金地产品线总结

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金地产品系列介绍(内部培训讲稿)

金地产品系列介绍(内部培训讲稿)
现代之机理 —— 现代的功能需求 —— 现代的材料和工艺
古典之格局:三段式建筑构图
古典之格局: ——抽象古典元素彰 显文化及内涵;
现代之机理 —— 现代的功能需求 —— 现代的材料和工艺
中部仿卡拉麦里金-真石漆 窗套局部铝板装饰线+保温装饰板
窗下墙铝板或金属漆
景观与外部空间
价值塑造
景观
及格线 标准线 标杆线
维多利亚与乡村 混合
中西亚与维多利亚 混合
多元文化融汇 记录时间痕迹
平层洋房
形体与体量
三段不同立面的拼接,创造出多元文化融合的效果
优雅风情细节
–缓坡顶及老虎窗 –八角窗、弓形窗
<褐石原型>
–墙身装饰线脚
–门廊及装饰柱
–窗套及窗间墙装 饰 –铁艺栏杆 –其他:烟囱、百 叶
坡顶及老虎窗 装饰线脚 八角窗、弓形窗
户内暖通空 空气净化设备 空调负离子发生器 调设备
…… 环境设备 水景设备 …… 入户门锁 …… 户内家居安 …… 防 密室安全 中央吸尘系统 生态湿地或砂缸过滤 多样化开启...... 满足地方规范 满足地方规范 密码锁
舒适 (安 静)
…… …… 卫生间排风 空调方式 户内暖 卫生间空调 通空调 空调控制 设备 地下室除湿新 风设备 采暖设备
104
典雅但不繁琐的细部
•摈弃浮夸的复古装饰构件, 天境系列产品以横向线条 作为细部装饰核心元素, 以铝板及毛石材料,结合 顶部压檐、腰线、石材分 隔线脚等形成立面横向装 饰线条,通过铝板折边、 石材饰面等工艺推敲典雅 细节,在工艺与材料中寻 求细节的经典。
105
景观与外部空间
价值塑造
景观
及格线 标准线 标杆线

金地名京价格策略报告

金地名京价格策略报告
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广,如微信、微博等。
线下渠道
专卖店
在城市核心商圈开设品牌专卖店,提供产品体验和销售服务。
百货商场
入驻大型百货商场,与知名品牌同台竞技,提升品牌知名度和影响 力。
经销商合作
与各地经销商合作,拓展销售渠道,覆盖更广泛的目标客户群体。
渠道整合
数据共享
线上和线下渠道实现数据共享,分析消费者行为和购买习 惯,为精准营销提供支持。
确定价格体系
制定促销策略
根据产品线、销售渠道和地区差异等因素 ,确定一套完整、统一的价格体系,确保 价格的一致性和公平性。
为了吸引客户和提高销售量,需要制定有 效的促销策略,包括折扣、赠品、积分等 手段。
监控与评估
监控销售数据
定期收集和分析销售数据,了 解销售情况、客户反馈和市场 变化等信息,以便及时调整价
通过美誉度。
定价策略
市场渗透策略
以较低的价格快速占领市场,提 高市场占有率。
差异化定价策略
根据产品差异、市场定位和消费者 需求,制定不同的价格以满足不同 消费者的需求。
成本加成定价策略
在产品成本的基础上加上一定的利 润加成,以实现盈利目标。
价格调整策略
01
02
03
04
调整价格策略
根据市场变化和客户需求,及 时调整价格策略,包括定价目 标、定价策略和定价方法等。
优化促销策略
根据市场反馈和销售数据,不 断优化促销策略,提高促销效
果和客户满意度。
改进产品和服务
根据客户需求和市场反馈,不 断改进产品和服务,提高客户
满意度和忠诚度。
持续监控与评估
持续监控市场变化和客户需求 ,定期评估价格策略的有效性

金地集团的经营管理模式分析总结

金地集团的经营管理模式分析总结
(4)比最好的做得更好——物业管理最优化
客户一直都很关心的物业管理当然也是金地集团未敢放松的一项,作为房地的售后服务-物业管理服务,一直都是客户在楼盘的价格、位置、质量之后的重点考虑范畴。
金地集团下属的深圳金地物业在成立之初,便以物业管理行业的排头雁-深圳万科物业为标准,除专门安排公司员工到万科物业进行学习外,还处处以万科物业为坐标来要求自己,在其间找彼此的差距,从而不断提高金地物业的物业管理服务的水准。在此基础上,不断留意万科物业的动态,对万科物业的先进管理办法和思路一直采取跟踪和模仿,如万科的无人化管理-物业人员在业主外出的时候完成保洁、绿化、日常维护工作,业主下班回家后只看到整洁的环境而看不到物业工作人员,使业主避免被打扰。金地物业则依照采用,而称之为回避式管理。在学习万科物业的同时,金地物业积极建立自己的质量保证程序文件系统,对各个工作过程实行流程图化处理,并对关键点位反复推敲,不断改进。
(2)“一分钱,一分货”——坚持高质高价策略
在深思熟虑后,在产品定价方面,金地集团则以杰出的地产产品、优异的建筑外观、良好的项目环境、合理的户型设计、有保障的建筑选材及质量、优秀的物业管理等各方面,获得了社会各界一致好评的同时,坚持走高质高价的策略:比周边楼盘高出十到二十个百分点的价格进行销售。既使得成为金地业主的客户获得了高人一等的感受,也保证了公司赚取利润的最大化。
启示录:
金地集团从一个区属企业、资产一千多万的企业,走到现在,有很多成功的必然,差异化是其出奇制胜的法宝:差异化战略-设计差异化、产品差异化、价格差异化、服务差异化、营销方法差异化。
三、我们向金地学什么
1.发展战略:多层次、高质量的理性扩张,多储地,广积粮
从金地集团发展历程来看,区域性地产公司向跨区域地产公司转化,是公司规模不断发展的必由之路。金地集团现已完成由区域性地产公司向跨区域地产公司转变的过程。

