.布告法单项选择题16、()型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。
西南大学 2021春 [9053]《企业管理学》在线作业答案
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单项选择题1、国内柴油发电机龙头企业滩柴动力投资下游产品——整车制造项目，此举属于该企业成长战略中的（）.横向一体化战略.纵向一体化战略.不相关多元化战略.相关多元化战略2、在库存管理中，正在进行工艺加工的零件属于（）. F. 在制品库存.备件库存.成品库存.原材料库存3、下列不属于企业使命的是（）.企业理念.企业宗旨.企业形象.企业目的4、某项目被分配到最有助于项目实施的部门，在该部门中设置项目负责人，抽调本部门人员组建项目团队，完.纯项目型组织.矩阵型组织.职能型组织.学习型组织5、企业标准的主体和核心是（）.管理标准.技术标准.工作标准.国际标准6、关于企业各项管理工作的职责、程序、方法和制度等方面的规定是（）.技术标准.工作标准.管理标准.基础标准7、下列关于单件生产过程特点的表述，错误的是（）. C. 需要工人具有较高的技术水平和多方面的生产知识. E. 产品产量大、品种少.一般需要多道工序.产品品种繁多8、企业的违约罚金可在（）。
.制造费用中支出.财务费用中支出.管理费用中支出.利润分配中支出9、价值工程中的产品成本是指( ) 。
.生产制造成本.使用成本.产品销售成本.产品寿命周期成本10、JIT生产的基本思想是（ )。
.准时.及时.适时、适度、适量.立即11、铁路运输中，按月签订货物合同的合同文件，可以用“（）”代替。
.铁路货物运单.交货单.月度要车计划表.提单12、2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式（）.质量保证.过程方法.持续改进.要素改进13、与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（）.角色行为能力的培训.分析问题、解决问题能力的培训.操作技能的培训.晋升前的人际关系训练14、某企业的主要产品是香皂和洗衣粉，该企业最适合采取( ).选择分销策略.独家分销策略.人员推销策略.密集分销策略15、环境中的法律政策因素表现在（）.社会中不同种族群体的政治取向.社会中不同政治团体的技术价值观。
9053《企业管理学》西南大学网教19秋作业答案
9053 20192单项选择题1、在广告传递的信息内容中专讲自己的优势和创新，不揭他人之短，这种策略是（ ）.A. 解疑性策略 . 挑战性策略. 差异性策略 .先声夺人策略2、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做( ) 。
. 外商独资经营企业 . 合伙经营企业. 中外合作经营企业 .中外合资经营企业3、企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是( )。
. B. 市场专业化 . C. 产品专业化 .产品/市场集中化.有选择专业化4、在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）.产品开发.生产工艺开发.材料开发.能源开发5、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）<>.市场角度.内容特质.企业的性质.发育状态6、JIT生产的基本思想是（)。
.准时.及时.适时、适度、适量.立即7、（）是企业物料管理的核心。
.运输管理.物资管理.仓库管理.库存管理8、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) .有形产品.附加产品.核心产品.期望产品9、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
.技术能力.人际关系能力.学习能力.思维能力10、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）<BR< span>.计划.组织.领导.控制11、计划是决策的前提，决策是计划的（）<BR< span>.逻辑延续.发展结果.发展目的.条件12、对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。
.生产.劳动.库存.无效劳动和浪费13、城市维护建设税属于( )。
.产品销售税金.财务费用.营业外支出.产品销售成本14、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。
.成国家下达的计划任务.满足员工的各种需要.盈利.满足消费者的各种需要15、（）不属于基本物流服务的内容。
西南大学企业管理学作业答案同名48692
西南大学企业管理学作业答案同名48692第一次作业参考一下1、市场的现实需求是指顾客的（）。
A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求正确答案：C2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（）。
A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与休息宽放时间正确答案：C3、生产计划的具体执行计划是（）。
A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划正确答案：C4、按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。
这里采用的市场细分的标志是（）。
A：人口因素B：地理区划A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因素正确答案：B9、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( ) 。
A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：合伙经营企业正确答案：C10、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。
A：一般企业文化B：表层企业文化C：中层企业文化D：深层企业文化正确答案：B11、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。
A：辅助生产过程B：生产服务过程C：技术准备过程D：基本生产过程正确答案：B12、抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( ) 。
A：ABC分析法B：比率分析法C：经济订购批量法D：订货点法正确答案：A第二次作业1.题目：采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（）A：年初固定资产原值B：年初固定资产折余从价值（净值）C：年均固定资产原值D：平均固定资产净值正确**：B2.题目：在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）A：产品开发B：能源开发C：材料开发D：生产工艺开发正确**：D3.题目：企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的（）A：导向作用B：协调作用C：纽带作用D：基础作用正确**：C4.题目：根据我国《公司法》的规定，公司的最高权力机构是（）A：股东大会B：董事会C：经理班子D：监事会正确**：A5.题目：同竞争对手相同的市场定位策略是() 。
西南大学网络教育企业战略管理1
《企业战略管理》（一）（一）单选选择题1、（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A、总体环境。
