某楼盘项目的广告整合推广(doc 22页)

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“福滨苑”项目的广告整合推广

前言

致尊敬的城投地产:

非常荣幸受贵公司委托,就“福滨苑”项目的广告整合推广事宜,发表见解。

在接受贵公司委托之后,我公司成立了专案小组,实地考察,反复探讨,对于中原公司所做的市场调研表示赞同。与此同时,从广告公司角度出发,着重从下列几方面阐述观点,简略提案。

一、房地产广告亮点的挖掘和营造。

二、如何使亮点转化成热点。

三、在广告投入相对较少的情况下,如何延续目标受众对项目的关注度。

四、房地产广告形象与定位的统一。

五、加强现场包装,营造热销气氛。

作为深圳十大房地产广告公司之一的长城盛花广告,长久以来秉承专业、严谨的服务态度,出色完成了“长丰苑”、“长城盛世家园”、“海洋之心”、“世纪村”、“泰康轩”、“心语家园”等众多项目的广告整合推广。

我们将以高度的责任心投入“福滨苑”项目的专业服务,创意求精,态度从严,迎接新的挑战。

(一)项目简析

“福滨苑”项目周边同类竞争物业较少,相对于“彩云居”而言,内部配套更为齐全,整体形象优于周边物业。

“福滨苑”的目标客户是怎样一群人?

“福滨苑”针对的目标客户群,主要集中于25-35岁,富有激情、思维活跃、趋向成熟。

“福滨苑”的目标客户具有怎样的个性?

“福滨苑”的客户群体,大都具有活跃的思想、时尚、新潮、经济、注重享受现实生活。

“福滨苑”的目标客户具有怎样的消费行为?

“福滨苑”的客户群体渴望高质量、高品位生活环境,但源于自身的经济实力,相对较为现实,他们对于居家讲求经济实用。

“福滨苑”的目标客户可能的购买动机?

“福滨苑”目标客户可能的购买动机大体为:自住客户40%,自住或出租30%,投资客20%。(港客10%)

综述

“福滨苑”项目最大的售卖优势,莫过于项目周边可比性同类竞争物业较少,“彩云居”的热销充分证明了这一点。从广告传播角度来讲,一个常规楼盘,要想最大限度的吸引受众瞩目,进而促进销售,需要有独特、鲜明的亮点作为支撑。“福滨苑”自身的亮点较少,因此在整合推广中应切实可行的制造亮点。

(二)推广策略

广告之行销目标

促进“福滨苑”项目销售,提升城投地产品牌形象。

广告策略要解决之主要问题

1.项目命名要体现目标客户的个性。

2.根据项目特征、项目个性寻找亮点。

3.项目的现场包装,要从福田南路老街小店的形象中跳跃出来,拔高项目所在区域的形象档次。

4.在广告投入相对较少的情况下,如何通过公关活动延续目标受众对本项目的瞩目度。

项目买点整合

1.紧邻华强北,生活配套成熟。

2.西侧拥有中心公园阔野美景。

3.园林会所,内部娱乐休闲设施较完备。

4.智能化系统,宽带网络的接入。

5.周边生活成本相对较低。

6.项目易于出租,业主可租可住,便于缓解压力,所谓轻松做业主。

项目命名

好的项目名称即是一个好的亮点,应该从“福滨苑”的项目命名中制造亮点。

备选项目名称

●丽水清廷、绿茵苑、欣月居、心怡居、俊廷居、翠廷居

●翡翠时光、俯(府)翠时光、绿野心舟

●紫贝壳、FREE TIME(自由时光)

推举项目名称

●绿野心舟

“绿野心舟”结合项目的地理位置,闹中取静,极目旷野,心境自然舒展,情绪自然愉悦。

●FREE TIME 或俯(翡)翠时光

“FREE TIME”中文翻译为“自由时光”,具有时代感、新潮、浪漫、闲逸,较有个性;同时以英文名称作为推广名,项目名称本身即是亮点,易于引人注目且容易记忆。

“俯(翡)翠”为“FREE”的谐音,可与“FREE TIME”组合使用。

●俊(翠)廷居

“俊(翠)廷居”极具品位,感觉贵气大方,有利于提升项目形象。

创意策略(一)

项目名称

●绿野心舟

广告定位

●福田南花园物业

“福滨苑”西侧尽享中心公园阔野绿景,项目架空层拥有园林化会所,是福田南片区唯一精品花园物业。

主广告语

●我的绿野心舟

福田南——都市繁华中的一处静谧悠然之地,“醉在华强北,梦在福田南”、“东窗繁华,西窗景”喧闹之后的平静,悠享生活的安宁。

视觉形象

●项目周边导示形象

由项目周边可进入项目区域的通道主要有福田南路、福华路、滨河路,可在这些路段以“我的绿野心舟”、“享受绿野心舟”、“拥有绿野心舟”、“福田南,绿野心舟”为主题的灯杆旗包装街区。形象为倒映着葱郁嫩叶的碧波中漂浮着一朵野花。

