物业公司停车场经营管理方案三篇

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物业管理停车场管理方案

物业管理停车场管理方案

物业管理停车场管理方案一、前言随着城市人口的不断增加和车辆的不断增多,停车问题已成为城市发展中的一个难题。

同时,停车场作为城市基础设施的一部分,受到了越来越多的关注。

为了更好地管理和利用停车资源,提高停车场的管理效率和服务质量,我们需要制定一套科学的停车场管理方案。

本方案将围绕停车场的管理和服务进行详细规划和设计,以期提高停车场的管理效率、提升服务质量,提供更好的停车服务。

二、停车场管理方案2.1 停车场管理体系的建立为了更好地管理停车场,需要建立一个科学合理的管理体系,包括管理体系的组织结构、管理流程和管理规定。

首先,需要建立一个停车场管理部门,由专门的管理人员负责停车场的管理工作。

管理部门的责任包括:规划停车场的布局、制定停车场的管理规定、安排停车场的运营管理、维护停车场的设施设备、制定停车收费标准等。

其次,需要建立一个科学合理的管理流程。

管理流程包括停车场的日常管理工作流程、停车场的安全管理流程、停车场的收费管理流程等。

通过建立科学合理的管理流程,可以提高管理效率,保证停车场的正常运营。

最后,需要建立一套严格的管理规定。

管理规定包括停车场的使用规定、停车场的收费标准、停车场的安全规定等。

通过建立一套严格的管理规定,可以保证停车场的正常秩序,提高停车场的管理效率。

2.2 停车场的布局规划停车场的布局规划是停车场管理的重要环节。

合理的停车场布局可以提高停车场的使用效率,方便车辆进出,减少交通拥堵。

首先,需要根据停车场的位置和规模制定停车场的布局规划。

停车场的位置和规模决定了停车场的布局规划。

在制定停车场的布局规划时,需要考虑停车场的周边道路情况、停车场的进出口位置、停车位的布置等因素。

其次,需要保证停车场的通行道路畅通无阻。

停车场的通行道路是车辆进出停车场的必经之路,通行道路的畅通无阻可以提高停车场的使用效率,避免交通拥堵。

最后,需要合理布置停车位。

停车位的合理布置可以提高停车场的使用效率,方便车辆进出,减少停车时间。

物业小区停车管理规定范文(3篇)

物业小区停车管理规定范文(3篇)