金地集团 格林系标准化手册

金地集团 格林系标准化手册
2.新格林系顺应市场需求,面对二三线城市的市 场,将一线城市的成熟与成功手法引入。建立低 成本的高竞争力产品,进一步扩张二三线市场, 同时也丰富金地的产品线。
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
格林系列之初
二 新格林系人群特性
人群定位——献给二三线城市温暖岁月中舒适生活的城市 大众。
LP.GT.P01 LP.GT.P02
Landscape Standard
LP.GT.P
景观规划导则
2.1.0 规划原则
2.1.1 规划控制指标原则 2.1.2 一环多点的布局原则 2.1.3 复合性原则
2.2.0 格林特性规划控制要素
2.2.1 环形步道规划控制要素 2.2.2 阳光草坪规划控制要素 2.2.3 亲子乐园规划控制要素 2.2.4 剧场集会空间规划控制要素 2.2.5 读书广场规划控制要素 2.2.6 多层花园入户要素
LP.GT.F
4.2.0 座椅 4.3.0 小品
4.4.0 箱体
4.5.0 雕塑
4.6.0 标识
LP.GT.F01 LP.GT.F02 LP.GT.F03 LP.GT.F04 LP.GT.F05 LP.GT.F06
Landscape Standard
LP.GT.S
1.0.0 格林系列之初
1.1.0 格林产品产生背景
LP.GT.S00
景观标准 Landscape Standard 概述Summary
1.0.0
参与
设计控制要素
.享受自然乐趣:在格林的花园里,你可以享受凉风,雨声,虫鸣,也可以享受生长的乐趣。 .享受情景互动:在格林的阳光下读书,在风景中跳舞,在宠物花园里嬉戏。 .享受健康生活:在绿荫中漫步,在夕阳下对弈,在草坪中野餐。

《金地集团分享》课件

《金地集团分享》课件
《金地集团分享》 ppt课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 金地集团简介 • 金地集团的市场地位与竞争优势 • 金地集团的财务管理与投资策略
目录CONTENTS
• 金地集团的企业文化与社会责任 • 金地集团的未来展望与战略规划
01
金地集团简介
总结词
金地集团采用多种手段应对财务风险。
详细描述
针对财务风险,金地集团采取多种应对措施,包括制定合 理的财务预算、控制负债规模、保持充足的现金流等。此 外,公司还通过投保等方式转移部分风险。
总结词
金地集团注重市场风险的管理与控制。
详细描述
在市场风险管理方面,金地集团密切关注市场动态,及时 调整投资策略。同时,公司还通过多元化投资、对冲等手 段降低市场风险对公司业绩的影响。
资源整合能力
金地集团在资源整合、合作伙伴关系 建设等方面的能力,包括土地资源、 资金资源、人力资源等。
风险控制能力
金地集团在风险识别、评估、控制等 方面的能力,以及如何保持企业的稳 健发展。
01
金地集团的财务管 理与投资策略
财务管理体系
总结词
健全的财务管理体系是金地集团稳定发展的基石。
详细描述
金地集团建立了完善的财务管理体系,包括财务规划、 预算编制、资金管理、财务分析等方面,确保了公司的 财务状况健康、稳定。
总结词
金地集团对投资项目进行严格的尽职调查。
详细描述
在投资项目选择过程中,金地集团会对项目进行全面的尽 职调查,包括市场分析、财务状况、团队实力等方面。通 过严谨的评估流程,确保投资决策的科学性和准确性。
风险控制与管理
总结词

WK、金地、华润产品线

WK、金地、华润产品线

产品线资料“金地”、’‘华润”、“WK”是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。

“金地”、“华润”、“WK”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。

与产品线密切相关的概念是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线和产品项目。

对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。

“金地”、“华润”、“WK”产品线特点及其对比分析“金地”产品线—以中档物业为主, 逐步扩展商业物业金地一贯坚持“以产品为核心, 创造客户价值”这一产品主义的传统, 坚持产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。

金地集团的产品组合宽度为, 按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每条产品线上的产品品种都超过3种。

金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。

在目前的国内房地产市场, 中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。

经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。

“华润”产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物业出租为主营业务, 也即‘住宅商业”的业务组合模式。

华润置地通过多年的专业开发经历, 已经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京华润大厦为代表的都市综合体产品系列。