2、（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
D、文化和价值观。
3、经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向。
4、环境中的法律政策因素表现在：（）C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。
5、环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
6、所谓行业，可以被定义为：（）D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
7、（）不是行业进入壁垒。
D、供应商的讨价还价能力。
8、新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复。
9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。
C、行业增长缓慢10、战略集团分析不会去考察（）公司。
D、彼此生产的产品之间有替代性。
（二）多选题1、竞争对手分析包括以下哪几项：（）。
A、竞争者的目标 B、竞争者的能力 C、竞争者的想法。
2、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
D、供应商具有前向整合的能力。
3、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源? A、商贸会展 C、与生意有关的"传闻” D、与顾客的交谈。
4、以下哪几项是对互联网的说明不正确？ B、提及互联网时经常被看作是"通信走廊” C、互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成 D、互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司5、在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：A、参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险 B、中国市场的潜力简直是大得不容忽视。
6、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？ B、当存在很高的转换成本时 C、他们不是供应商产品的重要采购者7、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？C、当固定成本占了公司总成本的大部分时 D、产品无差异化8、竞争对手分析集中在：A、那些与公司直接进行竞争的企业，C、行业中有影响的企业。
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1：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。
A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案：B2：[单选题]把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）A：市场角度B：内容特质C：企业的性质D：发育状态参考答案：A3：[单选题]JIT生产的基本思想是（ )。
A：准时B：及时C：适时、适度、适量D：立即参考答案：C4：[单选题]城市维护建设税属于( ) 。
A：产品销售税金B：财务费用C：营业外支出D：产品销售成本参考答案：A5：[单选题]（）是企业物料管理的核心。
A：运输管理B：物资管理C：仓库管理D：库存管理参考答案：D6：[单选题]面试中的"晕轮效应”表现为（）A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者参考答案：D7：[单选题]向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )A：有形产品B：附加产品C：核心产品D：期望产品参考答案：C8：[单选题]消费者购买决策的最后阶段是（）A：评价选择B：认识需要C：购后感受D：购买决策参考答案：C9：[单选题]对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A：技术能力B：人际关系能力C：学习能力D：思维能力参考答案：D10：[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划B：组织C：领导D：控制参考答案：A11：[单选题]计划是决策的前提，决策是计划的（）A：逻辑延续B：发展结果C：发展目的D：条件参考答案：A12：[单选题]价值工程中的产品成本是指( ) 。
A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本参考答案：D13：[单选题]运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。
A：品种B：批量C：风险D：空间参考答案：D14：[单选题]在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A：事务性机构B：简单服务性机构C：非生产非效益部门D：生产与效益部门参考答案：D15：[单选题]某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。
A：同心多元化B：水平多元化C：集团多元化D：一体化参考答案：B16：[单选题]市场的现实需求是指顾客的（）。
A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求参考答案：C17：[单选题]工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（）。
A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与休息宽放时间参考答案：C18：[单选题]生产计划的具体执行计划是（）。
A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划参考答案：C19：[单选题]某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。
A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性参考答案：B20：[单选题]企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。
A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要参考答案：C21：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。
A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案：B22：[单选题]通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。
A：一般企业文化B：表层企业文化C：中层企业文化D：深层企业文化参考答案：B23：[单选题]将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( ) 。
A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因素参考答案：B24：[单选题]外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( ) 。