物业小区停车管理规定范文一、停车场使用范围1.1 本停车场仅供本小区业主、租户以及访客使用。

任何非授权人员禁止进入停车场。

1.2 每辆车辆只能在指定的停车位停放,不得占据其他车位或者封堵通道。

1.3 本小区车库分为临时停车位和长期停车位,业主可根据需要选择合适的停车位。

长期停车位需缴纳相关费用。

二、停车场使用规定2.1 车辆所有人必须在车辆进入停车场前将车辆信息登记在物业处,并领取相应的停车证。

2.2 车辆所有人需妥善保管好停车证,严禁将停车证转借他人使用。

2.3 停车场内禁止停放损坏或无法正常行驶的车辆,一经发现将立即进行处置。

2.4 临时停车位只供停车时间不超过24小时的车辆使用,超时将按照相应规定进行处罚。

2.5 长期停车位使用期限为半年或一年,业主需按时缴纳停车费用,逾期未缴纳将被取消使用权。

2.6 停车场内不得进行洗车、维修等非停车行为,如有特殊需求,请提前与物业协商。

三、停车场秩序维护3.1 禁止随意停放、占用他人停车位。

一经发现,物业将进行警告并追究责任。

3.2 在停车场内严禁打闹、放置杂物等行为,以确保通行道畅通无阻。

3.3 禁止擅自改装或添加车位标志,一经发现将承担相应责任。

3.4 停车场内禁止行驶超速或危险驾驶,一经发现将取消停车资格并报警处理。

四、停车违规处理4.1 超时停放:对于超过停车时限的车辆,物业将按照固定标准进行相应罚款,并在车辆上张贴通知单。

4.2 私自占用他人停车位:对于占用他人停车位的车辆,物业将及时联系车主,并在车辆上张贴通知单。

4.3 随意停放、阻塞通道:对于随意停放或阻塞通道的车辆,物业将予以警告并立即移车。

4.4 擅自改装或添加车位标志:对于擅自改装或添加车位标志的车辆,物业将进行恢复处理,并追究责任。

4.5 超速或危险驾驶:对于超速或危险驾驶的车辆,物业将取消停车资格,并报警处理。

五、停车安全提示5.1 停车时请务必锁好车门窗,带走车内贵重物品,防止被盗。

(完整版)停车场经营管理方案

(完整版)停车场经营管理方案

(完整版)停车场经营管理方案停车场经营管理方案随着城市化进程的不断加速,车辆数量不断增加,停车难问题日益突出。

为了解决停车难题,提高市民的停车体验和增加城市停车收益,制定一套科学合理的停车场经营管理方案势在必行。

本文将在合同格式中对停车场经营管理方案进行详细论述。

1. 背景和目标在本方案中,停车场的背景是城市道路停车难、无序停车和停车管理存在问题的基础上。

停车场面临的主要问题包括:停车位资源管理不合理,收费体系不完善,无法提供便捷的停车服务等。

因此,本方案的目标是提供高效、便捷、规范的停车场管理服务,满足市民停车需求,提升停车场的利用率和经营效益。

2. 经营管理措施2.1 停车位规划与管理根据城市规划和交通流量状况,合理规划停车位数量和布局,确保停车位的合理利用率。

采用先进的停车位管理系统,实时监控和调度停车位的使用情况,提供实时停车位信息的查询服务。

2.2 收费系统的建立与完善建立科学的停车收费体系,根据停车位的地理位置、时间段等因素,制定不同的收费标准。

通过电子支付系统实现停车费的自动扣款,提供便捷的支付方式,减少停车过程中的时间和人力成本。

2.3 车辆出入管理实施严格的车辆进出管理制度,引入车牌识别、人脸识别等技术手段,提高出入口的管理效率和准确性。

根据车辆类型和停车时间不同,设定不同的收费标准和停车时长限制,防止长时间霸占停车位,提高停车场的周转率。

2.4 安全管理加强停车场的安全管理措施,设置安全监控系统,确保停车场内外环境的安全。

增加停车场的照明设施,加强巡逻和安保力量,遏制各类违法犯罪行为的发生。

3. 停车场服务3.1 信息化服务提供停车位实时信息查询服务,通过手机APP等方式,让车主随时了解附近停车位的使用情况。

同时,提供预约停车位、导航到停车场等一系列信息服务,提升停车体验。

3.2 人性化服务提供24小时不间断的停车服务,设立专门的停车场服务中心,面对面解答车主的疑问和需求。

对特殊车辆、老龄人士、孕妇等提供优先停车服务,提升服务品质和体验。

停车场营运方案模版(三篇)

停车场营运方案模版(三篇)

停车场营运方案模版一、背景和目标随着城市化的不断发展,车辆数量的增加以及停车位不足的问题日益突出。

针对此问题,为了更好地管理和利用停车资源,本文将提出一份____年停车场营运方案。

该方案将以提高停车场利用率、优化停车服务体验和提高停车场运营效果为目标,为广大车主提供更方便、高效的停车服务。

二、方案内容1. 停车场智能化管理系统的引入:利用物联网、云计算和大数据等先进技术,实施停车场智能化管理系统,以实现停车场资源的高效管理和优化。

该系统将包括车位监控系统、智能导引系统、停车场支付系统和停车场信息化管理系统等模块,通过数据采集和分析,实现车位的实时监控和管理,提供车位导引和实时停车场信息查询等服务。

车主通过手机APP或网络平台可以预约和支付停车费用,极大地提高了停车场利用率和服务的便利性。

2. 停车场空间利用的优化:通过合理规划停车场布局、合理设置车位数量和车位类型,以优化停车场的空间利用效率。

采用分区停车和多层停车方式,提高车位数量,并充分利用地下空间和楼宇多层停车场的建设,以增加停车位供给。

同时,设置专用停车位和无障碍停车位,为残疾人和特殊群体提供方便的停车服务。

3. 优化停车服务体验:提高停车服务的便利性和舒适性,增加停车场的舒适设施和服务设备。

在停车场出入口设置专用车道,缩短车辆出入时间,减少拥堵。

增设电子支付自助机和自助办理设备,方便车主自助办理停车和缴费等事务。

优化停车场照明设施、通风设备和安全设备,提升停车环境的舒适度和安全性。

4. 加强停车场管理和监督:建立健全的停车场管理制度和规章制度,明确各方责任和权利,保障停车场的有序运营。

加强停车场巡查和随机抽查,严厉打击停车场乱收费、乱摆放拖车等违规行为。

并利用停车场智能化管理系统,对停车场的管理和运营进行实时监控和分析,及时发现并解决问题。

三、预期效果通过实施上述停车场营运方案,预期能达到以下效果:1. 提高停车场利用率:通过智能导引系统和预约支付系统,提高车位的使用效率,缓解停车位紧张问题。

物业停车场管理方案三篇

物业停车场管理方案三篇

物业停车场管理方案三篇一、遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公用设施,不乱停放车辆。

外来车辆未经允许不得驶入。

二、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。

三、非业主车辆不得在停放在小区过夜,若临时滞留必须停放在车棚内指定位置。

四、非机动车辆必须按规定的位置停放,严禁在消防通道及楼宇内随意停放。

五、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失,后果自负。

六、内部车辆出入小区要出示出入证,外部车辆出入小区时,司机需要自觉出示行驶证,由值班员履行登记手续。

七、车辆进入小区,司机必须减速行驶,禁止鸣喇叭,注意往来车辆及行人安全。

八、机动车辆要本区行驶,时速不得超过15公里,摩托车时速不得超过10公里,严禁超车。

九、停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统警备状态,车内贵重物品须随身带走。

十、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。

十一、不准在小区内任何场所试车,修车、练车。

十二、不准碾压绿化土地,不准损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

十三、不准在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆(机动和临时车辆只能停放在指定位置,非机动车辆必须放在自己的停车场)。

十四、出租车接送小区住户,上下客后必须马上驶离,不得在小区内招揽客人。

出租车司机属来访客人,必须正常办理探访手续。

十五、车辆带货驶离小区,必须有相应证明,属贵重、大件物品或搬家物品,必须由住户到管理处办理有关物资放行手续,方可放行。

十六、除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其它车辆一律按本制度实行。

为维护小区交通秩序,保障车辆、行人安全,确保居民正常的生活秩序,特制定本规定:一、遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公用设施,不乱停放车辆,外来车辆未经允许不得驶入。

二、内部车辆出入小区要出示出入证,外部车辆(含机动车、家用车、板车、小货车)不得随意出入小区,特殊情况需进入,司机应配合门岗填写临时出入证。

停车场经营管理方案(8篇)

停车场经营管理方案(8篇)

停车场经营管理方案停车场经营管理方案(8篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的停车场经营管理方案,欢迎阅读与收藏。

停车场经营管理方案1针对小区停车场的特点,小区内部车辆管理主要关注两方面,一是内部车辆的安全,二是停车场的智能化管理。

大手PM610停车场管理系统就是一套性价比很高的小区内部车辆管理最佳方案,帮助您同时实现这两方面要求。

一套完整的大手PM610纯月卡停车场管理系统包括出入口控制机、电动道闸、ParkMagNet管理软件、POS机等部分组成,为进一步适应不同停车场的需要,还可以搭配其他功能板块,比如红绿灯避让、图像对比和远距离读卡等。