金地房地产基础知识培训新员工专用

金地房地产基础知识培训新员工专用

05 金地社会责任与可持续发展
CHAPTER
企业社会责任实践
社区服务
金地积极参与社区服务,为社区 提供必要的支持和帮助,促进社
区的和谐发展。
公益事业
金地热心公益事业,关注弱势群体, 通过捐赠、义卖等方式为社会做出 贡献。
环保行动
金地注重环保,积极参与环保行动, 推动绿色建筑和可持续发展。
绿色建筑与环保理念
绿色建筑设计
节能减排
金地采用绿色建筑设计理念,注重节 能、环保和可持续发展。
金地积极推广节能减排技术,提高能 源利用效率,减少碳排放。
建筑材料
金地优先选择环保、可再生的建筑材 料,减少对环境的破坏和污染。
社区共建与公益活动
社区共建
金地注重与社区居民的互动和沟通,积极参与社 区共建活动,共同打造美好社区。
房地产市场分类
根据不同的分类标准,如 物业类型、交易方式、市 场主体等,可以将房地产 市场细分为多个子市场。
房地产市场特点
房地产市场具有地域性、 周期性、政策依赖性等特 点,受经济、社会、政策 等多种因素影响。
房地产开发流程
前期策划
包括市场调研、项目定 位、产品规划等环节, 旨在为项目开发提供决
策依据。
房地产开发贷款
房地产投资信托基金(REITs)
介绍房地产开发贷款的申请条件、用途和 风险管理等方面的知识。
介绍REITs的概念、运作方式和投资策略等 知识,以及在房地产金融中的重要地位。
03 金地房地产业务特色
CHAPTER
金地产品线介绍
01
02
03
04
金地产品线一:高端住 宅系列
金地产品线二:商业地 产系列
公司文化与价值观

万达分析

万达分析

Gemdale Corporation 科学筑家天津金地国际广场商业分析报告“万达模式”浅析一、万达模式:“万达”被人们所认识,是异地扩张初期,在01年前后,是所谓的“万达一代产品”时期。

(和其他所有开发商一样,介入商业地产之初也没有成熟的策略,都是”卖铺套现”,作原始资本积累)。

然而不久(03年),卖铺套现弊端很快显现,地产套利掩盖不了商业培养缺位的实事,商业市场参与主体——品牌商家,并没有成为购买商铺的主体,散兵游勇的投资客,撑不起商业大厦二、全国布局面临“短板”:万达在同期与开始布局全国的品牌地产商相比,并没有住宅项目规模开发和产品的优势,品牌知名度局限在地区范围内并不具备拿地的品牌竞争力,企业没有做大、做快的品牌基础,系统风险大。

▼契机:02-04年间全国各地“经营城市”被地方政府举为大旗,给了万达历史机会。

“经营城市”不仅需要卖地皮,还要有产业,尤其是第三产业、服务业、商业的升级与改造,然而,各地政府无法充当“营造商业平台”的角色,更没精力去整合商业。

▼生存空间“显现”万达作为企业,此时可以名正言顺的搭建“商业”平台,有了平台就可以“整合服务业和商业”。

▼借力:——万达利用政府渴望经营城市的“需求”——政府可以获得更多的卖地以外的额外“红利”例如:招商引资、就业、城市升级,消除卖地财政的舆论压力等。

——04年到09是中国货币宽松政策黄金期(融资额度不断放大)。

——作为政商合作的“默契”,政府会将“优化后”的项目“协议给万达”。

▼政府利益:——土地出让综合收益——商业服务业升级收益——解决就业——万达地块周边土地溢价带来的土地出让收益的溢价▼万达利益:——获得拿地的竞争优势——商业配套后住宅的溢价收益“万达”出来混!也要还!一、“利益”代来的“风险”“风险”有点像经典物理学里的”能量守恒定律“——不消失,只转移。

事实上,在这一”政商合作“的交易中,万达解决了同行竞争的系统风险,确承担了较大的市场风险和操盘压力。

金地四大产品系列介绍

金地四大产品系列介绍

成为客户首选的房地产产品之一。
品质优势
严格的质量控制
金地集团对产品质量有着严格的要求,从设计、施工到验收等各 个环节都实行精细化管理,确保产品品质。
高品质材料选用
金地四大产品系列在材料选择上注重品质和环保,采用高品质的建 筑材料和装饰材料,确保产品的持久性和舒适性。
优质服务保障
金地集团为客户提供全方位的售后服务保障,确保客户在购买和使 用过程中的权益得到充分保障。
每个产品系列都有独特的设计风格 和特点,突出了产品的个性化特征, 满足了客户的个性化需求。
高性价比
四大产品系列在保证品质的前 提下,力求降低成本,为客户 提供高性价比的住宅产品。
优质服务
金地集团提供全方位的售前、售 中和售后服务,确保客户能够享
受到优质的居住服务体验。
02
金地四大产品系列详解
产品系列一:金地·格林
贵的居住体验。
03
金地四大产品系列的竞争优 势
品牌优势
品牌历史悠久
01
金地集团作为Leabharlann 国房地产行业的先行者之一,拥有超过30年的
发展历史,积累了丰富的品牌知名度和美誉度。
品牌形象稳健
02
金地集团注重品牌形象塑造,始终坚持稳健经营,赢得了客户
的信任和忠诚。
品牌价值认可
03
金地四大产品系列在市场上受到广泛认可,品牌价值不断提升,
创新优势
创新设计理念
金地四大产品系列在设计上注重 创新,不断引入国际先进的设计 理念和元素,打造具有独特魅力 的产品。
技术创新引领
金地集团在技术创新方面不断探 索和尝试,将最新的科技成果应 用于产品中,提升产品的科技含 量和智能化水平。
创新营销策略

