《头脑风暴之案例》PPT课件

经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效， 一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到 了巧妙的解决。
随着工作的复杂性和涉及技术的多元化，单枪
匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而
攻之”的战术则显示出攻. 无不克的威力。
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烤箱的故事
美国某公司决定 在内部征集新型烤面 包机的设计方案
有一位负责清洁 的老太太问：有没有能 抓老鼠的烤面包机？
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案例一 去除电线上的积雪
有一年，美国北方格外严寒，大
雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度
的电线常被积雪压断，严重影响通
信。 .
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用刀刮、砸
用扫帚扫
过去，许多 人试图解决这一
用锹铲
问题，但都未能
如愿以偿。
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用木头撞
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电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风 暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能 让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不 同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下 原则：
它们老是
来吃烤面包机
掉下的面包屑。
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于是公 司在新设计 的烤箱最下 层装上一个 抽屉，用于 收集掉下来 的面包屑， 产品一上市 立即得到了 广大用户的 欢迎。
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包可 机以
留 言 的 烤 面
透明的烤面包机
创意无处不在
可翻转的烤面包机
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对中国人来说，对集思广益出智慧并不陌生， “三个臭皮匠，顶个诸葛亮” 。但如何调动积极 性做法不一。
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按照这种会议规则，大家七嘴八舌地议论开来。
用电热来
化解冰雪
用振荡技
术来清雪
乘坐直升机去
扫电线上的雪
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来自百度文库
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设计一种专用的电线清雪机
对于这种“坐飞机扫雪”的设想，大家心里尽 管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。
相反，有一工程师在百思不得其解时，听到用 飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单 可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想，每当大 雪过后，出动直升机沿积雪严重的电线飞行，依靠 高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。
头脑风暴法规定了讨论应遵循的原则，对 我们有很大的帮助。
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规则 ◎禁止批评别人的意见； ◎提倡自由思考，天马行空、异想天开，越新奇越好； ◎观点意见越多越好； ◎引发联想，补充完善。
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第一，自由思考。即要求与会者尽可能 解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言， 不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道” 或“荒唐可笑”。
第二，延迟评判。即要求与会者在会上不
他马上提出“用直升机扇雪”的新设想，顿时 又引起其他与会者的联想，有关用飞机除雪的主 意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10 名技术人员共提出90多条新设想。
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会后，公司组织专家对设想进行论证。专家 们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等 方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但 研制费用大，周期长，一时难以见效。那种因 “坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种 大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高 效的好办法。
要对他人的设想评头论足，不要发表“这主
意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类
的“捧杀句”或“扼杀句”。至于对设想的
评判，留在会后组织专人考虑。
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第三，以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广 地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设 想的存在。
第四，联想改善。 即鼓励与会者积极进行 智力互补，在增加自己 提出设想的同时，注意 思考如何把两个或更多 的设想结合成另一个更 完善的设想。