大手PM610纯月卡停车场管理系统具有很多功能,主要表现在以下几个方面:1、车辆进出自助,实现出入口无人监守。

该套系统只用于内部车辆的管理,车主可直接通过自助读卡的`方式进出场,无需人工操作。

该系统还支持中、远距离读卡,其中远距离读卡车辆可以实现不停车出入停车场,使用起来更加方便快捷。

2、软件操作简单,适应停车场需求。

通常情况下,停车场管理员的素质相对较低,因此,一套操作简单的管理软件对于停车场管理方非常必要。

该软件将多种常用功能进行人性化地设置,管理方可以简便地进行日常停车场维护,以及月卡的发行与修改、数据查询和报表打印等各种操作。

3、道闸稳定性高,防砸功能出众。

停车场道闸砸车砸人的情况经常发生,因此大手专门为该系统配置了专业的防砸道闸,这种防砸道闸采用的是精铸四杆联动机构,具有升优先、压力波遇阻反弹、地感/红外三重防砸功能,确保车辆出入安全万无一失。

4、内部车专用,保证车辆财产安全。

该系统是纯月卡型的车辆管理系统,只针对内部车辆开放,对于外来到访车辆,只有经过小区保安登记之后才会放行。

这样能够很好地保护小区业主的车辆和财产安全。

5、其他功能:①全脱机管理,在脱离电脑联机后仍然可以实现全部管理工作的正常进行,待重新联机后自动将缓存数据上传;②采用的CAN总线为工业现场总线,具有强大的自动检验纠错和抗干扰功能,可以实现在长期无人监管的情况下仍然能够稳定无故障的管理功能。

物业公司停车场经营管理方案三篇.doc

物业公司停车场经营管理方案三篇.doc

物业公司停车场经营管理方案三篇第1条物业停车场管理计划1 、管理目标制定并实施停车场管理标准,完善停车场安全管理,确保车辆安全停放,区域内交通畅通,出入有序,确保停车设施设备正常安全运行,防止事故发生。

明确停车场管理的有偿存储和停车位有偿使用的责任,明确进入停车场的车主之间的关系。

二、职位设置和管理框架1、建议停车场设置如下:1.1摩托车、每个非机动车出口设置固定收费站;1.2在机动车入口处设置固定桩,在出口处设置收费站和固定桩。

停车场设置1.3个流动巡逻哨所。

同时,监控中心还负责监控停车场内部。

2、建议的停车场管理结构如下:3 、管理者的工作职责、纪律和职业道德1、停车场管理员的职责1.1对安全管理员负责,服从上级的安排,服从指挥,执行命令和禁令,并按规定管理车辆。

停车场主管物业服务中心收费站机动车入口巡逻岗非机动车入口停车场清洁工停车场工程人员1.2经常检查停车场、并确保所有停车位被正确使用以确保车道周围道路畅通、停车场入口。

1.3熟悉车辆流通和停车情况,合理安排,优先保证商户使用停车位,按物价部门规定收取停车费。

1.4安排和调整下属员工的工作时间,合理分配下属员工的所有工作,确保他们严格遵守指示,提高工作效率。

1.5负责监督和落实员工的工作职责,提供工作职责、工作程序、车辆管理和仪器操作等相关知识的培训、法律教育和职业道德教育,并安排对员工的定期考核,以提高其工作技能和服务质量。

1.6负责日常工作检查,并做好相关记录。

1.7负责外部协调和联系,处理车辆管理问题和客户投诉。

1.8熟悉停车场的通道结构、安全系统、消防设备和通风系统、管辖区域内的道路、停车位的使用,并负责监督和管理停车场内公共设施的运行、车辆管理系统,以确保停车场的顺利有效管理。

1.9负责实施现场监督制度。

对违反纪律的员工应及时进行彻底的调查,并及时报告和提出处理建议。

1.10定期召开团队会议,审查工作表现并与现场管理人员沟通。

停车场营运方案范本(三篇)

停车场营运方案范本(三篇)

停车场营运方案范本____年停车场营运方案1. 概述____年停车场营运方案旨在提供高效、便捷、安全的停车服务,以满足城市居民和游客的停车需求。

本方案将以科技创新为核心,结合智能化管理和可持续发展,采用多种措施来提升停车场的运营效率和用户体验。

2. 智能化管理2.1 停车场管理系统:引入先进的停车场管理系统,通过自动识别车牌、电子支付等功能,提高停车场的管理效率和智能化水平。

2.2 车位监控系统:安装摄像头和传感器,实时监控车位情况,提供准确的车位信息,避免车位浪费和停车混乱现象。

2.3 数据分析和优化:通过分析停车数据,提供车位利用率、高峰时段等信息,优化停车场的布局和管理策略。

3. 充电桩和电动车停车位3.1 充电桩建设:随着电动汽车的普及,停车场将新增充电桩设施,满足电动车主的充电需求。

3.2 电动车停车位:设立专门的电动车停车位,提供安全、便捷的停车环境,并与充电桩设施配套。

4. 优化停车服务4.1 预约停车:引入预约停车服务,让用户提前预订停车位,提供更加便捷的停车体验。

4.2 自动泊车系统:引入自动泊车系统,利用智能技术实现精确停车,提高停车位利用率和停车效率。

4.3 车辆引导系统:通过车辆引导系统,帮助车辆快速找到空闲的停车位,减少等待时间和拥堵情况。

5. 安全管理5.1 监控系统:安装高清摄像头和智能监控系统,实时监控停车场内外的安全情况,提供安全保障。

5.2 报警系统:配备报警设备,如火灾报警、入侵报警等,及时发现和处理紧急情况,确保停车场的安全。

6. 环境友好型6.1 绿化和景观:在停车场周围增加绿化带和景观设计,提供舒适的停车环境,并减少城市空地面积。

6.2 太阳能发电系统:利用太阳能发电系统,为停车场提供绿色能源,减少能源消耗和碳排放。

7. 支付方式7.1 电子支付:推动停车场电子支付的普及和使用,方便用户快速支付停车费用。

7.2 移动支付:支持移动支付应用,如支付宝、微信支付等,提供更加便捷的支付方式。

停车场运营管理方案范文(精选5篇)