例外品牌调查报告

例外品牌调查报告

例外品牌调查报告在当今竞争激烈的商业环境中,品牌建设与认知对于企业的发展至关重要。

本报告旨在针对“例外”这个品牌进行深入调查,分析其市场表现、品牌定位、消费者认知及未来发展趋势,以便更好地理解该品牌在市场中的竞争地位和未来发展潜力。

“例外”品牌在市场上的表现可圈可点。

根据近年来的销售数据,该品牌的销售额一直保持稳定增长,同时在消费者满意度调查中,也获得了较高的评分。

“例外”品牌的知名度在市场上也在不断提高,其独特的设计理念和高质量的产品吸引了越来越多的消费者。

“例外”品牌定位于追求品质生活的消费者群体,其产品线包括高端成衣、配饰、鞋履等。

该品牌注重设计独特性、材料品质和精湛工艺,致力于为消费者提供别具一格的服装体验。

同时,“例外”还强调环保和社会责任,在生产过程中尽量减少对环境的负面影响。

这种积极的品牌形象赢得了广大消费者的认可。

通过对消费者的调查,我们发现“例外”品牌在消费者中的认知度较高,且评价普遍较好。

消费者认为该品牌的产品设计独特、质量优良,同时价格合理。

“例外”品牌的购物体验也得到了消费者的认可,其贴心的售后服务以及线上线下融合的购物方式让消费者感到满意。

随着消费者对品质和独特性的追求不断增强,“例外”品牌具有广阔的发展前景。

为了保持其市场竞争力,我们建议“例外”继续深化品牌理念和设计风格,以满足消费者日益增长的需求。

同时,为了扩大市场份额,“例外”可以考虑拓展产品线,进入更多领域如家居生活、配饰等。

加大营销力度提高品牌知名度也是一个重要的方向,可以通过社交媒体推广、明星代言等方式提高品牌曝光度。

为了进一步提升消费者体验,“例外”可以优化购物流程和服务质量,如提供更加便捷的线上购物平台、个性化的定制服务等。

通过对“例外”品牌的深入调查和分析,我们可以得出以下该品牌在市场上表现出色,具有良好的发展潜力。

其独特的品牌定位和优质的产品赢得了消费者的认可和喜爱。

“例外”品牌具有广阔的发展前景,可以通过深化品牌理念和设计风格、拓展产品线、加大营销力度和提高服务质量等方式进一步提升市场竞争力。

2022年上半年我国房地产开发行业领先企业金地集团主营业务收入构成情况及优势分析

2022年上半年我国房地产开发行业领先企业金地集团主营业务收入构成情况及优势分析
财务稳健:金地集团的财务状况稳健,能够为其投资和扩张提供足够的资金支持,同时也为其抵御市场风险提供了 保障。
行业竞争力分析
金地集团上半年收入构成分析 行业竞争力分析 金地集团是中国领先的房地产开发公司之一,其在2022年上半年实现了较高的主营业务收入。根据官方发布的财务报 告,金地集团上半年的收入主要来自于四个方面:房地产开发、物业管理、房地产投资以及其他业务。
在2022年上半年,金地集团的其他业务收入为237.19亿元,占主营业务收入的51.65%。这一比例 的增长,表明金地集团已经开始逐渐将业务重心转向其他领域,例如物业管理、房地产投资、房地 产咨询等。
2. 强大的房地产开发能力:金地集团凭借其强大 的房地产开发能力,能够在竞争激烈的市场中保 持领先地位。 3. 多元化的业务结构:金地集团通过发展其他业 务,如物业管理、房地产投资和房地产咨询等, 使其业务结构更加多元化,从而降低对房地产销 售的依赖。 4. 高效的项目运营:金地集团的项目运营效率高, 能够在保证质量的同时,实现项目的高周转和高
2. 房地产投资收入
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经营模式分析
金地集团
"经营模式分析是理 解企业成功与否的
关键因素之一"
收入构成 商业地产
住宅开发 物业管理服务 主营业务
TEAM
分享人-Benson
2023/9/26
Analysis of Revenue Composition of Jindi Group
金地集团上半年主营业务收入构成情况
金地集团 收入构成分析
2022年上半年
房地产销售业务
13% 物业管理业务 87%
投资收益
优势分析
金地集团上半年收入构成分析:房地产开发业务增长强劲

金地四大产品系列介绍汇总

金地四大产品系列介绍汇总
不冷漠的都市
褐石街区是一个开放的社区,邻里之间的沟通交流在开放的街区里自由进行。
标准组团
标准组团
街心花园
标准组团
标准组团
120~160 M
170~ M
不冷漠的都市
在褐石街区里,人们乐于互相交流,各种文化形式都可以共存。
不冷漠的都市
褐石产品是一种有活力的都市生活的代言,它营造的是适度繁华,是一种便捷的生活方式,是中产阶层对时代进步与自身富足的适度享受,有其所期望的生活便捷,在这里是保留了都市的文化生活氛围的。
品位 质感 不落伍 经典 文化 享受
+
文化 温馨 浪漫 经典
品味 经典 自然 活力 品牌 服务
+
文化
他们沉稳,内敛,看上去很低调,但他们内涵丰富深远,他们视低调为格调,追求有文化有内涵的品位,他们认为这种文化是他们身份的标签。 他们每年观看几次高水平的演出,特别是古典音乐,可以陶冶文化素养。在长周末有时间就一家人开车到附近旅游,踏访古镇,爬山涉水,寻找一个纯天然的地方放松身心,又可以接受祖国文化的熏陶。
褐石系列客户价值观关键词:文化、温馨、浪漫、经典
在PROFILER价值观关键词基础上,根据客户选择出的“理想中居住的小区产品和生活方式”的关键词,并结合我们总结出的客户在访谈时重复出现的一些关键词,我们可以综合出褐石系列客户的价值观关键词为:文化、温馨、浪漫、经典。
浪漫 安静 经典 品位 享受 温馨
尊崇
彰显时尚和国际, 但他们骨子里还是讲求传统和舒适。 在真正的成功之前, 他们强烈渴望被认同的尊重感。
精致
他们追求品味,对大众追捧的事物习惯性持保留态度,内心更倾向典雅的气质品格。 他们真心热爱符合他们的美学原则、有一定文化内涵的事物。