●形象广告牌

建议在群楼上(或在华强北适当位置),以“福田南,我的绿野心舟”为主题树立广告形象牌,整个画面让人在忙碌的生活工作中,瞬间渴望一种放松。

●围墙形象

面对福田南路的沿街面的围墙作为重点招示面,在整体形象与项目周边导示形象统一的基础上,运用生活画面展示休闲、随意的的生活感受。与此同时东、北、南侧的围墙应充分考虑到与周边农民房杂乱形象的隔离,可运用绿色爬山虎布满围墙,其间点缀零星花朵,向周边原住民展示“福田南,花园物业”的形象。

●售楼现场包装

某楼盘营销策划方案

某楼盘营销策划方案 某楼盘营销策划方案 业务员工作计划 目录 第一部分市场及政策研究 一、 08年杭州房地产市场分析 二、本案相关个案分析 三、本案有关房地产政策法规摘要 第二部分世贸.江滨花园区位研究 一、世贸.江滨花园基本分析 二、世贸.江滨花园景观分析 三、世贸.江滨花园交通分析 四、世贸.江滨花园周边设施分析 第三部分目标市场及目标消费者的定位分析 一、项目的优劣势 二、潜在的机会 三、面临的成功和风险因素分析 第四部分营销策划 一、产品定位 二、营销主题 三、客户培养

四、广告策略 五、公关策略 六、 SP促销 第五部分营销执行方案 一、营销阶段 二、销售计划 三、各阶段具体业务表现 四、广告推广方案 杭州市房地产市场分析 本案相邻楼盘调查 伊萨卡 理想.伊萨卡以荷马诗史中奥德赛美丽动人的传说为蓝本,以美国纽约中部的伊萨卡小镇风情为承载,以国际大学城的环境为参考,创造以理想.家园.自然为三大主题的人性化居住空间。项目位于杭州下沙经济开发区的东南端,下沙大学城的东南面。下沙12号路以南、14号路以北、25号路以东、东靠钱塘江。周边配套完善,东北有24班文海小学和试验外国语学校,西北邻杭四中和大学城,打造终身教育社区;隔街正对201X0平方米大卖场,生活便利;毗邻规划中地铁1号线总站,出行便捷。理想.伊萨卡总建筑面积约50万平方米,占地面积约19万平方米。超大规模的湾畔生活领地,直面270度江景,临江延展近201X米的江岸线和20万平方米湿地公园,生态环境绝佳;地块的

东、北两侧各有一条30米宽的沿江渠,东侧有政府规划预留的150米宽、全场 公里的沿江景观绿化带,堪称江景住宅中典型的低密度高品质的生态住宅。 理想.伊萨卡,分三期开发,一期位于地块的西南侧,由9至33层的小高层、高层组成,共15栋,二期为排屋区,三期是位于地块的东北面的7栋全江景高层住宅及2栋高层住宅组成。通过隔合排屋、小高层、高层的完美规划,构筑东部低密度、现代化、国际化、原生态的滨江人文景观社区代表。 理想.伊萨卡以先进的社区设计理念为初衷,在景观设计上,社区远景采用软化岸线、绿岛、绿公屏障、梯度降噪等一系列生态设计手法。整个景观规划拥有一线江景资源。东部改造中的沿江景观大道和82万平方米湿地生态公园。景观保护上,基地东侧原有的乾隆皇帝观潮台予以保留,设置共享观潮场所。让住户真正享受到离钱塘江很近,离理想不远的私密滨江生活,社区内景观设计依托: 滨水,林荫,主题园林为核心三大景观园素,创新设计大型生态水景西方主题园林,将社区内部景观与沿江渠合二为一,形成社区,通过人工水景及外部钱塘江自然水景的融合,横贯纵穿,社区中部以开放式的广场为主角,夏威夷风情式泳池、异国情调式林荫大道、阳光草坪、全绿化架空层、各式木筏道、精致石材道路铺砌等。

房地产广告投放计划方案

XXXXX 广告投放计划方案

XXX广告投放计划方案 XX作为阳新高端中式园林住宅小区,其战略高度和规划深度极具前瞻性,眼光深远。城东新区其他小区陆续的开发建设,给项目带来了一定的挑战和机遇,如何让涌金府脱颖而出,独树一帜,对项目的整体定位、整体形象、广告推广、运作模式、执行团队的要求和标准都特别高。项目启动至今,由于受到疫情的影响,扰乱了营销工作的正常开展,项目的知名度还未完全打开,相较于其他竞品楼盘已形成落后态势,鉴于营销中心即将开放、工程的推进、物业的进驻,各方都在向利好发展,固我司建议抓住此利好节点,在推广布局上,形成以阳新城区为重点,同时辐射乡镇的整体推广思路,抢占部分市场资源,具体方案如下: 第一部分:广告投放策略 1、3600全方位,整合营销,陆海空全覆盖; 2、重点突出:“守要道,占繁华,攻竞品”; 3、以点连线,以线盖面,以阳新城区为重点,辐射乡镇; 第二部分:广告投放思路 1、营销中心盛大绽放重塑项目整体形象 (主题)x月营销中心盛大绽放+(形象)定义阳新人居下一个十年 2、样板间开放搭配核心卖点释放 (主题)幸福绽放一见倾心+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 3、园林景观搭配核心卖点释放 (主题)中式园林示范区+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 4、盛大开盘搭配核心卖点释放 (主题)盛大开盘+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 第三部分:广告内容 ?第一阶段:5-7月为形象重朔期,彰显项目的整体对市场的推广力度与项目经营实力。提升项目的广告受众率与客户对项目的重新认识、认知。 ?第二阶段:7月以项目销售及样板间开放信息为主,第一时间让目标受众群体了解项目进度。 ?第三阶段:8-9月释放开盘信息。集中向全城发布项目的相关信息。