停车场运营管理方案范文(精选5篇)

停车场运营管理方案停车场运营管理方案范文(精选5篇)为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编收集整理的停车场运营管理方案范文(精选5篇),欢迎大家分享。

停车场运营管理方案1为营造公司井然有序的车辆停放环境,确保厂区交通安全和顺畅,现就各类车辆的停放点作如下规定:一、非机动车(指摩托车、电动车、自行车等)所有不在公司住宿员工的非机动车一律停放在厂区东侧停车棚内,B栋宿舍楼侧面的停车棚只允许在公司住宿人员并在办公室登记的车辆停放,否则将对其锁扣并给予每次50元处罚。

二、机动车1、所有机动车进入公司大门都需要凭停车证,(公司公务车辆,来访领导车辆,参观车辆除外),如停车证遗失要及时告知办公室补办,工本费自理。

2、办公楼前的停车位只允许停放公司公务车辆、集团车辆、有关单位前来公司办理公务的车辆和客户车辆。

3、在公司住宿的员工私家车,按指定车库、指定车位及区域停放,不得以各种理由侵占他人车位,否则以乱停乱放处理;来访家属车辆、外单位施工车辆和送货车辆(进入公司前务必在门岗办理相关手续),有序地停放在办公楼后面或B栋宿舍楼后面的停车位内(以停车证上所规定的停放区域为准)。

三、非住宿在公司的员工私家车,一律停放在办公楼后面、B栋宿舍后面及其他区域剩余的停车位内。

办公楼和B栋宿舍后的车辆必须有序停放。

(以停车证上规定的停放区域为准)四、公司C 、D栋楼下车库,按指定车辆号牌对号入库,其他车辆或物品不得停放(摆放)在本车库内。

五、所有车辆都不得进入生产区域内,需要进入的必须办理好相关手续,对没有办理手续进入生产区域的将给予当班保安每次100元罚款,产生的后果由其承担一切责任(公司发货车辆除外)。

六、对公司员工机动车辆不按规定停放的,由保安张贴通知单在其车窗上,当月由人事部门从车主工资中扣款100元;对违反三次以上(含三次)的每次罚款200元,中层以上干部追扣一分。

停车场运营管理方案(通用3篇)

停车场运营管理方案(通用3篇)

停车场运营管理方案停车场运营管理方案(通用3篇)为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的停车场运营管理方案(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

停车场运营管理方案1一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。

2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。

3、负责做好车辆登记工作,做到出、入登记,认真填写车辆进出计时卡的时间,对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主,并做好记录。

4、车辆进出先敬礼,使用文明用语,严格执行收发卡和验证制度,进场验发卡,出场收卡,出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致,出入卡不得丢失。

5、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑应拒绝出场,并立即报告负责人,直至校对清楚后方可其出场,夜间车辆出入需验明“三证”(驾驶证、行驶证、车辆计时卡)。

6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。

7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。

8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场,严禁在车场内堆放杂物等。

9、严格执行交接班制度,做好值班记录及其他记录,按规定办理移交手续,交班前做好周边卫生。

二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视,根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位,在巡视终端设置签到进行签字,确保巡逻人员终于职守,巡视到位。

2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。

3、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。

4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患,不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。

5、检查停放车辆有无异常情况,门窗是否关好,车内有无贵重物品,有无被撬痕迹,并做好巡视记录,必要时通知车主和车场主管。

物业小区停车场管理方案(精选10篇)

物业小区停车场管理方案(精选10篇)

物业小区停车场管理方案近年来,随着车辆的增多,小区停车管理成为人们关注的热点问题。

为了更好地解决小区停车难题,物业公司需要制定合理的停车管理方案。

本文将就物业小区停车场管理方案进行分析和探讨,包括管理目标、管理措施以及管理效果的评估等方面。

一、管理目标1、规范停车行为,防止乱停乱放。

车辆停放应按规定标线停放,避免影响他人正常出行。

2、提高停车效率,缓解小区停车难。

合理利用停车位,确保业主及其来宾、运营商等车辆均可以顺利停放。

3、降低物业管理费用,提高物业管理水平。

通过合理规划小区停车场布局、实行科学有效的收费管理等措施,减少物业管理运营成本。

二、管理措施1、划定车位标线。

合理规划小区停车场标线,确保车位数量符合小区车位需求,而且放置标线的位置应该明显,方便车主识别,有效避免车辆的乱停乱放现象。

2、制定停车收费标准。

停车收费标准应该明确,根据当地市场行情合理制定价格,并做好宣传工作,让车主清楚其意义。

物业公司有权召开业主(业主委员)会议,征求业主们对标准的意见。

也可根据停车需求,为业主制定特别收费标准,并按时公布收费规定。

3、安装监控设备。

为了避免车辆被盗或毁坏,小区停车场应安装监控设备。

监控设备应能够对车辆停放进行智能监测,也能够很好地记录车辆编号,使车辆损害责任追溯有据可查。

4、制定车辆出入规定。

为了方便管理,物业公司需要制定车辆出入规定。

小区业主、租户、访客等车辆进入小区停车场时,必须遵守车辆出入规定。

在小区门口安装钥匙牌读取器,只要能通过验证,就可以实现快速进出的操作。

此外,在进出口处设有人工值守和车辆管理等情况的人员,能够及时迎接进出小区的车辆,并严格管理车辆进出。

三、管理评估1、车辆停放效果评估。

物业公司需要对小区停车场进行实地检查和统计,包括车位使用情况、车位售卖情况、车辆闸门开关情况等方面,根据检查的结果进行车位调整及售卖管理。

2、车辆收费管理评估。

为了确保车位收费实施有序,物业公司需要根据实际情况进行收费管理评估,如检查小区公示标准、停车收费记录、停车收入、投诉情况等,评估管理员的工作情况,做到透明公开。

物业小区停车场管理方案范文(精选6篇)