万科、金地标准化设计(含产品线分类典型案例)

万科、金地标准化设计(含产品线分类典型案例)

万科、金地标准化设计(含产品线分类典型案例)万科产品线品类划分→在四大品类中,G1、G2、T2系列为万科的中高端产品线系列→在四大品类中,前三类以地理位置(距市中心的远近)为划分依据,交通便捷度与配套完善度随之降低→第四类TOP系列则以对秲缺资源的占有为划分,与前三类形成差异,两者形成互补万科全面的产品体系中,分别以G2\C\T2 三种产品体系为中高端改善性需求产品体系:万科产品线理念演变万科-产品线理念演变:90+户型→ 3G户型→ 4G 户型万科典型案例万科最新推出的城花系列,就是以老洋房(情景洋房)为格调的琥珀臻园、郡园等项目。

万科-4G典型案例-万科琥珀臻园万科琥珀臻园位于宝山区罗店新镇的美兰湖住区,占地面积约8.94公顷,建筑面积约15万平方米,容积率为1.02,规划户数为540户,沿河打造新法式高档住区。

琥珀臻园是万科琥珀系列的抗鼎之作,作为琥珀郡园的升级产品,琥珀臻园以1.02的低容积率和五层叠加设计,打造出低密度(叠加/大平层)类别墅花园洋房的新典范。

万科琥珀臻园近似1.0的低容积率,五层低密度洋房公寓:底楼两层为叠加跃层,三到五层一梯两户,保证每户拥有更大空间不更佳资源,充足的楼间距,保证住户的私密空间、景观规野和室内采光。

万科琥珀臻园高品质全屋精装修,营造舒适居住空间;TOTO、西门子等经过甄选的高端科技世界名品,为顾客大大节省财力、精力和人力。

金地产品线→在四大品类中,“褐石”系列为金地的中端产品线系列→金地的产品线由原先“土地、客户、产品”的分类模式,转变为由“产品价值树”为主导的分类模式。

金地产品线理念演变金地典型案例金地-“褐石”系列典型案例-金地艺境关注价值点:● 6层电梯花园洋房、层层带有附加值、金地洋房系列延续。

金地自2010年在上海高调推出其大平层豪宅产品线“天域天境”后,再一次回到其成熟的洋房产品线。

金地艺境主推95-162平米的6+1电梯花园洋房,95-128平3房,以及160-162平4 房,具有较高的附加值。

金地集团四大产品线

金地集团四大产品线

金地集团四大产品线2011年07月19日13:45图为金地·艺境--褐石系列褐石系列褐石,历来是中产阶级引以为傲的一种精神象征。

他们讲求细致与品位,追求浪漫,拥有浓厚的人文气质,他们专注于自我的审美与艺术导向,在时光的洗礼中沉淀出极具品味的涵养修为。

金地以格调中产为蓝本,采撷褐石故乡波士顿的纯正血统,融合海派文化气质,为现代都会呈现一个蕴含古典怀旧韵味的人居空间,纯黑的褐色石砖配合山花坡顶、八角飘窗等经典元素,彰显出厚重质朴的立面风情,尺度宜人的开放街区、街角的咖啡屋和铁艺灯影,形成了浪漫、开放、多元的街区文化。

褐石,为城市经典而生,为世人心中美好的期许而生,以独特人文风情,献给追逐藏于光阴背后之点滴美好的中产阶级。

图为金地·澜悦--名仕系列名仕系列名仕,意味引领由富及贵的格调,是为时代成长中的新富阶层盗贼的文化社区。

他们具备丰富的阅历和见识,讲求品味,真心热爱符合他们美学原则又有文化涵养的建筑。

金地国际化手臂,铸就非凡的现代城市地标。

将当代元素融入新古典主义的原创立面,大气优雅,挺拔的线条和层次丰富的顶部构图勾勒出完美的天际线。

而尊贵的入户华堂和会所商务空间,则尽显星级礼遇,更匹配花岗岩及精致铝板等高级材质,精雕细致,将新古典的韵味和经典一一呈现。

名仕,以雕琢细节、舒适享受为核心,深具新古典的独特韵味,以精工美学作品敬献给成功路上的新富阶层。

图为金地世家系列世家系列世家,比肩百年经典,风范世代相传。

他们作风传统,家族荣耀感强烈。

事业、家业,最看重的还是定邦之业。

勤耕之余也懂得生活的艺术和休闲的高层级方式。

他们钟情于自然山水中,阅读不一样的人生。

金地溯源中世纪的欧洲,以贵族庄园为蓝本,契合高端人群文化传承和财富沉淀的诉求,创建大气华贵的家族领域。

前庭、后院、宅邸贯连成恢弘大气的整体空间,在建筑的冷静克制中散发出优雅的贵族气质。

依附江、河、湖、泊大美之天赋资源,以珍稀而不可复制的自然馈赠,划定与众不同的圈层生活。

品牌开发商产品系列划分

品牌开发商产品系列划分

金地产品系列划分“褐石、名仕、天境、世家”,四条产品线均有清晰、鲜明的产品特征和价值主张:褐石系列代表的是中产阶级引以为傲的优雅和品味风情,名仕系列是为新富阶层打造的文化社区,天境系列代表了第三代豪宅居所,世家系列则是要打造百年经典的传世居所。

万科产品系列划分“CITY城市主流”、“NATURE养生度假”和“TOP高端尊享”等三大产品系列共10个项目,全新的产品策略——一体两翼生活解决方案“蝴蝶模式”。