新楼盘销售方案以及策划方案概述

御花园销售方案以及策划方案框架 销售策划方案概述:本销售策划方案为解决《金信.御花园》项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等问题。 一、项目销售方案策划所包涵内容: 1、市场销售方案调查: 《金信.御花园》项目特性分析: a、建筑规模与风格; b、建筑布局和结构; c、景观和建筑功能配置; d、物业管理; e、开发商背景; f、结论和建议; 2、目标客户分析: 经济背景:经济实力/行业特征/公司; 家庭文化背景; 推广方式; 媒体选择; 创意及表达方式 3、价格定位 理论价格/成交价格/价格策略 4、入市时机及入市姿态 5、广告策略 广告的阶段性划分;

阶段性的广告主题; 阶段性的广告创意表现; 广告效果监控 6、媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 7、推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放 二、销售策划方案内容: 1、销售现场准备; 2、销售代表培训; 3、销售现场管理; 4、房号销控管理; 5、销售阶段总结; 5、销售广告评估; 6、客户跟进服务; 7、阶段性营销方案调整 三、销售策划方案的内容及步骤 1、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 2、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 3、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。

4、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: 1、销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风 2、主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明 确而统一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。 3、操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。 六、项目销售策略: 1、项目入市时机选择 理想的入市时机:入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。 根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备: 1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求; 2:你已经知道目标客户是哪些人; 3:你知道你的价格适合的目标客户; 4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点; 5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题; 6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式; 7:已制定出具竞争力的入市价格策略; 8:制定合理的销控表;

房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

某综合体项目阶段性营销推广方案广告最新版本

天水弘浦·幸福广场阶段性营销策略推广计划 (2009年2月-2009年6月) 南京润美地产机构 天水弘浦·幸福广场项目组 2009年2月14日

一、前言 本案于去年12月初正式开放项目营销中心,开放以来项目的各类物业均受到购房者的广泛关注,客户来访较多。同时,借助元旦首届房展会的良好契机将项目正式推向市场,扩大了项目的影响力和知名度,也为项目后期入市做了极好的铺垫。春节的良好时间节点,也为本案积累了一批意向客户。而在整体大环境相对低迷的情况下,针对目前项目尚未开盘,现有积累的客户有潜在流失的可能性,为了在短时间内迅速抢占洪泽房地产市场,吸引原先积累客户持续关注的同时,挖掘更多的潜在客户,扩大幸福广场形象和品牌在市场上的影响力,促进认筹期、开盘期的客户实际转化率。就当前的项目现状和市场形势,特制定该针对前期主推商业的营销推广方案,还有相应的营销推广活动。 二、客户积累反馈 自2008年12月9日项目售楼部对外开放以来,在市场推广有限的前提下,截止2009年2月10日共登记来访客户482组。其中09年1月至2月初,借助元旦房展会和春节两大重要节点,客户来访统计量较多。从前期客户积累信息综合反馈来看,可以看出以下几点客户情况(详细客户分析见《来访客户分析总结报告》):(一)物业需求构成 因住宅是大众型需求产品,市场的普遍关注度较高。同时,由于本案商铺地段商业价值的唯一性,也受到市场的普遍关注。 (二)客户年龄构成 购买商铺的来访客户年龄多集中在30-50岁的中年阶层,该阶层的消费者有一定的资本积累,且投资意识较强。 (三)客户职业构成 1、个体户和私营企业主; 2、行政单位公务员和政府事业编制人员; 3、单位效益较好的企业职工等。

房地产广告策划方案doc

房地产广告策划方案 篇一:房地产楼盘广告策划方案(范文) 房地产楼盘广告策划方案(范文) 任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象本方案在于为“滨江园”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“滨江园”项目的资源问题与机会,以达到或超出“滨江园”的原定销售计划,并为滨江房地产塑造品牌 第一节市场分析 一、××市房地产市产基本状况 1 、××市属于四线城市,房地产市场虽不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业这意味着××的诱人的市场和低廉的劳动力市场所以,各大商家纷纷进入××房地产更是有大量外资抢入,行业的竞争日益激烈,竞争的层次不断升级从XX年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费,房地产业日趋成熟,房地产开发公司实力不断上升,达到初步的产业化水平即房地产大战既将打开××市内房地产开发商约100家,经过几年的市场竞争,房