物业小区停车场管理方案范文(精选6篇)

物业小区停车场管理方案物业小区停车场管理方案范文(精选6篇)为了确定工作或事情顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的物业小区停车场管理方案范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

物业小区停车场管理方案1为了规范XX小区地面车辆停放秩序,保障小区内各方合法权益,根据国务院《物业管理条例》、XX《业主临时管理规约》和西安市停车管理有关规定,特制定本管理方案。

一、地面车卡发放办法1、地面停车位登记制度XX业主在物业服务中心办理房屋交接手续时,由具体交房人员负责在“车位需求登记表”登记该户业主信息,并当面告知业主此车卡登记仅为留存业主及车辆信息所用,“车位需求登记表”中登记的序号不作为地面停车卡排队序号。

2、地面停车位车卡发放方式XX地面停车卡发放以抽签形式进行,抽签时间以楼宇集中装修期结束时间节点为准,车卡有效期限为一年。

已购买XX地下停车位的业主,不再参与地面停车卡抽签。

3、地面停车位车卡抽签准备阶段:在抽签实施工作开始之前的一个月,由客户经理负责通知各自分管区域内已入住业主具体抽签时间,并做好记录,以备后期查询。

对于重点客户,可通过呼叫中心录音电话通知,并保存好录音资料。

4、地面停车位车卡抽签实施阶段:(1)抽签工作实施当天,由XX客户服务中心具体负责组织所有符合抽签条件的业主在规定的时间和场地进行抽签,并做好记录。

秩序维护服务中心负责抽签现场秩序的维持。

(2)为了保证抽签工作的公正性及透明度,并将抽签结果在小区进行公示。

(3)XX地面停车位为林间全体业主共同所有,因此车卡抽签比例将依据小区入住情况具体核算,在最大限度满足现有业主停车需求的同时也需保证后续入住业主的车位使用。

二、地面停车位车卡办理流程1、业主办理停车卡,需签订《XX地面停车服务协议》(期限为一年),业主须携带持卡人身份证复印件,车辆行驶证复印件。

物业停车场管理规定(三篇)

物业停车场管理规定(三篇)

物业停车场管理规定物业停车场是指由物业公司管理的停车场,用于提供住户和访客的停车服务。

为了保障停车场的正常运营和秩序,物业停车场需要制定相应的管理规定。

以下是一份可以作为参考的物业停车场管理规定。

第一章总则第一条为保障住户和访客的停车权益,维护停车场秩序,营造良好的停车环境,特制定本规定。

第二条本规定适用于本小区内的所有停车场。

第三条物业公司是本小区停车场的管理单位,拥有对停车场的管理和监督权力。

第四条所有使用停车场的车辆所有人和驾驶人都必须遵守本规定。

第五条物业公司有权依据本规定对违反停车场规定的车辆进行相应的处理措施。

第二章停车场使用原则第六条停车场仅供住户和其访客使用,禁止他人擅自使用。

第七条停车场使用时间为每天0时至24时,非停车时间禁止进入停车场。

第八条住户停车位由物业公司统一分配,每户至多分配一辆机动车停放位。

第九条访客停车位由物业公司根据停车需求进行合理规划和分配。

第十条住户和访客必须按标线停放车辆,禁止乱停乱放。

第十一条住户和访客须将车辆停放在所属区域内,不得占用他人停车位。

第十二条临时停车区域仅供临时停车使用,停车时间不得超过2小时。

第十三条禁止使用私家车位进行商业经营或其他非停车场合法使用。

第十四条禁止停放损坏、废弃或无法行驶的车辆。

第十五条禁止在停车场内修理车辆,如需维修须申请使用指定区域。

第十六条禁止将车辆用于非法目的,如涉嫌非法活动将移交公安机关处理。

第十七条禁止在停车场内吸烟、乱丢垃圾等行为,保持停车场环境整洁。

第十八条禁止违反交通法规的行为,如闯红灯、超速等,一经发现将上报公安机关。

第三章停车费用管理第十九条停车场的收费详细标准将在停车场入口处公示,并由物业公司负责执行。

第二十条住户停车费用按月缴纳,可在物业公司指定的时间和地点办理。

第二十一条访客停车费用按小时收取,或根据停车时间长短进行计费。

第二十二条住户和访客未及时缴纳停车费用,物业公司有权采取相应的处理措施。

物业公司停车场管理方案范文(精选25篇)

物业公司停车场管理方案范文(精选25篇)

物业公司停车场管理方案物业公司停车场管理方案范文(精选25篇)为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。

那么应当如何制定方案呢?以下是小编收集整理的物业公司停车场管理方案范文(精选25篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业公司停车场管理方案1一、车场运行管理细则二、车场保安员工作细则三、车场收银员工作细则四、车场员工配备及其他五、车场守则六、车场应急措施七、车场财务收费制度八、车场职级权限及监管车场运行管理细则(一)停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊,非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。

(二)免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后,交由车场主管发行免费卡。

(三)月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽,由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况;2、财务部同事与租户签订车位租赁合同,租约复印件交管理处财务部备案,同时知会车场主管车位出租情况。