A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：合伙经营企业参考答案：C25：[单选题]在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。
A：辅助生产过程B：生产服务过程C：技术准备过程D：基本生产过程参考答案：B26：[单选题]抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( ) 。
A：ABC分析法B：比率分析法C：经济订购批量法D：订货点法参考答案：A1：[单选题]根据计划的明确性，可以将计划分为（）A：中期计划和短期计划B：战略性计划和战术性计划C：具体性计划和指导性计划D：程序性计划和非程序性计划参考答案：C2：[单选题]对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。
A：生产B：劳动C：库存D：无效劳动和浪费参考答案：D3：[单选题]城市维护建设税属于( )。
A：产品销售税金B：财务费用C：营业外支出D：产品销售成本参考答案：A4：[单选题]企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。
A：成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要参考答案：C5：[单选题]定量库存控制模型控制库存物品的（）。
A：数量B：质量C：体积D：面积参考答案：A6：[单选题]定期船货运程序为订舱、（）卸船交货。
A：接货装船B：仓库收货C：集中装船D：交接参考答案：A7：[单选题]（）不属于基本物流服务的内容。
A：运输功能B：库存功能C：满足特殊用户的订货功能D：包装功能参考答案：C8：[单选题]ISO的意思是（）A：质量保证技术委员会B：国际标准化组织C：国际质量管理委员会D：质量保证体系参考答案：B9：[单选题]企业内部招募的主要方法不包括（）A：推荐法B：借助中介法C：布告法D：档案法参考答案：B10：[单选题]"金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ) A：用人所长原则B：民主集中原则C：因事择人原则D：德才兼备原则参考答案：A11：[单选题]( )型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合。
A：复杂B：多变C：习惯D：和谐参考答案：C12：[单选题]战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A：计划性模式B：企业家战略管理系统模式C：适用性模式D：市场模式参考答案：A13：[单选题]战略管理是企业（）管理理论。
A：市场营销B：职能管理C：最高层次D：经营管理参考答案：C14：[单选题]一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A：越小B：越大C：无法判断D：无影响参考答案：B15：[单选题]价值工程中的产品成本是指( )A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本参考答案：D16：[单选题]奖金是职工超额劳动报酬，它的特点是（）。
A：普遍性B：全面性，通用性C：相关性D：灵活性、针对性、及时性参考答案：D17：[单选题]企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是( ) 。
A：能源和原材料的开发B：生产工艺的开发C：设备与工具的开发D：产品的开发参考答案：D18：[单选题]体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于( ) 。
A：表层的企业文化B：中层的企业文化C：深层的企业文化D：一般性企业文化参考答案：B19：[单选题]在企业管理的各项职能中，首要职能是( )A：组织职能B：指挥职能C：计划职能D：控制职能参考答案：C20：[单选题]采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（）A：年初固定资产原值B：年初固定资产折余从价值（净值）C：年均固定资产原值D：平均固定资产净值参考答案：B21：[单选题]反映债权的保障程度的指标是( ) 。
A：流动比率B：速动比率C：负责比率D：负债对股东权益比率参考答案：C22：[单选题]同竞争对手相同的市场定位策略是( ) 。
A：避强策略B：雷同策略C：超强策略D：先近后远策略参考答案：B23：[单选题]有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业( ) 。
A：以政府为对象的公关策略B：以相关企业为对象的公关策略C：以社会团体、事业单位为对象的公关策略D：以广大公众为对象的公关策略参考答案：D24：[单选题]在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）A：产品开发B：能源开发C：材料开发D：生产工艺开发参考答案：D25：[单选题]MRPⅡ是指( ) 。
A：物料需求计划B：第二种物料需求计划C：制造资源计划D：第二种制造资源计划参考答案：C26：[单选题]企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的（）A：导向作用B：协调作用C：纽带作用D：基础作用参考答案：C1：[论述题]论述题（一）名词解释1、企业2、合伙企业3、组织4、质量管理5、资金运动6、促销策略7、人力资源管理8、第三方物流（二）简答1、简述事业部制组织结构的优点、缺点及适用范围。
2、试述目标管理计划下，绩效评估的基本步骤。
3、简述企业能力分析的主要内容。
4、配送有哪几种模式？5、构成企业制度的要素主要有有哪些？6、全面质量管理有哪些特点？我国企业为什么要推行全面质量管理？(三)案例分析1、远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。
该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。
公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。
传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。
但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。
通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。
他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。
不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。
不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。
面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
请结合本章内容回答：(1) 这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?有哪些问题？(2) 如你是咨询专家，你会有哪些建议?2、麦肯锡公司从年开始就把知识的学习和积累作为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境。
在成功地战胜最初来自公司内部的抵制后；一个新的核心理念终于在公司扎下根来，这就是：知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务；知识的学习过程必须是持续不断的，而不是与特定咨询项目相联系的暂时性工作；不断学习过程必须由完善、严格的制度来保证和规范。