地产项目投资开发规模不断扩大,开发形式全面化,多样化到XX年为止,房地产项目投资达到82118万元,住房项目方面的投资达到43628万元XX年当年房地产项目竣工面积为83万平方米,住宅竣工面积为80万平方米,商品房销售面积为40万平方米,商品房销售总额为37723万元最新统计数据表明,XX年以来批准预售和销售的总面积为24904.47平方米,住房销售均价由XX年初的824元/平方米上升至XX年初的1002元/平方米,升幅达21.6% 2、现有品牌楼盘的基本状况,现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等但是由于市场不是很成熟,他们有这样或那样的缺点具体表现在以下这些方面:A、定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足B 、有的没有服务的概念这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重 3 、政府引导监管不够,销售手段不合理,收费不合理,手续不合理,还有的不合法 二、××市同类住宅调查统计

某工程项目广告推广方案

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 高丽公馆项目广告推广方案 一、入市思路: 1、准备充分后入市:避免为一个特定的时间入市,为某种偏好入市或为入市而入市。在推广策略不明确、市场动向没有把握、推广工具不齐备、内外包装不到位的状况下入市,难免漏洞百出,推广前景黯淡。因此,在项目的正式推出前,我们将为项目在知名度和形象上做一个量的积累,蓄势待发,达到销售一举的成功; 2、无造势不入市:在房地产市场如此平平淡淡的态势下,我们认为“无造势即无市场”,所以入市准备时间再短也不能忽略造势,而且还要费劲心机的造好势; 3、销售旺季入市:通过销售旺季(7、8、9月)火热的销售气氛来实现新项目一炮打响,迅速在市场上扩大知名度和影响力,将有力促进后续销售。 4、有控制的入市:根据工程进度、推广策略、销售导向等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一涌而上,好房、好铺迅速被抢尽、劣房积压的局面,实现均衡、有序的销售目标。

二、总体安排 根据工程进展程度,配合销售节奏,以及对工作安排的准备情况,建议高丽公馆项目推广组认为入市时机选择为: 5月下旬快步入市,在市场中开展全面强势推广。 重点是让高丽公馆项目在市场上快速积累的知名度、形象,大节点的时间定为:强势推广期为5月20日—6月20日。 通过一个多月的市场酝酿,高丽公馆项目已处于市场成熟阶段,加上前期准备工作已经就绪,前期积累已到了一个完全可以进行大型活动,举行盛大开放仪式,通过促销活动强化销售。 三、阶段性广告策略制定前提 根据房地产销售的阶段性和广告活动自身的特点,同时基于项目的工程进度及项目特征,我们考虑可按导入期、行销期(成熟期)、持续期、促销期四个阶段展开全程广告的推广工作。广告策略的制定就是要解决在四个阶段中,在不同的销售进度情况下,广告活动如何配合销售开展的问题。 四、阶段性广告策略安排 第一阶段:导入期(市场启动期) 时间:2008年5月20月—6月5日 阶段特征:一个竞争趋于白热化的地产市场,一个新项目的重新导入,市场的反应必然是非常谨慎的。在“以我为主”的前提下,对市场可

房产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研

1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析

某地产楼盘广告推广策略

广告推广策略 背景分析 ◎安岳概况 安岳县位于四川盆地东南部,东邻重庆市,南接内江市,北连遂宁市。幅员面积2689.11平方公里,耕地133.6万亩,辖69个乡镇,人口154万。其中安岳县城人口大约10余万。

安岳是著名的中国石刻之乡和柠檬之乡,是全国商品粮基地县、产肉大县、瘦肉型猪生产基地县、水产品超万吨县。柠檬、通贤柚、红苕加工、蚕桑、畜牧已成为安岳的五大支柱产业。安岳的工业也方兴未艾。 但是目前安岳县城城镇建设相对比较落后,商业形态少,规模小,未形成一定的气候。 安岳如今主要的商业区在北门口。 ◎安岳房地产状况 安岳的房地产还处于一个非常落后的局面,没有上档次的房地产项目,仅有的几个在推楼盘也都给人低档、不成气候之感,售楼部包装低级、落后,楼盘各方面的形象也都很低下。 安岳住宅价格一般在600-750元/m2,一楼商铺价格10000元/m2左右,二楼商铺价格则很低,大约在1000元/m2左右。 我们在调查中发现,虽然安岳的支柱产业为农业,总体经济水平较低,属于典型的消费型城市。但由于安岳人口众多,房地产市场不发达,供应总量和消费总量还存在很大的空间。这从安岳正在销售的几个低档盘可以窥视出其市场需求:虽然包装、推广上跟不上, 销售却也正常。因此,可以看出安岳的消费市场还是比较广阔。 ◎北门口商业区状况 北门口是安岳县城的一个繁华商业圈,商业形态集中了电器、服装、化妆品、食品等。主要为前沿、时尚、高档商品的集中地。虽然都属于典型的小商业形态,但因为其多年奠定的商业地位,使其成为安岳的商业中心。这一点从北门口的商铺租金水平遥局居前沿也可以得到印证(租金60元--80元平方米。 项目与北门口商业区同在一个城市区域,为项目成为安岳标志性商业区奠定了基础,满足了传统的消费地域习惯。通过我们对建设路的整治后,更为打造一个新兴的商业中心提供了又一重要条件。 项目定位 打造安岳商住型时尚生活中心。 项目优势分析地产部分 ☆项目位于安岳城区边缘,距离安岳繁华的商业圈北门口商圈仅仅60米,容易吸纳人气,形成气候。 ☆安岳现有楼盘项目规模小、品质低下,尚未形成强有力的竞争态势,因此项目的推出将具有很大的优势。 ☆由于安岳房地产市场比较落后,消费者难以购置到较好的住房,出现了“有钱买不