由车场主管发行月票卡。

3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。

4、租户在缴完租金后,凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。

5、注意事项:领取月票卡时,需向财务部缴纳100元/张作为押金。

a、如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。

(四)时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起;2、司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥)3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费;5、泊车未到十五分钟者,免收停车费,每小时5元/小时收取;6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦,以免阻塞车场出入口;(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内;——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致;——货车收费标准与时租车辆一致;——货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走;货物不可在停车场长时间摆放,且物品看管亦由货主自行负责;——货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场;——货车离场时,持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费;(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后,由摩托车收费员发卡,一半悬挂于摩托车上,另一半由车主保管;2、摩托车必须听从摩托车收费员安排,排放整齐;3、摩托车出场时,需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场;4、摩托车收费标准为一元一张,月保费40元/月;物业公司停车场管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。

物业停车场管理方案范文(通用5篇)

物业停车场管理方案范文(通用5篇)

物业停车场管理方案物业停车场管理方案范文(通用5篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的物业停车场管理方案范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业停车场管理方案范文(通用5篇)1为进一步提升停车场管理质量,建立良好的车辆停放秩序,保障车辆停放安全,交通畅顺,出入有序,结合实际情况,现制订万达停车场外包经营管理方案。

一、车场车位情况总共有车位453个,其中地下停车场145个。

生活区固定停车位98个,员工区固定停车位180个,露天临时停车位30个。

生活区业主、职工车辆大约330辆。

二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展,游客逐步增加,加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多,而停车位有限,导致供需矛盾。

2、由于停车位有限,道路狭窄,车辆进出不畅通,影响交通,加上场地分散管理难度大,不少车主见缝插针,造成车辆停放不规范,严重影响了环境和交通秩序。

3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。

导致少数社会车辆长时间停放,严重影响车位的周转。

三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。

将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道),西侧主干线改为单向线(只出不进)。

2、因周边无大型停放场,为了缓解万达停车难的问题,建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库,解决车位少的问题。

3、为了提高车位周转率,实施差别化停车收费。

,按二类停车收费标准进行收费,具体收费标准以物价部门批复为准。

对游客游玩的车辆,凭公司当天有关凭证(当天证明等),按现收费标准收费。

4、参照兄弟单位做法,能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。

5、为了进一步完善车场停车场安全管理,对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位,安排人员24小时值班。

物业停车场运营管理方案

物业停车场运营管理方案

物业停车场运营管理方案1. 概述物业停车场是一个重要的收费项目,合理的运营管理方案可以提高停车场的利用率,优化停车流程,提升用户满意度。

本文档旨在提供一套全面的物业停车场运营管理方案,包括停车场管理组织架构、停车收费策略、停车场设备系统、停车场安全管理等方面。

2. 停车场管理组织架构2.1 总体结构物业停车场运营管理需要建立一个完善的管理组织架构,包括以下几个部门:•停车场管理部:负责制定停车场运营管理方案、管理停车场设施、维护停车场设备等工作。

•收费管理部:负责停车费用的收取、管理停车收费系统、解决用户投诉等工作。

•安全管理部:负责停车场安全监控、维护停车场安全设施、应对突发事件等工作。

•客户服务部:负责提供停车场信息咨询、解答用户疑问、处理用户反馈等工作。

2.2 部门职责•停车场管理部:负责制定和执行停车场管理规章制度,确保停车场运营的有序进行;负责招聘、培训和管理停车场管理人员。

•收费管理部:负责制定停车收费策略,管理停车收费系统,确保停车费用的合理收取;负责解决用户对停车费用的投诉和纠纷。

•安全管理部:负责安装和维护停车场安全监控设备,确保停车场安全;负责应对停车场突发事件,保障用户安全。

•客户服务部:负责提供停车场信息咨询和服务,解答用户关于停车场的问题;负责处理用户投诉和意见反馈。

3. 停车收费策略3.1 收费标准停车收费标准应根据停车场的位置、规模、设备等因素进行合理确定。

可以参考以下几种收费方式:•时间段收费:根据停车时长收费,一般分为不同的时间段,如30分钟、1小时、2小时等。

•分时段收费:根据停车时间段收费,如尖峰时段和非尖峰时段分别设定不同的收费标准。

•计次收费:按照停车次数收费,适用于长期停车的用户。

•包时段收费:根据用户需求提供包时段收费的服务,如按月租金收费的方式。

3.2 优惠政策为增加用户的粘性和满意度,可以制定一些优惠政策:•长期停车优惠:对于长期停车的用户,提供折扣或租金优惠政策。

物业公司停车场经营管理方案三篇

物业公司停车场经营管理方案三篇

物业公司停车场经营管理方案三篇篇一:物业停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。

明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗;1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;2、建议停车场之管理架构如下三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。

停车场主管 物业服务中心 收费岗 机动车 出入口 巡逻岗 非机动车出入口 车场 清洁员 车场 工程人员1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。

1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。

1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。

1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。

1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。

1.7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。

1.9负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。

1.10定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。

停车场营运方案(三篇)

停车场营运方案(三篇)