CITY城市主流是城市经典系列,旨在满足主流人群三大核心需求:核心生活区位、多样化的户型和配套社区。

该系列不仅创新多元化居住模式,更致力于打造独特的人文居住标签。

万科华府、万科第五园、金域华庭、金色沁园以及金色半山和金色领域等。

NA TURE养生度假系列则重在满足都市人对于自然人居的两大核心需求:自然山水资源与主题式养生度假体验,包含棠樾及清林径等两大作品。

TOP高端尊享作为万科最高端的系列,独拥“稀缺资源和大师级限量珍品”两大特色,包括万科中心和天琴湾两大代表作品。

蝴蝶模式主体——持续优化的产品:基于对客户需求的深入洞察,一方面为客户提供多样化的定制精装方案,全面整合户型设计、项目施工、装修及景观规划等系统环节,打造出贴心、舒适、个性的精致生活享受。

蝴蝶模式左翼——持续升级的服务:在颇有口碑的物业品牌基础上,深圳万科创新打造“3W 万维社区”,包含“社区级商业+区域级商业+城市级商业”组合的无缝商业配套享受、“社区节日+社区义工联+社区俱乐部”组合的无忧缤纷生活社区以及万科酒店管理公司所提供的无微不至尊享服务。

蝴蝶模式右翼——持续领先的技术:万科聚焦生活中的健康问题,提出了绿色解决方案“光合建筑”。

创造出智慧运用“阳光、空气、水”三大生命要素的“光合建筑”,通过“阳光能量管理”、调节居住微环境的“空气体系”、“中水、雨水的综合利用”及增强的儿童安全保障系统提升客户的生活品质。

华润产品系列划分六大住宅产品线系列:幸福里系列、蓝湖城系列、中央公园系列、橡树湾系列、悦府/凯旋门系列、九里系列;持有物业发展了都市综合体、区域商业中心五彩城两种模式,其中深圳万象城作为华润置地持有物业的代表作橡树湾学府系列;橡树湾英伦系列;凤凰城精品都市系列;百万平米城中城系列;低密度大平层系列和特色高端产品等六大产品线。

金地集团商业房地产战略定位

金地集团商业房地产战略定位

金地集团将灵活运用资本运作和融资手段 ,为商业房地产业务提供充足的资金支持 。
风险管理与合规
企业文化与价值观
金地集团将建立健全风险管理与合规体系 ,确保业务运营的稳健性和合法性。
金地集团将弘扬企业文化和价值观,强化 团队凝聚力,推动员工积极投入工作,为 战略实施提供精神动力。
05
金地集团商业房地产 战略评估与调整
战略匹配度评估
分析金地集团的商业房地产 战略是否符合公司整体战略 目标和发展规划,是否具有 可持续性和竞争优势。
战略实施效果评估
客户满意度调查
通过客户满意度调查了解客户对金地集团 商业房地产项目的评价和反馈,以便改进
产品和服务。
A 销售业绩评估
评估金地集团商业房地产项目的销 售业绩,包括销售量、销售额和销
感谢观看
02
商业房地产具有高投资回报、高 风险、长期稳定收益等特点,是 房地产市场的重要组成部分。
商业房地产市场的发展历程与趋势
商业房地产市场经历了从起步、快速 发展到成熟的过程,目前正朝着多元 化、专业化、精细化方向发展。
随着城市化进程加速和消费升级,商 业房地产市场将迎来更多发展机遇, 同时也面临着竞争加剧和经营模式创 新的挑战。
强化合作伙伴关系
金地集团将积极寻求与优质合 作伙伴的合作,通过资源整合 和优势互补,共同实现商业目 标。
提升运营效率
金地集团将优化内部管理流程 ,提高运营效率,降低成本,
提升盈利能力。
战略保障与支撑
人才培养与引进
资本运作与融资
金地集团将加大人才引进和培养力度,吸 引和留住优秀人才,为业务发展提供人才 保障。
产品定位
创新设计
金地集团商业房地产项目注重创新设 计,通过引入先进的设计理念和技术 手段,打造具有独特魅力和竞争力的 商业物业。

金地集团、物业介绍

金地集团、物业介绍

第一章:项目背景一、开发商简介答:金地集团初创于1988年。

成立25周年,1996年公司完成集团股份制改造。

2001年4月,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,股票代码:600383.成为1994年以来首批上市的房地产企业之一。

金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”的核心价值观,逐步形成了以房地产开发业务为核心竞争优势,物业服务同步发展的综合产业结构模式。

金地集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。

2010年数据统计,集团已拥有多家控股子公司,总资产555亿元、净资产150亿。

2009年4月25日,国家工商行政管理总局正式公布了最新驰名商标的认定结果,金地商标被认定为中国驰名商标。

在由睿富全球排行榜咨询集团、中房报、新浪网联合主办,北京名牌资产评估有限公司进行的品牌价值量化认证评估中,金地集团品牌入选“2009 中国房地产企业品牌价值20 强”,品牌价值58.64亿。

金地集团现在已布局全国21个城市,建立了以北京、上海、深圳为中心的华北、华东、华南的区域扩张战略格局,并成功进入武汉、西安、沈阳、杭州市场形成华中、西北、东北、东南区域的布局。

1、开发商名称:答:金地惠远房地产开发有限公司。

2、投资商3、金地集团与合作团队答:建筑设计——上海柏涛大区园林设计——北京普利斯样板间和售楼处园林设计——上海溢柯园艺有限公司推广公司——众智集成装修设计——北京意地筑作设计公司物业管理——金地物业(1)金地集团公司logo释义Gemdale是由意为“宝石”的GEM和“山谷”的DALE组合而成的新词,寓意为“宝地生金”。