房地产广告策划方案

房地产广告策划方案 房地产广告策划方案 的人力物力财力。3)竞争对手分析东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。 三、广告战略1)广告目标造市。制造销售热点。造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。提升企业形象。一年之内销售量达到80%以上。2)广告对象好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;3)广告地区在重庆这个城市及周边地区。4)广告创意广告主题:

(1)每天活在水果的世界里创意选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。 (2)回到家,就是渡假的开始创意一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公: “老公我在家里好闷,我要去渡假。”老公: “行,马上带你上。”上了车,不过多久就到了。他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出: “老公,我要在这里住一辈子?!”老公: “没问题。”孕妇: “真的可以吗?”老公: “当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇: “哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!! 附送: 房地产广告策划案例 房地产广告策划案例 广告策划专题案名澳丽名苑交房日期 201X.8开发商郑州豫东销售率 40%,其中10%以上假按揭物业位置嵩山路淮河路售楼部位置嵩山路淮河路主力面积 3+

(营销策划)楼盘策划方案

楼盘策划方案 CS设计 一、案名:卓越园 二、说明:体现尊贵、超越、与众不同之气势。 标志设计 略 传播策略 一、形象主题:上层社会人士生活、休闲乐园 二、物业主题:卓越家园富贵人生 三、物业概念:精品公寓楼 传播执行 本项目规模小、不可能投入较多营销费用,广告应有的放矢,采取少量、持续的策略,保持一定的曝光率;同时,制造具影响力的软性新闻和文化活动,力求最小的费用投入,产生最大的广告效果,并在成功宣传项目的基础上,打造开发商品牌,提升其在房地产业的知名度,为今后的房产开发夯实基础。 为此,拟先后通过风水咨询、电视专题制作、印刷品制作(售楼书、海报、平面图、及各种图表)、看板(售楼处)、指示牌制作、奠基典礼和“卓越人生”征文(第一期报纸宣传)、应对WTO企业总裁论坛和游园活动(第二期报纸宣传)、促销活动、开盘庆典等(第三期报纸宣传)、国庆庆典(第四期的报纸宣传)、第五期报纸宣传

(配合促销)达到预期的宣传目的。其具体工作流程如下: 工作进程表 2002年2月风水测定 2002年3月专题片制作 2002年4月印刷品设计、制作 2002年4月软新闻(征文发布) 2002年6月看板、指示牌制作完毕 2002年6月30日奠基典礼和软新闻(湖里公园又添新景观)2002年7月应对WTO企业总裁论坛、游园和软新闻 2002年9月开盘庆典、第一期报纸广告 2002年10月1日国庆庆典、第二期报纸广告 2002年10月以后第三期报纸广告(预留) 一、媒体传播 (一)、报纸(目前,报纸已成为房地产品牌形象宣传、产品销售和产品质量的最好广告专业媒体)。本案一共计划出三期报纸广告和三次软性新闻,预留一期报纸广告根据本案销售情况再安排 第一期 目的: 结合本案的开盘庆典、“书写卓越人生畅想美好家园”征文颁奖活动的举行,分别从本案的生态环境、人文气息、设计规划、休闲天地等优势,引导客户认同“卓越园”的生活、休闲、娱乐的全新概念;营造一种诗情画意桃花源头式的空间理念;提升本案文化品味;激发

楼盘营销推广方案

楼盘营销推广方案(以百川世纪楼兰城为例) 下面为PPT制作要点,请大家参考!! 一、项目概况 百川世纪楼兰城位于人民东路与广场路交会处,由三幢建筑构成。分别是住宅项目楼兰银座;写字楼项目百川名家;会展和酒店项目会展中心和楼兰宾馆。 楼兰银座位于地块的东南角,总建筑面积40152.54平米。由两幢塔楼和商业裙楼组成。地上一到四层为商场,每层面积2438.53平米;两座塔楼分别为23层和20层,该部分总建筑面积25521.02平米。 楼兰银座建筑采用框剪结构,无梁无柱,平面可自由分割;外观俊朗而不失灵秀、自由豁达而又内敛。规划设计上充分利用周围丰富的景观资源,将整个建筑融入周边环境,让每一位业主充分拥有城市景观的同时享受生活的静谧。 户型充分借鉴发达地区的居住理念,在充分彰显业主尊贵的同时更注重实用性;住宅户户通风采光,室内格局全部动静分区,干湿分离;所有户型均采用双卫结构,体现户主的身份,保证生活的私密性。 楼兰银座层高2.9米,配备4部进口日立NPH电梯;中国电信、宽带、有线电视全部接入;配电采用双回路供电系统;地板辐射采暖系统,每户安装壁挂炉。 二、SWOT分析 依据项目和市场概况,进行SWOT分析,以便充分利用机会,发挥优势;回避威胁,改变势态。 S(优势) O(机会) ·无与伦比的地段优势·准现房,年底可以入住 ·独有的自然、人文环境优势·市场对住宅需求旺盛,多层价格攀升·超前的规划设计·消费者对该片区有较深的情感 ·区位文化内涵丰富 W(劣势) T(威胁) ·建安成本高导致销售价格较高·市场供需失衡,高层严重过剩 ·项目开发周期长,消费信心不足·市场竞争激烈,进入恶性竞争阶段