停车场营运方案____年停车场营运方案随着城市化进程的加快和汽车保有量的持续增长,停车难一直是城市居民和游客的头号困扰。

为解决这一难题,我们制定了一个全面而切实可行的停车场营运方案。

首先,我们将利用现代科技手段建设智能停车场。

通过引入智能停车系统,实现车辆自动识别、停车位实时监测和在线支付等功能,提高停车场的利用率和管理效率,为用户提供便捷的停车体验。

其次,我们将注重停车场的规划与设计。

在选址和布局方面,我们将充分考虑停车需求的分布情况,确保停车场的容量和便捷性。

同时,我们还将结合当地的建筑风格和环境要求,打造美观、舒适的停车场环境,提升城市形象和居民生活质量。

另外,我们将实施差异化的收费政策。

根据停车场的地理位置、停车位的供需情况和时段等因素,制定不同的收费标准,既保障停车场的经营收入,又满足用户的个性化需求,达到双赢的效果。

总之,我们将加强停车场的安全管理。

通过加装监控设备、加强巡逻和保安力量,保障停车场的安全,遏制违法犯罪行为,为车主提供安心的停车环境。

最后,我们将紧密合作各方,包括政府部门、业主及社会公众,共同推动停车场的规范化和健康发展,为城市交通管理和社会治理贡献力量。

____年停车场营运方案的实施将为城市交通管理带来新的思路和方法,提升城市停车服务水平,改善居民和游客的出行体验,促进城市的可持续发展。

让我们携手合作,共同打造一个更加便利、安全、高效的城市停车环境。

停车场营运方案(二)一、前期准备阶段:1. 选址停车场选址要考虑到方便停车的地理位置,比如商业中心、居民区等人流量较大的地方,同时要保证车辆进出的便捷性和安全性。

2. 场地规划通过对选址进行实地考察,对场地进行测量和规划,制定停车位布局和道路设计方案。

3. 建设停车设施建设停车设施包括地面停车场、地下停车场或者多层停车楼等,要根据场地计划进行相应的建设。

4. 设备配置为方便停车场的运营管理,需要配置相应的设备,比如停车道闸、收费系统、监控设备等。

停车场物业管理运行方案

停车场物业管理运行方案

停车场物业管理运行方案一、背景介绍近年来,随着汽车保有量的快速增长,停车难问题也日益突出。

随之而来的停车场管理问题也愈加复杂和严峻。

针对这一现状,停车场物业管理运行方案应运而生,旨在提高停车场的管理效率和服务质量,解决停车难问题,提升居民生活质量。

二、目标设定本物业管理运行方案旨在实现以下目标:1. 提高停车场的利用率,减少停车混乱问题;2. 提升停车场的管理水平,提高服务质量;3. 引入智能化、信息化管理手段,提高运行效率;4. 实现停车场收支平衡,为停车场运营提供良好基础。

三、管理组织1.设立专门的停车场物业管理服务机构,负责停车场的日常管理和运营。

管理机构应设立市场运营部、保洁部、维修部、安全保障部等部门,明确各部门职责,健全组织架构。

2.制定完善的管理制度和规章制度,明确停车场的管理规范和管理流程,为实施具体管理措施提供依据。

四、管理措施1.设立智能化停车系统,引入车牌识别、缴费自助机等设备,实现无人化管理,提高管理效率和服务质量。

2.建立完善的停车信息管理系统,实现停车位实时监控、停车位预约功能,为用户提供便利服务。

3.加强停车场的安全保障措施,设立安全监控中心,加强视频监控、巡逻巡查等措施,确保停车场的安全。

4.加强停车场的环境卫生管理,定期清洁、消毒停车场,做到环境清洁整洁。

5.建立完善的收费管理制度,明确收费标准和收费方式,规范收费流程,做到公开透明。

六、管理效果评估1.定期对停车场的管理效果进行评估,重点评估停车位利用率、停车位转换率、用户满意度等指标,并提出改进建议。

2.根据评估结果,及时调整管理措施,不断完善停车场的管理运行方案,提高管理水平和服务质量。

七、总结停车场物业管理运行方案是一项综合性的管理计划,涉及方方面面的管理工作。

只有通过合理规划和科学管理,才能实现停车场的良性运行,解决停车难问题,提高居民生活质量。

希望各方共同努力,共同推动停车场物业管理工作取得更好成效。

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物业公司停车场经营管理方案三篇篇一:物业停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。

明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗;1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;2、建议停车场之管理架构如下三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。

停车场主管 物业服务中心 收费岗 机动车 出入口 巡逻岗 非机动车出入口 车场 清洁员 车场 工程人员1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。

1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。

1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。

1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。

1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。

1.7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。

1.9负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。

1.10定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。

1.11根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。

2、车场管理员职责2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。

2.2实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

2.3按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

2.4登记所有出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。

对于所有访客车辆或并无有效停车证者,须登记其欲到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。

2.5负责指挥区内车辆行驶和停放,经常巡视车场并确使各停车位正确使用,督促所有车辆正确使用行车线和泊车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。

2.6负责对停车场现场的巡视查看,如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场,应立即规劝或命令其离开,如有需要,立即呈报上级主管或监控中心注意监察。

2.7负责停车场的消防安全巡查工作,熟悉停车场内的信道结构,安全系统、消防设备及通风系统等,以便一旦发生事故时能够从容应付。

2.8如发生交通意外,应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等,并须立即呈报主管人员或安管部。

2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好,应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主,防止发生失窃现象。

2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。

2.11任何停车场的员工,不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。

2.12未经许可,禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。

2.13遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅自离职守。

3、车场收银员职责3.1收银员必须忠于职守,认真仔细做好工作,不得出错,并保证现金的安全。

3.2根据物业服务中心规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费,开具收费发票,准确无误地收取车位使用费。