标识主要设计元素为正方形,寓意坚实的土地,给人以扎实稳重之感,表现出金地的理性思考和严谨的专业素质。

标识中精心描绘、错落有致的白色线条组合成一幅平面规划图,表示金地以科学的手段和方式打造人居生活空间。

龙湖 万科 金地 保利 研发设计 产品线 产品分档及客户画像 的主要做法

龙湖  万科 金地  保利   研发设计  产品线   产品分档及客户画像  的主要做法

满足其中 1个条件
即可
购房承受能力大于(均价×130%)且小于(均 价×200%)
购房承受能力大于(均价×80%)且小于(均价 ×130%)
金地产品分档的主要方式
按系列和客户价值观划分
按客户 档次划分

五档


四档


三档
褐石
传统格调型
二档
已有系列
名仕
天境
传统尊贵型
逍遥
世家
传统偏逍遥
待发展系列
新系列
80
品味
自我展示刺激·乐趣 90
活力
80
品味
自我展示刺激·乐趣 90
活力
80
品味
自我展示刺激·乐趣 活力
70
自然 经典
自由自在 70
自然 经典
自由自在 70
自然 经典
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自然 经典 自由自在
60
简约 安逸
亲和力 新潮•酷
60
简约 安逸
亲和力 新潮•酷
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简约 安逸
亲和力 新潮•酷
60
简约 安逸
其他公司产品分档的主要做法
2018.12
保利产品分档-精装
恒大产品线
万科产品线
金地产品线
金地产品分档的主要方式
根据Profiler价值观的不同 将消费者划分
消费价值观
传统型
奋斗型
现代型
逍遥型
100
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一线房企产品线解析(万科、恒大等)

一线房企产品线解析(万科、恒大等)
稀缺资源,提供一种游刃有余癿生活格局
持续系统的房地产整合解决之道
【万科GOLDEN系列】指金域蓝湾、金色家园、金色城市等金域金色
产品,该系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位。占有城市繁华 核心、交通便捷、配套完善、并以提供高品质楼盘服务为基本属性。
鸟瞰图
建筑细节 小区实景 装修细节Biblioteka 持续系统的房地产整合解决之道
持续系统的房地产整合解决之道
THE End!
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大金碧天下】一般选址于山水资源环境中产品遵循别墅结 合普通住宅癿模式
小区实景
项目景观
建筑细节
持续系统的房地产整合解决之道
【恒大绿洲、恒大城、恒大名都】通常位于城市癿次级中心区 域,甚至是近郊区癿大规模高品质小区
小区实景 精装展示
项目全景
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】三大产品线:TOP(高端)、GOLDEN(金色)、CITY(城市)三大品 类,针对丌同生命周期癿客户提供了全产品服务
系列名称 定位
TOP系列
占据稀缺资源,提供一种 游刃有余癿生活格局
万科产品线介绍
城市繁华核心、交通便捷、
GOLDEN系列
配套完善、并以提供高品 质楼盘服务为基本属性。
城市系列
城市非中心、城郊地带癿 大规模高档社区
持续系统的房地产整合解决之道
【万科产品线】 GOLDEN系列产品在万科产品线中占据丼足轻重癿核心地位,它 能在市中心有限癿空间局限下建筑良好癿居住环境,同时也推劢城市中心区癿更 新 产品线名称
1持续系统的房地产整合解决之道持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及浅析一一持续系统的房地产整合解决之道产品线定义及一线房企产品解析产品线定义及一线房企产品解析一线房企产品系列情况产品线定义万科恒大产品线解析持续系统的房地产整合解决之道产品线产品线指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客指一群相关的产品这类产品可能功能相似售给同样的客户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品户群或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品以万科为代表的大型房企同一产品系列下的不同项目的标准化率已达到相当高的程度
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金地产品线总结
一金地产品线分类
1格林系:
金地格林系列产品主要分两种类型:以格林世界、格林小城、格林小镇为代表的这一类产品位于城郊,周边配套设施差,要求在开发过程中在区内大面积建设配套设施,同时又主义园林景观色设计,强调社区舒适度,偏向于在城郊发起造成运动,属于城郊栖居型;以格林春晓、格林春岸、格林郡、格林上苑为代表的这一类产品区位上接近老城市区,有一定的市政基础设施,属于旧城改造项目,偏向于城市改善型以及城郊改善型。

整个产品线以新都市主义、理性的现代主义为主线,力求建成“世界风情小镇”,强调社区文化,在建筑类型上,偏向于多层花园洋房为主,辅之以联排、双拼别墅等类型Townhouse以及高层,外观强调温暖、现代、绿色、精致、理性。

整个项目体量较大,低容积率高绿化率,而在户型设计上偏向于中等户型,但强调生活气息,形成低密度综合社区。

简约明快的北欧风格、恬静的纯德国古典风情,强调生活的多样性的法国卢瓦尔河谷精神,典雅温暖的设计,使得格林系颇受首次置业的青年白领,城市中低档收入人群的青睐。

2城市花园系——城市改善型
以北京、宁波、沈阳、武汉为代表的城市花园系,以城市核心地带、紧邻商业圈为主要区位选择,周围配套设施较好,交通便利。

北京和宁波项目建筑商以高层为主,户型较大,;沈阳和武汉项目则加入花园洋房以及联排、双拼别墅,降低了建筑密度。

整个产品线服务于城市高端客户、忙碌的城市精英,外观稳重、气质、高贵,内部精细化设计,力求创造自然健康的都市化生活。

3名系——城市改善型
以名京(南京、北京、沈阳)名津(深圳)名座(深圳)为代表的名系产品可以说是对国际花园系产品的重要补充,其区位选择类似,同样服务于城市中高端客户,但物业类型上,
商业物业增多,多数楼盘已规划商业街区,开始关注持有型商租物业,户型上也偏向于精装小户型以及loft。