房地产项目宣传推广策划案

天津【順馳?梅江】藍水假期项目宣傳推廣策劃案 Mc&Dior 北京XXXX廣告/策劃部 二○○一·六月

蓝水假期策划小组成员项目主持/ 总经理:XXX 副总/ 创意总监:XXX 客户部经理/ AE:XXX 策划部经理:XXX 设计部经理:XXX 媒介部经理:XXX 策划/ 文案:XXX 美术设计:XXX 美术设计:XXX

目录 第一部分:市场简析 3—8 第二部分:产品透析 9—12 第三部分:客户群分析 13—16 第四部分:核心策略 17—20 第五部分:品牌推广策略21—40

宏观经济对天津市房地产市场的影响? 消费者心目中最具吸引力项目排序?河西区地产市场现状? 河西区地产市场未来趋势?

一、宏观经济对天津市房地产市场的影响 住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从1999年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。 住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。

二、消费者心目中最具吸引力项目排序 通过一份对天津市2000年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是—— 华苑>梅江>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>仁爱花园>龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园 注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。

楼盘-营销策划方案

百替·御园华府项目营销策划方案 一、市场分析 1、中国市场分析 ==2013年中国房地产业在投资、建设、交易等主要指标上都再创历史新高,向人们递交了一份出乎意料好的考试答卷。 全年房地产开发投资86013亿元,同比增长19.8%,其中住宅投资58951亿元,同比增长19.4%。再次说明中国房地产整个行业从来不缺乏生存性的资金;房屋施工面积665572万平方米,同比增长16.1%;商品房销售面积130551万平方米,同比增长17.3%;实现商品房销售额81428亿元,同比增长26.3%。 ==2014年中国房地产业正在面临十年来从未有过的最好政策环境,房地产调控重点、思路和方法已经出现重大调整。 我们不再以房价为核心指标决定政策调控的时机和评判效果,已将重点放到保障住房的建设和分配上;我们不再实施全国一刀切的统一调控措施,而是让地方政府更多的承担差别化的调控责任;我们不再沿着既压供给也压需求的调控思路前行,而是把重点放在扩大供给上;由于全国和地方人大揽回房产税的立法权责,任何短期内扩大试点范围的说法也成为一种不负责任的唠叨;限购政策的放弃正在选择恰当时期和替换措施。 2、济南市场分析 2013年全年,济南市共推出229宗土地,土地出让面积为1164.71万㎡,建筑面积为3130.41万㎡。同2012年全年供应数量相比,土地宗数增加逾一倍,出让土地面积与建筑面积分别上涨98.25%和77.66%,市场供应火热。

2013年济南成交住宅用地达421万㎡,从供需角度分析,未来一段时间内住宅、商用房仍将保持较高的供给量。同时未来在轻轨、省会经济圈等题材带动下,济南房地产真正进入快速发展阶段,存在大量购房需求。且济南住宅历来以刚性需求占据主导,总体呈现健康态势。在总体政策环境无大的异动情况下,限购、限贷仍将为济南市场调整的基本措施,预计明年市场仍将保持平稳增长局面。短期内不会退出。 从2013年成交土地区域分布来看,西客站板块、高新唐冶板块、奥体板块为土地成交的三大区域,未来区域供应充裕;从2013年在售楼盘情况,东部高新唐冶板块,西部西客站板块多为新入市的刚需大盘,市场热度高,潜在供应量巨大;南部板块华润、中海等大盘后劲十足;因而,西客站、高新、城南板块有望继续引领市场。此外,随着城北板块滨河新区建设的加快,北大时代等大体量综合型项目入市也将带动北部片区发展。由此整体市场的供求格局或将更趋均衡,西客站和南部板块单独热点的局面将会有所改善。

项目广告推广方案措施

海阳·观海大厦广告推广方案 福州智本房地产投资顾问有限公司

目录 一、价格策略 1、价格制定要素 2、阶段性价格策略 3、价格定位 二、广告策略 1、广告基调与诉求 2、广告策略与计划 三、销售策略 1、入市时机与姿态 2、销售阶段的划分与销售目标的制定 3、分阶段营销策略 4、销售执行与销售节奏

四、业主投资回报建议 五、全程监控与市场微调系统(略)

一、价格策略 【价格拟定考虑要素】 重要因素 ●地段景观 ●市场景气 ●付款方式 ●贷款条件 ●建材品质 ●室内配套 ●整体规划配套 ●公司实力及经营管理公司决定因素 ●客户购买能力