3.3每次收款均要记帐(输入计算机),现金数额应与账面数额相符。

3.4根据物业服务中心规定对失效车票及遗失车票进行查核,经查核无误后,进行补发。

并收取相关的费用。

3.5对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算手续后给予放行。

3.6按物业服务中心的规定办理好收费情况及现金的交接,及时缴交营业款。

3.7按照物业服务中心规定填报车位使用费收费汇总表格。

3.8完成上级主管交给的其它工作。

4、车场管理人员纪律4.1仪容整洁,着装整齐。

4.2执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。

4.3严格遵守交接班制度。

4.4值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。

4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播,及做其它与值班责任无关的事。

4.6爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

4.7服从指令,严守服务中心制度,严守职业道德,不准假公济私,不询私舞弊。

4.8不准借娱乐为名搞变相赌博。

4.9团结互助,禁止闹纠纷,不做不利于团结的事。

4.10爱护物业服务中心的公共财产,严守物业服务中心及商户和客户秘密。

4.11保持良好的品德及行为。

4.12不得擅自收受利益或向其它同事、客户、承判商等借贷。

5、车场管理人员职业道德5.1热爱本职工作,尽忠职守,敬业乐业。

5.2热诚服务,坚守职责,任劳任怨。

5.3遵纪守法,服从指挥,严于律己。

5.4坚持原则,是非分明5.5无私奉献,廉洁自律。

5.6精于业务,勤奋好学。

5.7文明服务,礼貌待人5.8谦虚诚实,不谋私利6、.车场清洁人员职责6.1负责停车场内清洁卫生,保证车场整洁干净;6.2 按照物业服务中心制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作;6.3 负责停车场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作;6.4 保障停车场排水沟的畅通、定期清理。

7、车场工程技术人员职责7.1负责每天对车场的巡查,保证各设施设备的正常运行。

7.2对车场内的消防系统、排风系统、照明系统、排水系统等做周月检工作,排除故障隐患,并认真执行运行管理规程。

7.3负责对停车管理收费系统运行状态的检测,发现故障立即上报,同时迅速联系设备供货商进行维修,做好协助工作。

7.4 负责车场内停车标识,建筑物等公共设施的检查维护工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。

7.5协助车场清洁人员清除排水渠的污积、排风口及地面油污的清洁工作。

四、管理工作规程1、停车场管理规程1.1出入口之控制闸杆必须处于正常状态。

1.2灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。

1.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。

修理工作结束后须负责将场地清理干净。

1.4如有车辆拖走, 须查明证件及车主, 并通知物业服务中心, 取得同意后, 方可放行。

1.5遇有其它特殊情况, 立即通知主管或按照紧急事件应变。

1.6正确指挥交通, 勿让出入口堵塞。

1.7发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知主管,然后再通知车主。

1.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。

1.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知主管人员。

1.10禁止所有人使用消防喉洗车或在车场内使用其它水源洗车。

1.11指引所有驶入停车场的车辆, 按车场的规章制度停泊。

1.12如属临时停放车辆, 只可停泊在特定停车位, 并必须按规定收费。

所收款项应妥善保管于收银柜, 不可随身携带, 并于下班时点算清楚交主管。

1.13定时开启排气系统及照明系统。

1.14留意车场高度限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。

1.15留意车位界限及编号是否清楚。

1.16禁止停车场内洗车抹车, 防止弄污地面或地面打滑。

1.17留意各交通标记是否清晰2、车场当值岗2.1指引车辆缓行安全停放在自己的车位上,并应立即跟进检查车辆情况,检查所泊车位是否相符,同时提醒司机关锁车门、窗,并检查是否漏水漏油。

2.2检查车辆有无任何损坏、擦痕,如有任何损坏,都应详尽登记于“车辆情况登记表”上,并要求车主(司机)签名认可。

2.3定时巡查车辆的停放情况,制止乱停放现象,发现违例泊车即申请锁车,清点车库内车辆,与《车辆出入登记表》上是否一致。

2.4定时巡查车场,如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管通知车主处理。

未通知到车主时,做好《交接班记录》。

2.5仔细登记车辆有关情况,如车牌号码、车型、车位进出时间等。

2.6 严密注视车辆情况和驾驶的行为,若遇到醉酒驾车者应立即劝阻,并报告主管或物业服务中心及时处理。

2.7发现有人拆零部件或维修车辆时,应立即制止并检查当事人有关证件。

2.8做好区域内安全防火工作,制止任何人员在车场吸烟或动火作业。

2.9认真做好交接班工作,交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。

3、车场巡逻岗3.1负责整个区域安全巡视工作,特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察,注意盘查可疑及闲散人员。

3.2协助对进入车场车辆管理,指引其停泊适当位置,对商户之已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊他人之固定单位,否则申请锁车。

3.3严格检查登记车场车辆有关情况,发现有车辆未锁车门时,应立即通知上司跟进联系有关车主,然后守护车辆旁,等候上司到来进行处理。

3.4按消防规范巡视并检查消防设施,做好巡视记录,确保消防设施处于正常工作状态。

3.5协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。

4、车场道口岗4.1当发现有车辆需进入停车场,驶近道口挡车器时,应立即走近车辆,向司机立正行举手礼。

4.2当司机开启车窗时,递上保管卡同时说“先生(小姐)请收好保管卡(出示登记卡)。

4.3在发卡的同时,另一名值班员应迅速在《车辆出入登记表》上填写个各栏目。

4.4在卡登记完毕后,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线, 若后面有紧跟着车辆排队时,应示意其停下,并致歉“对不起,久等了”,然后发卡。

4.5车辆安全进入道口后,方可放下道闸,避免道闸损坏车辆,车辆进入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。

4.6当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时,查证后方可放行,应作好《交接班纪录》登记车牌号。

4.7当发现有车辆驶出园区达挡车器前时,即上前立正并说“先生(小姐)您好,请您交还保管卡”等礼貌用语,并核对车牌好号。

4.8查对无误后,值班员开启车挡,并迅速在《车辆出入登记表》上做好登记。

4.9若出场车辆和司机有疑问时,应向司机详细盘问核对有关情况。

在盘问和核对过程中若发现有问题,应立即截留车辆,机智地应付司机,并用对讲机报告主管、监控中心和物业服务中心。

4.10遵守管理服务文明礼貌用语。

5、停车场交接班5.1接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作正点交接班。

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