4自在城系——城郊改善型、郊区享受型
以杭州、南京、绍兴为代表自在城系,以“所有人的缤纷都市、不同人的自在生活”为理念,融合了“新城市主义”与“新休闲主义”,致力于打造打造一个环境宜人、生活便利、功能齐备的自在之城,区位选择近郊或卫星城,建筑类型以花园洋房和TOWNHOUSE别墅为主,辅之以高层,户型上偏向于大户型,区内配套风情商业街以及各类生活及休闲设施区外也有较便利的公共配套。

低容积率、大体量、商业与居住综合型社区,使得项目受到城市高收入人士青睐。

5湖境系——郊区享受与改善型
以荔湖城(广州)、湖城大境(西安)、湖山大境(东莞)、博登湖(东莞)为代表的湖境系产品,区位选择靠近湖区景观,临湖而建,且各具特色,荔湖城提倡用“温暖的现代主义”,实现建筑的理性与人文关怀包容并蓄。

现代主义风格的立面外形简约优雅,西安的湖城大境则力求营造沉稳、质朴、内敛、大气、宁静且富有质感的建筑形象,从中式传统住宅中提取建筑元素,如砖墙、坡顶、庭院等,使现代主义和古典主义相融合,赋予社区现代主义中式住宅的特色。

博登湖建筑简洁明快,以地中海主题园林为背景,展现浪漫的“上品生活圈”。

建筑类型多以别墅及花园洋房为主,户型多为中户及大户型。

坐拥较好自然资源,但项目周边生活配套较差,因此采用大盘开发模式,力求建造别墅主题生活区。

6官邸系——高档享受产品
以西安曲江尚林苑和天津紫月府为代表的官邸系,服务于高端客群,项目选择城市中心位置,占据稀缺资源,而物业以别墅为主,以古典建筑为主,力求沉稳、大气、简洁、不事张扬,色泽含蓄、品质高档,强调历史厚重感,尚林苑项目从九宫格和围棋“打劫”纷争以求得气眼中获取灵感,以院落式作为项目整体规划轮廓,构筑街、巷、院、宅四层人居空间感受体系。

天津紫月府采取“双溪九院”的规划设计,按九宫格设计了三横、三纵的九大组院,而建筑风格则偏法式与意式。

两个项目都定位于具有现代色彩的古典城市高档别墅,服务于高档人群。

7未来系——郊区栖居型
上海的未来域和未未来是金地为中低收入年轻人准备的精致产品,两个项目都位于郊区,属于“未来”发展的新区域,周边配套都不完善,但与市中心有轨道交通相连,两者都属于低密度生活社区,未来域借助地块的天然优势,巧妙规划出“三湾一岸”的建筑形态,将建筑根植于自然之中,强调园景与自然的融合,未未来则运用“超空间建筑、院次方生活”理念,强调院落私密舒适生活。

前者以多层及高层为主,后者以花园洋房、townhouse为主,并设置了大量的露台、阳台,并采用精装修。

两个项目户型都偏中小,设计格调符合时尚年轻人
的口味。

8天御系——郊区享受型
以佘山天境(上海)天御(上海)东御(宁波)为代表的天御系产品都采用大户型设计,以别墅、多层洋房为主,采用精装修精致设计,力求资郊区创造豪华别墅区,“以四六规划法则”为理念——让居住者40%时间停留在私人空间,60%时间停留在公共空间注重由景观环境带给居住者的精神享受,营造一个感性、生动的精神氛围。

天境天御项目均采用自然景观,而东御项目则采用整体造园法,增强业主园景舒适度。

八湾系——郊区享受型
以湾流域(上海)、长青湾(沈阳)、天悦湾(深圳)为代表的湾系,属于金地打造的临湖别墅,按低层亲地规划设计理念进行设计,以“回归城市静界”为主题来规划建设,以“多重原味庭堂院落”为主题,实现组团邻里化,整体立面给人以简约时尚,幽静从容的视觉享受。

强调人与自然的和谐共存。

户型多以别墅、花园洋房等大户型设计为主。

二金地产品线总结
1 全谱系产品线已基本建设完毕。

金地产品线在07年之前较为薄弱,07年之后,主体产品线结构基本完善,形成高档,中高档、中档、中低档的产品层次。

产品线既在深度上不断深化,做精做细,深挖客户需求;同时在广度上,向中高端市场进军,完善产品线覆盖客群,满足不同客群需求;在产品终端,不断创意产品形式,如100坊,十五度,几何公寓,青台等;在设计理念上,院次生活、40/60法则等,新的理念不断应用。

2 产品线向高端客户靠拢。

07年之前其目标客群主要为城市改善型和城郊栖居型,中低端客户比重高;经过战略调整,07年之后产品,产品向高端转型,如自在城、官邸系、天御系以及湾流域。

相信未来,金地的产品线将偏向于中高端客户。

3 多层花园洋房及Townhouse
多层花园洋房以及Townhouse在产品线发展中不断深化,多样化,对产品线创新起到支撑作用。

多层越来越讲求“室外空间私有化”,露台的使用使得业主的日常生活可以向室外延伸;Townhouse则向“宽厅、高厅、内院、停车到户”发展。

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