总价 【阶段性价格策略】 2—3—3—2价格策略 20% 低于市场价格,吸纳人气,带动景气,快速回笼30% 平于或稍高于市场价格,稳定投资成本 30% 高于市场价格,创造利润 20% 高价出售,创造高额利润,保留资产或早就知名度 【价格定位】 A:定价方法的选取 对一个楼盘进行定价,通常有以下几种方法: 1)成本定价法 2)竞争定价法

3)利润定价法 在这三者当中竞争定价法较为符合市场的法则,因而本案的定价以竞争定价法为主,成本定价法为辅。 B:参考项目均价 国宾海景国际大酒店3800元/㎡ 海怡国际大酒店3950元/㎡ C:价格分析 1)以国宾海景国际大酒店为参考对象,本案的售价为: 3800+200(主题差价)+100(景观差价)-100(按揭差价)—100(装修差价)=3900 2)以海怡国际大酒店为参考对象,本案的售价为: 3950+400(地段差价)-100(按揭差价)—100(装修差价)—100(朝向差价)=4050 取以上二个价格的简单平均值: (3900+4050)/2=3975

房地产营销推广方案经典成功案例

余货促销推广方案 市场背景: 市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器,加大优惠的促销手段愈演愈烈,针对公司项目商业及住宅体量的比重,营销中心提出,产品差异化,价格多样化的促销方案。 一、推广目的 1.短时间内(不超过4个月)清完项目(公寓除外)所有货量,促进销售,回笼资金; 2. 保持市场关注度,积蓄及消化客户资源; 二、住宅部分 宣传核心:城市的繁荣,英德最具价值府邸 主题基调:稀缺、价值洼地 宣传概念: 1)现房,即买即住; 2)区域价值提升,土地放量紧缺; 3)成熟区域,英德投资热土; 4)地位价值初显; 5)周边60万方商业氛围初显端倪,20万消费群体炽热追捧。 推广策略 销售推进策略 策略一:客户资源再度深入挖掘 背景: 1.目标客户资源重新整合; 2.口碑效应促成交易比率增加。 策略: 1.通过业主互动,深度挖掘潜在口碑目标客户资源; 2.通过大客户购买推荐,以点对面进行针对性专员销售;

3.适当补充楼盘的媒介投放,提炼优势释放其他项目周边; 4.更换户外广告风格,焕然一新亮相全城; 5.本地中介机构参与项目互动,不少于10家以上作为第一轮合作,并且在后续运营中长期确保10家以上合作关系。 策略二:提升目标客户综合满意度 背景: 1.目标客户对价格敏感度高是基于对项目的其他方面的不满足感所致; 2.现场气氛冷淡、老旧、缺乏新鲜探求认知感; 3.看房路线设计、小区环境展示需调整优化。 策略: 1.统一销售说辞,规范接待流程,提高接待质量,提升项目美誉度; 2.适当增加有助于提高现场亲和力的设施和设备; 3.针对性地设计销售接待参观路线; 4.给予客户反复比较、思考的空间,增加对产品的认知,提升对项目品质的再认知。 策略三:促成目标客户下单 背景: 1.目标客户流失严重,绝大多数因价格的敏感性而放弃; 2.项目的促销手段与手法不够,消费者欲望诱导性微弱。 策略: 1.保持项目销售均价调整现有的价格体系,充分体现产品的景观、户型、楼层、朝向等指标差异; 2.制定相应的促销策略,可以参考特惠房体验等活动进行媒介宣传,并通过全城营销对项目整体形象的维护; 3.销售现场气氛的营造上,除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外,应增加项目信息的明确传达; 4.来访客户的信息搜集及回访计划安排及时,群策群力,认真研究意向客户的购房需求动机及反馈意见; 5.增加有利于销售信息流沟通的宣传资料、销售工具,促进销售。

某楼盘的宣传推广方案

某楼盘的宣传推广方案 蓝湾印象(4—6月份)的宣传推广方案一、推广的目的: 有效确立楼盘形象,在上阶段宣传的基础上,适当加强宣传推广力度,重点突出做到路上走的能看见户外广告、上网者 可以看到网站广告和软文信息。有通讯设备的能收到短信广 告,在室内的能看到报纸广告的全方位立体营销效果,同时利 用电话预约的形式吸引更多有效客户到现场,聚集前期人 气。 二、推广的策略: 1、充分利用客户资源及原始积累的客户,在户型图、沙盘准备就 绪之时进行电话预约。 2、利用媒介广告、销售现场等推广方式,吸引目标客户参观销售

现场,通过控制销售量等方式制造供不应求的卖方市场效应, 为今后开盘正是出售创造热点题材。 3、确立本项目楼盘优略势,让目标客户认知项目的规划理念。 三、推广时间阶段: 1、筹备期(4月前) 2、预约期(4月初—5月底) 3、开盘前(6月初—开盘) 筹备期推广总结(4月前) (一)完成了项目定位,运用不同的广告宣传渠道做了前期的推广,例如:户外广告、报纸、网站发布信息等,树立了品牌形象。 积累了少数的客户信息。 (二)做好了接待客户前的基本准备。沿用蓝波湾的售楼中心,完成沙盘单体和整体的设计和安装、户型单张的印刷等。还需加强 售楼中心的室外布景,大厅内的八个条幅需要更换,沙盘上方 应挂上宣传吊旗,设置宣传展板。户型宣传物料需准备齐全。 (三) 销售人员基本到位,并开展了培训工作,熟悉了“蓝湾印象” 项目的卖点,统一了解说词,为下个阶段的客户接待和市场推 广做好了准备。还需加强销售技巧的培训和接待流程的实践操 练。 预约期(4月初-5月底) (一)推广原则:产生热点关注,占领市场制高点,产生品牌效应, 抬高心理价位,积累大量有效客户。 (二)推广形象:精工级花园生态人居

房地产项目广告推广策略方案

丰泽湖山庄 项目广告推广策略方案 目录 一、项目形势分析 二、形象定位和发展思路 三、广告策略 四、广告推广分期 五、广告表现说明 一、项目形势分析 1、市场趋势 深圳房地产市场经历了若干次起起落落,应该说是越来越成熟。成熟的标志之一,消费者在购房时重视楼房附加值,而不是仅把价格、面积、位置作为决定购买与否的因素,也就是说,今天的购楼者中,不乏愿意多花一些钱买环境、买安全、买品味、买感觉的人;成熟的标志之二,消费者在购楼时越来越重视品牌,这在购买期楼时尤为突出,深圳房地产市场同样经历过鱼龙混杂、一哄而上的阶段,但优胜劣汰是大势所趋,消费者心进里很清楚信誉好的品牌,有实力的公司,能给他们长久的保证。 2、深圳房地产市场需要什么样的楼盘:

鲜明的品牌个性 鲜明的概念主题 鲜明的“居住”观点 3、周边主要竞争楼盘广告策略分析 万科四季花城 万科四季花城算得上本片区的领导品牌,造势是四季花城成功的亮点。 1、推广主题: 有一个美丽的地方 2、阶段性推广策略: 造势期:万科在建一座城 利用万科的品牌形象和实力渲染超大规模的小区概念; 亮相期:有一个美丽的地方 万科将澳洲的一座小镇搬到了深圳,这个小城洋溢着浓郁的异国情调,非常美丽,造成消费者心理上的期待; 强销期:美一刻、美一生 拥有美丽的四季花城,就拥有美丽的一生,强大的心理诱惑力促成购买决定。 滚动销售期:美一方水土,美一方人 美丽小城已经建成,小城美好的生活已经开始,让观望的人群加入购买的行列。 传播特征:

报纸媒体密集的造势宣传、车身广告和路牌广告的户外曝光、现场包装的细致入微、公关活动的紧密配合,一系列的整合性宣传紧扣主题,层层推进,验证了营销就是传播的理论。 广告优劣势分析: 四季花城的广告成功得益于万科的品牌资产和前期充分的造势,但这种“豪门宴”需要强大的广告预算支持。 中海怡翠山庄 中海怡翠山庄是本片区外销楼盘的佼佼者,因成功导入5+2度假生活模式而获得销售上的成功。 1、推广主题: 都市里的田园度假村 2、阶段性推广策略: 造势期:我的家,我的公园 利用家就在公园里,以小区内3万平方米的峡谷公园作切入市场的强势卖点,打规划牌; 亮相期:5+2度假生活模式 以鲜活诱人的生活方式造成心理向往,先卖生活方式再卖楼,以超前的生活理念引导消费; 强销期:山环怡翠异国风情五彩社区缤纷生活 以异国风情和缤纷生活为主诉求点,紧扣度假生活主题,配以展销等促销动作,促成购买行动。 传播特征:

房地产广告策划方案(DOC)

房地产广告策划方案 姓名:孙慧君 班级:广告与会展121 学号:GH120109

目录 一、前言 (3) 二、产品分析 (一)品牌类型 (4) (二)主要目标 (4) (三)口号 (4) (四)特性分析 (4) (五)分析总结 (5) (六)面临的机会 (5) 三、市场分析 (一)目标市场 (6) (二)竞争对手调查 (6) (三)消费者消费特点分析 (8) (四)消费偏好 (9) (五)购买模式 (9) (六)信息渠道 (9) 四、广告策略 (一)广告目标策划 (9) (二)创意分析 (10) (三)策略核心 (10) (四)广告活动策略提案 (10) 五、媒介投放提案 (一)媒介选择 (11) (二)投放计划 (12) 六、广告实施计划

(一)广告目标 (13) (二)时间 (13) (三)媒体组合 (13) (四)选用媒介 (13) (五)广告时间 (13) (六)广告的目标市场 (14) (七)广告的诉求对象 (14) (八)广告的诉求重点 (14) (九)广告表现 (14) (十)广告发布计划 (14) (十一)房地产广告时态策略 (14) 七、预算 (15) 一、前言 房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只考虑具体的广告的实施计划,如广告的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈,代理公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。 房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上,对房地产市场和个案进行分析,以决定广告活动的策略和广告实施计划,力求广告进程的合理化和广告效果的最大化。房地产广告策划不仅能

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